CREACIÓN Y EXTENSIÓN DE LA RED COLOMBIANA DE METROLOGIA. Ing. César A. Parra G. Red Colombiana de Metrología INM

Transcripción

1 CREACIÓN Y EXTENSIÓN DE LA RED COLOMBIANA DE METROLOGIA Ing. César A. Parra G. Red Colombiana de Metrología INM cparra@inm.gov.co

2 CONTEXTO

3 CONTEXTUALIZACIÓN Proyecto de Asistencia Técnica al Comercio en Colombia (ATCC) ( ) consultora principal del componente de Metrologia, Dra. Vera Ponçano ( ) Elaboración de los lineamientos de la política nacional de metrología en Colombia ( ) Creación de la RCM Elaboración de los lineamientos de la política nacional de metrología en Colombia. Conceptos y Metodología Estructuración y definición del primer organigrama ( ) Ponderación del cuestionario para identificación de la capacidad de laboratorios y acciones de seguimiento de la RCM ( ) Criterios de ponderación del cuestionario Etapa 1 y 2 ( ) Apoyo a la estructuración del Instituto Nacional de Metrología ( ) Inicio proceso de categorización de los laboratorios de la RCM ( ) Creación del Instituto Nacional de Metrología y formalización de la RCM ( ) Lineamientos de la política de trazabilidad metrológica Colombia ( ) Elaboración de la primera versión del Reglamento de la RCM ( ) Desarrollo del protocolo para programas de comparación interlaboratorios ( a ) Realización de auditorías locales e internacionales y clasificación de laboratorios ( ) Realización del I Congreso internacional de metrología en Colombia METROCOL

4 CONTEXTUALIZACIÓN CONFORMACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE LA RED COLOMBIANA DE METROLOGÍA CREACIÓN DEL INM Mediante el Decreto 4175 de 2011

5 ASPECTOS RELEVANTES

6 DEFINICION DE LA RED COLOMBIANA DE METROLOGIA La Red Colombiana de Metrología (RCM) es la unión sinérgica de laboratorios de ensayo y calibración de carácter público y privado, de proveedores de programas de comparación interlaboratorios, productores de materiales de referencia, personas naturales involucradas en los temas de metrología y los usuarios de los productos metrológicos, coordinada por el Instituto Nacional de Metrología.

7 OBJETIVOS GENERALES Identificar la capacidad técnica metrológica en términos de la oferta nacional existente Determinar las necesidades requerimientos y expectativas metrológicas de los laboratorios colombianos Fomentar y apoyar el establecimiento de procesos y proyectos conjuntos que permitan generar productos y servicios acordes con las necesidades y requerimientos Generar, actualizar e intercambiar el conocimiento metrológico entre sus miembros para integrar y fortalecer su capacidad metrológica

8 ESTRUCTURA DE LA RCM AGROPECUARIA ENERGIA ELECTRICA GTT SALUD ALIMENTOS INM Coordinación RCM EQUIPOS BIOMEDICOS MINERIA MRC EA Norm Curso FARMACEUTICA Y COSMETICOS FORENSE AT AMBIENTAL

9 INM Y DESIGNADOS LABORATORIOS ACREDITADOS DE REFERENCIA METROLÓGICA ACREDITADOS PRESTADORES DE SERVICIOS METROLOGICOS JERARQUIA METROLOGICA DE LA RCM PRESTADORES DE SERVICIOS DE ENSAYO ACREDITADOS Y NO ACREDITADOS

10 ORGANIGRAMA INM DIRECCIÓN GENERAL STAFF ASESORES SECRETARÍA GENERAL OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN SUB-DIRECCIÓN DE METROLOGÍA FÍSICA SUB-DIRECCIÓN DE METROLOGÍA QUÍMICA Y BIOMEDICINA SUB-DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y SERVICIOS TECNOLÓGICOS RED COLOMBIANA DE METROLOGÍA RCM

11 ACTIVIDADES DESTACADAS PARA MIEMBROS DE LA RCM Capacitación Divulgación Asistencia técnica Eventos Descuentos en servicios prestados por el INM

12 LOGROS

13 LOGROS MIEMBROS REGISTRADOS EN LA RCM Persona Natural 899 Laboratorio de Ensayo 392 Laboratorio de Calibración 155 Empresa Industrial, comercial, gremio o asociación. 94 Experto 65 Institución Educativa 19 Centro de desarrollo tecnológico 14 Grupo de Investigación ,640 Total miembros registrados a

14 LOGROS INCREMENTO DE LABORATORIOS ACREDITADOS

15 LOGROS CAPACITACION Se han realizado más de 30 capacitaciones en temas específicos relacionados con Metrología con expertos internacionales en diferentes partes del territorio nacional

