PROYECTO TEMIS Itinerarios integrados de Inserción Sociolaboral en el sector Agroalimentario

Transcripción

1 PROYECTO TEMIS 2011 Itinerarios integrados de Inserción Sociolaboral en el sector Agroalimentario Ejecutado por: Federación Agroalimentaria de CCOO, año 2011 Financiando por: Dirección General de Integración de los Inmigrantes, Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración. Ministerio de Trabajo e Inmigración. Cofinanciado por: Unión Europea. Fondo Social Europeo. Invierte en tu futuro.

2 1.- JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DEL PROYECTO La llegada e incorporación de población inmigrante en España, especialmente en el sector hortofrutícola del sur y sureste de la península ha sido y es muy significativa. Muchos de estas personas llegaron para responder a la demanda masiva por parte de las grandes empresas de dicho sector, posibilitando con ello oportunidades de empleo y desarrollo, pero también nuevos retos en lo relativo a procesos de integración sociolaboral. Además debido a la situación de crisis económica y laboral que atraviesa el país, el sector agroalimentario se ha configurado como un nicho de oportunidades de empleo para aquellas personas que han tenido que abandonar el sector de la construcción, que ha sido duramente golpeado por dicha crisis. Así ha aumentado el número de trabajadores/as inmigrantes que buscan empleo y oportunidades de desarrollo profesional en las empresas hortofrutícola. Con el presente proyecto de continuidad se pretende consolidar la prestación de servicios que se ha venido desarrollando desde la Federación Agroalimentaria de CC.OO. desde el año El proyecto se centra en facilitar la integración de las personas trabajadoras inmigrantes, temporeras y fijas-discontinuas, del sector hortofrutícolas en las localidades de Pulpí (Almería), Cartaya (Huelva) y Águilas (Murcia). Las campañas de recogidas de frutas y verduras tienen una demanda creciente de mano de obra, y puntas de trabajo que requieren de una flexibilidad del mercado laboral. Las personas inmigrantes son actualmente el 90% de la población laboralmente activa del sector hortofrutícola, mucho más evidente en el levante y suroeste, es decir, en las comarcas de actuación. A las necesidades propias de los trabajadores y las trabajadoras del sector, se unen las dificultades que acompaña a los procesos de integración de los/as inmigrantes. La ineficacia del actual mercado de trabajo genera problemas de integración

3 social, laboral y económica del colectivo inmigrante. federación agroalimentaria Estos cuatro puntos motivan la necesidad de atender al colectivo de trabajadores/as inmigrantes en el sector hortofrutícola en las siguientes líneas de actuación: 1.- Servicio de inserción profesional para trabajadores/as de campañas agrícolas que incluye formación y orientación laboral y sindical, acercando estos servicios a los centros de trabajo y en coordinación con la administración local. 2.- Proporcionar servicios para facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, y dinamizar e implicar en su cobertura a las empresas y administración local. 2.- OBJETIVOS 1.- Detectar nuevas necesidades formativas, en coordinación con la empresa y el propio trabajador/a para ajustar la oferta a la realidad. 2.- Orientación sociolaboral a los/as trabajadores/as en sus centros de trabajo. 3.- Promocionar y proporcionar formación a las personas inmigrantes, principalmente en prevención de riesgos laborales, relaciones laborales, idioma e integración sociocultural. 4.- Prospección continua de las necesidades de servicios de atención a personas dependientes de los/as trabajadores/as, para generar oferta de conciliación con cofinanciación y compromisos entre la empresa y la administración. 5.- Hacer el seguimiento en coordinación con los especialistas del sindicato en materias de prevención de riesgos laborales, salud laboral y condiciones de los alojamientos que proporciona la empresa. 6.- Crear protocolos de cooperación entre organizaciones de trabajadores/as, empresas y administraciones para facilitar el trabajo en red.

4 7.- Promover la generalización de la práctica contractual por escrito cumpliendo con un mínimo de contratación de 15 días. 8.- Reivindicar mejoras en el transporte interno de aquellas comarcas que compongan el mapa de campañas y servicios para estos/as trabajadores/as. 9.- Sensibilizar a las empresas en materia de igualdad entre hombres y mujeres y gestión de la diversidad cultural Fomentar el asociacionismo entre los/as trabajadoras del sector agroalimentario inmigrantes y locales, y apoyar la generación de empleo local Identificar nuevos nichos de empleo en el sector del cuidado a menores y adultos dependientes, para ofrecer la formación adecuada y apoyar el autoempleo a través de la constitución de empresas prestadoras de estos servicios convirtiéndolos así en formales. 3.- METODOLOGÍA Nos apoyamos en dos ejes metodológicos transversales que son: 1.- Trabajo en red: realizaremos las actividades de forma coordinada y mediante cooperación directa entre la Federación Agroalimentaria de CC.OO., administraciones y asociaciones locales y empresas hortofrutícolas. 2.- Incorporar medidas de sensibilización y concienciación en la igualdad de género y diversidad cultural. Respecto a la metodología de trabajo concreta con los trabajadores y las trabajadoras: contactaremos con ellos y ellas a través de las empresas que autorizarán las asambleas colectivas en las que se recogerán las necesidades formativas, de orientación laboral y de conciliación. Para dar respuesta a necesidades individuales se puede derivar a las oficinas de CC.OO. locales, asociaciones y administraciones. Se realizará un seguimiento y evaluación continúa de las actividades a

