digital business Catálogo de Formación

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1 digital business through IT people Catálogo de Formación Septiembre 2014 Julio 2015

2 facebook.com/netmindtraining linkedin.com/company/netmind twitter.com/netmindit blog.netmind.es Contenidos Áreas de Formación...3 Novedades...4 Por qué netmind...5 Modalidades de Formación...6 Programas de Ahorro...8 Formación Gestión TI...9 Cursos Gestión de Proyectos...10 Cursos Business Analysis...14 Cursos Agile y Testing...16 Cursos Innovación y Tendencias TIC...18 Cursos Enterprise Architecture...19 Cursos ITIL e IT Management...20 Cursos Excelencia Profesional Formación TIC Cursos Microsoft...28 Cursos CompTIA...36 Cursos Hortonworks...38 Cursos BDs y Big Data...39 Cursos Cloud y Seguridad TI...40 Cursos Web y Mobile...42 Cursos Java...44 Cursos one2one...45 Certificaciones Oficiales...46 Garantía de Calidad...47

3 Áreas de Formación Nuestro catálogo de formación, compuesto por cursos oficiales y cursos de diseño propio, ha sido elaborado por prestigiosos expertos en Tecnologías de la Información, para ayudar a los equipos y profesionales de las TIC a desarrollar su talento y afrontar con éxito los desafíos que plantea la transformación digital de las organizaciones. Además, nuestra formación os ayudará a obtener las principales certificaciones del sector: PMP, CAPM, PMI-ACP, PRINCE2, MSP, MoP, P3O, Change Management, CBAP, CCBA, BAA, SAFe, ISTQB, TOGAF, ITIL, ISO 20000, ISO 22301, COBIT 5, Sourcing, Lean IT, MCSE, MCSD, MCSA, ISO 27001, CEH, CHFI, CASP, Security+, Mobile Apps Security+, Linux+, Network+, Cloud Essentials, A+, Gestión TI Gestión de Proyectos 11 - Gestión de Proyectos 11 - Gestión de Proyectos Informáticos 11 - Gestión Avanzada de Proyectos 13 - Certificaciones PMI 13 - PRINCE2, MSP, MoP y P3O 13 - Change Management Nuevo Business Analysis 15 - Análisis de Negocio 15 - Análisis Especial 15 - Certificaciones IIBA Nuevo Agile y Testing 17 - Agile Management 17 - Agile Development 17 - Scaled Agile Framework 17 - Testing Innovación y Tendencias TIC 18 - Innovación y Creatividad Nuevo 18 - Tendencias TIC Nuevo Enterprise Architecture 19 - TOGAF 19 - SOA/BPM ITIL e IT Governance 21 - ITIL Foundation 21 - ITIL Service Capability 21 - ITIL Service Lifecycle 21 - ITIL Expert 21 - ITIL by Vernon Lloyd Nuevo 23 - ISO ISO Nuevo 23 - COBIT5, Lean IT y Sourcing Excelencia Profesional 25 - Habilidades de Liderazgo 25 - Habilidades de Comunicación 25 - Habilidades Interpersonales 25 - Habilidades Profesionales Tecnología Microsoft 29 - Windows System Center Azure 31 - Windows Windows Office Exchange Exchange Lync Lync SQL Server 2014 Nuevo 33 - SQL Server SharePoint SharePoint NET 35 - Visual Studio 2013 TFS Nuevo 35 - MVP Bootcamps Nuevo CompTIA 36 - Fundamentos 36 - Redes y Sistemas 36 - Seguridad Hortonworks 38 - Apache Hadoop 2.0 Nuevo BDs y Big Data 39 - Bases de Datos Relacionales 39 - Big Data y NoSQL Nuevo 39 - Oracle Database Cloud y Seguridad TI 41 - Cloud Computing 41 - Seguridad CompTIA 41 - EC-Council Nuevo 41 - ISO Nuevo Web y Mobile 43 - Desarrollo Web 43 - Mobile Frameworks 43 - Android Programming 43 - ios Programming 43 - Mobile Best Practices Nuevo Desarrollo Java 44 - OO y UML 44 - Java SE7/EE Java Frameworks 44 - Java Development Tool Nuevo 44 - Servidores Aplicaciones

4 Novedades En netmind trabajamos para mejorar continuamente nuestra oferta formativa, para garantizaros que siempre tendréis acceso a los mejores cursos sobre nuevas tecnologías, metodologías de gestión y herramientas de desarrollo profesional. En este sentido, seguimos apostando por cerrar acuerdos de colaboración con expertos e instituciones de reconocido prestigio internacional que aporten valor objetivo a la formación que ofrecemos. Formación oficial en Change Management La transformación digital de las organizaciones hace necesario que las organizaciones, y especialmente sus equipos TIC, cuenten con profesionales capaces de liderar y gestionar el cambio. Conscientes de la necesidad de formar a los profesionales TIC como verdaderos Gestores del Cambio organizacional, en netmind hemos incorporado a nuestro catálogo de formación, los cursos y certificaciones oficiales de APMG en Change Management. Para ello, nos hemos asociado con Melanie Franklin, una de las más reconocidas expertas en Gestión del Cambio y liderazgo de procesos de transformación. Encontraréis los cursos de Change Management en la página 13. Preparación de las Certificaciones CBAP y CCBA Gracias a nuestra reconocida trayectoria impartiendo formación en Business Analysis, en agosto de 2014 fuimos reconocidos por International Institute of Business Analysis como Endorsed Education Provider, convirtiéndonos así en la primera empresa Española en obtener esta acreditación. Paralelamente, incorporamos a nuestro catálogo el curso oficial de Preparación a la Certificación CBAP /CCBA. CBAP, Certified Busines Analysis Professional, es la certificación más reconocida en el ámbito del Business Analysis, y acredita a los profesionales que han alcanzado la excelencia en su ejercicio como Analistas de Negocio. Encontraréis los cursos de Business Analysis en la página 14. Cursos de Innovación y Tendencias TIC Para que los equipos TIC puedan colaborar de forma efectiva en la transformación digital de sus organizaciones, es necesario que adquieran nuevas competencias que van mucho más allá de diseñar, implantar y mantener sistemas de información. Es necesario que cuenten con profesionales creativos, capaces de entender los beneficios que la tecnología puede aportar al negocio, y de diseñar soluciones imaginativas que se conviertan en ventajas competitivas para su organización. En netmind hemos desarrollado un nuevo catálogo de cursos en Innovación y Tendencias TIC, que pretende aportar a los equipos TIC las competencias necesarias para liderar la transformación digital de sus organizaciones. Encontraréis los cursos de Innov. y Tendencias TIC en la página 18. Formación oficial Hortonworks Apache Hadoop En muy poco tiempo, Hortonworks se ha consolidado como la empresa líder en soluciones empresariales Hadoop. Fundada en 2011 por 24 ingenieros de desarrollo y operaciones de Yahoo!, la mayoría de analistas sitúan Hortonworks Data Platform (HDP) como la solución líder del el mercado. HDP es la plataforma utilizada por empresas como Microsoft, SAP, Teradata o HP para crear sus soluciones de Big Data. netmind es el único centro de formación oficial de Hortonworks para España y Latinoamérica. Encontraréis los cursos oficiales de Hortonworks en la página 38. Certificaciones ISO e ISO En mayo de 2014 en netmind nos acreditamos como Authorized Training Provider del Professional Evaluation and Certification Board. PECB es una entidad certificadora para profesionales en estándares internacionales como la ISO 9001, ISO 14001, ISO 2230, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO e ISO Con los años PECB se ha consolidado como un líder internacional en la acreditación de profesionales en estándares de calidad. En este catálogo encontraréis los cursos oficiales de PECB para preparar las certificaciones de nivel Fundations, Lead Implementer y Lead Auditor, para las ISO e ISO Encontraréis los cursos sobre la ISO en la página 23, y los de la ISO en la página 39. Cursos oficiales y certificaciones EC-Council El International Council of E-Commerce Consultants (EC-Council) es una asociación profesional de certificación de conocimientos en seguridad TIC. EC-Council ha creado algunas de las certificaciones más reconocidas internacionalmente, como Certified Ethical Hacker (CEH) y Computer Hacking Forensics Investigator (CHFI). En agosto de 2014, en netmind nos certificamos como centro oficial de formación del EC-Council, e incorporamos en nuestro catálogo de formación, los cursos oficiales Certified Ethical Hacker y Computer Hacking Forensics Investigator. Encontraréis los cursos oficiales de EC-Council en la página Novedades

