Plan Semilla Foro Nacional Agro biodiversidad Febrero 2018

Transcripción

1 Plan Semilla Foro Nacional Agro biodiversidad Febrero 2018

2 Antecedentes Plan Semilla OLA INVERNAL Atención Emergencia. Rehabilitación de Sistemas. Plátano Yuca Mango Arroz Papa Cítricos Guayaba. PLAN SEMILLA Fortalecimiento Infraestructura Entrega de semilla (Fomento Organizaciones) Identificación de organizaciones. (Invitación Directa Convocatoria). Normatividad (R. 970 de 2010) PLAN SEMILLA Ley 1731 de 2015 Fusión de componentes Convocatoria Estructura Macro (Fortalecimiento Modelo - Consolidación) Robustecimiento Estratégico (ICA SENA Interno) Normatividad Ajuste a Resolución 3168 de 2015

3 Especies Plan Semilla Reactivación de sistemas locales de producción de semilla Aguacate Guayaba Batata Arroz Fríjol Cítricos Yuca Arracacha Caña Panelera Arveja Plátano Papa Maíz Berenjena Cacao Piña Ñame Leguminosas Forrajeras Cebolla de Rama Chontaduro

4 Qué es el Plan Semilla?

5 Relacionamiento entre actores ejecutores y entidades aliadas Ejecutores Produce materiales vegetales iniciales. hace seguimiento a los procesos de multiplicación y desarrolla actividades de investigación y transferencia Corpoica Realiza inspección. seguimiento y control en campo. coejecuta los procesos de capacitación y promueve desarrollos normativos para reglamentar y garantizar el uso de semilla de calidad. ICA Ofrece a las organizaciones su portafolio de programas de formación por competencias a través de los cuatro cursos de formación complementaria liderados por sus instructores. SENA Apoyo Pone a disposición del plan de formación su capacidad en territorio para acompañar a las organizaciones en la sesión de crédito y financiamiento del componente financiero Banco Agrario Brinda acompañamiento a las organizaciones que requieran asesoría en crédito y acceso a las diversas líneas de financiamiento e incentivos. Retroalimenta la estructura del plan de negocios Finagro

6 Plan Semilla Necesidades de Capacitación Entrega de material vegetal (Capacidad productiva C.I.) Caracterización Técnica Invitación - Convocatoria Acompañamiento Corpoica. ICA

7 Plan Semilla Transitorios Perennes Vivero Entrega de material vegetal (Capacidad productiva C.I.) Plan de Formación Caracterización Técnica Modelo Canvas Cursos formación Jóvenes Emprendedores Rurales Producción de cultivos transitorios Producción de cultivos permanentes Producción de cultivos bajo cubierta Convocatoria Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

8 Plan Semilla :Ruta para la Consolidación de las organizaciones Inscripción Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

9 Inscripción ORGANIZACIONES ESPECIES INFLUENCIA 321 inscritas 274 activas 20 especies y 114 materiales. 41 RNC y 73 no RNC 23 Departamentos y 160 Municipios

10 Aguacate 5 Arroz 1 Cacao 1 Cítricos 5 Fríjol 1 Maíz 2 Plátano 3 Ñame 2 Yuca- Ñame- 1 Chontaduro 1 Maíz 1 Plátano 6 Arroz 13 Batata 1 Maíz 4 Ñame 7 Plátano 1 Yuca 5 Arroz 1 Berenjena 4 Maíz 1 Ñame 2 Plátano 6 Arroz 6 Cacao 11 Fríjol 2 Cacao 2 Plátano 4 Plátano 2 Cítricos 3 Cacao 3 Fríjol 3 Plátano 1 Cacao 9 Caña panelera 3 Fríjol 2 Guayaba 6 Papa 1 Cacao 7 Caña panelera 1 Cebolla de rama 3 Cebolla de rama papa 1 Papa 16 Guayaba 2 Plátano 2 Plátano 6 Caña panelera 2 Chontaduro 2 Fríjol 9 Maíz 7 Achira 1 Chontaduro 17 Fríjol 1 Maíz 1 Papa 12 Forrajeras 1 Fríjol 1 Plátano 3 Cebolla de rama 3 Maíz 1 Papa 7 Arveja 7 Cacao 6 Fríjol 5 Cacao 7 Arracacha 2 Cacao organizaciones activas

11 Ruta para la Consolidación de las organizaciones Caracterización Inscripción Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

12 Caracterización Proceso mediante el cual a través de un diagnóstico rural participativo se conoce el estado de las organizaciones luego de la inscripción. La caracterización recoge información cuantitativa y cualitativa mediante los siguientes instrumentos: 249 organizaciones activas caracterizadas Línea del tiempo Calendario Agrícola Canvas DOFA (Historia de la organización) (Tecnología local de producción) (Modelo de negocio de la organización) (Organizacional y empresarial) Diagnóstico Rural Participativo