16 LOGROS IMPACTO ACTIVIDADES CAPACITACION RCM Ha aumentado su conocimiento en metrología 38,3% Ha aumentado su competencia laboral 21,7% Ha implementado nuevas actividades en su lugar de trabajo 20,0% Su laboratorio ha mejorado la calidad de los servicios 10,4% Han mejorado las CMC del laboratorio 7,8% No han sido de impacto 0,9% Ha aumentado la productividad del laboratorio 0,9% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% Encuesta de satisfacción RCM año 2015 Se han realizado inicialmente actividades de capacitación y Asistencia Técnica con expertos internacionales por la Coordinacion general de la RCM, y posteriormente al interior de las subredes temáticas con el liderazgo de los coordinadores de subred y capacitadores internos

17 LOGROS ASISTENCIA TECNICA: Se han realizado más de 40 visitas de asistencia técnica sin costo, con el propósito de evaluar la capacidad metrológica de los laboratorios de la RCM, brindándoles un diagnóstico con las oportunidades de mejora como aporte a sus sistemas de gestión PLATAFORMA INFORMÁTICA Se desarrolló un motor de búsqueda que centraliza en línea la base de datos de la Red Colombiana de Metrología como complemento de la plataforma informática que facilita la aproximación y la comunicación con los miembros de la RCM. PROYECTOS DE ID+i: A través de la RCM se han gestionado los convenios para la realización de 3 proyectos de ID+i relacionados con metrología entre el Instituto Nacional de Metrología y Universidades, los cuales se encuentran en curso en este momento.

18 LOGROS EVENTOS Se han realizado eventos de carácter científico entre los cuales están los 2 Congresos de Metrología y más de 20 eventos de divulgación en diferentes regiones del país con el objetivo de dar a conocer las actividades de la RCM y sensibilizar sobre los temas de metrología. EL APOYO A LAS POLÍTICAS NACIONALES El comité de gestión de la RCM conformado por el coordinador general y los coordinadores de subred han sido invitados en varias oportunidades a participar en la construcción de la Política Nacional de Laboratorios para Colombia. VISIBILIDAD DEL INM A través del relacionamiento generado por la interacción en la RCM se ha dado visibilidad al Instituto Nacional de Metrología facilitando su posicionamiento en el ámbito nacional.

19 LECCIONES APRENDIDAS

20 LECCIONES APRENDIDAS OBSTACULOS ATRIBUIBLES AL DISEÑO Para alcanzar la visión es importante identificar los puntos de convergencia interinstitucional que estén alineados con la visión y al mismo tiempo con los intereses individuales de las instituciones, ya que en estos puntos de convergencia es sobre los cuales se pueden articular los planes de trabajo, para alcanzar la sinergia entre las entidades, en especial cuando estas organizaciones van a realizar trabajos de coordinación de subred

21 LECCIONES APRENDIDAS CONSTRUYENDO LOS CIMIENTOS La construcción de una red es un proceso complejo que no se puede lograr solo con una reunión, pero al final el compromiso con la visión, proporcionará un gran rendimiento frente a los esfuerzos invertidos. Este proceso implica un trabajo invisible, que requiere una cantidad considerable de dedicación de tiempo, y que varía en función de la cultura y la resistencia al cambio de cada institución. Llevar a cabo este trabajo invisible y preparar los cimientos correctos, son la clave del éxito duradero.

22 RETOS

23 RETOS APOYAR EN EL ÁREA DE LA SALUD EN LO RELACIONADO CON LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS BARRERAS: Resistencia al cambio en las entidades prestadoras de servicios de salud Desconocimiento de la metrología y su impacto en la salud - usuarios PALANCAS: Establecimiento de un Grupo de Trabajo Técnico entre entidades de interés Realizar jornadas de sensibilización en temas de metrología

24 RETOS APROVECHAMIENTO DE LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO FIRMADOS POR COLOMBIA CON OTROS PAÍSES BARRERAS: Presencia de barreras técnicas al comercio de los productos y servicios colombianos en los mercados internacionales PALANCAS: Articulación con el Departamento denominado Programa de Transformación Productiva PTP del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia. Focalizar capacitación y asistencia técnica a laboratorios de industria, dedicados al control de calidad de los productos y servicios

25 CONCLUSION

26 CONCLUSION La actuación de la RCM en Colombia está logrando un impacto positivo para la mejora en las mediciones, en un tiempo relativamente corto y con una baja inversión financiera. Por la experiencia obtenida hasta el momento, podemos afirmar que actuar en redes como la RCM permite actuar identificando las convergencias entre instituciones y personas diversas logrando una mayor efectividad en acciones orientadas a: Realizar investigaciones Generar productos metrológicos Diseminar la trazabilidad en el territorio nacional Diseminar el conocimiento metrológico Crear ambientes sinérgicos altamente especializados

27 ! UNIDOS PARA MEJORAR!

28 ! Gracias por su atención!