5 Formación oficial En netmind somos centro de formación oficial de PMI, Axelos, APMG, IIBA, PECB, TOGAF, Microsoft, Hortonworks, CompTIA y EC-Council. Todos nuestros instructores están certificados como formadores oficiales en su ámbito de especialización, garantizando así su capacidad técnica y docente. Nuestras aulas cumplen con los requisitos definidos por los fabricantes y siempre utilizamos documentación oficial para llevar a cabo los cursos. De este modo, al finalizar la formación, los alumnos reciben un certificado internacionalque acredita su participación en un curso oficial. Los mejores instructores Uno de nuestros principales factores de éxito es, sin duda, nuestro equipo de formadores. Contamos con un equipo docente altamente cualificado que combina la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos de las TIC, garantizando así su experiencia real en las materias que imparten. Expertos en formación Para asegurar la calidad pedagógica de nuestra formación, contamos con un equipo de pedagogos y psicólogos especializados en formación continua que se encargan del diseño y organización de todas las actividades que realizamos, así como de la mejora continua de nuestra metodología didáctica y de la capacidad docente de nuestro equipo de formadores. Adaptabilidad y flexibilidad En netmind hemos diseñado todos nuestros servicios de formación para que sean fácilmente adaptables a las realidades concretas de nuestros clientes, desde los cursos que creamos expresamente para una empresa, hasta los cursos que tenemos planificados en calendario. Entendemos la adaptabilidad como garantía de calidad. Independencia de los fabricantes Somos un centro de formación y certificación totalmente independiente. Todos nuestros servicios de formación se orientan al aprendizaje y están totalmente desligados de los intereses comerciales de los fabricantes, garantizándoos, así, que aprenderéis lo que de verdad necesitáis para desarrollar vuestro trabajo con éxito. Infraestructura de última generación Para poder ofrecer la mejor formación en tecnologías de la información, en netmind actualizamos constantemente nuestro parque de equipos informáticos. Con las adquisiciones realizadas en los últimos años, hemos conseguido que todos nuestros equipos sean DELL de última generación. Además, disponemos de un conjunto de equipos CISCO, 3COM, Sun, etc. que nos permiten crear todo tipo de laboratorios prácticos. La mejor documentación Para garantizar la eficacia de todas las acciones formativas que llevamos a cabo, en netmind siempre utilizamos los mejores materiales didácticos. En los cursos oficiales de PMI, Axelos, APMG, IIBA, PECB, TOGAF, Microsoft, Hortonworks, CompTIA y EC-Council cada alumno recibe un ejemplar de la documentación oficial. Para el resto de cursos, entregamos un ejemplar de la documentación elaborada por netmind o por uno de nuestros partners internacionales. Calidad garantizada Nuestras estrategias empresariales se han orientado a implantar sistemas que nos permitan garantizar de forma objetiva la calidad de los servicios formativos que ofrecemos. Así, el 7 de marzo de 2000, se nos concedió el certificado de Registro de Empresa y el derecho de uso de la marca AENOR conforme desarrollamos nuestra actividad según la norma ISO 9001:2008. Por qué netmind? 5

6 Modalidades Formación de Cursos de Nuestros cursos de calendario tienen como objetivo ampliar y mantener actualizados los conocimientos de los directivos y profesionales de las TIC. Los cursos tienen una duración de entre 4 y 40 horas, y se llevan a cabo en tan sólo una o dos semanas, facilitando que los alumnos apliquen profesionalmente todo lo aprendido en el menor tiempo posible. Los cursos de calendario se imparten en nuestras instalaciones de Madrid y Barcelona, equipadas y diseñadas para impartir la formación en condiciones óptimas. Beneficios 1. Impacto formativo La duración de los cursos de calendario está definida para garantizar un óptimo aprovechamiento de la formación, combinando las exposiciones teóricas con la realización de ejercicios prácticos. Los cursos se imparten para grupos reducidos de alumnos, permitiendo al formador dedicar a cada uno de ellos la atención necesaria. 2. Permiten compartir experiencias En nuestros cursos de calendario se inscriben profesionales de empresas de todos los sectores y tamaños. Nuestros formadores actúan como dinamizadores del aprendizaje, fomentando la participación activa de los alumnos y el intercambio de experiencias entre todos ellos, enriqueciendo así la experiencia formativa. 3. Facilitan la planificación En netmind planificamos anualmente varias convocatorias de calendario de los cursos más demandados. De esta forma, los alumnos pueden inscribirse a la convocatoria que mejor se adapte a sus necesidades, por fechas y horarios, y las empresas pueden inscribir a sus profesionales en distintas convocatorias para cubrir los requerimientos del servicio. Cursos es una solución de formación online. permite que alumnos situados en cualquier punto del planeta puedan asistir a nuestros cursos, con una experiencia prácticamente igual a la de la formación y con capacidad de interactuar en todo momento con el formador y el resto de compañeros. Para poder realizar un curso con sólo es necesario disponer de una conexión a internet de alta velocidad y un ordenador o tableta con micrófono y altavoces. Beneficios 1. Clases recuperables Todas las clases impartidas en, se graban para su posterior visualización en el caso de que el alumno no haya podido asistir a alguna de las sesiones. Por otro lado, también podrán aprovechar estas grabaciones para revisar los contenidos una vez finalizado el curso, mejorando así el aprovechamiento de la formación. 2. Ahorro en costes minimiza los periodos no-productivos de los profesionales que necesitan formarse, ya que les permite asistir a un curso sin tener que dedicar tiempo a desplazamientos. Asimismo, rebaja significativamente el coste total de la formación, eliminando por completo los costes de transporte, alojamiento y estancia de los alumnos, así como el de alquiler de aula. 3. Cobertura geográfica Al ser una solución de formación a distancia, en los cursos pueden participar alumnos de todo el mundo. Esto facilita que profesionales ubicados en zonas geográficas distantes puedan asistir a los cursos, y permite a las empresas organizar formaciones en las que participen alumnos de todos sus centros de trabajo. Cursos one2one Cada vez es más habitual que cuando una empresa o profesional decide realizar un curso técnico, la urgencia para hacerlo sea tan alta, que no le sea viable esperar a la siguiente convocatoria de calendario. Por otro lado, también es difícil cuadrar su disponibilidad para realizar la formación, con los horarios habituales de los cursos de calendario. Por este motivo, en netmind hemos decidido apostar por la modalidad one2one, una solución económica, que permite a las empresas formar hasta un máximo de 2 alumnos, con los mismos costes que la formación de calendario, pero adaptando la organización del curso a sus necesidades concretas. Beneficios 1. Se adaptan totalmente al alumno Al tratarse de cursos que se imparten para tan sólo 1 ó 2 alumnos de la misma empresa, el formador se adaptará totalmente a sus necesidades, prestando especial atención a los temas que más les interesen, y omitiendo los que ya conozcan o que no tengan previsto utilizar. 2. Aprovechamiento del tiempo El aprovechamiento de los cursos one2one es tan superior al de la formación grupal, que nos permite impartir los mismos contenidos en menos horas. Así, en los cursos de 1 alumno, se realiza formación con el 60% de su duración estándar, y en los de 2, con el 80%. 3. Rentabilidad de la inversión En los cursos one2one el alumno aprende sólo lo que necesita, en el menor tiempo posible y con unos costes significativamente inferiores a los de la formación a medida, aumentando espectacularmente el Retorno de la Inversión en formación. En encontraréis todas las convocatorias de calendario planificadas en nuestros centros de Barcelona y Madrid, así como las convocatorias abiertas en. 6 Modalidades de Formación

