Ciclo de Desarrollo Comportamiento Directivo METODOLOGÍA

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Juan José Godoy Fernández
hace 8 años
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1 Ciclo de Desarrollo Comportamiento Directivo METODOLOGÍA

2 METODOLOGÍA El comportamiento directivo eficaz no surge de forma espontánea en cuanto ocupamos un puesto de dirección, requiere una reordenación precisa de las conductas. Por eso, el desarrollo del programa se realiza en cinco días completos y se dejan transcurrir tres semanas entre jornada y jornada para permitir centrar el aprendizaje en la experiencia real de los participantes al llevar a la práctica consciente, en su propio entorno profesional y personal, aquellas soluciones concretas que vivieron y descubrieron durante el entrenamiento. Primera fase El animador de la sesión suscitará el interés e involucrará al participante que auto-observará de forma consciente su comportamiento directivo y el de los demás a través de la participación activa en las situaciones propuestas. Segunda fase Tras la jornada el participante se fijará objetivos personales a alcanzar y decidirá poner en práctica lo que despertó su interés durante la sesión. Esta Reproducción Práctica Consciente permitirá que cada uno de los participantes aprenda por sí mismo. Tercera fase El participante volverá a la jornada siguiente con un informe en el que contará cuales fueron sus éxitos y donde necesita ayuda para mejorar. Esta metodología permite al participante aprender a través de su propia experiencia, debidamente guiado por el director del entrenamiento. Le ayudará a descubrir con toda claridad las herramientas del comportamiento eficaz diario para ejercerlas con dominio y elevar su capacidad profesional para dirigirse a sí mismo y a los demás, con más éxito. Descubren-prueban-aprenden-cambian

participantes al llevar a la práctica consciente, en su propio entorno profesional y personal, aquellas soluciones concretas que vivieron y descubrieron durante el entrenamiento.

3 ANIMADOR El estilo es ágil, divertido y con fuerte impacto en todos los participantes. Se facilitan soluciones sencillas, reales y aplicables al 100%, lo que permite su puesta en práctica de inmediato. Los participantes, claramente dan un salto cualitativo en su relación con las personas que forman su equipo más directo y con todas aquellas que integran su organización y entorno. El animador de las sesiones no imparte conocimientos como ocurre en los cursos de formación, aquí se comparten con los participantes los conceptos de dirección de personas apoyados en una sólida metodología. El animador despertará el interés y animará a que cada uno aprenda de su propia experiencia y descubra cuales son realmente sus fortalezas. Se desarrollará lo mejor de sus directivos mediante la confrontación positiva y la participación activa de cada uno de ellos en ejercicios y juegos que simulan todas las situaciones reales que tienen que conducir con éxito sus directivos en su actividad profesional. Los participantes descubrirán y comprenderán el impacto de su comportamiento en su entorno, se formarán en armonía con su propia capacidad y sus puntos fuertes. Descubrirán las 100 soluciones concretas que les ayudarán a conseguir resultados inmediatos y medibles en su actividad empresarial para beneficio de los objetivos de la empresa. Los comportamientos aprendidos se contagiarán a toda la organización y ayudarán a mejorar los resultados de la empresa mediante el desarrollo del comportamiento de las personas clave, los que deben movilizar a los demás.

Los participantes, claramente dan un salto cualitativo en su relación con las personas que forman su equipo más directo y con todas aquellas que integran su organización y entorno.

4 ALEJANDRO HERNÁNDEZ SEIJO Licenciado en Derecho por la Universidad de Alicante y Mediador de Seguros Titulado por la Dirección General de Seguros. Profesor Asociado del INSTITUTO de EMPRESA en Madrid y Profesor Asociando de FUNDESEM en Alicante. Miembro del Comité Asesor del Master de Diseño Industrial de la UNIVERSIDAD de NEBRIJA de Madrid Copropietario y fundador de la empresa de distribución de calzado HERNANDEZ SEIJO. Propietario y fundador de TRAINING PROVIDERS, empresa de servicios de formación. Propietario de la empresa mayorista de ferias HIPER FAIRS, SA. Ha trabajado como directivo en TEXACO petrolífera, en Madrid y en la consultora suiza de formación KRAUTHAMMER International en Madrid. Actualmente es el Director Comercial & Distribución de España y Portugal de la empresa danesa BANG & OLUFSEN, en Madrid. FÉLIX LAFUENTE MARTÍNEZ Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, MBA por Escuela de Negocios, y Postgrado por IESE, Ha desempeñado cargos de Director General desde hace mas de 20 años en empresas de distintos sectores, ha formado parte de distintos Consejos de Administración, así como fue Presidente fundador del Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón. En el Área docente, ha desarrollado su carrera como profesor asociado del Área de proyectos de Ingeniería en la Universidad Jaime I de Castellón, así como profesor de Masters y Postgrados en distintos Centros e Institutos tecnológicos en el Área Estratégica y Comercial, siendo ponente en numerosos seminarios y Congresos. Actualmente es el fundador y CEO de la empresa EquipoSUPERA,, una red de Expertos Consultores, especializados en el incremento del margen de la empresa.

Miembro del Comité Asesor del Master de Diseño Industrial de la UNIVERSIDAD de NEBRIJA de Madrid Copropietario y fundador de la empresa de distribución de calzado HERNANDEZ SEIJO.

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