RETRIBUCIONS DEL PERSONAL

Transcripción

1 ESTUDI DE LES RETRIBUCIONS DEL PERSONAL DELS AJUNTAMENTS DE LA PROVÍNCIA DE BARCELONA Edició 2006

2

3 Estudi de les retribucions del personal dels ajuntaments de la província de Barcelona xarxa de municipis

4 Estudi de l Àrea de Govern Local Coordinació general: Direcció dels Serveis d Assistència al Govern Local Autoria: Jordi Crivillés i Puig. Director del programa per a l anàlisi del mercat salarial local Diputació de Barcelona Novembre, 2006 Producció: Institut d Edicions de la Diputació de Barcelona Composició: Fotoletra, S.A. Impressió: Imagraf, S.A. ISBN: Dipòsit legal: B

5 Índex Introducció 7 Metodologia 9 Capítol I. Estudi retributiu per grups de municipis 11 Grup I 13 Grup IIa 31 Grup IIb 49 Grup III 69 Grup IV 83 Grup V 99 Grup VI 113 Grup VII 125 Grup VIII 139 Grup IX 151 Grup X 161 Grup XI 167 Capítol II. Estudi retributiu per comarques 173 Alt Penedès 175 Anoia 185 Bages 195 Baix Llobregat 207 Barcelonès 227 Berguedà 243 Garraf 249 Maresme 261 Osona 277 Vallès Occidental 289 Vallès Oriental 307 Índex alfabètic 323

6

7 Introducció El present treball és la continuació dels cinc anteriors estudis de les retribucions dels empleats i les empleades de l Administració local a la província de Barcelona realitzats el 1994, 1997, 2000, 2002 i l any 2004, respectivament. Com en les cinc anteriors edicions, aquest estudi tracta d ésser un instrument vàl lid perquè cada ajuntament pugui conèixer la seva posició relativa, quant a les retribucions del seu personal, en relació a les dels altres consistoris dels municipis de característiques econòmiques, demogràfiques i/o geogràfiques similars. Igualment, esdevé una eina de treball d utilitat per a tots aquells directius, caps i tècnics de recursos humans dels ajuntaments de la circumscripció de Barcelona. La present edició conté, novament, el detall i la informació que ens ha proporcionat la seva antecessora, tenint en compte els següents aspectes: S ha assolit un nivell de participació més elevat que en les quatre edicions anteriors: el nivell de participació ha estat d un 85% respecte el 75% del 2004, el 69% del 2002, el 58% del 2000, el 49% del 1997 i el 33% del S ha realitzat un treball de camp de forma sistemàtica i intensiva amb visites programades a diferents ajuntaments amb la intenció de recollir dades, juntament amb el suport de les consultes telefòniques i la utilització del correu electrònic per garantir l aclariment de dubtes i incrementar la fiabilitat i la qualitat de la informació rebuda. S ha aprofitat el bagatge de la Diputació de Barcelona en matèria d anàlisi i valoració de llocs de treball dels ajuntaments de la província de Barcelona, fet que ha suposat l establiment d uns criteris i d una metodologia a seguir en la recepció i el tractament de les dades. S ha rebut el recolzament de tot el personal de l Oficina d Assistència Tècnica en Recursos Humans i de la Secció d Assistència a l Administració dels Recursos Humans. Amb tot i el nostre interès en l aprofitament i explotació de totes les dades rebudes, per raons de qualitat no s han admès les dades que presentaven alguna de les següents irregularitats: Retribucions que, per diverses raons, es desviaven molt de la pauta retributiva del lloc de treball en qüestió. Dades retributives de professionals contractats externament (Capítol II del pressupost). Les dades de l estudi s intenten mostrar de la forma més pràctica possible. La informació es divideix en dos grans blocs: Capítol I. Estudi retributiu per grups de municipis 1 : els municipis de la província de Barcelona s agrupen en dotze grups en els quals es tenen en compte les variables d habitants, i de Renda Familiar Bruta Disponible per habitant. Cal aclarir que les dades disponibles referents als habitants i a la renda familiar bruta disponible són les oficials i, per tant, les xifres són referides a l 1 de gener del 2005 en el primer cas, i a tot l exercici del 2005 en el segon, o sigui les més actuals de les que disposem 2. Cal destacar que en aquesta edició, malgrat que la numeració sigui fins el grup XI, com s ha dit anteriorment són dotze grups, seguint els mateixos criteris que en l edició del S ha de tenir present que els municipis del grup III, conegut com el de les capitals de comarca de a habitants, també formen part del IIa o IIb segons la seva població. Per tant, Granollers, Manresa i Vilanova i La Geltrú for- 1. Classificació de municipis elaborada a partir de les dades facilitades pel Servei de Programació de la Diputació de Barcelona, als quals els agraïm la seva col laboració. 2. L Ajuntament de Barcelona no es té en compte ja que per la seva dimensió no és comparable amb la resta de municipis. 7

8 men part del grup IIa i el III; i Igualada, Vic i Vilafranca del Penedès del IIb i el III. Aquesta distribució i modificació de grups va fer-se així, en el seu dia, atenent els suggeriments i els comentaris de tècnics i responsables d alguns d aquests ajuntaments. La numeració final fins el grup XI (i no pas XII d acord amb el nombre de grups de municipis) es manté així atesa la coexistència dels municipis abans esmentats en més d un grup, o més ben dit, d acord amb el manteniment o la pervivència del grup III com a tal, independentment de tots aquests canvis. Finalment, en aquest capítol cal comentar que agrupem el municipi de Sant Feliu de Llobregat només dins el grup IIb. Ho fem així, perquè si bé es tracta d una capital de comarca superior als habitants, entenem que és quelcom diferent als integrants del grup III per la seva condició geogràfica dins de l àrea metropolitana de Barcelona. Capítol II. Estudi retributiu per comarques: en aquest capítol els municipis estan agrupats pel territori. S ha de puntualitzar que el municipi de Fogars de la Selva no es té en compte atès que és l únic municipi de la província de Barcelona que pertany a la comarca de La Selva i, per tant, podria veure s malmesa la confidencialitat del tractament de les seves dades. Els indicadors escollits amb la finalitat que cada ajuntament pugui contrastar la seva realitat retributiva, són la mediana, la mitjana aritmètica, el valor màxim, el valor mínim i la desviació típica de les retribucions de cadascun dels llocs de treball, classificats per àmbits i per cada grup de municipis o comarca estudiada. Val la pena fer esment de la incorporació a l estudi de la desviació típica com a novetat respecte les cinc anteriors edicions com a nou referent retributiu. Mentre la mitjana aritmètica és el que entenem com el quocient entre la suma de tots els valors d una mostra i el nombre total de valors de la mateixa, la mediana és el valor central d una mostra de valors ordenada de menor a major. En canvi, la desviació típica o també anomenada estàndard és un índex numèric que ens indica la desviació d un conjunt de dades respecte de la seva mitjana aritmètica. Com més gran sigui la desviació típica més dispersió hi haurà entre els valors del conjunt de dades i la seva respectiva mitjana. De fet es tracta d un promig de les desviacions individuals de cada observació respecte de la mitjana aritmètica d una distribució. La mediana pot ser útil en els casos en que una mostra de dades presenti una mitjana aritmètica força esbiaixada pels efectes dels valors extrems o de la desviació de la mateixa. D aquesta manera, es proporciona un element alternatiu o complementari amb la resta d estadístics. S ha de dir però, que en els casos de l estudi en que la mediana i la mitjana aritmètica són el mateix valor, vol dir que o bé la mostra en qüestió és molt reduïda (pocs valors), o bé la distribució de valors de la mateixa no està gens desviada o escorada. Com s ha dit abans, aquest treball procura esdevenir una eina de treball per als directors, tècnics i gestors de recursos humans dels ajuntaments de la nostra província. Per això, qualsevol suggeriment o aportació que vulgueu i pugueu fer serà ben rebuda i sens dubte serà considerada per a les properes edicions. Finalment, s agraeix la participació de tots els ajuntaments que han col laborat en aquest estudi i es fa una crida als que no ho han fet perquè en properes edicions s animin i contribueixin a incrementar-ne la participació i millorar-ne així, l eficàcia i la utilitat. 8

