Universidad Autónoma de San Luis Potosí Facultad de Contaduría y Administración Programas Analíticos de la Licenciatura en Administración

Transcripción

1 A) NOMBRE DEL CURSO Administración del Talento Humano B) DATOS BÁSICOS DEL CURSO Tipo de propuesta curricular: Tipo de materia: Materia compartida con otro PE o entidad académica Elaborado por: Revisado por: Semestre Horas de teoría por semana ( ) Nueva creación (x) Reestructuración ( ) Ajuste (x) Obligatoria ( ) Electiva u optativa ( ) Complementaria ( ) otra (x) No ( ) Sí Con qué PE se comparte? NINGUNO De qué semestre? De qué entidad académica? Mtra. Idalia Acosta Castillo Dr. Mario Alberto Martínez Rojas, Mtro. Roberto Rangel Torres, M.A. Elva Gisselle Devo Colis Mtro. Roberto Rangel Torres. Programas analíticos Horas de práctica Horas trabajo Créditos por semana adicional estudiante por semana IV C) OBJETIVOS DEL CURSO Objetivo general Competencia (s) profesional (es) que contribuye a desarrollar la materia Competencia (s) transversal (es) a las que contribuye a desarrollar la materia Objetivos específicos Al finalizar el curso el estudiante será capaz de: Conocer y aplicar las mejores técnicas y prácticas en la administración del talento humano y que esta sea considerada como una función generadora de valor a las organizaciones contribuyendo de manera eficaz en el logro de los objetivos de la empresa. Gestiona los tangibles e intangibles de las organizaciones a través de un razonamiento lógico y analítico para la toma de decisiones con un sentido ético, ambiental y social Integra y dirige diferentes grupos de trabajo a través del liderazgo transformacional para el logro de resultados que contribuyan al crecimiento y desarrollo del sector empresarial 1. Competencia de razonamiento científico-tecnológico. 2. Competencia cognitiva y emprendedora 3. Competencia Ético-Valoral. Unidades 1. Introducción a la administración del capital humano Objetivo específico El alumno será capaz de identificar los objetivos de la administración del capital humano, así como de describir funciones de la Pág. 1

2 2. Planeación del capital humano 3. Análisis y diseño de puestos administración de capital humano; y las relaciones que guardan entre los puestos y las funciones básicas. Distinguir entre la planeación estratégica y la planeación del capital humano, identificando las causas de la demanda, así como las estrategias para satisfacer la oferta del capital humano Conocer y aplicar los principales métodos de información para elaborar análisis de puestos, identificando competencias. Conocer y aplicar las diferentes técnicas de rediseño de puestos, que aportan al mejoramiento de la calidad de la vida laboral. 4. Reclutamiento Describir los diferentes métodos y estrategias de reclutamiento interno y externo, que satisfagan las necesidades específicas de la organización. 5. Identificación del talento y selección de personal 6. Inducción y ubicación 7. Capacitación y Desarrollo 8. Evaluación del desempeño 9. Administración de sueldos y salarios 10. Seguridad e higiene 11. Relaciones laborales D) CONTENIDOS Y MÉTODOS POR UNIDADES Y TEMAS El alumno conocerá los procesos de selección de personal a través de diferentes filtros, y aprendiendo a identificar el talento en relación con los perfiles de puestos. Aprender a diseñar programas de inducción, sus ventajas como control de la rotación; así como, la importancia de la correcta ubicación en los puestos. Identificar y analizar las diferencias entre capacitación y desarrollo del personal. Diseñar programas de capacitación, alineados a la LFT, y a necesidades de las organizaciones. Describir la importancia de evaluar el desempeño con un objetivo específico, utilizando los métodos más adecuados. Explicar los objetivos de la administración eficaz de los sueldos y salarios, identificando los principales factores que influyen en la compensación. Analizar la importancia de la administración de la seguridad e higiene laboral, como parte de las funciones principales de un departamento de capital humano. Comprender la relación sindical en la dinámica de las empresas, identificando las técnicas más comunes para solución de conflictos laborales, y conservar un clima laboral cordial. Unidad 1 Introducción a la administración del capital humano 5 hrs Tema 1.1 Propósito de la administración del capital humano Tema 1.2 Objetivos fundamentales de la administración de capital humano Objetivos corporativos Objetivos funcionales Objetivos Sociales Objetivos personales Tema 1.3 Organización de un departamento de capital humano Componentes del departamento de capital humano Funciones esenciales de un departamento de capital humano Funciones de servicio de un departamento de capital humano Tema 1.4 Modelo de administración de los de capital humano Pág. 2

