David Mondragón Centeno

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1 Currículum Vitae Nombre postulante: David Mondragón Centeno Formación Profesional LICENCIATURA Título: Licenciado en Economía Nombre de licenciatura: Licenciatura en Economía Fecha de expedición del título: 31/10/1988 Institución de Educación Superior: Facultad de Economía, Universidad Nacional Autónoma de Lugar de estudios: No. de cédula profesional: MAESTRÍA - DOCTORADO Título: Nombre de maestría-doctorado: Fecha de expedición del título: Institución de Educación Superior: Lugar de estudios: No. de cédula profesional: No Titulado Maestría en Ciencias Económicas No Titulado Universidad Nacional Autónoma de No Titulado ESPECIALIDAD - DIPLOMADO Nombre de especialidad-diplomado: Diplomado en Transparencia, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción (240 horas) Fecha de expedición de certificado: 03/03/2018 Institución de Educación Superior: Lugar de estudios: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional Autónoma de ESPECIALIDAD - DIPLOMADO Nombre de especialidad-diplomado: Seminario en Transparencia y Combate a la Corrupción en los Sectores Público y Privado (64 horas) Fecha de expedición de certificado: 08/07/2017 Institución de Educación Superior: Lugar de estudios: Escuela de Gobierno y Transformación Pública, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey, Campus Santa Fe Página 1 de 14

2 ESPECIALIDAD - DIPLOMADO Nombre de especialidad-diplomado: Políticas Públicas y Evaluación Fecha de expedición de certificado: 22/08/2015 Institución de Educación Superior: Lugar de estudios: Centro de Investigación y Docencia Económicas ESPECIALIDAD - DIPLOMADO Nombre de especialidad-diplomado: Diplomado en Administración Pública (150 horas) Fecha de expedición de certificado: 29/11/2000 Institución de Educación Superior: Lugar de estudios: Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Nacional Autónoma de ESPECIALIDAD - DIPLOMADO Nombre de especialidad-diplomado: Diplomado en Políticas Públicas y Gobierno (150 horas) Fecha de expedición de certificado: 23/10/1999 Institución de Educación Superior: Lugar de estudios: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional Autónoma de Página 2 de 14

3 Trayectoria Profesional y Académica Experiencia Profesional [Deberá realizar un registro por cada empleo, cargo o comisión, iniciando por el más reciente.] Comisionado Ciudadano Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales de la Ciudad de Pleno del Instituto Fecha inicio fecha fin: 03/ /2018 Conclusión del periodo para el que fui nombrado Coordinar todas las acciones necesarias, tanto al interior del INFODF como entre este Instituto y los sujetos obligados de la Ciudad de, así como con organizaciones de la sociedad civil y el Sistema Nacional de Transparencia para garantizar el óptimo cumplimiento de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de (LTAIPRC-CDMX) y de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal (LPDPDF). Fomentar e impulsar el fortalecimiento de la LTAIPRC-CDMX y de la LPDPDF a través de la cultura de transparencia, máxima publicidad, acceso a la información pública, rendición de cuentas, gobierno abierto y protección de datos personales. Promover y gestionar la comunicación pro-activa entre las instituciones públicas y las organizaciones de la sociedad civil para fortalecer el derecho de acceso a la información pública, la transparencia y la rendición de cuentas, y contribuir al logro de los fines de la Ley de Transparencia, entre los que se encuentran el fortalecimiento del estado de derecho y la participación de la sociedad civil en la mejora de las políticas públicas y el combate a la corrupción. Coordinar el desarrollo de indicadores y metodologías para la evaluación del cumplimento por parte de los sujetos obligados de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de Coordinar, implementar e impulsar el uso de las TIC s que ofrecen las nuevas plataformas digitales para promover y agilizar los procesos de comunicación social entre las instituciones y la sociedad en general. Página 3 de 14

