13º SEMINARIO TALLER WORKSHOP INTERNACIONAL

Transcripción

1 13º SEMINARIO TALLER WORKSHOP INTERNACIONAL 7 y 8 de OCTUBRE Bogotá-COLOMBIA "GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS INDUSTRIALES & ACTIVOS INMOBILIARIOS Global Asset Management Iberoamérica NUESTROS PATROCINADORES

2 Gestión de Mantenimiento de Activos I ndustriales & Activos Inmobiliarios. PRESENTACIÓN Presentación Un seminario o Workshop consta de talleres cortos en los que se tocan temas específicos, se muestran buenas prácticas y en los que el participante tiene la oportunidad de ver diferentes temas con la posibilidad de desarrollar un caso práctico asociado. Global Asset Management diseña programas y eventos de acuerdo a las tendencias del contexto económico y retos de la industria de acuerdo a estudios desarrollados. Este evento intensivo, de 16 h de duración, combina conferencias, debates, actividades y reuniones con expertos internacionales y profesionales, de acuerdo al tópico a tratarse adaptado a la necesidad industrial, empresarial, social y económica. Dirigido a: Responsables Asset & Facility Management, directores de proyectos de infraestructura, empresas consultoras de servicios de operación, mantenimiento y profesionales afines al área. Sectores: Energía, Consultoría, Real State, Hoteles, Oficinas, Hospitales, Centro Comerciales Ingenieros Civiles, Industriales, Petrolero, Gas y Manufactura. La Gestión de Activos (Asset Facility Management) es el resultado de las acciones independientes de Diseño, Compra, Instalación, Operación y Mantenimiento de activos físicos, infraestructuras e instalaciones. Las empresas de hoy en día se enfrentan a una economía volátil, debido a la intensa competencia, aumento de los costos de energía, fluctuación de la materia prima e incertidumbre en los mercados. Mejorar las operaciones a efectos de margen es donde está el camino hacia la Reducción de Pérdidas, pero también para el éxito a largo plazo. La optimización de costos, mejora de la calidad, la productividad se ha convertido en factores clave para obtener una ventaja competitiva. La excelencia operacional es la búsqueda de la realización de negocios de una manera que mejore continuamente la calidad de los bienes y servicios; es lograr la superioridad competitiva. Es un programa que aspira a ayudar a los Asset Managers & Facility Managers a construir su capacidad de generar valor a partir de la excelencia en la función directiva. Usted como participantes en cada una de la sesiones recibirá un diploma acreditativo firmado por el relator de cada módulo. Global Asset Management Iberoamérica Dr. Luis Amendola

3 EVENTOS ANTERIORES Global Workshop Perú 2013 Global Workshop Ecuador 2014 Global Workshop Colombia 2013 Global Workshop Ecuador 2014

4 programa workshop Día 1: 7 de octubre 08:00 8:30 08:30 12:30 COFFEE BREAK 10:00-10:15 12:30 14:00 Recepción de asistentes Tibaire Depool, Ing., M.Sc., Ph.D. IPMA C-Certified Project Manager Executive PMM Institute for Learning Unidad de Negocios Iberoamérica-Europa Academic Director PMM Business School Asset Project Management. Buenas prácticas para la implementación de la gestión de activos basada en la ISO Asset Management. Alcance y Enfoque de la Gestión de Activos. 39 Elementos de la Gestión de Activos Gestión de Competencias en la gestión de activos Industry Case Studies, Trabajo en Grupo. ALMUERZO 14:00 18:00 COFFEE BREAK 16:00-16:15 Luis Alberto Mora, Ph.D. CIMPRO S.A.S Colaborador - Fundador Presidente Junta Directiva Universidad EAFIT Medellín - Colombia Director postgrado Maestría Especialización Ingeniería Mantenimiento & Producción Tácticas de Mantenimiento Practicas Globales o Especificas por Equipos Establecer planes de acción realistas y alcanzables enfocados a optimizar el desempeño de los sistemas, equipos y componentes. Cuantificar las pérdidas mediante la aplicación de tácticas de mantenimiento organizado. Industry Case Studies, Trabajo en Grupo. Cursos Pre-seminario 2015 Días 5 y 6 de octubre LUIS AMENDOLA, Ph.D & Tibaire Depool, Ph.D Planificación y programación de mantenimiento e indicadores de gestión de activos físicos. Duración 16 horas/curso