7 Cursos Online En netmind hemos creado los cursos Fundamentos de ITIL, Fundamentos de Lean IT y Preparación de la Certificación PMP, la mejor solución de autoformación online para los profesionales que deseen obtener dichas certificaciones. La formación es accesible a través de nuestro campus virtual de formación, y consta de video-tutoriales, simuladores de exámenes y un exclusivo servicio de tutoría experta y dinamización. Nuestros cursos online son la solución ideal tanto para profesionales, como para grandes colectivos que deseen obtener las certificaciones PMP, Fundamentos de ITIL y/o Fundamentos de Lean IT y no dispongan del tiempo o recursos suficientes para asistir a nuestros cursos de formación Online. Beneficios 1. Ahorro de costes Realizar un curso online puede ser hasta un 75% más económico que realizar el curso equivalente en modalidad. Si al coste directo de la formación le añadimos costes asociados, como los de desplazamiento y dietas, el ahorro puede ser incluso mayor. 2. Gran escalabilidad Nuestros cursos online son una excelente herramienta tanto para formar a un grupo pequeño y diverso de alumnos, como para formar a un gran colectivo de profesionales. Una solución que se adapta tanto a las necesidades de un profesional independiente, como a las de una gran corporación. 3. Adaptación a todos los ritmos Nuestros cursos online están diseñados como itinerarios de autoformación, que permiten que cada alumno aprenda a su ritmo. Los cursos incorporan ejercicios y pruebas, con los que el alumno puede evaluar su progreso y aprendizaje. Cursos a Medida Nuestro programa de formación a Medida está expresamente pensado para las empresas que necesitan formar a un grupo homogéneo de profesionales. De este modo, podréis realizar cualquier curso de nuestro catálogo adaptándolo totalmente a vuestras necesidades, eligiendo el idioma de impartición, lugar y horario de realización, los contenidos trabajados, así como la documentación de seguimiento y evaluación utilizada. Asimismo, en el caso que ningún curso de nuestro catálogo cubra vuestras necesidades específicas de formación, os diseñaremos un curso totalmente adaptado a ellas. Modalidades formativas Presencial Online (rapid learning) Blended (metodología B+) Beneficios 1. Unen al equipo y crean cultura de empresa En los cursos a medida se generan dinámicas que fortalecen las relaciones personales y ayudan a la consolidación de los equipos. Además, en los cursos en los que se trabajan aspectos relacionados con la gestión o el desarrollo personal, se acentúa la vinculación de los alumnos a la cultura de la empresa. 2. Flexibilidad en su organización La organización de los cursos a medida se ajusta totalmente a las necesidades de cada cliente, pudiendo elegir las fechas y horarios de impartición que mejor le vayan, el lugar de impartición, así como el idioma del mismo. 3. Contenidos totalmente adaptables Los contenidos del curso pueden adaptarse totalmente a vuestras necesidades. Podemos crear un curso a partir de módulos de distintos cursos de nuestro catálogo, o diseñarlo totalmente de cero. Asimismo, los casos prácticos utilizados en el curso pueden adaptarse a la realidad de cada empresa. Business Games Los Business Games, o juegos empresariales, son una forma eficaz, práctica y divertida de aprender. Los juegos representan un entorno simulado, en el que los alumnos deberán trabajar en equipo para superar los retos que se les plantean. Cada alumno interpretará un rol específico y tendrá asignadas unas tareas y responsabilidades. Para poder avanzar en el juego, los participantes deben debatir y llegar a acuerdos sobre cómo afrontar las diferentes tareas y los posibles retos, haciéndolo siempre como equipo. En las simulaciones empresariales, los formadores actúan como dinamizadores, ayudando a los equipos a poner en práctica sus conocimientos y a reflexionar sobre lo aprendido durante el juego. Los formadores también son los responsables de garantizar que los objetivos formativos quedan perfectamente reflejados en la dinámica del juego. Beneficios 1. La mejor experiencia formativa Sin ninguna duda, los Business Games son la mejor forma de aprender. Son cursos divertidos y amenos, en los que el alumno aprende a través del juego, facilitando así la comprensión de los conceptos teóricos objetos de estudio, y mejorando espectacularmente su retención. 2. Aplicación práctica inmediata Los Business Games replican de forma amena los problemas reales con los que se enfrentarán los alumnos en su trabajo diario. La dinámica de los juegos requiere tomar decisiones de forma ágil, pero permite equivocarse sin que haya consecuencias. Una forma excelente de aprender. 3. Fomentan el trabajo en equipo La dinámica de todos los Business Games se fundamenta en el trabajo en equipo. Cada alumno interpreta un rol y debe interactuar con el resto de compañeros, para llegar a consensos que les permitan actuar como un equipo cohesionado y alcanzar los objetivos planteados. Metodología B+ Con el objetivo de aunar los beneficios de la formación y los de la formación online en una misma actividad formativa, en netmind hemos desarrollado B+. Se trata de una nueva metodología docente, que combina las ventajas pedagógicas de ambas modalidades de formación. Además de los beneficios tradicionales de la formación, la metodología B+ incorpora la interactividad, flexibilidad y durabilidad de la formación online permitiendo, así, optimizar el proceso formativo y los resultados pedagógicos de las acciones realizadas. B+ se compone de: 1. Video-tutoriales 2. Formación 3. Comunidad de aprendizaje 4. Biblioteca de referencia 5. Dinamización y tutorización del aprendizaje B+ es mucho más que Blended Learning, es la combinación perfecta de formación y formación online. Seguimiento aplicación Metodología B+ Satisfacción del alumno Interacción alumnos Online Presencial Profundidad aprendizaje Flexibilidad formación Modalidades de Formación 7