9 Metodologia Recollida de dades Els treballs per a la realització d aquest estudi van començar amb la tramesa a tots els municipis de la província de Barcelona d una enquesta acompanyada d una carta del President delegat de l Àrea de Govern Local de la Diputació de Barcelona. L enquesta demanava dades retributives agrupades per àmbits de llocs de treball específics i habituals a l administració local i també demanava dades de gènere. A continuació van fer-se un seguit de trucades als ajuntaments, facilitant-ne la participació en l estudi, aclarint dubtes i aportant suggeriments a l hora d omplir l enquesta. A la vegada, va endegar-se un treball de camp consistent en visitar els ajuntaments amb la finalitat d incrementar la participació i millorar la qualitat de les dades rebudes. Finalment, la recollida de dades va ser força satisfactòria. El següent quadre mostra la participació global del present treball: Nombre Nombre Percentatge de de municipis de de municipis participació la província participants de Barcelona % Tractament de dades Com s ha dit a la introducció, la informació d aquest estudi es desglossa en dos grans blocs: Capítol I (Classificació per grups de municipis) i Capítol II (Classificació per comarques). Tots dos capítols tenen gairebé la mateixa estructura. A continuació es mostra l estructuració d aquest estudi i la presentació de les seves dades. A. Estructuració de l estudi Descripció del grup/comarca Aquest primer punt es divideix en: Característiques comunes dels municipis que integren el grup de municipis o la comarca en qüestió. Municipis que integren tant el grup o la comarca, segons el capítol. Variables quantitatives que formen el grup o la comarca. Aquestes variables, juntament amb les dades de població, ens han permès reclassificar els municipis en cadascun dels dotze grups previstos. Malgrat que la divisió comarcal ve determinada pel territori, també s ha cregut convenient incloure-hi aquestes dades com a paràmetres de referència de la comarca. Descripció de la mostra Inclou els següents apartats: Percentatge de participació respecte el grup de municipis o de la comarca en qüestió. Variables dels ajuntaments 3 : representació en dues taules del percentatge de les despeses de personal en relació al pressupost anual general, i al pressupost en despeses corrents, 3. Cal recordar, que aquestes dades contemplen tant els propis ajuntaments dels municipis integrants de cada grup o comarca, com els seus respectius patronats, organismes autònoms i societats municipals amb el seu personal inclòs. La font d informació utilitzada per elaborar-les ha estat el BOP. 9

10 respectivament, dels ajuntaments de cada grup o comarca. representació del pressupost anual general per habitant dels ajuntaments de cada grup de municipis o de la comarca. rati de les places de plantilla dels ajuntaments de cada grup o comarca per cada mil habitants i de les places de plantilla de la policia local o vigilants (auxiliars de policia local) si és el cas, per cada mil habitants. gràfic circular que mostra el percentatge de funcionaris, laborals i eventuals de les plantilles del total d ajuntaments que es corresponen a cada grup o comarca. gràfic de barres que indica la dimensió de les plantilles dels ajuntaments de cada grup o comarca. B. Presentació de les dades per llocs de treball S ha treballat amb sous bruts anuals d acord amb les dedicacions horàries base o estàndard de cada ajuntament, sense considerar els complements salarials personals i els relacionats amb els conceptes de prolongació de jornada, nocturnitat i/o festivitat, antiguitat i els complements personals transitoris. Per cada lloc de treball es mostra la mediana, la mitjana, els valors extrems (màxim i mínim) i la desviació típica. S han exclòs els llocs de treball en els quals només es disposava d un valor i per tant no podia extreure s ni la mitjana ni cap valor extrem i, els que amb tot i disposar de més d un valor, mostraven dades no representatives que distorsionaven la pauta retributiva. Cal remarcar el fet que totes les dades retributives s han estandarditzat a la jornada normal bàsica dels seus respectius ajuntaments. D aquesta manera, considerem que aquesta opció afavoreix la comparació d aquests llocs de treball en termes retributius amb la resta de llocs. Val a dir però, que s han considerat aquelles dades amb dedicacions parcials que un cop estandarditzades a la jornada normal bàsica del seu respectiu ajuntament, no s allunyaven de la pauta retributiva. Els llocs que apareixen amb més d un grup de titulació (A/B, B/C, C/D, ) s han reflectit d aquesta manera seguint dos criteris: o bé perquè malgrat ser de dos grups diferents les retribucions eren molt similars. o bé perquè el fet de disposar de poques dades n hagi aconsellat aquesta vinculació per poder reflectir el lloc de treball. També, volem destacar que alguns llocs de treball compten amb diferents nivells retributius perquè hem considerat la necessitat i/o la possibilitat de reflectir-los així. Freqüències dels nivells de complement de destinació per llocs de treball En aquest apartat es mostren les freqüències dels nivells de complement de destinació per cada lloc de treball del total d ajuntaments participants de cada grup o comarca. Aquí es pretén facilitar una referència als responsables municipals a l hora d assignar un nivell de complement de destinació a un lloc. Cal afegir que, en alguns casos, no s hi han pogut reflectir, atès que les dades recollides provenien de llocs de treball corresponents a personal laboral. C. Presentació de les dades de gènere Després de les dades retributives, al final de cada grup o comarca, es mostren les dades de gènere. Aquestes dades mostren el percentatge d homes i dones per grup de classificació (A, B, C, D, E) a cada àmbit de treball seguint un esquema semblant al de les dades retributives. També, s hi adjunten uns gràfics que mostren els percentatges globals d homes i dones per grups de classificació dels llocs de treball singulars i de base i els dels diferents llocs i nivells de comandament. D. Aclariment relatiu a la composició dels grups de municipis La composició dels grups de municipis s ha realitzat a partir de les dades facilitades pel Servei de Programació de la Diputació de Barcelona i d unes reflexions amb els tècnics de l Oficina d Assistència Tècnica en Recursos Humans. Tot i així, malgrat que l ordre i la distribució dels municipis en dotze grups ha seguit uns determinats criteris, això no vol dir que per la situació particular d un ajuntament, aquest no pugui lliurement associar-se a un altre grup, amparant-se únicament amb la variable de població. 10