4 Director de Evaluación y Estudios Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales de la Ciudad de Pleno del Instituto (INFODF) Fecha inicio fecha fin: 02/ /2012 Mi nombramiento como Comisionado en el mismo Instituto Evaluar el cumplimiento de la entonces Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LTAIPDF) y de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal (LPDPDF) por parte de los sujetos obligados al cumplimiento de esta normatividad. Diseñar metodologías y criterios de evaluación, construir índices e indicadores que permitieran dar seguimiento al estado que guardaba el cumplimiento de la LTAIPDF y de la LPDPDF, así como realizar diversos estudios y construir el Sistema Integral de Estadísticas de Transparencia y Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública en el Distrito Federal. Entre los productos obtenidos se encuentran los Criterios y Metodología de Evaluación de las Obligaciones de Oficio en los Portales de Internet de los Sujetos Obligados (tanto Entes Públicos como Asociaciones Políticas), los Índices de Mejores Prácticas de Transparencia, la Metodología de la Métrica de la Transparencia en el Distrito Federal, la Convocatoria y Lineamientos de Operación del Certamen Innovaciones en Materia de Transparencia, la Encuesta de Satisfacción del Solicitante de Información Pública y la Encuesta de Percepción de la Transparencia. Gran parte de estos productos que desarrollé originalmente desde el año 2007 en el INFODF, han sido adoptados a lo largo de los años por diversos órganos garantes del país. Destacan los índices y metodología de evaluación de las obligaciones de transparencia que recientemente fueron adoptados como estándar por parte del Sistema Nacional de Transparencia (SNT) a través de los Lineamientos que para este efecto fueron publicados en mayo de 2017 en el Diario Oficial de la Federación. Además de lo anterior, como un logro importante a mi cargo, destaca la elaboración de los términos de referencia para el estudio de la Métrica Nacional de la Transparencia realizada por el CIDE en Aunque en ese entonces también tenía como responsabilidad dar seguimiento y evaluar el cumplimiento de la Ley de Protección de Datos Personales, una vez que establecí los cimientos de organización y procedimientos en este tema, y a fin de procurar el desarrollo organizacional del INFODF, propuse al Pleno la creación de la Dirección de Datos Personales, área especializada que se encuentra en funciones desde el año Página 4 de 14

5 Director de Evaluación y Atención a la Sociedad Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales de la Ciudad de Pleno del Instituto (INFODF) Fecha inicio fecha fin: 05/ /2008 No hubo separación, fue ajuste de funciones por reestructuración del Instituto (INFODF) Además de las funciones ya reseñadas en el cargo que ocupé como Director de Evaluación y Estudios, en la parte de Atención a la Sociedad tuve también a mi cargo la vinculación con las organizaciones de la sociedad civil especializadas en materia de transparencia, así como el desarrollo de mecanismos orientados a brindar una mejor atención a los particulares. Entre los principales productos de esta vertiente se encuentra el diseño y puesta en marcha del Centro de Atención Telefónica del INFODF, primero en el país para recibir solicitudes de información por esta vía (infraestructura física, tecnológica, capacitación, procedimientos, etc.), el diseño de las Jornadas Delegacionales por la Transparencia, el diseño y puesta en marcha de mecanismos de participación de las OSC s en materia de transparencia (convocatoria, lineamientos de operación, seguimiento, etc.) a través del Programa Social por la Transparencia en el Distrito Federal, así como la organización y realización del Primer Seminario Internacional del INFODF, denominado Transparencia, Confianza Ciudadana e Instituciones. Posteriormente, a iniciativa propia, avalada por el Pleno, también organicé y llevé a cabo el Primer Seminario Internacional sobre "Gobierno Abierto" que se realizó en nuestro país. Una vez que establecí los cimientos de organización y procedimientos en la parte de atención a la sociedad, y a fin de procurar el desarrollo organizacional del INFODF, propuse al Pleno la creación de la Dirección de Vinculación con la Sociedad, área especializada que se encuentra en funciones desde el año Página 5 de 14

