11º SEMINARIO TALLER WORKSHOP INTERNACIONAL

Transcripción

1 11º SEMINARIO TALLER WORKSHOP INTERNACIONAL 23 y 24 de JULIO Santiago de Chile OPTIMIZACIÓN DE COSTOS EN MANTENIMIENTO Y PRODUCCIÓN La Planta Oculta Gestión de Activos ISO 55000, Confiabilidad, Mantenimiento & Gestión de Presupuestos en Mantenimiento Global Asset Management Iberoamérica Imprescindible en tu carrera hacia el éxito. NUESTROS PATROCINADORES

2 PRESENTACIÓN Un seminario o Workshop consta de talleres cortos en los que se tocan temas específicos, se muestran buenas prácticas y en los que el participante tiene la oportunidad de ver diferentes temas con la posibilidad de desarrollar un caso práctico asociado. Global Asset Management diseña programas y eventos de acuerdo a las tendencias del contexto económico y retos de la industria de acuerdo a estudios desarrollados. Este evento intensivo, de 16 h de duración, combina conferencias, debates, actividades y reuniones con expertos internacionales y profesionales, de acuerdo al tópico a tratarse adaptado a la necesidad industrial, empresarial, social y económica. Las empresas de hoy en día se enfrentan a una economía volátil, debido a la intensa competencia, aumento de los costos de energía, fluctuación de la materia prima e incertidumbre en los mercados. Mejorar las operaciones y las estrategias de mantenimiento a efectos de margen es donde está el camino hacia la Reducción de Pérdidas, pero también para el éxito a largo plazo. La optimización de costos, mejora de la calidad, la productividad se ha convertido en factores clave para obtener una ventaja competitiva. La excelencia operacional es la búsqueda de la realización de negocios de una manera que mejore continuamente la calidad de los bienes y servicios; es lograr la superioridad competitiva. Usted como participante en cada una de la sesiones recibirá un diploma acreditativo firmado por el relator de cada módulo.

3 Cursos Pre-seminario 2015 Días 21 y 22 de julio LUIS AMENDOLA, Ph.D & Tibaire Depool, Ph.D Excelencia operacional (OEE) como pieza clave en la búsqueda de rentabilidad del negocio. Duración 16 horas/curso EVENTOS ANTERIORES Global Workshop Perú 2013 Global Workshop Ecuador 2014 Global Workshop Colombia 2013

4 programa workshop Día 1: 23 de julio 08:00 8:30 RECEPCIÓN DE ASISTENTES PONENCIA 08:30 12:30 COFFEE BREAK 10:00-10:15 Luis Amendola, Ph.D CEO and Managing Director of PMM Institute for Learning Director de PMM Business School Universidad Operativa Investigador Universidad Politécnica de Valencia, ESPAÑA Cómo optimizar las estrategias de mantenimiento & operaciones a través de la gestión de Activos? ISO Asset Management. Alcance y Enfoque de la Gestión de Mantenimiento y Gestión de Activos. Beneficios de Aplicación de la Gestión de Activos. Análisis de costo del ciclo de vida LCC. Optimización de costo riesgo Industry Case Studies, Trabajo en Grupo. 12:30 14:00 ALMUERZO PONENCIA 14:00 18:00 COFFEE BREAK 16:00-16:15 Alexis Lárez Alcázarez, Ing. M.Sc., CMRP. Deputy Manager Asset & Project Management Certified Maintenance & Reliability Professional PMM Institute for Learning Análisis de Causa Raíz RCA Herramienta para optimizar los procesos del negocio Identificar claramente las situaciones en las que se tienen no conformidades mayores o menores de acuerdo con la Norma ISO Identificar la causa raíz de los problemas reales potenciales que pudieran afectar el desempeño de los activos en una organización de acuerdo con la Norma ISO Establecer planes de acción realistas y alcanzables enfocados a optimizar el desempeño de los sistemas, equipos y componentes de acuerdo con la Norma ISO Cuantificar las pérdidas mediante la aplicación de RCA Medir & Controlare su impacto en el negocio. Industry Case Studies, Trabajo en Grupo.