11 Capítol I Estudi retributiu per grups de municipis

12

13 Grup I Descripció del grup Municipis de més de habitants. MUNICIPIS QUE L INTEGREN PRESSUPOST ANUAL GENERAL / habitant Mitjana Mitjana Mitjana ponderada més alta més baixa 1.087,89 e 1.297,59 e 816,63 e Badalona L Hospitalet de Llobregat Mataró Sabadell Santa Coloma de Gramenet Terrassa RATI PLACES DE PLANTILLA / habitants** Mitjana Màxim Mínim VARIABLES QUANTITATIVES QUE FORMEN EL GRUP* Mitjana Màxim Mínim Habitants* RFBD* RFBD / habitant , , ,55 *Les dades corresponents als habitants són de 2005 i les de la Renda Familiar Bruta Disponible són de l any 2005 en milers d euros. 7,67 9,56 5,35 **Les dades de plantilla es refereixen tant a les places dels propis ajuntaments, com a les dels seus OOAA, patronats i societats municipals. RATI PLACES DE PLANTILLA DE LA POLICIA LOCAL / habitants Mitjana Màxim Mínim 1,23 1,41 1,02 Descripció de la mostra PERCENTATGE DE PARTICIPACIÓ DIMENSIÓ DE LES PLANTILLES DELS AJUNTAMENTS** Total Participants % del grup a l estudi Participació 100 Municipis % CAP. I RESPECTE DEL PRESSUPOST ANUAL GENERAL Mitjana Màxim Mínim 32,31 42,33 24,59 % Ajuntaments % CAP. I RESPECTE DEL PRESSUPOST DE DESPESES CORRENTS 10 0 Mitjana Màxim Mínim Menys de ,91 48,37 27,23 Nre. de places 13

14 FUNCIONARIS / LABORALS / EVENTUALS** Eventuals 2% % PLACES DE PLANTILLA / GRUP DE CLASSIFICACIÓ** E 11% A 15% Laborals 35% D 33% B 16% Funcionaris 63% C 25% 14

15 GRUP I - LLOCS DE TREBALL SINGULARS I DE BASE Dades retributives tractades segons les dedicacions base de cada ajuntament. Se n han exclòs els complements retributius especials per prolongació de jornada LLOCS SINGULARS Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica SECRETARIA A , , , , ,05 INTERVENCIÓ A , , , , ,95 TRESORERIA A , , , , ,02 ADMINISTRACIÓ I SERVEIS ECONOMISTA 2 A , , , , ,91 ECONOMISTA 1 A , , , , ,78 TÈCNIC/A DE GESTIÓ ECONÒMICA B , , , , ,11 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 3 A , , , , ,01 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 2 A , , , , ,79 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 1 A , , , , ,50 TÈCNIC/A D ADMINISTRACIÓ GENERAL 2 A , , , , ,04 TÈCNIC/A D ADMINISTRACIÓ GENERAL 1 A , , , , ,56 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 2 A , , , , ,72 TÈCNIC DE RECURSOS HUMANS 1 A , , , , ,33 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 2 B , , , , ,99 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 1 B , , , , ,46 TÈCNIC/A AUXILIAR DE RECURSOS HUMANS C , , , , ,18 TÈCNIC/A DE PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS A , , , , ,35 TÈCNIC/A DE PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS B , , , , ,28 ARXIVER/A A , , , , ,66 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA D ARXIVÍSTICA B , , , , ,64 TÈCNIC/A D INFORMÀTICA A , , , , ,68 TÈCNIC/A D INFORMÀTICA 2 B , , , , ,04 TÈCNIC/A D INFORMÀTICA 1 B , , , ,78 238,01 TÈCNIC/A AUXILIAR D INFORMÀTICA 2 C , , , , ,16 TÈCNIC/A AUXILIAR D INFORMÀTICA 1 C , , , , ,13 AUXILIAR TÈCNIC/A D INFORMÀTICA D , , , , ,47 TÈCNIC/A DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ A , , , , ,42 TÈCNIC/A DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ B , , , , ,89 TÈCNIC/A AUXILIAR DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ C , , , , ,08 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 3 B , , , , ,96 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 2 B , , , , ,15 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 1 B , , , , ,84 NOTIFICADOR/A - AGUTZIL E , , , , ,46 15

16 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica SERVEIS TERRITORIALS ARQUITECTE/A 3 A , , , , ,50 ARQUITECTE/A 2 A , , , , ,98 ARQUITECTE/A 1 A , , , , ,58 ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 2 B , , , , ,35 ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 1 B , , , , ,15 ENGINYER/A 2 A , , , , ,26 ENGINYER/A 1 A , , , , ,01 ENGINYER/A TÈCNIC/A 2 B , , , , ,12 ENGINYER/A TÈCNIC/A 1 B , , , , ,31 TÈCNIC/A DELINEANT / PROJECTISTA B/C , , , , ,35 TÈCNIC/A AUXILIAR DELINEANT C , , , , ,09 AUXILIAR TÈCNIC/A DELINEANT D , , , ,68 697,77 TÈCNIC/A DE DISSENY GRÀFIC B , , , , ,19 TÈCNIC/A AUXILIAR DE DISSENY GRÀFIC C , , , , ,39 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC A , , , , ,60 TÈCNIC/A DE MEDI AMBIENT A , , , , ,85 TÈCNIC/A DE MEDI AMBIENT B , , , , ,08 TÈCNIC/A AUXILIAR MANTENIMENT C , , , , ,62 AUXILIAR TÈCNIC/A DE MANTENIMENT D , , , , ,81 TOPÒGRAF/A B/C , , , , ,40 INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / SERVEIS C , , , , ,50 INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / SERVEIS D , , , , ,21 PERSONAL D OFICIS CAP TÈCNIC/A DE BRIGADA A , , , , ,05 CAP TÈCNIC/A DE BRIGADA B , , , , ,59 ENCARREGAT/ADA DE BRIGADA C , , , , ,18 ENCARREGAT/ADA DE BRIGADA D , , , , ,75 CAP DE COLLA / ENCARREGAT/ADA D OBRES C/D , , , , ,06 CAP DE COLLA / ENCARREGAT/ADA D INSTAL LACIONS C/D , , , , ,09 CAP DE COLLA/ ENCARREGAT/ADA DE JARDINERIA C/D , , , , ,98 OFICIAL/A 1ERA. QUALIFICAT/ADA / ESPECIALISTA / C/D , , , , ,84 INSTAL LADOR/A OFICIAL/A 1ERA. C/D , , , , ,12 OFICIAL/A 2ONA. D/E , , , , ,39 CONDUCTOR/A DE BRIGADA (OFICIAL/A 1ERA.) C/D , , , , ,33 PEÓ/ONA - OPERARI/ÀRIA E , , , , ,17 OPERARI/ÀRIA DE NETEJA D EDIFICIS E , , , , ,40 16