13 Ruta para la Consolidación de las organizaciones Categorización En proceso de consolidación En proceso de desarrollo En estado de conformación Caracterización Inscripción Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

14 Categorización La categorización es una herramienta mediante la cual se analiza la información inicial recolectada de las organizaciones en los talleres de caracterización. Permite evaluar 4 componentes a partir de 16 criterios y ubicar a las organizaciones en 3 niveles de evolución. Componente Productivo 1. Experiencia en la producción de semilla 2. Producción y comercialización de semilla 3. Infraestructura y capacidad técnica Componente Financiero 4. Financiamiento de la organización 5. Experiencia crediticia 6. Distribución de pérdidas y ganancias Componente de Mercadeo 7. Gestión de Recursos 8. Relacionamiento con otras organizaciones Componente Organizacional 9. Plataforma estratégica de la organización 10. Canales de comunicación 11.Definición de roles y operatividad 12. Liderazgo en la organización 13. Periodicidad en los encuentroscomités 14. Propósito de la asociatividad 15. Mecanismos para la toma de decisiones 16. Fortalecimiento del capital humano

15 Categorización La información analizada mediante esta herramienta. brinda elementos para estructurar el plan de formación en gestión de agronegocios identificando especialmente el componente a trabajar con mayor insistencia en cada organización. Estado de conformación 109 organizaciones 44% Proceso de desarrollo 126 organizaciones 51% Proceso de consolidación 14 organizaciones 5%

16 Ruta para la Consolidación de las organizaciones Plan de Formación en Gestión de Agronegocios horas Categorización En proceso de consolidación En proceso de desarrollo En estado de conformación Caracterización Inscripción Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

17 Plan de formación en Gestión de Agronegocios Cursos de formación complementaria SENA Fortalecimiento del modelo organizacional en productores del sector agropecuario (56 horas) Organizacional Productivo Multiplicación y propagación de material vegetal (64 horas) Desarrollo de habilidades financieras para organizaciones productores de semilla (64 horas) Financiero Mercadeo Mercadeo y comercialización de semilla de calidad (64 horas) Gestor de Agronegocios/ Fortalecer Capacidades Entrega de Material Plan de Agronegocios para la organización

18 Departamento Cundinamarca Tolima Boyacá Santander Risaralda y Caldas Santander Norte de Santander Bolívar Córdoba Antioquia Sucre Guajira Atlántico Jornadas de Actualización Instructores SENA en 2017 Especies tratadas Papa Arracacha Cacao Papa Cebolla de rama Caña Panelera Guayaba Plátano Cacao Cacao Fríjol Aguacate Plátano Plátano Arroz Berenjena Plátano Arroz Maíz 13 jornadas realizadas 14 departamentos 12 especies 187 Instructores capacitados 138 Organizaciones a impactar 6 instituciones aliadas Antioquia -Urabá Nariño Tumaco Cacao Cacao

19 Ruta para la Consolidación de las organizaciones Revisión del Plan de Negocios de la organización Plan de Formación en Gestión de Agronegocios -248 horas Categorización En proceso de consolidación En proceso de desarrollo En estado de conformación Caracterización Inscripción Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

20 Ruta para la Consolidación de las organizaciones Revisión del Plan de Negocios de la organización Plan de Formación en Gestión de Agronegocios -248 horas En proceso de consolidación Entrega de material vegetal (consolidación núcleos productivos) Categorización Caracterización En proceso de desarrollo En estado de conformación Inscripción Acompañamiento Corpoica. ICA y SENA

21 Modelo Estimación de la demanda POE EAS Fichas Técnicas Indicadores de Calidad Indicadores de Producción Multiplicación Costos de Producción

22 Ventana de Política Sectorial (*) Entregas ESPECIE DEPARTAMENTO ORGANIZACIONES CANTIDAD UNIDAD Arroz Kg. Chontaduro Choco 7* 8,000 Plantas Chontaduro Cauca 1 2,078 Plantas Plátano Guajira 1* 2,000 Cormos Yuca 1* 21,250 Cangres Naranja Margarita Magdalena 5* 6,508 árboles Arveja 8* 1,086 Kg. Chontaduro 19* 29,150 Plantas Papa Nariño Bultos Papa 1 2,000 Minitubérculos Cacao 3 9,000 árboles Arroz Putumayo 4* 120 Kg. Chontaduro 3* 5,000 Plantas Frijol Risaralda 4* 1,141 Kg. Maíz 3* 395 Kg. Cacao 3 27,500 árboles Forestales Norte de Santander 3 9,625 árboles Cacao 6 21,667 árboles Arracacha Tolima 1 100,000 Colinos Cacao Huila 7 18,604 árboles Cacao 5 4,793 árboles Forestales Antioquia árboles