5 desarrollar por la Asociación Trotamundos y CC.OO. territoriales, para introducir cambios, mejoras y/o adaptaciones a las realidades que vayan surgiendo. Para llevar a cabo las actividades nos apoyaremos en: a). La Asociación Trotamundos: que diseñará y ejecutará las actividades de conciliación de la vida familiar y personal, y detectará las necesidades formativas y de orientación laboral. Y no se descartan acuerdo con otras asociaciones de las localidades de actuación. b) Los/as compañeros/as de las federaciones Agroalimentarias territoriales de CC.OO. con las que detectaremos necesidades de asesoramiento laboral y sindical y formación en PRL, e impartirán las formaciones y cualificaciones necesarias. c) Las Secretarias de Igualdad y Migraciones de la Federación Agroalimentaria estatal, que asesorará a las empresas en materia de Planes de Igualdad entre hombres y mujeres y medidas de Gestión de la Diversidad Cultural. 4.- BENEFICIARIOS El número de personas beneficiarias previstas es de 200 trabajadoras/es del sector agroalimentario: 125 mujeres y 75 hombres. Y los criterios para la participación son: Estar de alta en las siguientes empresas del sector hortofrutícolas en las localidades de Pulpí (Almería): Primaflor y Agrupapulpí, Cartaya (Huelva): Comercial Pellegrín y Águilas (Murcia): Agrasa y Salinares, y/o estar desempleado/a del sector. Aunque no se descarta que trabajemos con otras empresas detectadas a través de la prospección empresarial.

6 APLICACIÓN DE LOS OBJETIVOS TRANSVERSALES DEL FONDO SOCIAL EUROPEO A. Integración de la perspectiva de género y medidas para promover la igualdad de género. Dentro del colectivo diana, hay un mayor número de mujeres trabajando en las empresas hortofrutícolas, además de que son ellas las encargadas de las tareas de atención a los/as menores y adultos dependientes. Por ello, hay acciones de formación dirigidas especialmente para mujeres haciendo especial hincapié en la alfabetización en castellano, formación en nuevas tecnologías y en PRL en atención al género. Lo que se complementará con actuaciones que desarrollen las habilidades sociales y que mejoren la autoestima. Se organizarán jornadas informativas y de ocio para promover la igualdad entre hombres y mujeres y, se incorporarán medidas de sensibilización y promoción de Planes de Igualdad en las empresas, en todos los contactos que se mantengan con las mismas. En todas las comunicaciones utilizaremos un lenguaje no discriminativo e integrador Además se apoyarán, respaldarán y se participará en las acciones municipales o empresariales que vayan en esta dirección. Y se participará en los foros y observatorios de igualdad de las comunidades autónomas que nos lo permitan.

7 B. Fomento de la no discriminación y la inclusión social Todas las actuaciones a desarrollar tienen un carácter integrador en tanto en cuanto se dota al trabajador/a que viene de otros países de un paquete de herramientas para conocer el medio sociolaboral en el que se integra. El fomentar la cualificación y facilitar orientación laboral, es una medida integradora ya que posiciona a las personas inmigrantes en igualdad de condiciones a las autóctonas a la hora de acceder a un empleo, que es vehículo de integración por excelencia. Está previsto organizar un acto conmemorativo el Día Internacional de los Derechos Humanos (10 de diciembre), o el de las Migraciones (18 de diciembre) o el Día Contra el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia (21 de marzo), para hacer actividades que fomente la no discriminación. En todas las comunicaciones utilizaremos un lenguaje no discriminativo e integrador. C. Acciones innovadoras, incluida una exposición de los temas y sus resultados y de su divulgación y generalización. Como acción innovadora se utilizarán medios de la Federación Agroalimentaria Estatal para la difusión y el trabajo con el colectivo diana, como son unas aulas móviles preparadas tecnológicamente para impartir y recibir formación, difundir distintos recursos y atender a los trabajadores y las trabajadoras en las propias fincas agrarias. Se quiere desarrollar un Plan de Formación en Gestión de la Diversidad Cultural en las empresas, para trabajar en la sensibilización sobre el tema y que se desarrollen planes de acogida para las personas inmigrantes en los propios centros de trabajo.

8 D. Fomento de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación. Se trabajará especialmente en la alfabetización en las nuevas tecnologías y uso básico de la ofimática, webs, chat, redes sociales, etc., para lo que se utilizarán medios propios de la Federación Agroalimentaria de CC.OO como la furgoneta de formación aula móvil. E. Fomento del cuidado y respeto del medioambiente En la oferta formativa de la Federación Agroalimentaria consta un elevado número de acciones formativas dirigidas al respeto del medioambiente, el desarrollo sostenible, la sensibilización medioambiental, construcciones y agricultura ecológica. Además en estos cursos de formación, se hace siempre especial hincapié en el manejo sostenible de herramientas de trabajo, uso responsable de recursos como el papel, etc. En todas las actuaciones y acciones que se desarrollen en el proyecto introduciremos medidas de protección y cuidado del medioambiente y el principio de reducir, reutilizar y reciclar. F. Aplicación del parternariado. Como ya se ha dicho, se mantendrá la dinámica de trabajo en red establecida hasta ahora y que tan buenos resultados está teniendo. Y se trabajará en la realización de un protocolo de comunicación y trabajo entre la administración y asociaciones locales, autonómicas y estatales, la Federación Agroalimentaria de CC.OO., las empresas hortofrutícolas y los/as trabajadores/as del sector.