17 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica SERVEIS PERSONALS ÀMBIT SERVEIS SOCIALS PSICÒLEG/ÒLOGA A , , , , ,86 PEDAGOG/A A , , , , ,01 TREBALLADOR/A SOCIAL B , , , , ,11 EDUCADOR/A SOCIAL B , , , , ,84 TREBALLADOR/A FAMILIAR D , , , , ,77 METGE/ESSA A , , , , ,43 INFERMER/A - ASSISTENT/A SANITARI (ATS) B , , , , ,81 FISIOTERAPEUTA B , , , , ,21 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE SERVEIS SOCIALS B , , , , ,74 TÈCNIC/A AUXILIAR - INFORMADOR/A DE SERVEIS SOCIALS C , , , , ,72 MONITOR/A DE SERVEIS SOCIALS D , , , , ,27 SERVEIS PERSONALS ÀMBIT ESPORTS TÈCNIC/A D ESPORTS A , , , , ,39 TÈCNIC/A D ESPORTS B , , , , ,63 TÈCNIC/A AUXILIAR D ESPORTS C , , , , ,89 MONITOR/A D ESPORTS C/D , , , , ,02 ENCARREGAT/ADA - OFICIAL/A 1ERA. DE MANTENIMENT D , , , , ,15 D INSTAL LACIONS ESPORTIVES CONSERGE / VIGILANT D INSTAL LACIONS ESPORTIVES E , , , , ,02 SERVEIS PERSONALS ÀMBIT CULTURA TÈCNIC/A DE CULTURA A , , , , ,34 TÈCNIC/A DE CULTURA B , , , , ,61 TÈCNIC/A AUXILIAR DE CULTURA C , , , , ,11 AUXILIAR TÈCNIC DE CULTURA D , , , , ,47 DINAMITZADOR/A SOCIO-CULTURAL B , , , , ,49 DINAMITZADOR/A SOCIO-CULTURAL C , , , ,10 943,62 DINAMITZADOR/A SOCIO-CULTURAL D , , , ,20 943,62 TÈCNIC/A AUXILIAR DE BIBLIOTECA C , , , , ,01 AUXILIAR DE BIBLIOTECA D , , , , ,32 CONSERGE DE BIBLIOTECA E , , , , ,67 17

18 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica SERVEIS PERSONALS ÀMBIT SALUT PÚBLICA I CONSUM TÈCNIC/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM A , , , , ,83 TÈCNIC/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM B , , , , ,23 TÈCNIC/A AUXILIAR DE SALUT PÚBLICA / CONSUM C , , , , ,30 AUXILIAR TÈCNIC/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM D , , , , ,03 INSPECTOR/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM C , , , ,44 886,03 INSPECTOR/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM D , , , , ,38 DIRECTOR/A DE MERCAT A/B , , , , ,54 DIRECTOR/A DE MERCAT B/C , , , , ,86 ENCARREGAT/ADA DE MERCAT C/D , , , , ,05 PEÓ/ONA DE MERCAT E , , , ,18 294,81 SERVEIS PERSONALS ÀMBIT JOVENTUT TÈCNIC/A DE JOVENTUT A , , , , ,34 TÈCNIC/A DE JOVENTUT B , , , , ,86 TÈCNIC/A AUXILIAR DE JOVENTUT / C , , , ,18 982,86 PUNT D INFORMACIÓ JUVENIL SERVEIS PERSONALS ÀMBIT PROMOCIÓ I DINAMITZACIÓ ECONÒMICA TÈCNIC/A DE PROMOCIÓ ECONÒMICA B , , , , ,71 AGENT D OCUPACIÓ I DESENVOLUPAMENT LOCAL (AODL) B , , , , ,05 INSERIDOR/A - ORIENTADOR/A LABORAL B , , , , ,89 SERVEIS PERSONALS ÀMBIT ENSENYAMENT TÈCNIC/A D EDUCACIÓ / ENSENYAMENT A , , , , ,75 TÈCNIC/A D EDUCACIÓ / ENSENYAMENT B , , , , ,12 TÈCNIC/A AUXILIAR D EDUCACIÓ / ENSENYAMENT C , , , , ,48 DIRECTOR/A D ESCOLA BRESSOL B , , , ,54 563,64 MESTRE/A - EDUCADOR/A D ESCOLA BRESSOL B , , , , ,52 DIRECTOR/A D ESCOLA DE MÚSICA A , , , , ,99 PROFESSOR/A D ESCOLA DE MÚSICA A , , , , ,38 PROFESSOR/A - COORDINADOR/A DE TALLER D ARTS / B , , , , ,47 OFICIS / ACTIVITATS PROFESSOR/A - MESTRE/A DE TALLER D ARTS / OFICIS / B , , , , ,62 ACTIVITATS PROFESSOR/A D ESCOLA D ADULTS B , , , , ,62 CONSERGE D ESCOLA E , , , , ,42 18