23 Ventana de Política Sectorial (*) Entregas ESPECIE DEPARTAMENTO ORGANIZACIONES CANTIDAD UNIDAD Naranja Margarita 7* 19,492 árboles Cacao 1 10 árboles Plátano 1 1,500 Cormos Yuca Bolivar 1* 1,000 Cangres Papa Bultos Papa 6 17,769 Minitubérculos Cacao 5 80,000 árboles Guayaba árboles Cebolla de rama Boyacá 4 2,500 Kg. Chontaduro Valle del Cauca 16 21,500 Plantas Papa Bultos Papa Cundinamarca 3 9,116 Minitubérculos Cacao 8 16,500 árboles Caña 5 200,000 Semillas Papa 1 2,500 Minitubérculos Guayaba Santander 6 40,868 árboles Maíz 1 40 Kg. Berenjena 1 50 Gramos Berenjena Córdoba Gramos Yuca 3 30,000 Cangres Plátano 1 1,500 Cormos Maíz 1 40 Kg. Arroz 9 2,187 Kg. Batata Sucre 1 10,000 Plantas

24 Ruta para la Consolidación de las organizaciones

25 Caracterización de oferta y demanda de semilla Enfoque de cadena productiva Método mixto de investigación de tipo exploratorio (cualitativa. cuantitativa). Tres pilotos dos municipios Manual Metodologico Desarrollo Metodología Metodología validada Socialización de resultados Gestión con gremios, universidades y/o empresas de investigación de mercados para Diagnóstico realizar Rural los Participativo estudios a nivel nacional (2018 en adelante) 20 especies Gestión de Alianzas para aprovechamiento de la OT

26 Sistema de trazabilidad 2. Construcción de los formularios de captura. aplicativos web en cada uno de los C.I. y definición de responsables 1. Documentación de línea base y requerimientos. Implementar un sistema experto de información para el Plan Semilla. que permita la trazabilidad de la información en la producción de semilla de calidad para su consulta y toma de decisiones de los actores. 3. Diseño y construcción de la visualización en la parte publica y privada 4. Evaluaciones funcionales del aplicativo y envió de incidencias para mejora 5. Validación del funcionamiento óptimo del sistema

27 Sistematización de la Experiencia 1. Construir la memoria colectiva. crítica y reflexiva del quehacer del Plan Semilla y del proceso de acompañamiento. con y entre todos los actores involucrados. 2. Aprender de la experiencia del Plan Semilla y compartir el aprendizaje interna y externamente. 3. Evaluar y capitalizar los resultados esperados e inesperados en cada una de las metas de los productos. de acuerdo a las percepciones de todos los actores. Organizaciones Ejecutores Aliados Territoriales Centro de investigación Especie productiva Departamentos Total por CI Obonuco Arveja (2). Papa (3) Nariño 5 La Selva Eje Cafetero Plátano (2) Eje Cafetero 2 Nataima Cacao (2) Tolima 2 Turipaná Arroz(1) Maíz(1) y Sucre y Córdoba 3 Berenjena (1) Sede Central - Tibaitatá Papa Cundinamarca y Boyacá 2 Total 14

28 Impacto del Plan Semilla Recuperación recursos fitogenéticos Ej. Arroces criollos, frijol Renovación áreas de cultivo Ej. Caña, Plátano Semillas + Asociaciones Sistema de innovación local Ampliación nuevas áreas/ Repoblamiento Soporte cadena Industrial Ej. Cacao, Cítricos, Aguacate Ej. Yuca, Guayaba, Achira, Caña Soporte exportaciones Ej. Ñame Seguridad Alimentaria Ej. Ñame, Chontaduro, Maíz.

29 Casos de Éxito Recuperar la memoria técnica para la producción de semilla de calidad en el país. Construcción de Plan de Formación en Gestión de Agronegocios. Contribuir dar un lugar a la semilla en la política nacional. Recuperación de materiales regionales por y para pequeños productores. (Aguacate en Montes de María, naranja margarita en la depresión momposina y arroz en la mojana sucreña) Incremento de la disponibilidad de semilla de calidad en especies de importancia económica. (cacao con 247 hectáreas en jardines clonales).

30 Proyecciones Ampliar impacto incluyendo trabajo con organizaciones, productores y representantes de organizaciones. Ampliar impacto realizando trabajo con entes territoriales con capacidades para procesos de capacitación y fortalecimiento en producción de semilla. Realizar una priorización de especies y áreas de impacto para la producción de semilla.

31 GRACIAS Julio Ramírez Duran Jefe Departamento de Semillas