TUTOR PARA LA MODERNIZACIÓN EMPRESARIAL

Transcripción

1 TUTOR PARA LA MODERNIZACIÓN EMPRESARIAL

2 Área de Empresas del Centro de Promoción -- CDTE (Centro de Desarrollo Tecnológico Empresarial) -

3 OBJETIVO: El Tutor/a para la modernización empresarial es una figura que, desde la misma estructura empresarial, o desde una entidad externa (administración pública, estructuras asociativas empresariales, sindicales) analiza los problemas, colectivos e individuales de las empresas y sus trabajadores/as y busca las soluciones más adecuadas.

4 Actúa sobre problemáticas como la modernización de las empresas, la externalización, los procesos de calidad y de Recursos humanos, la adaptación a las nuevas situaciones que requieren un esfuerzo de las empresas. El respeto al medioambiente y a las correctas prácticas sociales dentro de la empresa, en especial los aspectos relativos a la igualdad de oportunidades y la conciliación de la vida laboral y familiar. Nuevas formas de organización del trabajo, asistencia a los nuevos trabajadores y trabajadoras en el proceso de acogida en la organización, difusor y promotor en materia de innovación, y modernización de la pyme.

5 TIPOLOGÍA Por una parte puede ser un agente externo a la empresa y puede adoptar la fórmula de equipo multidisciplinar, Puede desarrollar su función desde las Agencias de Desarrollo Local, o desde organizaciones empresariales o sindicales que tienen como misión el favorecer el desarrollo profesional humano y la competitividad de las empresas.

6 Por otra parte puede ser un profesional que realiza tareas propias de la actividad principal de la empresa y compagina tal actividad con el desarrollo de un programa para la empresa en las materias RSE e innovación y modernización Esta figura según los casos puede también actuar de mediadora entre la empresa y los servicios externos de tutoría.

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8 Inteligencia emocional

9 c) Ámbitos de trabajo: - Ámbito local o comarcal. - Multisectorial. - Focalizado en empresas de pequeño tamaño, especialmente en las micropyme. - Con actuaciones dirigidas al empresariado y su personal trabajador. - En materias de gestión empresarial, TIC, Igualdad de Oportunidades, RSE y Calidad

10 Funciones: - Dirigir campañas de sensibilización sobre adaptabilidad al cambio y nuevas formas de organización del trabajo, y acompañar a la empresa en su proceso de adaptación. - Proporcionar soluciones eficaces que mejoren la competitividad de la empresa y/o las condiciones de trabajo de su personal trabajador. - Promover, diseñar y organizar acciones formativas dirigidas al empresariado y al personal trabajador.

11 - Sensibilizar a las empresas sobre la necesidad de incorporar herramientas TIC para incrementar su competitividad. - Acercar la tecnología a las personas trabajadoras de los sectores implicados, mediante demostraciones y ejemplos de implementación. - Facilitar a las empresas medidas para la integración de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. - Acompañar a las empresas en el proceso de implantación tecnológica.

12 - Alentar y ayudar a los implicados en el proceso de adaptación a vencer las reticencias que pudieran surgir en la implantación de las TIC. - Fomentar la igualdad de oportunidades - Fomentar la adopción de fórmulas que permitan la conciliación de la vida laboral y personal - Elaborar fórmulas de globalización del tiempo de trabajo. - Facilitar la diversificación de las relaciones laborales y nuevas formas de trabajo.

13 - Favorecer el trabajo en RED y la cooperación empresarial - Favorecer la internacionalización de la pyme - Favorecer la implantación de procesos de aseguramiento de la calidad - Favorecer el proceso de integración de las nuevas personas trabajadoras. - Favorecer el desarrollo profesional de los trabajadores/as. - Motivar para la sostenibilidad medioambiental. - Colaborar en la Prevención de riesgos laborales.

14 Metodología de actuación : - Identificación de los beneficios de sus actuaciones. - Detectar las distintas problemáticas, necesidades e intereses de las empresas en materia de adaptabilidad al cambio. - Realizar un análisis individualizado de cada situación empresarial y de los posibles colectivos afectados. - Asesorar a las empresas y/o su personal trabajador y elaborar un plan de adaptabilidad que contenga las medidas de mejora o correctores que permitan su adaptabilidad.