19 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica GOVERNACIÓ POLICIA LOCAL SUPERINTENDENT/A - CAP DE LA POLICIA LOCAL A , , , , ,60 INTENDENT/A MAJOR - CAP DE LA POLICIA LOCAL A , , , , ,70 INTENDENT/A MAJOR A , , , ,53 303,44 INTENDENT/A - CAP DE LA POLICIA LOCAL A , , , , ,14 INTENDENT/A A , , , , ,42 INSPECTOR/A B , , , , ,60 SOTS-INSPECTOR/A C , , , , ,36 SERGENT C , , , , ,28 CAPORAL D , , , , ,89 AGENT D , , , , ,21 AGENT MOTORISTA D , , , ,38 528,75 VIGILANT DE RECINTES / APARCAMENTS D , , , , ,08 TÈCNIC/A DE PROTECCIÓ CIVIL A/B , , , , ,92 TÈCNIC/A DE PROTECCIÓ CIVIL B/C , , , , ,94 PERSONAL ADMINISTRATIU I DE SUPORT ADMINISTRATIU/IVA 3 C , , , , ,83 ADMINISTRATIU/IVA 2 C , , , ,70 742,83 ADMINISTRATIU/IVA 1 C , , , ,04 999,75 AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA 3 D , , , , ,85 AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA 2 D , , , , ,71 AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA 1 D , , , ,14 865,04 TÈCNIC/A AUXILIAR DE GESTIÓ 2 C , , , ,79 859,05 TÈCNIC/A AUXILIAR DE GESTIÓ 1 C , , , , ,55 AUXILIAR DE GESTIÓ 2 D , , , , ,22 AUXILIAR DE GESTIÓ 1 D , , , ,55 659,24 SECRETARIA D ALCALDIA B/C , , , , ,55 SECRETARIA D ALT CÀRREC C , , , , ,72 SECRETARIA D ALT CÀRREC D , , , , ,62 SECRETARIA DE DIRECCIÓ C , , , ,36 756,99 SECRETARIA DE DIRECCIÓ D , , , , ,35 INFORMADOR/A - TRAMITADOR/A D ATENCIÓ CIUTADANA C , , , , ,97 INFORMADOR/A - TRAMITADOR/A D ATENCIÓ CIUTADANA D , , , , ,22 TELEFONISTA / RECEPCIONISTA D/E , , , , ,03 ORDENANÇA / SUBALTERN/A / CONSERGE E , , , , ,95 19

20 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica ALTRES LLOCS DE BASE INSPECTOR/A DE TRIBUTS B , , , , ,07 INSPECTOR/A DE TRIBUTS C , , , , ,99 INSPECTOR/A DE TRIBUTS D , , , , ,77 TÈCNIC/A DE PROTOCOL A , , , , ,54 TÈCNIC/A AUXILIAR DE PROTOCOL C , , , , ,48 REDACTOR/A A , , , , ,58 XOFER D ALCALDIA D , , , , ,22 LOGOPEDA B , , , ,12 692,99 TÈCNIC/A SUPERIOR DE LABORATORI A , , , , ,40 TÈCNIC/A AUXILIAR DE LABORATORI - AUXILIAR TÈCNIC/A C/D , , , , ,04 DE LABORATORI CUINER/A D/E , , , , ,60 AJUDANT DE CUINA E , , , , ,12 OFICIAL 1ERA. IMPREMTA C/D , , , , ,29 TÈCNICS/QUES GENÈRICS/QUES Grup Ponderació/ Ponderació/ Ponderació/ Ponderació/ class. medianes mitjanes màxims mínims aritmètiques TÈCNIC/A SUPERIOR GENÈRIC/A A , , , ,22 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA GENÈRIC/A B , , , ,65 TÈCNIC/A AUXILIAR GENÈRIC/A C , , , ,95 AUXILIAR TÈCNIC/A GENÈRIC/A D , , , ,55 20

21 GRUP I - LLOCS DE TREBALL DE COMANDAMENT Dades retributives tractades segons les dedicacions base de cada ajuntament. Se n han exclòs els complements retributius especials per prolongació de jornada NIVELL ORGANITZATIU I / CAPS D ÀREA Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica CAP D ÀREA 3 A , , , , ,98 CAP D ÀREA 2 A , , , , ,63 CAP D ÀREA 1 A , , , , ,44 CAP D ÀREA B , , , , ,62 GERÈNCIA D ORGANISME AUTÒNOM A , , , , ,28 CAP DE GABINET D ALCALDIA A , , , , ,42 NIVELL ORGANITZATIU II / CAPS DE SERVEI CAP DE SERVEI 3 A , , , , ,52 CAP DE SERVEI 2 A , , , , ,41 CAP DE SERVEI 1 A , , , , ,41 CAP DE SERVEI 3 B , , , , ,55 CAP DE SERVEI 2 B , , , , ,73 CAP DE SERVEI 1 B , , , , ,78 NIVELL ORGANITZATIU III / CAPS DE SECCIÓ CAP DE SECCIÓ 3 A , , , , ,29 CAP DE SECCIÓ 2 A , , , ,30 868,78 CAP DE SECCIÓ 1 A , , , , ,95 CAP DE SECCIÓ 3 B , , , , ,26 CAP DE SECCIÓ 2 B , , , , ,88 CAP DE SECCIÓ 1 B , , , , ,42 CAP DE SECCIÓ 2 C , , , ,48 958,41 CAP DE SECCIÓ 1 C , , , , ,63 NIVELL ORGANITZATIU IV CAPS D UNITAT TÈCNICA CAP D UNITAT TÈCNICA 3 A , , , , ,96 CAP D UNITAT TÈCNICA 2 A , , , ,12 814,22 CAP D UNITAT TÈCNICA 1 A , , , ,01 912,26 CAP D UNITAT TÈCNICA 3 B , , , , ,85 CAP D UNITAT TÈCNICA 2 B , , , , ,79 CAP D UNITAT TÈCNICA 1 B , , , , ,61 CAP D UNITAT TÈCNICA 3 C , , , , ,31 CAP D UNITAT TÈCNICA 2 C , , , , ,94 CAP D UNITAT TÈCNICA 1 C , , , , ,20 CAP D UNITAT TÈCNICA 2 D , , , , ,64 CAP D UNITAT TÈCNICA 1 D , , , , ,30 21

22 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica CAPS D UNITAT ADMINISTRATIVA CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 2 A , , , , ,39 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 1 A , , , ,76 910,17 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 2 B , , , , ,56 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 1 B , , , , ,38 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 2 C , , , , ,57 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 1 C , , , , ,04 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA D , , , , ,03 NIVELL ORGANITZATIU V / CAPS DE GRUP CAP DE GRUP C , , , , ,74 CAP DE GRUP D , , , , ,24 22