8 Programas de Ahorro Nuestros programas de ahorro han sido expresamente diseñados para que podáis acceder a toda la formación que necesitéis para alcanzar vuestros objetivos, ajustándonos al máximo a vuestro presupuesto. Estos descuentos no son acumulables entre sí ni a otras ofertas. My Pack Si estáis dispuestos a invertir en vuestra propia formación, en netmind os ayudaremos. Con MyPack, podréis asistir a 4 cursos de nuestro calendario y sólo os cobraremos los 3 de mayor importe. Ahorraos hasta un 25% de vuestra inversión en formación con MyPack. Para más información, consultad a nuestro Departamento Comercial. Multi-Enroll Si inscribís a 2 o más profesionales de vuestro equipo en una misma convocatoria, vuestra empresa podrá beneficiarse de descuentos especiales. Un 10% de descuento si inscribís a 2 alumnos, un 20% de descuento si inscribís a 3, y un 30% de descuento si inscribís a 4 o más. Para más información, consultad a nuestro Departamento Comercial. Social Prices Si soys socio del PMI o de ATI, estáis colegiados en algún Colegio Oficial de Ingeniería y/o formáis parte de alguna de las comunidades ágiles de España, podréis beneficiaros de, como mínimo, un 10% de descuento en todos nuestros cursos de calendario. Por otro lado, si actualmente estáis en paro, presentando un certificado del Servicio de Empleo de tu Comunidad Autónoma, podréis beneficiaros de hasta un 50% de descuento. Para más información, consultad a nuestro Departamento Comercial. Software Assurance En netmind, como Microsoft Certified Partner for Learning Solutions, podemos ayudaros a activar los beneficios de formación que os ofrece el programa Microsoft Software Assurance. Con Software Assurance, vuestra organización dispone de training vouchers que podéis utilizar para asistir a nuestra formación oficial Microsoft de forma gratuita. Para más información, consultad a nuestro Departamento Comercial. Last Minute Cada mes, netmind pone a disposición de sus antiguos alumnos un conjunto de plazas en sus cursos de calendario con descuentos muy especiales del 25%. Aprovechad sus ventajas y disfrutad de la mejor formación a un precio Last Minute. Consultad nuestra web para ver qué cursos tenemos en promoción cada mes. Fundación Tripartita Recupere su Crédito, Bonifíquese su Formación! Todas las empresas con centro de trabajo en el territorio español y que coticen por la contingencia de formación profesional, disponen de un Crédito para la formación continua para financiar sus acciones de formación, a través de bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social. En netmind hemos diseñado distintas soluciones para ayudaros a aprovechar vuestro crédito anual de formación. De este modo podréis recuperar parte de vuestras inversiones en formación de forma sencilla.

9 digital business through IT people Formación Gestión TI Gestión de Proyectos - Business Analysis - Agile y Testing - Innovación y Tendencias TIC Enterprise Architecture - Gestión de Servicios TI - IT Management - Excelencia Profesional

10 Gestión de Proyectos Nuestro equipo de expertos ha desarrollado un completo catálogo de cursos que pretende enseñar a los alumnos una metodología de gestión de proyectos contrastada y una nueva forma de pensar y actuar que les permita anticiparse a los problemas y solucionar situaciones difíciles. Nuestro objetivo es ayudar a los Directores de Proyectos a que sus proyectos se lleven a cabo en los plazos, costes y calidad establecida, y, lo más importante, que cumplan con las expectativas de sus clientes. Todos nuestros cursos se alinean con los conocimientos recogidos en el PMBOK Guide, e incorporan las mejores prácticas de metodologías y estándares como PRINCE2, MSP, MoP o P3O, a la vez que preparan a los alumnos para obtener las más reconocidas certificaciones en Gestión de Proyectos. PMI & netmind Fundado en 1969 y con sede en Philadephia, Project Management Institute (PMI) es la principal asociación profesional de directores de proyectos, con más de miembros de 185 países distintos, y es la organización líder en el desarrollo de estándares para la práctica de la gestión de proyectos. La guía elaborada por el PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide), se ha convertido en un estándar mundialmente aceptado. Además, PMI administra la certificación más reconocida para dichos profesionales, Project Management Professional Certification (PMP), que se ha convertido en el estándar mundial para los profesionales que han alcanzado la excelencia en la práctica de la Gestión de Proyectos. En el año 2002, netmind fue la segunda empresa Española que obtuvo la acreditación PMI Registered Education Provider (R.E.P.) por su reconocida trayectoria en la formación en gestión de proyectos. CAPM, PMP y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. netmind en los PMI SeminarsWorld PMI ha seleccionado a netmind como uno de sus proveedores homologados para impartir formación en los PMI SeminarsWorld. Los seminarios se organizan a nivel internacional en distintas ciudades del mundo, y son impartidos por los más prestigiosos expertos en Gestión de Proyectos. Los ponentes son seleccionados directamente por la central del PMI en Philadelphia y deben acreditar una dilatada trayectoria como expertos y formadores. De este modo, netmind se convierte en uno de los poquísimos centros de formación a nivel mundial homologados para impartir cursos para el PMI. APMG & netmind APM Group fue durante muchos años fue la entidad certificadora del Cabinet Office del Gobierno del Reino Unido, titular de ITIL, PRINCE2, MSP, MoP, P3O, MoR y MoV. Después de la cesión a AXELOS en enero de 2014 de los derechos de explotación de las mejores prácticas del Cabinet Office, actualmente APM Group sigue siendo el principal centro examinador de estas prácticas, y ha desarrollado su propio catálogo de estándares y certificaciones complementarias, entre las que se encuentran Change Management, Stakeholder Engagement, Managing Benefits, Better Business Cases o Earned Value Management. En junio de 2009, netmind se convirtió en la primera empresa española homologada por APM Group para impartir formación oficial de PRINCE2. Ahora, por primera vez en España, netmind pone al alcance de sus clientes las nuevas certificaciones de APMG en Change Management. *PRINCE2, MSP, MoP, P3O y MoR son marcas registradas de AXELOS. Melanie Franklin & netmind Melanie Franklin es autora de 8 libros sobre Gestión de Proyectos, Gestión de Programas y Gestión del Cambio, entre ellos, Agile Change Management - A Practical Framework for Successful Change and Implementation, así como Communication Skills for Project and Programme Managers y For Success Programme Management: Think MSP, publicados por la OGC como extensiones oficiales de PRINCE2 y MSP. Durante los últimos 20 años Melanie ha ayudado a todo tipo de organizaciones a tener éxito implementando cambios, y a crear entornos que favorezcan la transformación organizativa. Actualmente Melanie Franklin está colaborando con APMG en el rediseño de las certificaciones de Change Management. 10 Gestión de Proyectos