5 programa workshop Día 2: 24 de julio PONENCIA 08:30 12:30 COFFEE BREAK 10:00-10:15 12:30 14:00 Nelson Cuello, Ing., M.Sc. Subgerente de Mantenimiento, Coordinador ejecutivo de TPM en Cristalerías Chile Buenas prácticas para lograr ahorro en los costos del consumo de energía ISO de Eficiencia Energética Fases para su implementación Buenas Prácticas Beneficios de la implementación Cómo optimizar los costos de mantenimiento Industry Case Studies, Trabajo en Grupo. ALMUERZO PONENCIA 14:00 18:00 COFFEE BREAK 16:00-16:15 Tibaire Depool, Ing., M.Sc, Ph.D IPMA C-Certified Project Manager Executive PMM Institute for Learning Unidad de Negocios Iberoamérica-Europa Academic Director PMM Business School Asset Project Management. Cómo asegurar el cumplimiento con los compromisos de producción y presupuestos de gastos de inversiones? Finanzas para Asset Management Life Cycle Cost Analysis (LCC) & Replacement Asset Value (RAV) Industry Case Studies, Trabajo en Grupo. 18:00 CIERRE DEL EVENTO Global Asset Management Ibroamérica Imprescindible en tu carrera hacia el éxito.

6 Nuestros Ponentes Luis Amendola, Ph.D CEO and Managing Director of PMM Institute for Learning Investigador Universidad Politécnica de Valencia. Comenzó su carrera profesional como técnico industrial y durante su trayectoria en la industria y en la universidad como investigador logró alcanzar dos PhD (Doctorados); uno en Estados Unidos en Engineering Management y el otro en Europa en Ingeniería e Innovación de Activos. Además está certificado como Senior Project Manager por el IPMA (International Project Management Association). Con más de 35 años de experiencia industrial, de consultoría y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos (Técnico Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General), cuanta con una dilatada experiencia para poder conducir proyectos solventes de implementación y optimización de la gestión de activos. Ha participado en más de 20 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos e infraestructura, donde seis de ellos están relacionados con PAS55 ISO Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment alineados a la PAS 55 ISO y definición de estrategias de implementación, en empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI) (a Growing International Energy Company and one of Europe s Irlanda-España ), CELEC Corporación Eléctrica del Ecuador, & Pluspetrol Oil & Gas (Perú), MEL Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile y FORD Motor Company España. Así también ha sido el director del proyecto y que ha conducido el equipo que ha certificado en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el Alexis Lárez Alcazarez, Ing., M.sc., CMRP. Deputy Manager Asset & Project Management Certified Maintenance & Reliability Professional PMM Institute for Learning, España Cuenta con más de diecisiete años de experiencia como profesional de la Ingeniería en la industria del procesamiento y fabricación de mineral de hierro, cemento, energía y Oil & Gas. Ingeniero especialista en gestión de Activos y confiabilidad además de Dirección y Gestión de Proyectos, con amplia experiencia probada en las áreas de mantenimiento y operaciones. Actualmente Deputy Manager Asset & Project Management, en PMM Institute for Learning. Ha desarrollado proyectos de consultoría en empresas del sector del Oil & Gas y generación. Desarrolla su carrera en la empresa Orinoco Iron, ocupando el cargo de Superintendente de Ingeniería del Mantenimiento. Cuenta con una dilatada experiencia en las áreas de administrar la Gestión de Mantenimiento predictivo que incluye el análisis de vibración, termografía, análisis de aceite y espectral de corriente en los motores eléctricos. Optimización de los planes de mantenimiento de equipos, tanto en corridas como en parada mayor. Habilidad y conocimiento en la aplicación de herramientas como: Análisis de Criticidad, IBR, FMECA, RCA, RCM. Implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 & ISO de Medio Ambiente. Ha participado en un assessment alineados a la PAS 55 ISO en la industria de Oil & Gas y Energía Eléctrica (Generación) y servicios de mantenimiento. Ha participado en el diagnóstico y ejecución de proyectos asociados a la gestión de activos físicos, Mantenimiento y confiabilidad en la industrial del sector petrolero, generación termoeléctrica, minería y siderurgia.

