GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN COMEDICA VIGENCIA: MARZO 2018

Transcripción

1 GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN COMEDICA VIGENCIA: MARZO 2018

2 INTRODUCCION Este es un Informe de divulgación de la Gestión Integral de Riesgos en cumplimiento al artículo 18 de la Norma NPB4 47 Normas para la Gestión Integral de Riesgos de las Entidades Financieras. En el presente documento denominado Gestión Integral de Riesgos, se desarrolla de manera resumida las políticas, metodologías y demás medidas relevantes adoptadas para la gestión de cada tipo de riesgo en COMEDICA.

3 PRINCIPALES DEFINICIONES

4 Posibilidad de que se produzca una pérdida económica. Proceso de identificar, medir, controlar y mitigar los riesgos. Posibilidad de pérdida debido al impago de las obligaciones contractuales. Riesgo Admón. Riesgos De Riesgo Crédito de Posibilidad de pérdida producto de movimientos adversos en los precios de mercado. Riesgo de Mercado Pérdidas por no disponer de los recursos suficientes para cumplir con las obligaciones. Riesgo de Liquidez Posibilidad pérdidas debido a fallas en procesos, personal, sistemas y acontecimientos externos. Riesgo Operativo

5 Es la posibilidad de incurrir en pérdidas, producto del deterioro de imagen de la entidad Riesgo Reputacional Pérdidas por fallas en la ejecución de contratos o acuerdos. Riesgo Legal Origen ilícito de bienes y valores provenientes de actividades delictivas cometidas dentro o fuera del país Admón. De del Terrorismo Riesgos Riesgo de Lavado de Dinero y Activos y Financiación Capacidad de seguir operando a niveles aceptables después de una interrupción. Riesgo de Continuidad del Negocio Es la probabilidad de que un objeto, material o proceso peligroso, de consecuencias a el desarrollo integral de un sistema Riesgo Tecnológico Resguardar y proteger la información y así no sea vulnerable ante amenazas. Riesgo de Seguridad de la Información

6 Generadora de Valor Dinámico Participativo Riesgos son cuantificables La administración integral de riesgos se regirá por lo siguiente: Filosofía de Calidad Independencia Integridad

7 ESTRUCUTRA ORGANIZATIVA PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS COMEDICA dentro del Manual de Gestión Integral de Gestión de Riesgo, ha definido la estructura organizativa para la gestión integral de riesgos como parte de los mecanismos que permiten una adecuada segregación de funciones y niveles jerárquicos de las áreas de soporte operativo, negocios y control que participan en los procesos.

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9 POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS

10 Riesgo Integral Admón. de Riesgo Operacional Limitaciones Concentración Crediticia Admón. de Riesgo Crediticio Gestión de Riesgo de Liquidez Riesgo Reputacional Contratación Servicios de Terceros

11 METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS

12 Riesgo Crédito Se emplea el método avanzado basado en calificaciones internas, el cual incluye mediciones de la probabilidad de incumplimiento, pérdida en caso de incumplimiento, exposición en incumplimiento; según Basilea II. Riesgo de Mercado El modelo adoptado para la cuantificación del riesgo de mercado se ha considerado algunos aspectos sobre el enfoque de modelos internos basado en el mercado, según Basilea II.

13 Riesgo Operacional El modelo es el Método Estándar, definido en Basilea. Este método define el riesgo operacional con una clasificación detallada del tipo de eventos de pérdida. Riesgo de Liquidez Se emplean indicadores, brecha de liquidez e implementación de modelos internos de medición utilizando factores inherentes a la Cooperativa; tomando en cuenta los Principios para la Adecuada Gestión y Supervisión del Riesgo de Liquidez, publicado por el Comité de Basilea en Supervisión Bancaria.

14 Riesgo de Lavado de Dinero y Activos y Financiación del Terrorismo Se da cumplimiento al Manual de Prevención de Lavado de Dinero, Activos y Financiamiento al Terrorismo (RP CA M 00). De esta forma se han establecido los mecanismos de control de las operaciones, que cumplan con la normativa vigente contra el Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo y que además, contribuya a garantizar el manejo honesto de los bienes de la Cooperativa. Riesgo de Continuidad del Negocio y Seguridad de la Información La continuidad del negocio de la Cooperativa, se sustenta sobre las actividades fundamentales a desarrollar antes, durante y después de un desastre; las cuales se encuentran documentadas en el Manual de Continuidad del Negocio. (MA GG M 007).

15 Riesgo Reputacional y Tecnológico La metodología para el riesgo reputacional y riesgo tecnológico utilizado es de escalas de riesgo, generadas a través de la ocurrencia de este tipo de riesgos. Riesgo Legal Se elaboró una matriz de cumplimientos legales, a efectos de incluir las circulares, cartas obligaciones a la Superintendencia del Sistema Financiero de acuerdo a instrucciones del ente fiscalizador a través de circulares o cartas, obligaciones Fiscales, Laborales, Municipales y de la UIF, remitida por los entes de regulación y fiscalización

16 ETAPAS DEL PROCESO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS.

17 Identificación Inventario de todos los riesgos a los que está expuesta COMEDICA Medición Monto de las pérdidas que se generarían en caso de ocurrencia. Monitoreo y Comunicación El Depto. Admón. De Riesgos informa al Comité de Riesgos sobre la gestión de los riesgos. Mitigación y Control Corresponde a cada Agencia, Depto. o Gerencia adoptar medidas de mitigación y de control

18 MEDIDAS RELEVANTES ADOPTADAS PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

19 COMEDICA ha implemento el Sistema Risk Assistant, que permite obtener información detallada de las áreas del negocio y automatizar procesos estadísticos avanzados, para medir la gestión de los riesgos de crédito, liquidez, mercado y operacional. Implementación de las metodologías de medición para los distintos tipos de riesgos.

20 Formación sobre Gestión Integral de Riesgos al personal de la Cooperativa. Capacitaciones externas para el personal directamente relacionado con la Gestión Integral de Riesgos.

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