11 Acreditación netmind: Diploma in Project Management Itinerario de formación y certificación para Directores de Proyectos JJM 100 Gestión de Proyectos Informáticos JJM 230 Lideras o Diriges? Las Claves del Liderazgo de Equipos JJM 240 Comunícate con Eficacia JJM 162 PRINCE2 Foundation and Practitioner JJM 990 Gestión Avanzada de Proyectos Informáticos PMIPDUs Eres PMP? Obtén PMI PDUs con estos cursos. PRINCE2 Practitioner Acreditación netmind: Advanced Diploma in Project Management Itinerario de formación y certificación para Directores de Proyectos Expertos JJM 194 PMP Prep: Preparación de la Certificación JJM 260 Organiza y Gestiona Tu Tiempo. JJM 263 Gestión de Conflictos y Técnicas de Negociación JJM 441 Change Management Foundation and Practitioner JJM 231 Motiva y Motívate. Qué nos Motiva Profesionalmente? PMI Project Management Professional (PMP) APMG Change Management Practitioner Acreditación netmind: Advanced Diploma in Program Management Itinerario de formación y certificación para Directores de Programas JJM 401 MSP Foundation and Practitioner JJM 236 Liderazgo Personal y Coaching de Equipos JJM 233 Yo Decido. Cómo tomar Decisiones de Forma Efectiva JJM 430 MoP Foundation JJM 410 P3O Foundation Managing Successful Programmes Practitioner Managing of Portfolio Foundation Portofolio, Programme and Project Offices Foundation Gestión de Proyectos Horas one2one R JJM 110 Introducción a la Gestión de Proyectos 24 NA P P JJM 170 The Challenge of Egypt (Interactive Project Management Workshop) 12 NA P - JJM 127 Gestión de Proyectos según la norma ISO NA P P JJM 991 Gestión Financiera en Proyectos 24 NA P P Gestión de Proyectos Informáticos Horas one2one R JJM 100 Gestión de Proyectos Informáticos 32 NA P P R JJM 990 Gestión Avanzada de Proyectos Informáticos 24 NA P P JJM 126 Gestión Ágil de Proyectos de Software 16 NA P - R JJM 103 Gestión de Riesgos en Proyectos Informáticos 24 NA P P JJM 102 Calidad en la Gestión de Proyectos Informáticos 8 NA P P R JJM 109 Estimación de Proyectos Informáticos 16 NA P P JIS 410 Análisis de Negocio para Directores de Proyecto 24 NA P P Gestión Avanzada de Proyectos Horas one2one JJM 511 Desarrollar un Caso de Negocio Efectivo 8 NA P P JJM 507 Gestión Efectiva de Stakeholders 8 NA P P JJM 505 Gestión Efectiva de Programas 8 NA P P JJM 508 Gestión Efectiva del Portfolio 8 NA P P N JJM 137 Gestión Ágil del Portfolio 8 NA P P N JJM 511 Oficinas de Proyecto 8 NA P P N JJM 507 Gestión de Beneficios en Proyectos y Programas 8 NA P P N JJM 510 Gestión Efectiva del Cambio 8 NA P P N = Nuevo - R = Revisado Gestión de Proyectos 11

12 Gestión de Proyectos Nuestros estándares de referencia en Gestión de Proyectos son: PMBOK Guide Gestión de Proyectos A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) del PMI, se ha convertido en un estándar mundialmente aceptado para la práctica de la Dirección de Proyectos. El PMBOK propone la aplicación de distintas prácticas, técnicas y herramientas, agrupadas en 47 procesos, que se desarrollan a lo largo del ciclo de vida del proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento/Control y Cierre. Asimismo, el PMBOK Guide define 10 áreas de conocimiento: Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Interesados, que proporcionan una visión 360 de la dirección de un proyecto. PRINCE2 Gestión de Proyectos PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) es una metodología de Gestión de Proyectos aceptada internacionalmente, que describe cómo gestionar eficazmente proyectos. PRINCE2 es un conjunto estructurado de procesos de gestión de proyectos, que recogen un gran número de buenas prácticas, y proporcionan un enfoque flexible y adaptable a todo tipo de proyectos. Aunque la primera versión de PRINCE2 se diseñó para ser utilizada en el ámbito de las TIC, actualmente es una metodología pensada para ser aplicada en cualquier tipo de proyecto. MSP (Managing Successful Programmes) Gestión de Programas Managing Successful Programmes (MSP) define la Gestión de Programas como la gestión coordinada de la dirección e implementación de un conjunto de proyectos y actividades que de forma agregada permiten alcanzar los resultados esperados y obtener beneficios estratégicos. En resumen, la gestión coordinada de un conjunto de proyectos interrelacionados con un objetivo común. MSP es una metodología de gestión de programas flexible, diseñada para ser fácilmente adaptable a las necesidades concretas de cada organización. MoP (Management of Portfolios) Gestión de la Cartera Management of Portfolios (MoP) es un conjunto de procesos y buenas prácticas, diseñado para ayudar a las organizaciones a gestionar de forma conjunta los proyectos y programas en los que tiene previsto invertir, así como para decidir su prioridad teniendo en cuenta los recursos disponibles y los objetivos estratégicos definidos. La utilización de MoP permite a las organizaciones tener una visión integral de los proyectos y programas que tienen en cartera, sus costes, los riesgos asociados, su progreso, y su impacto en el negocio y en los objetivos estratégicos de la organización. P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Oficinas de Proyectos P3O es un conjunto de principios, procesos y técnicas, diseñados para facilitar una efectiva gestión del portfolio, los programas y sus respectivos proyectos en una organización. P3O permite alinear las decisiones y acciones de los responsables de definir la estrategia en una organización, con la de los responsables de gestionar y llevar a cabo sus proyectos. La utilización de P3O ayuda a las organizaciones a incrementar la efectividad de los proyectos, y a gestionar su alineación con la estrategia de la empresa. El contenido se ajusta a lo que estaba buscando en gestión de proyectos. El material es buenísimo, muy didáctico y manejable. El profesor es estupendo, sabe explicar muy bien. Siempre he pensado que sois una empresa importante en el ámbito de la formación TIC, y la experiencia con este curso respalda mi idea. Isabel Pastor El curso me ha permitido conocer PRINCE2 y estoy gratamente sorprendido. Los conocimientos del formador son buenísimos, y su experiencia brutal. Un curso perfecto. Comentario anónimo Os agradezco la calidad del curso que acabamos de hacer. Los resultados del grupo hablan por sí solos. Manel Nieto. CTTI - Generalitat de Catalunya El mejor curso de ámbito profesional que he hecho nunca. Victor Hill Ibar. GFI Informática NUEVO Certificaciones Change Management Podemos entender la Gestión del Cambio como el conjunto de medidas que debemos adoptar para transitar de un estado a otro. Poder gestionar de forma efectiva estas acciones requiere disponer de unas sólidas habilidades interpersonales. Además, un buen Gestor del Cambio debe tener la capacidad de descomponer el cambio en una serie de actividades, priorizarlas y asignarles los recursos necesarios. La Gestión del Cambio no es lo mismo que la Gestión de Proyectos. La Gestión de Proyectos tiene como objetivo crear un entregable, y garantizar que este sea entregado a tiempo, dentro del presupuesto establecido y con el nivel de calidad adecuado. Por lo contrario, el objetivo de la Gestión del Cambio es el de garantizar que ese entregable sea usado. APMG se ha asociado con el Change Management Institute, para crear el primer esquema de certificación profesional para Gestores del Cambio, así como el primer cuerpo de conocimiento, Change Management Body of Knowledge (CMBoK), para promover internacionalmente la profesionalización de la función de Gestión del Cambio. 12 Gestión de Proyectos