6 Subdirector de Evaluación y Atención a la Sociedad Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales de la Ciudad de Jesús Tello, Director de Evaluación y Atención a la Sociedad Fecha inicio fecha fin: 02/ /2007 Ascenso a Director del área Diseñar los instrumentos, metodologías, criterios y procedimientos para la evaluación del cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, así como diseñar e implementar el Programa de Participación Social en Materia de Transparencia. Director de Seguimiento de Imagen Presidencial y de Gobierno Presidencia de la República Rolando Ocampo, Director General de Opinión Pública Fecha inicio fecha fin: 05/ /2006 Conclusión de periodo del Presidente de la República Diseño de los instrumentos de medición para la realización de diversos estudios de opinión (un promedio de 10 al mes) para evaluar las políticas públicas y programas de gobierno, así como de la percepción entre la población de la imagen del presidente de la República y del desempeño de su gobierno en general y de su gabinete en particular, a fin de contar con los insumos de información necesarios para una mejor toma de decisiones y para retroalimentar la comunicación social del gobierno federal. Página 6 de 14

7 Asesor del Subdirector General de Asuntos Jurídicos Aeropuertos y Servicios Auxiliares Joaquín Álvarez, Subdirector General de Asuntos Jurídicos Fecha inicio fecha fin: 08/ /2002 Renuncia del Subdirector General de Asuntos Jurídicos Además de diversas funciones propias de un asesor, fungir como Secretario Técnico del Fideicomiso Nuevo Aeropuerto realizando todas las actividades de apoyo necesarias para el cumplimiento de los acuerdos de su Comité y de las finalidades del Fideicomiso. Coordinar la realización de otras acciones relacionadas con la instrumentación del Sistema de Gestión de los Asuntos Legales a cargo del área, y representar al jurídico en el grupo para la Transparencia y el Combate a la Corrupción, coordinando las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos de estos programas. Subdirector de Administración Inmobiliaria Servicios Metropolitanos, S.A. de C.V. (Servimet) Paraestatal del Gobierno del entonces Distrito Federal Carlos Heredia, Director General de Servimet Fecha inicio fecha fin: 02/ /2001 Renuncia voluntaria, me ofrecieron un cargo en Aeropuertos y Servicios Auxiliares Administrar el patrimonio inmobiliario de Servimet, programar y dar seguimiento a las acciones necesarias para su mejor aprovechamiento en los distintos programas de gobierno como los de vivienda y de la creación de la Universidad Autónoma de la Ciudad de y sus Preparatorias. Encargado de la Dirección de Comercialización y Administración Inmobiliaria Servicios Metropolitanos, S.A. de C.V. Paraestatal del Gobierno del entonces Distrito Federal Carlos Heredia, Director General de Servimet Fecha inicio fecha fin: 01/ /2001 Solo fui encargado un mes y tomé el cargo siguiente por voluntad propia Coordinar y dar seguimiento a los programas de comercialización y administración inmobiliaria de la empresa y los inmuebles que el Gobierno del Distrito Federal le asignaba. Página 7 de 14

8 Subdirector de Análisis de Mercado Fecha inicio fecha fin: 04/ /2000 Cambio de cargo en la misma empresa Servicios Metropolitanos, S.A. de C.V. (Servimet) Paraestatal del Gobierno del entonces Distrito Federal Luis G. Fritz, Director de Comercialización y Administración Inmobiliaria Realizar estudios del mercado inmobiliario para la óptima instrumentación de los programas de Servicios Metropolitanos. Coordinar la actualización permanente de los Manuales de Organización, Procedimientos y Políticas, a fin de mantener la correspondencia entre la Visión y la Misión de la Empresa, por una parte, y el papel del área, la estructura y el desempeño real del personal, por la otra. Como logro destacable, aquí se me encomendó el análisis y la propuesta de reestructuración organizacional de toda la paraestatal Servimet, el cual presenté y fue aprobado e implementado sin cambios mayores. Jefe de la División de Estudios Profesionales (Jefe Académico de la Licenciatura Escolarizada) Facultad de Economía, UNAM Juan Pablo Arroyo, Director de la Facultad Fecha inicio fecha fin: 08/ /1998 Renuncia por cambio de Director de la Facultad Instrumentar y dar seguimiento a todas las actividades necesarias, tanto en el ámbito administrativo como de política académica, para el buen funcionamiento de la Licenciatura escolarizada de la Facultad de Economía de la UNAM: coordinar a 10 áreas académicas, con alrededor de 700 profesores. Coordinar la prestación de servicios académicos (Registro Escolar, Biblioteca, Centro de Informática), con alrededor de 80 trabajadores. Dar seguimiento al cumplimiento de los programas y actividades académicas. Impulsar la realización de eventos académicos en la dependencia en coordinación con diversas organizaciones, intelectuales, escuelas y universidades del país y del extranjero. Coordinar, dar seguimiento e impulsar los diversos programas de evaluación y de estímulos al personal docente y de investigación, a fin de promover su desarrollo dentro de las áreas académicas para un mejor desempeño global de la institución y el cumplimiento de sus objetivos de enseñanza, investigación y extensión del conocimiento. Página 8 de 14