3 Capítulo 1 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Capítulo 3 del libro: Chiavenato, I., (2009). Gestión del talento humano. 3ª. ed. México: Mc Graw Hill. Unidad 2 Planeación del capital humano Tema 2.1. La demanda del capital humano Causas de la demanda Técnica de detección de tendencias Requisitos de capital humano Tema 2.2. La oferta del capital humano Evaluación de la oferta interna Evaluación de la oferta externa Tema 2.3. Ejecución de los planes de capital humano 5 hrs Capítulo 5 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Unidad 3 Análisis y diseño de puestos 8 hrs Tema 3.1. Obtención de información para el análisis de puestos Identificación del puesto Desarrollo del cuestionario de análisis de puestos Obtención de datos Tema 3.2. Aplicaciones de la información que genera el análisis de puestos Descripción de puestos Especificaciones del puesto Niveles de desempeño Tema 3.3. Identificación de competencias Ventajas de la identificación de competencias Técnicas de la identificación de competencias Tema 3.4. Técnicas para diseñar puestos Pág. 3

4 Unidad 4 Reclutamiento Capítulo 7 del libro: Chiavenato, I., (2009). Gestión del talento humano. 3ª. ed. México: Mc Graw Hill. 10 hrs Tema 4.1. Identificación del talento Reclutamiento interno y externo Pasos de la identificación del talento Reclutamiento local, nacional e internacional Tema 4.2. Desafíos del reclutamiento Tema 4.3.Canales de reclutamiento interno Tema 4.4. Canales de reclutamiento externo Tema 4.5. Otros métodos de reclutamiento y selección Outsoursing, insourcimg y offshoring Headhunter Tema 4.6. Formularios de solicitud de empleo Capítulo 6 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Unidad 5 Identificación del talento y selección del personal Tema 5.1 Elementos y desafíos de la selección interna del personal Selección interna Reclutamiento por promoción interna de puestos vacantes Razón de selección Selección por competencias Implicaciones éticas y sociales de la selección Tema 5.2 Proceso de selección de personal Recepción preliminar de solicitudes: paso Administración de exámenes: paso Entrevista de selección: paso Verificación de referencias y antecedentes: paso Evaluación médica: paso Entrevista con el supervisor: paso Descripción realista del puesto: paso Decisión de contratar: paso 8 10 hrs Pág. 4

5 Capítulo 7 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Solución de casos. Unidad 6 Inducción, ubicación 5 hrs Tema 6.1 Programas de inducción Tema 6.2 Ubicación interna del empleado Promociones 6.2.2Transferencias laterales Capítulo 8 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Unidad 7 Capacitación y Desarrollo 6 hrs Tema 7.1. Capacitación y desarrollo Pasos de la capacitación y desarrollo Enfoques de la capacitación Las posibilidades de la internet Sistemas tradicionales de capacitación Tema 7.2. Desarrollo del capital humano Tema 7.3 Evaluación de la capacitación Capítulo 9 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Análisis de casos. Solución de casos. Pág. 5

