CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC) CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGOS

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1 EU-02-CIEC-R-059 Versión N 1 Fecha: CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN CONTINUA - CIEC CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC) CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGOS Del 23 de agosto al 15 de setiembre de 2011 Martes y jueves, de a horas Duración El curso tiene una duración de 21 horas. Introducción Los recientes escándalos financieros y la promulgación del Acta Sarbanes-Oxley, en los Estados Unidos, han puesto presión adicional sobre las empresas, gerentes, comités de auditoria y sus auditores para anticipar sus riesgos y generar respuestas oportunas. Dentro del contexto de estas presiones externas, el Esquema de Administración de Riesgos en las Empresas (ERM por sus siglas en inglés), apoyado por el Marco Integral de Control Interno, ha surgido como una valiosa herramienta para establecer objetivos organizacionales, identificar y catalogar riesgos y oportunidades para determinar las mejores respuestas y supervisar la eficacia del proceso y de sus componentes en el transcurso del tiempo. Desde una perspectiva académica, a partir del marco internacional del modelo COSO, el desarrollo de estos conceptos se ha convertido en la mejor práctica en materia de control interno y gestión de riesgos. Por tal razón, la Universidad de Lima presenta el curso Control Interno y Gestión de Riesgos a fin de que los participantes utilicen las principales herramientas del modelo, analicen su aplicación en la propia organización y evalúen cómo este esquema puede ayudar a la organización en el manejo de los riesgos y oportunidades. Sumilla Este curso brinda al alumno conocimientos teórico-prácticos para ser aplicados en sus organizaciones a fin de evaluar los riesgos que enfrenta la organización en un escenario empresarial altamente competitivo. Cuenta con herramientas tales como mapa de procesos críticos, matrices de riesgos y matrices operacionales de objetivosriesgos-controles, entre otros, que van a permitirle al participante analizar de una 1

2 manera práctica la situación actual de su negocio y las necesidades de mejora que se requieran plantear. Objetivo general Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías prácticas que permitan, al término del curso, diseñar, dirigir e implantar un sistema de gestión de riesgos que considere aspectos como la cultura organizacional, la información y comunicación, así como el ambiente empresarial donde se desarrolla el negocio y otros factores críticos del sector. Objetivos específicos Al finalizar el curso, los alumnos estarán en capacidad de: Reconocer los fundamentos y la evolución del esquema COSO. Reconocer la importancia del control y la gestión de riesgos, así como sus beneficios para la organización. Precisar la relación entre objetivos, los componentes del modelo COSO y la manera en que afectan a las unidades organizacionales. Reconocer las responsabilidades de la Dirección, del Consejo de Administración, de los empleados y auditores internos. Conocer las limitaciones del modelo COSO. Aplicar la gestión de riesgos para lograr los objetivos organizacionales. Evaluar el ambiente de control desde una perspectiva de gestión de riesgos. Entender y aplicar el enfoque de administración de riesgos empresariales. Comprometerse en discusiones de grupo y en redes de trabajo para ampliar el aprendizaje. Renovar la visión de la organización, a la luz de las metodologías y tecnologías más actuales, para estudiar la posibilidad de ganar en capacidad de respuesta, calidad y productividad. Contenido Primera sesión: Introducción Exposición de motivos Gobierno corporativo Identificación de la cadena de valor Casos de discusión Segunda sesión: Control interno Definición Grado de madurez Componentes del control interno Efectividad del control interno Limitaciones 2