9 Asesor del Coordinador de la Unidad de Participación Ciudadana en Asistencia Social Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Mario Campos, Coordinador de la Unidad de Participación Ciudadana en Asistencia Social Fecha inicio fecha fin: 05/ /1996 Renuncia voluntaria por renuncia de mi Jefe Realizar estudios y análisis, así como elaborar propuestas e impulsar programas para fomentar la participación ciudadana en el ámbito de la asistencia social a fin de fortalecer y optimizar los recursos destinados a los programas del DIF en apoyo a la población desamparada. Coordinador de Operación Regional Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) Rigoberto Ocampo, Jefe de la Unidad de Sistemas Informáticos Fecha inicio fecha fin: 11/ /1994 Renuncia voluntaria por renuncia de mi Jefe Evaluación de la operación global y necesidades específicas (tanto en procesos administrativos, como en estructura, personal, equipamiento informático y capacitación) de los almacenes del Instituto para instrumentar la modernización de la distribución, control y registro del abasto de medicamentos y material de curación en los almacenes delegacionales y regionales del IMSS en todo el país. Coordinador de Informática Facultad de Economía, UNAM Juan Pablo Arroyo, Director de la Facultad Fecha inicio fecha fin: 12/ /1993 Acepté ofrecimiento para ir a trabajar al IMSS Evaluar, proponer, instrumentar, coordinar y dar seguimiento a los programas de desarrollo informático necesarios (procesos administrativos, infraestructura, equipo, y capacitación de trabajadores, estudiantes y profesores) a fin de potenciar las habilidades y destrezas informáticas de los distintos sectores de la comunidad para el óptimo cumplimiento de las labores académicas y administrativas de la dependencia. Página 9 de 14

10 Secretario de Planeación Facultad de Economía, UNAM Juan Pablo Arroyo, Director de la Facultad Fecha inicio fecha fin: /1997 Cambio de cargo dentro de la Facultad Realizar estudios del perfil de los sectores de la comunidad (profesores, estudiantes y trabajadores) y evaluar el desempeño e interacción de las diversas áreas académicas y administrativas en el ámbito de sus funciones, objetivos, metas y procedimientos, a fin de proponer, instrumentar y dar seguimiento a las intervenciones planificadas en los procesos correspondientes para el desarrollo organizacional y el mejor cumplimiento de la Misión de la institución. Secretario de Asuntos Escolares Facultad de Economía, UNAM Juan Pablo Arroyo, Director de la Facultad Fecha inicio fecha fin: 02/ /1991 Cambio de cargo en la misma Facultad Coordinar el registro y la administración escolar de la Facultad de Economía. Como logro destacado, aquí propuse la informatización de todos los procesos de registro escolar en red y, aunque ya existían 2 Facultades que lo habían llevado a cabo, la Rectoría de la UNAM no estaba muy segura de su pertinencia y beneficios. Sin embargo, a partir de una labor de convencimiento y de los resultados obtenidos por la Facultad de Economía, al año siguiente la Rectoría impulsó como programa institucional la informatización del registro escolar en todas las facultades y escuelas de la UNAM. Página 10 de 14

11 Fecha inicio fecha fin: 02/ /1987 Asesor de la Dirección de Evaluación y Programación Presupuestal Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos Juan Eduardo Martínez, Director de Evaluación y Programación Presupuestal Analizar y evaluar el cumplimiento de las metas y objetivos de las empresas paraestatales adscritas al sector, a fin de proponer y dar seguimiento a las medidas necesarias para su mejor desempeño, y para realizar una mejor programación de sus ejercicios presupuestales. Página 11 de 14