6 Unidad 8 Evaluación del desempeño 10 hrs Tema 8.1 Elementos de un sistema de evaluación del desempeño Tema 8.2. Importancia de la evaluación del desempeño Parámetros de desempeño Medición del desempeño Observaciones de desempeño Tema 8.3. Desafíos de la evaluación del desempeño Tema 8.4. Métodos de evaluación con base en el pasado Listas de verificación Métodos de selección forzada Método de registro de acontecimientos notables Método de registro de acontecimientos críticos Escalas de calificación conductual Método de verificación en el campo Enfoques de evaluación comparativa Tema 8.5. Métodos de evaluación con base en el desempeño futuro Autoevaluaciones Administración por objetivos Evaluaciones psicológicas Centros de evaluación Escalas de graficas o por conceptos Evaluación 360 Tema 8.6. Implicaciones del proceso de evaluación Capacitación de los evaluadores Entrevistas de evaluación Capítulo 11 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Unidad 9 Administración de sueldos y salarios Tema 9.1. Objetivos de la administración de las compensaciones Tema 9.2. Análisis y evaluación de puestos Métodos para valuar los puestos Tema 9.3. Estudios y encuestas de sueldos y salarios Tema 9.4. Prestaciones y servicio al personal Tema 9.5. Desafíos de la compensación Objetivos estratégicos Tasas predominantes de salarios Sindicatos 10 hrs Capítulo 13 del libro: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Pág. 6

7 Análisis de casos. Solución de casos. Unidad 10 Seguridad e higiene 5 hrs Tema Conceptos de Seguridad e Higiene Industrial Riesgos de trabajo, origen, causas y consecuencias Comisiones mixtas de seguridad e higiene Campañas de prevención de riesgos de trabajo Tema 10.2 Nuevas tendencias de seguridad e higiene Factores psicosociales en el trabajo Manejo del estrés laboral Capítulo 11 del libro: Chiavenato, I., (2009). Gestión del talento humano. 3ª. ed. México: Mc Graw Hill. Análisis de casos. Unidad 11 Relaciones laborales 6 hrs Tema La función del departamento de capital humano Apoyo de la gerencia Motivación individual y satisfacción en el trabajo Tema Estructura y funciones de los sindicatos Tema Cooperación y resolución de conflictos Negociaciones colectivas Administración del Contrato Colectivo de Trabajo Tema Desafíos de las organizaciones sindicales para la administración del capital humano Capítulo 16 del libro de: William B. Werther, K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión Análisis de casos. Solución de casos. Pág. 7

8 E) ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE Exposición con apoyo de tecnologías de información. Visitas a empresas. Uso de plataforma Chamillo. Lecturas comentadas Análisis y solución de casos. F) EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN Elaboración y/o presentación de: Periodicidad Abarca Ponderación Primer examen parcial: Examen escrito 50% Al término de la unidad 4 Unidades 1, 2, 3 y 4 Proyecto de unidades a evaluar 1,2,3 y 4 30% Exposición 10% Tareas 10% 33.3 % Segundo examen parcial Examen escrito 50% Proyecto de unidades a evaluar 5, 6, 7 y 8 30% Exposición 10% Tareas 10% Al término de la unidad 8 Unidades 5, 6, 7 y % Tercer examen parcial Examen escrito 50% Proyecto de unidades a evaluar 9, 10 y 11 30% Exposición 10% Tareas 10% Al término de la unidad 11 Unidades 9, 10 y % Examen ordinario El promedio de las 3 evaluaciones parciales : 100% TOTAL 100% Otras actividades académicas requeridas Visitas a empresas, participación en congresos, asistencia a conferencias. Examen Examen escrito teórico práctico con contenido de todas las unidades: 100% extraordinario Examen a título Examen escrito teórico práctico con contenido de todas las unidades: 100% Examen de regularización Examen escrito teórico práctico con contenido de todas las unidades: 100% Pág. 8

9 G) BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS INFORMÁTICOS Textos básicos Werther, W., B. K. D. (2014). "Administración de humanos. Gestión del capital humano". 7ª. ed. México: Mc Graw Hill. Chiavenato, I., (2009). Gestión del talento humano. 3ª. ed. México: Mc Graw Hill. Bohlander, Snell & Sherman. (2009). administración de humanos. 12ª. ed. México: Thomson-Learning Textos complementarios Ley Federal del Trabajo Dessler, G., (2001). Administración de Personal, 8ª ed. México: Prentice Hall. Dessler, G., Varela, R. (2004). Administración de Recursos Humanos. Enfoque Latinoamericano. 2ª ed. México. Pearson. Sitios de Internet humanos.html Bases de datos Pág. 9