7 Nuestros Ponentes Nelson Cuello, Ing,. M.Sc. Sub-Gerente de Mantención. Coordinador Ejecutivo TPM 2004 y Gestor Energético hasta la fecha. Cristalerías de Chile Cuenta una extensa formación en el ámbito de la industria, posee el título de Magíster en Ingeniería Industrial, Magíster en Gestión de Activos e Ingeniero Civil Industrial. Con más de 20 años de trayectoria liderando áreas de operaciones y mantenimiento en plantas de alto nivel tecnológico. Responsable como coordinador ejecutivo de TPM. Ha impartido conferencias a nivel internacional en excelencia operacional en países como México, Chile, Colombia, Uruguay, USA, Perú & Europa. Responsable de la certificación de la norma de Eficiencia Energética ISO (primera empresa en el rubro en Latinoamérica). Especialista en el manejo de procesos productivos, gestión de mantenimiento, y aplicación de herramientas de excelencia operacional. Experiencia en consultoría y en relatorías con resultados exitosos reconocidos a nivel nacional e internacional. Participó en la puesta en marcha de una de las planta de vidrio. Diseño y puesta en marcha del software MAXIMO, desarrollo de políticas y modernización de la gestión de activos de mantenimiento, transformación del mantenimiento desde una fuente de gastos a una fuente de oportunidades, como gestor energético. Coordinador general de la norma ISO de Eficiencia Energética, como representante de la Gerencia tuvo la misión de certificar a su planta. Tibaire Depool, Ph.D Socia fundadora, Directora Ejecutiva de PMM Institute of Learning Directora Académica de PMM Business School IPMA C Certified Project Manager Socia fundadora, Directora de PMM Institute for Learning, Directora Académica de PMM Business School, IPMA C Certified Project Manager, especializada en la planificación estratégica, táctica y operativa de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management de PMM Institute for Learning; España, cuenta con el aval del IAM a través de la acreditación de PMM como ENDORSED ASSESSOR y ENDORSED TRAINER. Con participación en más de 15 proyectos relacionados con la gestión de activos físicos, 6 de ellos relacionados con PAS55 ISO Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment alineado a la PAS 55 ISO y definición de estrategias, en empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI), (Amorebieta-España), CELEC Corporación Eléctrica del Ecuador & Pluspetrol Oil & Gas, Perú, MEL Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile y FORD Motor Company España. Así también ha participado en el equipo que ha certificado en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el Directora de proyectos industriales en el sector de Energía Renovable (Eólica), Manufactura, Minería, Petróleo, Gas y Petroquímica y Cogeneración. Implementación de Project Management Office, desarrollo de formación para empresas en Iberoamérica, Europa, USA y Australia. Doctorando por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en Diseño y Fabricación de Proyectos de Ingeniería, Máster en Project Management por la Universidad de Valencia (España). Tibaire Depool, ha participado en congresos como conferencista y expositor de trabajos técnicos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades.

8 inscripción COSTE DE INSCRIPCIÓN Costo Workshop o Seminario Costo Curso Pre Seminario *Consultar por descuentos y promociones QUÉ INCLUYE Material: USB con material recomendado CLP CLP LUGAR Director Hoteles Vitacura. Vitacura 3600, Santiago, CHILE. Telf: Libro: Construye tu sueño. Creative Leadership. Physical Asset Management Asset Management Capability and Culture Autor: Luis Amendola PhD. Almuerzo y coffee break Certificado de asistencia INFORMACIÓN PARA LA INSCRIPCIÓN Envíe la hoja de registro de inscripción (disponible en la web) completada con sus datos al de contacto : info@globalassetmanagement-amp.com Formas de Pago: Transferencia bancaria. Beneficiario a cuenta de: PMM ASSET & PROJECT MANAGEMENT LIMITADA RUT: Banco: SANTANDER CENTRAL HISPANO SANTIAGO DE CHILE Nº de Cuenta corriente: Código IBAN SWIFT: BSCHCLRM En descripción de la tranferencia colocar: Nombre completo del alumno Nota: Rogamos que considere que los gastos por transferencia bancaria van a cargo del cliente, envíe a info@globalassetmanagemet-amp.com el comprobante de pago y el boletín de inscripción.

9 Imprescindible en tu carrera hacia el éxito. Contacto: Tlf. España Chile +56 (2) / Colombia +57 (1) Global Asset Management Iberoamérica Imprescindible en tu carrera hacia el éxito.