5 programa workshop Día 2: 8 de octubre Recepción de asistentes 08:30 12:30 COFFEE BREAK 10:00-10:15 12:30 14:00 Diego Carmona, Ph.D. Experto en Asset, Project & Energy Management Consultor & Profesor Titular de la Escuela de Ingenierías Industriales de Extremadura, ESPAÑA Eficiencia Energética y Auto Consumo Importancia de la Gestión Energética Sistema de Gestión Energética Estrategia para la gestión del consumo energético Eficiencia Energética Edificación Eficiencia Energética en Activos Industriales Edificio del consumo (NZEB) y certificación energética Auditoría Energética Marketing Verde Industry Case Studies, Trabajo en Grupo. ALMUERZO 14:00 18:00 COFFEE BREAK 16:00-16:15 Luis Amendola, Ph.D CEO and Managing Director of PMM Institute for Learning Director de PMM Business School Universidad Operativa Investigador Universidad Politécnica de Valencia, ESPAÑA Función del Mantenimiento dentro de la gestión de activos - Normas ISO Asset Management. EN Maintenance & Asset Management Alcance y Enfoque de la Gestión de Mantenimiento y Gestión de Activos. Beneficios de Aplicación de la Gestión de Activos. Análisis de Costo del Ciclo de Vida LCC. Optimización de costo riesgo Análisis de Costo del Ciclo de Vida LCC. Industry Case Studies, Trabajo en Grupo Cierre del evento Global Asset Management Iberoamérica

6 Nuestros Ponentes Luis Amendola, Ph.D. CEO and Managing Director of PMM Institute for Learning Investigador Universidad Politécnica de Valencia. Comenzó su carrera profesional como técnico industrial y durante su trayectoria en la industria y en la universidad como investigador logró alcanzar dos PhD (Doctorados); uno en Estados Unidos en Engineering Management y el otro en Europa en Ingeniería e Innovación de Activos. Además está certificado como Senior Project Manager por el IPMA (International Project Management Association). Con más de 35 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General), cuanta con una dilatada experiencia para poder conducir proyectos solventes de implementación y optimización de la gestión de activos. Ha participado en más de 20 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos e infraestructura, donde seis de ellos están relacionados con PAS55 ISO Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment alineados a la PAS 55 ISO y definición de estrategias de implementación, en empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI) (a Growing International Energy Company and one of Europe s Irlanda-España ), CELEC Corporación Eléctrica del Ecuador, & Pluspetrol Oil & Gas (Perú), MEL Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile y FORD Motor Company España. Así también ha sido el director del proyecto y que ha conducido el equipo que ha certificado en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el Luis Alberto Mora, Ph.D. CIMPRO S.A.S Colaborador - Fundador Presidente Junta Directiva. Universidad EAFIT Medellín - Colombia Director postgrado Maestría Especialización Ingeniería Mantenimiento & Producción. Cuenta con más de 35 años de experiencia como Investigador Industrial en desarrollo pronóstico de fallos y reparaciones a partir de la medición CMD (Confiabilidad Mantenibilidad Disponibilidad) mediante modelos de desgaste y de infuncionalidad comparados con los métodos clásicos estadísticos, diseño para la medición de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (CMD) de equipos en mantenimiento industria, asesor industrial. Asesoría y consultoría en diferentes áreas tecnológicas, ingeniería de producción y mantenimiento, montajes industriales, investigación de mercados, proyectiva, prospectiva, mercadeo, ruedas de negocios, desarrollos de productos, rediseño de procesos y actividades, área de gestión y operación de plantas. Planeación, ejecución y control total gestión y operación general de la compañía en áreas de ingeniería, administración, mercadeo, desarrollo de productos, embalajes, empaques, botellas, investigación y desarrollo, etc. Gestión y operación completa de la planta y sus acciones de mercadeo, finanzas, desarrollo de productos, comercialización y logística de ventas, producción, ingeniería, competencia, nuevas rutas, y negociación. Conferencista internacional en congresos en Iberoamérica, Europa, USA, publicación de libros y artículos en diferentes revistas y editoriales a nivel global.