23 GRUP I - FREQÜÈNCIES DELS NIVELLS DE COMPLEMENT DE DESTINACIÓ / LLOCS DE TREBALL LLOCS DE TREBALL Grup class. SECRETARIA A 6 INTERVENCIÓ A 6 TRESORERIA A 1 5 ECONOMISTA 2 A ECONOMISTA 1 A 3 1 TÈCNIC/A DE GESTIÓ ECONÒMICA B TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 3 A 1 3 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 2 A TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 1 A TÈCNIC/A D ADMINISTRACIÓ GENERAL 2 A TÈCNIC/A D ADMINISTRACIÓ GENERAL 1 A TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 2 A TÈCNIC DE RECURSOS HUMANS 1 A 4 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 2 B TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 1 B TÈCNIC/A AUXILIAR DE RECURSOS HUMANS C TÈCNIC/A DE PREVENCIÓ DE RISCOS A LABORALS TÈCNIC/A DE PREVENCIÓ DE RISCOS B 2 1 LABORALS ARXIVER/A A TÈCNIC/A MITJÀ/ANA D ARXIVÍSTICA B TÈCNIC/A D INFORMÀTICA A TÈCNIC/A D INFORMÀTICA 2 B TÈCNIC/A D INFORMÀTICA 1 B 2 3 TÈCNIC/A AUXILIAR D INFORMÀTICA 2 C 3 1 TÈCNIC/A AUXILIAR D INFORMÀTICA 1 C AUXILIAR TÈCNIC/A D INFORMÀTICA D TÈCNIC/A DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ A 1 2 TÈCNIC/A DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ B 1 2 TÈCNIC/A AUXILIAR DE COMUNICACIÓ / C 2 INFORMACIÓ TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 3 B TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 2 B TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 1 B 1 3 NOTIFICADOR/A - AGUTZIL E ARQUITECTE/A 3 A ARQUITECTE/A 2 A 3 1 ARQUITECTE/A 1 A ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 2 B ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 1 B ENGINYER/A 2 A ENGINYER/A 1 A ENGINYER/A TÈCNIC/A 2 B ENGINYER/A TÈCNIC/A 1 B TÈCNIC/A DELINEANT / PROJECTISTA B/C 2 1 TÈCNIC/A AUXILIAR DELINEANT C AUXILIAR TÈCNIC/A DELINEANT D TÈCNIC/A DE DISSENY GRÀFIC B 2 1 TÈCNIC/A AUXILIAR DE DISSENY GRÀFIC C TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC A

24 LLOCS DE TREBALL Grup class. TÈCNIC/A DE MEDI AMBIENT A TÈCNIC/A DE MEDI AMBIENT B 1 1 TÈCNIC/A AUXILIAR MANTENIMENT C AUXILIAR TÈCNIC/A DE MANTENIMENT D TOPÒGRAF/A B/C 1 1 INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / C SERVEIS INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / D SERVEIS CAP TÈCNIC/A DE MANTENIMENT A DE VIA PÚBLICA CAP TÈCNIC/A DE MANTENIMENT B DE VIA PÚBLICA ENCARREGAT/ADA DE BRIGADA C 1 3 ENCARREGAT/ADA DE BRIGADA D 2 CAP DE COLLA / ENCARREGAT/ADA C/D D OBRES CAP DE COLLA / ENCARREGAT/ADA C/D D INSTAL LACIONS CAP DE COLLA/ ENCARREGAT/ADA C/D DE JARDINERIA OFICIAL/A 1ERA. QUALIFICAT/ADA / C/D ESPECIALISTA / INSTAL LADOR/A OFICIAL/A 1ERA. C/D OFICIAL/A 2ONA. D/E CONDUCTOR/A DE BRIGADA C/D (OFICIAL 1ERA.) PEÓ/ONA - OPERARI/ÀRIA E OPERARI/ÀRIA DE NETEJA D EDIFICIS E 8 1 PSICÒLEG/ÒLOGA A PEDAGOG/A A TREBALLADOR/A O ASSISTENT/A SOCIAL B EDUCADOR/A SOCIAL B 2 3 TREBALLADOR/A FAMILIAR D METGE/ESSA A 1 1 INFERMER/A - ASSISTENT/A SANITARI (ATS) B 3 1 FISIOTERAPEUTA B 1 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE SERVEIS B 1 2 SOCIALS TÈCNIC/A AUXILIAR DE SERVEIS - C 1 2 INFORMADOR/A DE SERVEIS SOCIALS MONITOR/A DE SERVEIS SOCIALS D TÈCNIC/A D ESPORTS A 1 TÈCNIC/A D ESPORTS B TÈCNIC/A AUXILIAR D ESPORTS C 2 2 MONITOR/A D ESPORTS C/D 1 2 ENCARREGAT/ADA - OFICIAL/A 1ERA. D 1 1 DE MANTENIMENT D INSTAL LACIONS ESPORTIVES CONSERGE / VIGILANT D INSTAL LACIONS E 1 ESPORTIVES TÈCNIC/A DE CULTURA A 1 1 TÈCNIC/A DE CULTURA B 2 TÈCNIC/A AUXILIAR DE CULTURA C AUXILIAR TÈCNIC DE CULTURA D 2 DINAMITZADOR/A SOCIO-CULTURAL B

25 LLOCS DE TREBALL Grup class. DINAMITZADOR/A SOCIO-CULTURAL C 2 DINAMITZADOR/A SOCIO-CULTURAL D 2 TÈCNIC/A AUXILIAR DE BIBLIOTECA C 1 2 AUXILIAR DE BIBLIOTECA D 1 CONSERGE DE BIBLIOTECA E 1 1 TÈCNIC/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM A TÈCNIC/A DE SALUT PÚBLICA / CONSUM B TÈCNIC/A AUXILIAR DE SALUT C 2 1 PÚBLICA / CONSUM AUXILIAR TÈCNIC/A DE SALUT D 1 PÚBLICA / CONSUM INSPECTOR/A DE SALUT PÚBLICA / C 1 1 CONSUM INSPECTOR/A DE SALUT PÚBLICA / D 1 1 CONSUM DIRECTOR/A DE MERCAT A/B 1 DIRECTOR/A DE MERCAT B/C 2 ENCARREGAT/ADA DE MERCAT C/D PEÓ/NA DE MERCAT E 1 1 TÈCNIC/A DE JOVENTUT A TÈCNIC/A DE JOVENTUT B 1 1 TÈCNIC/A AUXILIAR DE JOVENTUT / C 2 PUNT D INFORMACIÓ JUVENIL TÈCNIC/A DE PROMOCIÓ ECONÒMICA B AGENT D OCUPACIÓ I DESENVOLUPAMENT B 3 LOCAL (AODL) INSERIDOR/A ORIENTADOR/A LABORAL B 1 3 TÈCNIC/A D EDUCACIÓ / ENSENYAMENT A TÈCNIC/A D EDUCACIÓ / ENSENYAMENT B TÈCNIC/A AUXILIAR D EDUCACIÓ / C 1 ENSENYAMENT DIRECTOR/A D ESCOLA BRESSOL A/B 3 MESTRE/A - EDUCADOR/A D ESCOLA B 1 2 BRESSOL DIRECTOR/A D ESCOLA DE MÚSICA A 1 1 PROFESSOR/A D ESCOLA DE MÚSICA A PROFESSOR/A - COORDINADOR/A B 2 1 DE TALLER D ARTS / OFICIS / ACTIVITATS PROFESSOR/A - MESTRE/A DE TALLER B 2 1 D ARTS / OFICIS / ACTIVITATS PROFESSOR/A D ESCOLA D ADULTS B 2 CONSERGE D ESCOLA E SUPERINTENDENT/A - CAP DE LA POLICIA A 1 1 LOCAL INTENDENT/A MAJOR - CAP DE LA POLICIA A 1 1 LOCAL INTENDENT/A MAJOR A 1 1 INTENDENT/A - CAP DE LA POLICIA LOCAL A 1 1 INTENDENT/A A 2 1 INSPECTOR/A B SOTS-INSPECTOR/A C 6 SERGENT C CAPORAL D 2 4 AGENT D AGENT MOTORISTA D

