Gestión Integral de Riesgos en Entidades Financieras

Transcripción

1 Seminario - Taller Gestión Integral de Riesgos en Entidades Financieras Hotel InterContinental Miramar Ciudad de Panamá 15, 17, 22 y 24 Septiembre :30 pm 8:30 pm 20 Septiembre :30 am 11:30 am

2 Objetivo General Brindar y actualizar a los participantes sobre Buenas Prácticas de Gestión Integral de Riesgo que permitan identificar, medir y mitigar los principales riesgos de la actividad de intermediación financiera. Al finalizar este Seminario, los participantes estarán en capacidad de: 1. Identificar, medir y monitorear los principales riesgos a los que está sujeto una entidad financiera bajo un enfoque de Gestión Integral. 2. Proponer y estructurar políticas de gestión de riesgos destinadas a mitigarlos, declinarlos o aceptarlos. A quiénes está dirigido el Seminario? Gestores y analistas de riesgo. Consultores en gestión de riesgo. Reguladores y supervisores bancarios. Calificadores de Riesgo. Auditores internos que empleen el enfoque basado en riesgos. Auditores externos de entidades financieras. Empresa Organizadora ERNESTO BAZÁN, S.A. es una sociedad anónima establecida y basada en Panamá. Fundada por Ernesto Bazán, economista y financista con más de 17 años de experiencia como calificador de riesgo y consultor, contando además con 20 años de experiencia como facilitador. Sus primeros seminarios comenzaron a darse en Panamá en abril 2011, expandiéndose a partir del 2012 a Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, República Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú y Paraguay.

3 Facilitador: Ernesto Bazán, nacionalidad peruana Especialista en gestión de riesgos. Conferencista internacional. Ha realizado ponencias en más de 10 países latinoamericanos. La mayor parte de su expertise profesional la ha obtenido de su labor como calificador de riesgo en firmas independientes durante 14 años y como consultor durante tres años. En dicho lapso ha tenido la oportunidad de atender a decenas de entidades financieras en la región. Posee también amplia experiencia en análisis de una amplia gama de empresas de diferentes sectores corporativos: energía (generación, distribución y transmisión), minería, industriales (cementeras, siderúrgicas, textiles, cerveceras, entre otras), alimentos y bebidas, supermercados, tiendas por apartamentos, agroindustriales, servicios, infraestructura, telecomunicaciones, inmobiliario, automotriz y en general, el sector comercial. Además de finanzas corporativas (corporate finance) su experiencia también incluye financiamiento de proyectos (project finance) y financiamiento estructurado con garantías (structured finance), donde participó en importantes transacciones, principalmente en el mercado de capitales peruano. Experiencia profesional CEO de ERNESTO BAZÁN, S.A., desde Gerente en Panamá de Equilibrium (calificadora de riesgo afiliada a Moody s Investors Service, Inc.), Gerente de Supervisión de SUNASS, organismo regulador (Perú), Director de Proyectos de Apoyo & Asociados Internacionales (calificadora de riesgo asociada a Fitch Ratings en Perú), Antecedentes académicos MBA de INCAE Business School y Universidad Adolfo Ibáñez, Chile (EMBA Perú I) Magister en Finanzas, Universidad del Pacífico (Perú) Licenciado en Economía, Universidad del Pacífico (Perú) Experiencia como expositor y docente 17 años de experiencia como facilitador. Ha sido expositor en diversos Congresos y Seminarios Internacionales, organizados por FELABAN (CLAIN), la Asociación de Bancos de Panamá, (Convencion Bancaria Anual), la Asociación de Coaching de Panamá, la Asociación de Ejecutivos de Empresa (CADE Panamá), entre otros. Es profesor contratado (visitante) part time en el Programa de Maestría en Finanzas de la Universidad ESAN (Perú), desde el 2006 hasta la fecha. También ha ejercido docencia en la Universidad del Pacífico (Perú) y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es Coach Internacional, certificado por la International Coaching Community (C 7055).

4 Temario Gestión Integral de Riesgos I) MARCO INTRODUCTORIO: Los retos de implementar y desarrollar una Unidad de Administración de Riesgo. Las cuatro etapas en la Gestión de Riesgos. Estrategias para inyectar cultura de riesgo en la organización. II) III) IV) BASILEA III: El establecimiento de buffers y los nuevos requerimientos de capital. El riesgo sistémico como factor de requerimiento de capital. Los ratios de liquidez sugeridos por el Comité de Basilea: LCR = Liquidity Coverage Ratio, NSFR = Net Stable Founding Ratio. RIESGO DE CRÉDITO: Identificación. Medición. Monitoreo. Mitigación. Buenas prácticas: Cómo medir adecuadamente la mora por cosechas?, Cómo implementar un modelo de ratings internos para empresas? Cómo realizar una prueba de stress para medir solvencia? Casos. RIESGO DE LIQUIDEZ: Identificación. Medición. Monitoreo. Mitigación. Cómo realizar una prueba de stress para medir liquidez?. Back testing. Stress testing. Caso práctico. V) RIESGO OPERACIONAL: Identificación. Medición. Monitoreo. Mitigación. Recomendaciones para implementar un modelo interno. Qué es lo más difícil en la Gestión de Riesgo Operacional?. Buenas prácticas. Casos. VI) RIESGO ESTRATÉGICO: Identificación. Medición. Monitoreo. Mitigación. Por qué fallan las estrategias? VII) RIESGO DE MERCADO: Principales modalidades: Riesgo de precio, riesgo de tasa y riesgo de moneda. Identificación. Medición. Monitoreo. Mitigación. VIII) RIESGO DE CONCENTRACIÓN: Identificación. Medición. Monitoreo. Mitigación.

5 Sesiones: Lugar: Ciudad: Inversión: Septiembre 2014 Lunes 15, Miércoles 17, Lunes 22 y Miércoles 24 5:30 pm 8:30 pm Sábado 20 8:30 am 11:30 am Hotel Intercontinental Miramar Ciudad de Panamá US$ % (ITBMS) Consulte por descuentos grupales Incluye Material didáctico Certificado Refrigerios Informes / Inscripciones: Irma Reyna informes@ernestobazan.com Oficina: (507) / Trabajamos para agregar valor «Agregamos valor a su negocio»