7 Nuestros Ponentes Diego Carmona, Ph.D. Experto en Asset & Project Energy Management Consultor & Profesor Titular de la Escuela de Ingenierías Industriales de Extremadura Cuenta un doctorado en ingeniería industrial, con una dilatada experiencia como consultor industrial e investigador de la Escuela de Ingenierías Industriales de Extremadura, asesor para el diseño e implementación de estudios energéticos mediante procedimientos sistemáticos para obtener un óptimo conocimiento del perfil de los consumos energéticos en una instalación y conseguir la optimización del consumo energético. Ha implantado sistemas de gestión energética donde se establece un ciclo continuo de planificación, implantación, verificación y mejora de las acciones que se llevan a cabo para el cumplimiento de sus obligaciones energéticas. Y como asesoría para controlar y reducir los consumos energéticos, ahorro económico verificable, previsión de consumos energéticos futuros, reducir las emisiones de Gasese de Efecto Invernadero (GEI), como herramienta de marketing, mejorar la imagen corporativa y mejorar la competitividad al abaratar los costes de producción. Ha sido relator en conferencias internacionales en Iberoamérica, USA & Europa. Tibaire Depool, Ph.D Socia fundadora, Directora Ejecutiva de PMM Institute for Learning Directora Académica de PMM Business School IPMA C Certified Project Manager Socia fundadora, Directora de PMM Institute for Learning, Directora Académica de PMM Business School, IPMA C Certified Project Manager, especializada en la planificación estratégica, táctica y operativa de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management de PMM Institute for Learning; España, cuenta con el aval del IAM a través de la acreditación de PMM como ENDORSED ASSESSOR y ENDORSED TRAINER. Con participación en más de 15 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos, 6 de ellos relacionados con PAS55 ISO Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment alineado a la PAS 55 ISO y definición de estrategias, en empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI), (Amorebieta-España), CELEC Corporación Eléctrica del Ecuador & Pluspetrol Oil & Gas, Perú, MEL Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile y FORD Motor Company España. Así también ha participado en el equipo que ha certificado en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el Directora de proyectos industriales en el sector de Energía Renovable (Eólica), Manufactura, Minería, Petróleo, Gas y Petroquímica y Cogeneración. Implementación de Project Management Office, desarrollo de formación para empresas en Iberoamérica, Europa, USA y Australia. Doctorando por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en Diseño y Fabricación de Proyectos de Ingeniería, Máster en Project Management por la Universidad de Valencia (España). Tibaire Depool, ha participado en congresos como conferencista y expositor de trabajos técnicos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades.

8 inscripción COSTE DE INSCRIPCIÓN Costo Workshop o Seminario Costo Curso Pre Seminario COP +IVA COP +IVA QUÉ INCLUYE * Consulta nuestras promociones y descuentos Material: USB con material recomendado. Libro: Casos de Negocio en la Gestión Integral de Activos Varios autores Almuerzo y coffee break Certificado de asistencia INFORMACIÓN PARA LA INSCRIPCIÓN Envíe la hoja de registro de inscripción (disponible en la web) completada con sus datos al de contacto : info@globalassetmanagement-amp.com Formas de Pago: Transferencia bancaria. Beneficiario a cuenta de: PMM ASSET & PROJECT MANAGEMENT NIT: Banco HELM BANK COLOMBIA Nº de Cuenta corriente Banco: CorpBanca Nº de cuenta corriente: Nota: Rogamos que considere que los gastos por transferencia bancaria van a cargo del cliente, envíe a info@globalassetmanagemet-amp.com el comprobante de pago y el boletín de inscripción.

9 Contacto: Tlf. España Colombia +57 (1) / Chile +56 (2) Global Asset Management Iberoamérica