26 LLOCS DE TREBALL Grup class. VIGILANT DE RECINTES / APARCAMENTS D 1 TÈCNIC/A DE PROTECCIÓ CIVIL A/B TÈCNIC/A DE PROTECCIÓ CIVIL B/C 1 1 ADMINISTRATIU/IVA 3 C ADMINISTRATIU/IVA 2 C ADMINISTRATIU/IVA 1 C AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA 3 D AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA 2 D AUXILIAR ADMINISTRATIU/IVA 1 D TÈCNIC/A AUXILIAR DE GESTIÓ 2 C TÈCNIC/A AUXILIAR DE GESTIÓ 1 C AUXILIAR DE GESTIÓ 2 D AUXILIAR DE GESTIÓ 1 D 1 3 SECRETARIA D ALCALDIA B/C SECRETARIA D ALT CÀRREC C SECRETARIA D ALT CÀRREC D SECRETARIA DE DIRECCIÓ C 2 1 SECRETARIA DE DIRECCIÓ D 1 1 INFORMADOR/A - TRAMITADOR/A C D ATENCIÓ CIUTADANA INFORMADOR/A - TRAMITADOR/A D D ATENCIÓ CIUTADANA TELEFONISTA / RECEPCIONISTA D/E ORDENANÇA / SUBALTERN/A / CONSERGE E INSPECTOR/A DE TRIBUTS B 1 1 INSPECTOR/A DE TRIBUTS C INSPECTOR/A DE TRIBUTS D TÈCNIC/A DE PROTOCOL A/B 1 1 TÈCNIC/A AUXILIAR DE PROTOCOL C REDACTOR/A A 1 1 XOFER D ALCALDIA D LOGOPEDA B 1 TÈCNIC/A SUPERIOR DE LABORATORI A TÈCNIC AUXILIAR DE LABORATORI - C/D AUXILIAR TÈCNIC/A DE LABORATORI CUINER/A D/E 1 1 AJUDANT DE CUINA E OFICIAL 1ERA. IMPREMTA C/D 5 1 CAP D ÀREA 3 A 1 3 CAP D ÀREA 2 A 3 CAP D ÀREA 1 A CAP D ÀREA B 4 GERÈNCIA D ORGANISME AUTÒNOM A CAP DE GABINET D ALCALDIA A 1 CAP DE SERVEI 3 A CAP DE SERVEI 2 A CAP DE SERVEI 1 A CAP DE SERVEI 3 B 5 CAP DE SERVEI 2 B 2 2 CAP DE SERVEI 1 B 1 2 CAP DE SECCIÓ 3 A

27 LLOCS DE TREBALL Grup class CAP DE SECCIÓ 2 A CAP DE SECCIÓ 1 A CAP DE SECCIÓ 3 B CAP DE SECCIÓ 2 B CAP DE SECCIÓ 1 B CAP DE SECCIÓ 2 C 6 CAP DE SECCIÓ 1 C 1 6 CAP D UNITAT TÈCNICA 3 A CAP D UNITAT TÈCNICA 2 A CAP D UNITAT TÈCNICA 1 A CAP D UNITAT TÈCNICA 3 B CAP D UNITAT TÈCNICA 2 B CAP D UNITAT TÈCNICA 1 B CAP D UNITAT TÈCNICA 3 C CAP D UNITAT TÈCNICA 2 C CAP D UNITAT TÈCNICA 1 C CAP D UNITAT TÈCNICA 2 D 1 5 CAP D UNITAT TÈCNICA 1 D 4 2 CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 2 A CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 1 A CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 2 B CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 1 B CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 2 C CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA 1 C CAP D UNITAT ADMINISTRATIVA D CAP DE GRUP C CAP DE GRUP D

28 GRUP I - DADES DE GÈNERE DEL PERSONAL DELS AJUNTAMENTS PER ÀMBITS DE TREBALL I GRUPS DE CLASSIFICACIÓ Dades de gènere disponibles: 4 ajuntaments del grup. PARTICIPACIÓ: 67% Grup Llocs singulars i/o hab. nac. Administració i serveis Serveis territorials Personal d oficis Serveis socials de class. % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones A B C D E Grup Esports Cultura Salut pública i consum Prom. i din. econòmica Ensenyament de class. % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones A B C D E Grup Governació P. administratiu i de suport Altres de class. % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones A B C D E Nivell organitzatiu I Nivell organitzatiu II Nivell organitzatiu III Nivell organitzatiu IV Nivell organitzatiu IV Nivell organitzatiu V Grup Caps d àrea Caps de servei Caps de secció Caps d unitat tècnica Caps d unitat administrativa Caps de grup de class. % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones % Homes % Dones A B C D E Freqüències dels nivells de comandament (inclosos governació, personal d oficis i altres llocs que en les dades retributives no s inclouen en els comandaments): Grup de class. Nivell organitzatiu I Nivell organitzatiu II Nivell organitzatiu III Nivell organitzatiu IV Nivell organitzatiu IV Nivell organitzatiu V Caps d àrea Caps de servei Caps de secció Caps d unitat tècnica Caps d unitat administrativa Caps de grup fr. Homes fr. Dones fr. Homes fr. Dones fr. Homes fr. Dones fr. Homes fr. Dones fr. Homes fr. Dones fr. Homes fr. Dones A B C D E Percentatges totals: Els percentatges del total dels llocs singulars i de base exclouen els nivells de comandament de governació, personal d oficis i altres llocs que en les dades retributives s hi inclouen: Grup Total llocs singulars i de base Total comandaments de class. % Homes % Dones % Homes % Dones A B C D E