12 Actividades Académicas [Deberá realizar un registro por cada actividad docente o de investigación, iniciando por el más reciente.] Profesor de asignatura Datos de institución educativa: Fecha inicio fecha fin: 04/ /1999 Descripción de actividades académicas o investigación: Facultad de Economía, Universidad Nacional Autónoma de Varios nombres, quienes ocuparon el cargo de Jefe de la División de Estudios Profesionales en ese periodo Aunque me desempeñé simultáneamente en los cargos que aquí se reseñan en todo el periodo correspondiente a estos 16 años, fui profesor de la Facultad de Economía desde abril de 1985 a agosto de 1999 de manera ininterrumpida, impartiendo las asignaturas de Matemáticas, Estadística, Econometría, Teoría Económica (Macro y Micro) y algunos cursos de informática (Windows y Office de Microsoft: Word, Excel y Power Point). Asesorías y Consultorías NO APLICA Vinculación con organizaciones sociales y académicas [Deberá realizar un registro por organización de la que es o haya sido miembro, iniciando por el más reciente.] Nombre de la organización social / académica: Descripción del giro: Colegio Nacional de Economistas Organismo que agrupaba a los economistas mexicanos y a los colegios de economistas legalmente establecidos en las entidades federativas de la republica mexicana, cuya misión general consistía en apoyar y vigilar el ejercicio de la profesión de los economistas para que se realizaran conforme a ley y con ética profesional. Actualmente ha sido sustituido por la Federación de Colegios de Economistas de la República Mexicana. Descripción de su condición como Integrante de Consejo Directivo en varios cargos durante el miembro: periodo que se señala. Duración: Fecha inicio fecha fin 05/ /2008 Publicaciones NO APLICA Página 12 de 14

13 Premios, reconocimientos y distinciones Poseo alrededor de 30 reconocimientos otorgados por diversos órganos garantes del país, incluyendo al INAI, con motivo de la impartición de cursos y talleres sobre evaluaciones y métricas de la transparencia, así como por la Red por la Rendición de Cuentas (RRC) y la Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (UNODC) y otras instituciones por mi participación como ponente en diversos eventos sobre Transparencia, Rendición de Cuentas, Gobierno Abierto y Combate a la Corrupción. Idiomas [Indicar los idiomas además del español.] Idioma: Nivel de dominio (lectura, escritura y de conversación): Inglés Lectura 95% Escritura 85% Conversación 70% Logros Dado el limitado espacio me circunscribo unicamente a los relacionados con mi desempeño en materia de transparencia: Como Director de Evaluación del INFODF: Creación de los criterios y metodología de evaluación de obligaciones de transparencia que hoy son el estandar del Sistema Nacional de Transparencia. Implementación del primer Centro de Atención Telefónica en el país, cuyo objetivo fue facilitar y extender el ejercicio del derecho de acceso a la información pública. Construcción de indicadores para dar seguimiento al cumplimiento de la Ley de Transparencia, así como la realización de diversos estudios diagnóstico y construcción del Sistema Integral de Estadísticas de Transparencia y Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública en el Distrito Federal. Entre otros productos obtenidos se encuentran los Índices de Mejores Prácticas de Transparencia, la Metodología de la Métrica de la Transparencia en el Distrito Federal, el diseño e implementación del Certamen Innovaciones en Materia de Transparencia, la Encuesta de Satisfacción del Solicitante de Información Pública y la Encuesta de Percepción de la Transparencia en el entonces Distrito Federal. Elaboración de los Términos de Referencia de la Métrica Nacional de Transparencia realizada por el CIDE en 2010 Ya como Comisionado y titular de la Comisión de Indicadores y Evaluación de la Conferencia Mexicana para el Acceso a la Información Pública (COMAIP), elaboré los Términos de Referencia de la Métrica Nacional de Transparencia realizada por el CIDE en 2014, y coordiné los trabajos en todo el país por parte de esa Conferencia para la realización de dicho estudio. Como Vicepresidente para la Región Centro de la COMAIP (que agrupaba a 8 entidades federativas y al entonces IFAI), coordiné los trabajos de esta región para la elaboración de la propuesta de Ley General de Transparencia que se presentó al Senado de la República por parte de esta Conferencia. Página 13 de 14

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