13 PMIPDUs Eres PMP? Obtén PMI PDUs con estos cursos. Qué certificaciones recomendáis? Perfil PMP CAPM PMI-ACP PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner MSP Foundation MSP Practitioner MoP Foundation MoP Practitioner P3O Foundation P3O Practitioner CM Foundation CM Practitioner Novel en Dirección de Proyectos - R O R O O - Director de Proyectos Experto R - O - R O - O - O - - R Director de Proyectos Ágiles O - R R Director de Programas R - O - R - R O - O - - R Equipo de la Oficina de Proyectos R - O - R - R O - R O - R Director de la Oficina de Proyectos R - O - R - R - R - R - R Director de Negocio/TI O - O - - R O - R - R = Recomendada - O = Opcional Certificaciones PMI Horas one2one JJM 194 PMP Prep: Preparación de la Certificación 40 PMP P P - P P N JJM 194E PMP Prep: Preparación de la Certificación (e-learning) 60 PMP JJM 199 CAPM Prep: Preparación de la Certificación 40 CAPM P P - P P R JJM 195 PMP/CAPM Prep: Tutoría de Preparación al 4 PMP/CAPM P P JJM 188 PMI Agile Certified Practitioner Exam Prep 24 PMI-ACP P - - P - PRINCE2 Horas one2one JJM 161 PRINCE2 Foundation 24 P2F P P - P P JJM 162 PRINCE2 Foundation and Practitioner 40 P2P P - - P - JJM 164 PRINCE2 Practitioner Exam Preparation 16 P2P P - - P - MSP (Managing Successful Programmes) Horas one2one JJM 400 MSP Foundation 24 MSPF P P - P P JJM 401 MSP Foundation and Practitioner 40 MSPP P - - P - MoP (Management of Portfolios) Horas one2one JJM 430 MoP Foundation 24 MoPF P P JJM 431 MoP Foundation and Practitioner 40 MoPP P - P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Horas one2one JJM 410 P3O Foundation 24 P3OF P P JJM 411 P3O Foundation and Practitioner 40 P3OP P - Change Management Horas one2one N JJM 440 Change Management Foundation 24 CMF P P - P P N JJM 441 Change Management Foundation and Practitioner 40 CMP P - - P - N = Nuevo - R = Revisado Gestión de Proyectos 13

14 Business Analysis Según la BABOK Guide, La función del analista de negocio es entender y alinear las necesidades de los clientes con las soluciones entregadas por los expertos técnicos. Entre las actividades que realiza están entender los problemas y objetivos del negocio, concebir estrategias, impulsar el cambio y facilitar la colaboración de las partes interesadas. Cada vez son más las organizaciones que están incorporando este perfil profesional en sus equipos, como alguien que no sólo participa en la toma de requisitos de los proyectos, sino que actúa como consultor de la organización proponiendo y recomendando soluciones, y ejerciendo de puente de conocimiento y comunicación, entre el negocio y las TI. Nuestro catálogo de cursos en Business Analysis, ha sido pensado para dar respuesta a las necesidades de formación de todos los profesionales vinculados con el Análisis de Negocio. Todos nuestros cursos de Análisis de Negocio se alinean con el BABOK Guide, que define a los analistas de negocio como agentes de cambio que posibilitan que las organizaciones alcancen sus objetivos. Excepcional impartición del curso, demostrando el formador un dominio absoluto de la materia y aportando ejemplos y resolución de dudas muy adecuados. Fermín Conde. Accenture We are pleased to share that the Business Analysis for Project Managers training was a success. Overall, your session did a very good job and participants liked very much the combination of academic and practical approaches. Hewlett Packard B2T Training & netmind B2TTraining es una empresa con sede en Atlanta, especializada en la prestación de servicios de formación y consultoría sobre análisis de negocio (Business Analysis). B2T fue la primera empresa americana en desarrollar un catálogo de cursos diseñado para profesionalizar la función de los analistas en organizaciones y departamentos de TI. Asimismo, en el año 2002, B2T creó el primer programa de certificación para acreditar los conocimientos y la experiencia de los analistas, BAA (Business Analysis Associate) y BAC (Business Analysis Certified). En el año 2003, B2T fue miembro fundador del IIBA (International Institute for Business Analysis), una asociación dedicada a formalizar y promover las mejores prácticas en análisis. El 13 de julio de 2009, netmind se convirtió en partner exclusivo de B2T Training en España, para distribuir e impartir su catálogo de cursos de Análisis de Negocio y las certificaciones BAA y BAC. IIBA & netmind El International Institute of Business Analysis (IIBA ) es una asociación profesional sin ánimo de lucro que se creó el año 2003 para promover la profesionalización del Business Analysis, o Análisis de Negocio. Con sede central en Canadá, actualmente dispone de más de socios y más de 100 capítulos en todo el mundo. El año 2006 el IIBA editó la primera versión del Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide), que recogía las mejores prácticas en análisis de negocio, y de la cual se publicó una segunda versión en Asimismo el IIBA ha desarrollado y gestiona la certificación Certified Business Analisys Professional (CBAP ), la acreditación más reconocida a nivel internacional para Analistas de Negocio. En Agosto de 2014, netmind se convirtió en la primera empresa española en acreditarse como IIBA Endorsed Education Provider, por su reconocida trayectoria en formación en Business Analysis. 14 Business Analysis

15 Certificaciones en Business Analysis Actualmente en el mercado existen diferentes certificaciones Business Analysis. En netmind distribuimos en exclusiva en España las certificaciones de B2T, y somos el primer centro de formación homologado por IIBA para poder impartir el curso oficial de preparación para la obtención de la certificación CBAP. Si estáis pensando en certificaros como Analistas de Negocio, estas son nuestras recomendaciones: PMIPDUs Eres PMP? Obtén PMI PDUs con estos cursos. BA Associate La certificación BAA de B2T reconoce a los profesionales que poseen un conocimiento básico de los fundamentos del análisis, descritos en los cursos Essential Skills for the BA, Business Process Analysis, Detailing Business Data Requirements y Use Case Modeling and Solution Requirements y que son la base para poder ser un reconocido profesional. Para obtener la certificación es necesario realizar 4 exámenes online que se corresponden a los cursos antes mencionados, y no es necesario disponer de experiencia previa ejerciendo como Analista de Negocio. Recomendamos esta certificación para todos los profesionales que se inician en la práctica del Business Analysis. Certification of Competency in BA La certificación CCBA del IIBA, reconoce a los profesionales del Análisis de Negocio con sólidos conocimientos y experiencia en el ejercicio de su profesión. Para obtener esta certificación, los candidatos deben acreditar horas de experiencia práctica real ejerciendo como Analistas de Negocio en los últimos 7 años, un mínimo de 900 horas de experiencia en 2 de las 6 áreas de conocimiento del BABOK o 500 horas de experiencia en cada una de las 6 áreas, 21 horas de formación oficial en Business Analysis y superar el correspondiente examen de certificación realizado a través de Prometric. Recomendamos esta certificación para Analistas de Negocio y/o Directores de Proyectos con más de 5 años de experiencia en la gestión de requisitos y beneficios. Certified BA Professional La certificación CBAP del IIBA, reconoce a los profesionales que han alcanzado la excelencia en la práctica del Análisis de Negocio. Para obtener esta certificación, los candidatos deben acreditar horas de experiencia práctica real ejerciendo como Analistas de Negocio en los últimos 10 años, un mínimo de 900 horas de experiencia en cada una de las 6 áreas de conocimiento del BABOK en los últimos 4 años, 21 horas de formación oficial en Business Analysis y superar el correspondiente examen de certificación realizado a través de Prometric. Recomendamos esta certificación exclusivamente para Analistas de Negocio y/o Directores de Proyectos con más de 10 años de experiencia en la gestión de requisitos y beneficios. JIS 402 Essential Skills for Business Analysiss JIS 411 Business Process Analysis JIS 403 Detailing Business Data Requirements JIS 412 Use Case Modeling and Solution Requirements Business Analysis Associate (BAA) JIS 440 CBAP/CCBA Prep: Preparación de la Certificación Certified Business Analysis Professional (CBAP) Análisis de Negocio Horas one2one JIS 402 Essential Skills for Business Analysis 32 BAA P P N JIS 420 Agile Analysis Essentials 24 NA P - JIS 411 Business Process Analysis 24 BAA - - P P JIS 403 Detailing Business Data Requirements 16 BAA P P JIS 412 Use Case Modeling and Solution Requirements 24 BAA P P Análisis de Negocio Especial Horas one2one JIS 401 Introducción al Análisis de Negocio para Programadores 8 NA P - JIS 410 Análisis de Negocio para Directores de Proyecto 24 NA P P JJM 511 Desarrollar un Caso de Negocio Efectivo 8 NA P P JJM 507 Gestión Efectiva de Stakeholders 8 NA P P Certificaciones IIBA Horas one2one N JIS 440 CBAP/CCBA Prep: Preparación de la Certificación 40 CBAP P P - P P N = Nuevo - R = Revisado Business Analysis 15