3 Tercera sesión: Ambiente de control (soft control) Cultura organizacional Involucramiento y compromiso de los colaboradores Comités de auditoría Liderazgo facilitador Estructura organizacional Políticas de recursos humanos Ética Cuarta sesión: Gestión de riesgos corporativos (ERM) Definición de ERM Componentes del ERM Efectividad del ERM Limitaciones del ERM y el control interno Roles y responsabilidades Relación entre ERM-COSO y el marco de control interno Quinta sesión: Procesos Documentación, análisis, desarrollo y gestión de procesos. Procesos, subprocesos y actividades Técnicas de modelamiento de procesos Matriz riesgos-control Sexta sesión: Matriz de riesgos Lineamientos básicos Desarrollo de una matriz de riesgos Séptima sesión: Matriz de riesgos Análisis de resultados Plan de mejoras Metodología El curso considera una metodología teórico-práctica e interactiva. El análisis de casos prácticos en grupos permitirá el desarrollo de los principios y técnicas presentados, los cuales posibilitarán a los participantes identificar las oportunidades de mejora y aplicarlas en sus organizaciones. La participación y la discusión de los casos en conjunto con los alumnos, así como la evaluación de experiencias en diferentes sectores, ayudarán a reconocer la importancia de los procesos en las organizaciones. 3

4 Expositores Armando Villacorta Cavero Master in Philosophy, Maastricht School of Management, Holanda. Maestría en Informática, Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Contador Público y Licenciado en Administración, PUCP. Auditor Interno Certificado (CIA), Auditor del Sistema Financiero (CFSA), Auditor Gubernamental Certificado (CGAP) y Auditor Certificado en Autocontrol (CCSA), Florida, EE.UU. Experiencia profesional en las áreas de auditoría, control interno, gestión de riesgos y finanzas. Gerente de Administración y Finanzas en Financiera TFC (a la fecha) y Consultor de empresas en temas de control y finanzas. Ha sido Auditor Interno y Gerente de Administración y Finanzas del Grupo Volvo, Auditor Senior del Grupo Banco Continental (BBVA) y Auditor senior de PriceWaterhouseCoopers. Es Presidente del Instituto de Auditores Internos del Perú ( ), Presidente de la Federación Latinoamericana de Auditores Internos ( ), miembro del Comité de Relaciones Internacionales del IIA Global. Ha publicado Productos y servicios financieros (2006) y Normas Internacionales de Contabilidad (2002). Ha desarrollado cursos, conferencias y talleres de auditoría, control interno y gestión de riesgos en República Dominicana, Puerto Rico, Nicaragua, Honduras, Uruguay, Ecuador, Bolivia, Argentina, Venezuela, Costa Rica, Colombia, Panamá y Brasil. Mención honrosa en la XX Conferencia Interamericana de Contabilidad con el tema Contabilidad ambiental: un enfoque socioeconómico. Premio Nacional en el Congreso de Contadores Públicos de Perú (1998). Roberto Julio León Pacheco Contador Público Colegiado y Licenciado en Administración de Empresas, Universidad del Pacífico. MBA, por Thunderbird - School of Global Management (USA) y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM (México). Ha sido Gerente en la División de Auditoría y Asesoría de Negocios de Ernst & Young y en la División de Trading de Minerales del Grupo Trafigura en el Perú. Actualmente se desempeña como Sub Gerente de Riesgos en Interseguro Compañía de Seguros S.A. Inversión Persona Natural: Público en General: S/. 1,400 Graduados de la Universidad de Lima: S/. 1,190 Tipo de comprobante de pago: Boleta Empresas / Instituciones: Tarifa Público en General (1 participante): S/. 1,400(*) Tarifa Corporativa (de 2 a 4 participantes): S/. 1,190 Tarifa Corporativa Especial (de 5 a más participantes) S/. 1,050 Tipo de comprobante de pago: Factura 4

5 * En caso el participante sea un graduado de la Universidad de Lima, prevalecerá la tarifa de ex alumno. Importante: Cualquier anulación de inscripción, cambio de participante o adquiriente, se debe realizar dos días útiles antes de la fecha de inicio del curso y enviando una carta que solicite lo propio, caso contrario la Universidad de Lima no aceptará modificaciones en el proceso de inscripción. Informes e Inscripciones Universidad de Lima Centro Integral de Educación Continua -CIEC Av. Javier Prado Este, Cuadra 46, Urb. Monterrico Pabellón H, primer piso Teléfono anexos y Fax anexo ciecinformes@ulima.edu.pe Rev.MC 5