29 TOTAL LLOCS SINGULARS I DE BASE A B C D E % Homes % Dones GRUP DE CLASSIFICACIÓ PERCENTATGES DELS LLOCS DE COMANDAMENT PER GÈNERE I GRUP DE CLASSIFICACIÓ A B HOMES C DONES D FREQÜÈNCIES DELS LLOCS DE COMANDAMENT PER GÈNERE I GRUP DE CLASSIFICACIÓ HOMES DONES A B C D

30

31 Grup IIa Descripció del grup Municipis de a habitants. MUNICIPIS QUE L INTEGREN Castelldefels Cerdanyola del Vallès Cornellà de Llobregat Granollers Manresa Mollet del Vallès Prat de Llobregat, El Rubí Sant Boi de Llobregat Sant Cugat del Vallès Viladecans Vilanova i La Geltrú VARIABLES QUANTITATIVES QUE FORMEN EL GRUP* Mitjana Màxim Mínim Habitants* RFBD* RFBD / habitant ,6 *Les dades corresponents als habitants són de 2005 i les de la Renda Familiar Bruta Disponible són de l any 2005 en milers d euros. PRESSUPOST ANUAL GENERAL / habitant Mitjana Mitjana Mitjana ponderada més alta més baixa 1.364,05 e 2.141,90 e 860,89 e RATI PLACES DE PLANTILLA / habitants** Mitjana Màxim Mínim 8,34 11,42 6,05 **Les dades de plantilla es refereixen tant a les places dels propis ajuntaments, com a les dels seus OOAA, patronats i societats municipals. RATI PLACES DE PLANTILLA DE LA POLICIA LOCAL / habitants Mitjana Màxim Mínim 1,44 1,66 1,13 Descripció de la mostra PERCENTATGE DE PARTICIPACIÓ Total Participants % del grup a l estudi Participació Municipis % CAP. I RESPECTE DEL PRESSUPOST ANUAL GENERAL Mitjana Màxim Mínim 25,98 38,75 20,32 % CAP. I RESPECTE DEL PRESSUPOST DE DESPESES CORRENTS Mitjana Màxim Mínim 41,30 51,42 25,5 DIMENSIÓ DE LES PLANTILLES DELS AJUNTAMENTS** % Ajuntaments Nre. de places 31

32 FUNCIONARIS / LABORALS / EVENTUALS** Eventuals 2% % PLACES DE PLANTILLA / GRUP DE CLASSIFICACIÓ** E 12% A 16% Laborals 40% B 18% Funcionaris 58% D 33% C 21% 32

33 GRUP IIa - LLOCS DE TREBALL SINGULARS I DE BASE Dades retributives tractades segons les dedicacions base de cada ajuntament. Se n han exclòs els complements retributius especials per prolongació de jornada LLOCS SINGULARS Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica SECRETARIA A , , , , ,98 INTERVENCIÓ A , , , , ,72 TRESORERIA A , , , , ,68 ADMINISTRACIÓ I SERVEIS ECONOMISTA A , , , , ,24 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 3 A , , , , ,51 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 2 A , , , ,38 607,45 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC 1 A , , , , ,46 TÈCNIC/A D ADMINISTRACIÓ GENERAL 2 A , , , , ,96 TÈCNIC/A D ADMINISTRACIÓ GENERAL 1 A , , , , ,19 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS A , , , , ,62 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 2 B , , , , ,48 TÈCNIC/A DE RECURSOS HUMANS 1 B , , , ,62 738,06 TÈCNIC/A AUXILIAR DE RECURSOS HUMANS C , , , , ,74 TÈCNIC/A DE PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS B , , , , ,78 ARXIVER/A A , , , , ,14 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA D ARXIVÍSTICA B , , , , ,04 TÈCNIC/A D INFORMÀTICA A , , , , ,28 TÈCNIC/A D INFORMÀTICA 2 B , , , , ,22 TÈCNIC/A D INFORMÀTICA 1 B , , , , ,11 TÈCNIC/A AUXILIAR D INFORMÀTICA 2 C , , , , ,84 TÈCNIC/A AUXILIAR D INFORMÀTICA 1 C , , , , ,58 TÈCNIC DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ A , , , , ,13 TÈCNIC/A DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ B , , , , ,80 TÈCNIC/A AUXILIAR DE COMUNICACIÓ / INFORMACIÓ C , , , , ,08 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 2 B , , , , ,80 TÈCNIC/A MITJÀ/ANA DE GESTIÓ 1 B , , , , ,80 NOTIFICADOR/A - AGUTZIL E , , , , ,99 33

34 Grup Mediana Mitjana Màxim Mínim Desviació class. aritmètica típica SERVEIS TERRITORIALS ARQUITECTE/A 3 A , , , , ,18 ARQUITECTE/A 2 A , , , ,24 612,17 ARQUITECTE/A 1 A , , , , ,49 ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 3 B , , , , ,86 ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 2 B , , , , ,06 ARQUITECTE/A TÈCNIC/A 1 B , , , , ,17 ENGINYER/A 3 A , , , , ,12 ENGINYER/A 2 A , , , , ,76 ENGINYER/A 1 A , , , , ,95 ENGINYER/A TÈCNIC/A 3 B , , , , ,26 ENGINYER/A TÈCNIC/A 2 B , , , ,45 714,88 ENGINYER/A TÈCNIC/A 1 B , , , , ,05 TÈCNIC/A AUXILIAR DELINEANT 2 C , , , ,70 822,76 TÈCNIC/A AUXILIAR DELINEANT 1 C , , , , ,71 TÈCNIC/A AUXILIAR DE DISSENY GRÀFIC C , , , ,56 105,94 TÈCNIC SUPERIOR EN SISTEMES D INFORMACIÓ GEOGRÀFICA A , , , , ,97 TOPÒGRAF/A B , , , , ,33 TÈCNIC/A DE SUPORT JURÍDIC A , , , , ,67 TÈCNIC/A DE MEDI AMBIENT A , , , , ,35 TÈCNIC/A DE MEDI AMBIENT B , , , , ,34 TÈCNIC/A AUXILIAR DE MEDI AMBIENT C , , , ,60 225,40 TÈCNIC/A AUXILIAR DE MANTENIMENT C , , , , ,05 AUXILIAR TÈCNIC/A DE MANTENIMENT D , , , , ,14 INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / SERVEIS B , , , , ,64 INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / SERVEIS C , , , , ,19 INSPECTOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / SERVEIS D , , , , ,73 ZELADOR/A D OBRES / MEDI AMBIENT / SERVEIS E , , , , ,73 34