16 Agile y Testing El mercado actual de las TIC impone un ritmo de innovación y la necesidad de una eficiencia en costes, que es muy difícil de alcanzar con los métodos tradicionales de desarrollo de software. Los ciclos de vida iterativos se imponen sobre los métodos en cascada, porque se orientan de forma más eficiente a aportar valor al cliente. Para dar respuesta a la necesidad creciente de las organizaciones y los equipos de adoptar estas metodologías de forma eficiente, en netmind hemos desarrollado el más completo catálogo de cursos sobre técnicas y prácticas ágiles. Cursos pensados para dar respuesta a las necesidades de todos los perfiles profesionales involucrados en el proceso de desarrollo ágil de software: Product Owners, Agile Master, miembros de equipo, etc. La calidad de la formación recibida ha sido excepcional: la profesionalidad del formador, el material muy completo y unas instalaciones adecuadas al curso. Celso Prieto PMIPDUs Eres PMP? Obtén PMI PDUs con estos cursos. Certificación PMI-ACP PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) es una certificación dirigida a Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters y, en general, a cualquier profesional que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil. Organizaciones como Scrum Alliance (responsables de la certificación Certified ScrumMaster) apoyaron dicha certificación al entender que complementaba las certificaciones ágiles existentes. Agile Project Management en los PMI SeminarsWorld PMI ha seleccionado a netmind para impartir nuestro curso sobre Agile Project Management en los PMI SeminarsWorld. Ya hemos impartido este curso con éxito en Londres y Dubai, y próximamente los realizaremos en otras ciudades del mundo. Los PMI SeminarsWorld son eventos que organiza el PMI para ayudar a la comunidad a profundizar en aspectos específicos de la Gestión de Proyectos. Los seminarios son impartidos por los más prestigiosos expertos en Gestión de Proyectos y seleccionados directamente por la central del PMI en Philadelphia. De este modo, netmind se convierte en uno de los poquísimos proveedores a nivel mundial homologados para impartir cursos en los PMI SeminarsWorld. Qué cursos nos recomendáis? Curso Programador (Team Member) Tester (Team Member) Analista (Product Owner) Director Proyectos (Agile Master) Manager Scrum para Equipos Ágiles R R R R R Técnicas para el Desarrollo de Software Ágil R R Testing en el Desarrollo Ágil de Software R R Gestión Ágil de Proyectos de Software R 0 Gestión Ágil del Portfolio O R Agile Analysis Essentials - - R 0 O PMI Agile Certified Practitioner Exam Prep O O R R - SAFe ScrumXP for Teams R R R R R Leading the Lean-Agile Enterprise with SAFe - - O O R R = Recomendado - O = Opcional 16 Agile y Testing

17 Scaled Agile Framework (SAFe) & netmind El Scaled Agile Framework (SAFe ) es una base de conocimientos para implementar las prácticas ágiles en grandes organizaciones. SAFe presenta, de forma gráfica, los roles, equipos, actividades y artefactos necesarios para escalar la aplicación de las prácticas ágiles de un equipo a la gestión de programas, y de la gestión de programas al conjunto de la organización. Este modelo de adopción y transformación ágil de las organizaciones, ha sido diseñado por Dean Leffingwell, a partir de sus libros Agile Software Requeriments: Lean Requeriments for Teams Programs and the Enterprise y Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprise, y se ha implementado con éxito en grandes organizaciones de todo el mundo. En abril de 2013, Miquel Rodríguez, director de formación y mentoring de netmind, fue el primer profesional de habla hispana, que se certificó como SAFe Program Consultant. De este modo, netmind se convierte en la primera empresa acreditada para poder asesorar y formar a las organizaciones para la adopción de SAFe en lengua española. SAFe Practitioner La certificación SAFe Practitioner se dirige a programadores, testers, directores de proyectos, Product Managers y, en general, a cualquier profesional involucrado en el desarrollo de software. SAFe Practitioner acredita los conocimientos en la aplicación de SAFe ScrumXP (prácticas inspiradas en Scrum, Lean y extremme Programming) en el contexto de una gran organización que se esté preparando para la adopción de Scaled Agile Framework a nivel de equipos y programas. SAFe Agilist La certificación SAFe Agilist se dirige a directivos y, en general, a cualquier profesional que deba liderar la transformación ágil en una gran organización. SAFe Agilist acredita los conocimientos en la aplicación del Scaled Agile Framework, Lean, y los principios del flujo de desarrollo de producto, en el contexto de una gran organización, así como su capacidad para liderar la adopción de SAFe. Certificaciones Agile Horas one2one R JJM 188 PMI Agile Certified Practitioner Exam Prep 24 PMI-ACP P - - P - Agile Management Horas one2one JJM 126 Gestión Ágil de Proyectos de Software 16 NA P - N JJM 137 Gestión Ágil del Portfolio 8 NA P - N JIS 420 Agile Analysis Essentials 24 NA P - Agile Development Horas one2one R JJM 120 Scrum para Equipos Ágiles 16 NA P - N JJM 136 Técnicas para el Desarrollo de Software Ágil 16 NA P - N JJM 134 Testing en el Desarrollo Ágil de Software 16 NA P - Scaled Agile Framework Horas one2one JJM 149 SAFe ScrumXP for Teams 16 SAFeP P - JJM 151 Leading the Lean-Agile Enterprise with the Scaled Agile Framework 16 SAFeA P - Testing Horas one2one JIS 121 Introducción a CMMi 16 NA P P JIS 310 Software Testing Foundation 24 ISTQBF P P - P P N JIS 312 Advanced Test Manager (próximamente) 40 ISTQBTM P P N = Nuevo - R = Revisado Agile y Testing 17

18 Innovación y Tendencias TIC Tecnologías como el Cloud Computing, el Big Data, el Internet de las Cosas o las Redes Sociales, están provocando una de las mayores transformaciones sociales en la historia de la humanidad. Aún es temprano para entender cuáles serán las verdaderas consecuencias de esta revolución, pero es evidente que implicarán cambios transcendentales en la forma que las organizaciones se relacionan con sus clientes y colaboradores. La transformación digital de las organizaciones va mucho más allá del uso de la tecnología, requiere una nueva forma de pensar y organizar los negocios, y exige nuevos estilos de liderazgo. Hoy, más que nunca, los equipos TIC están en el centro del debate en todas las organizaciones. La transformación digital les exige que adquieran nuevas competencias que van mucho más allá de diseñar, implantar y mantener sistemas de información. Los equipos TIC actuales deben entender cómo las organizaciones pueden utilizar la tecnología para aumentar su competitividad, e implicarse directamente en la estrategia de su organización. Para lograrlo, es imprescindible revisar a fondo los perfiles y competencias de sus colaboradores. Es necesario que cuenten con profesionales creativos, capaces de entender los beneficios que las últimas tendencias TIC pueden aportar al negocio, y de diseñar soluciones imaginativas que se conviertan en ventajas competitivas para su organización. Consciente de ello, en netmind hemos desarrollado un nuevo catálogo de cursos en Innovación y Tendencias TIC, que pretende aportar a los equipos TIC las competencias necesarias para liderar la transformación digital de sus organizaciones. PMIPDUs Eres PMP? Obtén PMI PDUs con estos cursos. Innovación y Creatividad Horas one2one N JJM 140 Lean Thinking 16 NA P - N JJM 141 Design Thinking 16 NA P - N JJM 142 Visual Management 8 NA P - N JJM 166 Visual Leaders 8 NA P - R JJM 167 Líderes NA P - N JJM 262 Taller de Creatividad 8 NA P - N JJM 142 Diseñar Negocios Digitales 16 NA P - N JJM 160 IT Customer Centric 8 NA P - Tendencias TIC Horas one2one N JJM 161 Business Overview. Negocios Digitales 4 NA P P N JJM 162 Business Overview. Big Data 4 NA P P N JJM 163 Business Overview. Internet of Things 4 NA P P N JJM 164 Business Overview. Cloud Computing 4 NA P P N JJM 165 Business Overview. Mobile & Apps 4 NA P P N JJM 166 Business Overview. Social Organizations 4 NA P P N JJM 167 Business Overview. Agility 4 NA P P N = Nuevo - R = Revisado 18 Innovación y Tendencias TIC

19 Enterprise Architecture Enterprise Arquitecture, o Arquitectura Empresarial, describe una organización como un sistema de componentes, sus interrelaciones, y los principios y directrices que rigen su diseño y evolución. La descripción se realiza para poder identificar los gaps entre el estado actual y el estado futuro deseado, y poder definir así la hoja de ruta que debe seguir la organización para alcanzar sus objetivos. La Arquitectura Empresarial permite la ejecución efectiva de la estrategia de una organización, siendo la Arquitectura de las Tecnologías de la Información uno de sus principales y más determinantes componentes. La Arquitectura Empresarial se ha convertido en la mejor herramienta para gestionar y garantizar la alineación de las Tecnologías de la Información con la estrategia de negocio. El curso ha cumplido mis expectativas. El entorno de formación ha sido el adecuado y el formador excelente. Oscar Díaz. AENA. TOGAF (The Open Group Architecture Framework) es el framework de EA más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir el EA en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los niveles, o dominios según TOGAF, de Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para poner en marcha. La primera versión de TO- GAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de The Open Group & netmind The Open Group es un consorcio mundial de la industria del software fundado en 1996 que provee estándares abiertos y neutrales para la industria de la informática. Sus estándares y certificaciones son mundialmente conocidos y adoptados por grandes organizaciones gubernamentales y privadas. El año 2013 The Open Group certificó a netmind como centro homologado para ofrecer sus cursos de TOGAF 9.1, convirtiéndose en la primera empresa española acreditada como centro oficial de formación de TOGAF, y la primera empresa de habla hispana en utilizar el material oficial de formación de The Open Group. TOGAF 9.1 Horas one2one N JIS 510 Fundamentals of Architectural Thinking 16 NA P P JIS 500 TOGAF 9.1 Foundation (Level 1) 16 OG0-091 P P - P P JIS 501 Upgrade to TOGAF 9.1 Certified (Level 2) 16 OG0-092 P P - P P JIS 502 TOGAF 9.1 Certified (Level 1 and 2) 32 OG0-093 P P - P P SOA/BPM Horas one2one N JIS 603 Business Process Management. BPM Foundation 24 NA P P R JIS 600 Service Oriented Architecture. SOA Foundation 24 NA P P N JIS 601 SOA Best Practices 16 NA P P N JIS 602 Business Process Modeling for SOA 16 NA P P N = Nuevo - R = Revisado Enterprise Architecture 19

20 ITIL e IT Management IT Infrastructure Library (ITIL) recoge las mejores prácticas de gestión de los Sistemas de Información. En los últimos años se ha ido extendiendo su uso en organizaciones de todos los sectores y tamaños, llegando a ser considerado un estándar de facto por el mercado. ITIL fue desarrollado en los años 80 con el impulso de la OGC, la oficina de comercio británica, y consiste en una serie de libros que describen pautas para ofrecer servicios TI de calidad. El año 2006 netmind fue la primera empresa española en obtener la certificación Accredited ITIL Training Provider. Posteriormente, fue pionera en ofrecer formación oficial en ITIL v3 al mercado español y en adaptar todos sus cursos a la nueva edición de ITIL, ITIL 2011 Edition. El año 2007 se publicó ITIL v3, que revisaba y mejoraba los procesos descritos en versiones anteriores de ITIL, y los estructuraba en función del ciclo de vida de los servicios, haciendo especial foco en la integración y la alineación de las TI con el negocio. ITIL v3 aportó también un nuevo sistema de cualificaciones profesionales basado en la obtención de créditos por cada curso realizado, que ha quedado intacto después de la actual revisión de ITIL. Vernon Lloyd & netmind Vernon Lloyd es co-autor de ITIL v2 e ITIL v3 y autor del libro de CSI en ITIL Formó parte del comité de expertos de APMG que diseñó el programa de certificación en ITIL v3. Es Vicepresidente Honorífico Vitalicio de itsmf UK y ostenta el prestigioso premio Paul Rappaport por su contribución al desarrollo de la Gestión de Servicios TI. En netmind colaboramos con Vernon desde el año Hemos contado con su presencia en distintos eventos y en acciones de formación continua de nuestros expertos. En 2013 firmamos un nuevo acuerdo con él, por el cual se incorpora a netmind como Formador/Mentor Asociado. y desarrollará nuestros nuevos materiales formativos de ITIL. Lifecycle view JST 260 Service Strategy = 3 créditos JST 261 Service Design = 3 créditos JST 262 Service Transition = 3 créditos JST 263 Service Operation = 3 créditos JST 264 Continual Service Improvement = 3 créditos JST 251 ITIL Foundation = 2 créditos ITIL Foundation JST 265 Managing Across the Lifecycle =5 créditos ITIL Expert (son necesarios 22 créditos) Capability view JST 258 Release, Control & Validation = 4 créditos JST 259 Operational Support & Analysis = 4 créditos JST 256 Plan., Protection & Optimisation = 4 créditos JST 257 Service Offerings & Agreement = 4 créditos Foundation Dirigido a cualquier profesional que deba tener unos conocimientos básicos de ITIL. Ofrece una visión general del ciclo de vida de los servicios, sus principales elementos, y los vínculos existentes entre las fases del ciclo de vida, sus procesos y su contribución a la práctica de la gestión de servicios. 20 ITIL e IT Management Intermediate El nivel intermedio es un sistema dual de certificaciones orientadas al ciclo de vida de los servicios (Service Lifecycle), y a los principales procesos y roles descritos en ITIL (Service Capability). Este nivel de certificación se dirige a profesionales que precisen disponer de un profundo conocimiento de elementos específicos de ITIL, así como a los candidatos a ITIL Expert. Expert Para obtener esta certificación es necesario acumular 22 créditos a través de las certificaciones de nivel inferior, 2 de los cuales deben corresponderse a la certificación ITIL Foundation y 5 al Managing Across the Lifecycle. A diferencia del resto de certificaciones de ITIL, para obtener esta certificación no es necesario superar un examen.