GE Healthcare IT. Las Nuevas Tecnologías de La Salud. Conferencia Iberoamericana GESTIÓN HOSPITALARIA Y DE SERVICIOS DE SALUD. 29 Septiembre 2009

Transcripción

1 Conferencia Iberoamericana GESTIÓN HOSPITALARIA Y DE SERVICIOS DE SALUD Las Nuevas Tecnologías de La Salud 29 Septiembre 2009 GE Healthcare IT Óscar Martín Strategic Account Specialist 1 /

2 Para predecir el futuro, hay que tener la capacidad de cambiarlo Thomas A. Edison 2 /

3 GE Healthcare Las Nuevas Tecnologías de La Salud Tendencias del mercado sanitario 3 /

4 Necesitamos un cambio fundamental Envejecimiento de la población Multitud de enfermedades Coste asociado al tratamiento Pérdida de productividad Cáncer Demencias Cardiovasculares Obesidad Una de cada tres personas sufrirá cáncer 20% de las personas entre años sufre Alzheimer Una persona muere por problemas cardiovasculares cada 33 segundos Epidemia Global asociada a multiples enfermedades 4 /

5 Early Health, nuestra Visión Nos esforzamos por transformar los cuidados sanitarios. Nuestro objetivo es predecir, diagnosticar, informar, tratar y monitorizar la enfermedad antes de que aparezcan los síntomas, permitiendo así una vida plena a los pacientes Desde Diagnóstico Tardío" Basado en síntomas Datos insuficientes Enfermedad presente Terapias comunes Hacia Medicina Predictiva" Prevención/Predicción Información detallada Diagnóstico precoz Terapia personalizada Eficacia Clínica para un Sistema Sanitario Eficiente 5 /

6 GE Healthcare Las Nuevas Tecnologías de La Salud La visión de GE Healthcare IT 6 /

7 La situación actual: 3 tendencias claves Estandarización El proceso asistencial necesita estandarización Elección Una población cada vez más envejecida, el rápido desarrollo tecnológico y las nuevas expectativas del paciente dificultan las decisiones de los gestores Adaptación Los sistemas sanitarios tienen que adaptarse: > A las nuevas tecnologías > A los consumidores (expectativas del paciente) El dilema de la gestión sanitaria Necesidad de conseguir los mejores resultados y ofrecer la mejor atención sanitaria 7 /

8 Rol de las tecnologías de la información SISTEMAS DE INFORMACIÓN Predecir Diagnosticar Tratar Monitorizar Identificar factores de riesgo Exactitud, agilidad Agilidad, focalización Calidad y eficacia GE Healthcare IT proporciona la información relevante cuando es necesaria y donde es necesaria para mejorar de forma contínua la vida de los pacientes 8 /

9 Si podemos detectarlo aquí Puede que nunca aparezca aquí 9 /

10 GE Healthcare Las Nuevas Tecnologías de La Salud Soluciones IT: nuevos retos 10 /

11 Solución global = + departamentales? Radiología Cardiología Enfermería Salud de la mujer. Mamografía Gestión hospitalaria Urología Oncología Servicios, gestión de compras Cuidados intensivos, anestesia Quirófanos, gestión de espera Gastrointestinal Ortopedia Investigación Administración de personal Logística Historia clínica Control de gestión, cuadro de mando etc. 11 /

12 Flujo contínuo de la información médica Atención Primaria En casa En el Hospital Acceso a historia clínica Planificación online Portales de pacientes Acceso a información médica Telemedicina Historia Clínica completa Aplicaciones clínicas 12 /

13 Nuevos modelos de gestión Nuevos modelos de gestión hospitalaria - Grupos hospitalarios multi-site y multi-vendor - Proyectos regionales - Globalización de los servicios sanitarios: acuerdos empresariales requieren modelos alternativos para la gestión de datos clínicos - Repositorios de datos únicos - Repositorios de datos distribuidos - Diferentes sistemas de información compartiendo información: integración e intercambio de datos 13 /

14 Nuevas necesidades Departamento de imagen extendido - Teleradiología y acceso universal a la información sanitaria por parte de los pacientes - Tratamiento de emergencias, servicios sanitarios 24x7 - Segunda opinión, consultores, especialistas, formación. - Teleconferencia 14 /

15 Nuevas necesidades Departamentos de imagen regionales o multi-site -Diferentes hospitales poseen y comparten información -Organización única del Departamento de imagen médica. -Los pacientes y personal médico acceden a un único punto de información Historia clínica del Hospital Registro nacional - XDS 15 /

16 Mejor gestión de los recursos existentes Mejora en la gestión - Control de gestión y asignación de recursos - Apoyo a la toma de decisiones: Gestión de agendas Control de inventario Compras/gestión económica RRHH, nómina, contratación Estadísticas y reporting 16 /

17 RIS/PACS Portal de Imagen RIS/PACS compartido Local Compartir imágenes e informes independientemente del Vendedor 17 /

18 Proyecto Zurbarán 14 Hospitales y 4 centros de Alta Resolución comparten PACS/RIS/WEB Central 5 años en funcionamiento 25TB de Estudios Almacenados 90 Radiólogos 235 Puestos RIS 1 Millón estudios/año 63 estaciones Diagnósticas Integrado con Proyecto Corporativo JARA 18 /

19 Proyecto Reino Unido Proyecto que comienza en 2005 para dotar de PACS a las regiones sur y Noroeste de Inglaterra. Población cubierta: 13,047,968 Cubriendo hasta 163 organizaciones de salud pertenecientes al Sistema Nacional de Salud. 81 Centros de atención primaria 63 Hospitales 35 Centros de servicios sociales Fecha de finalización El centro de Datos de GE almacenará más de 200 TB / año Región Noroeste Región Sur 19 /

20 GE Healthcare Las Nuevas Tecnologías de La Salud Estrategia Global de GE: Healthymagination 20 /

21 Una nueva estrategia de negocio que refleja la necesidad de cambios y oportunidades emergentes en el mundo de la sanidad. Un compromiso para incrementar las inversiones en I+D para mejorar el acceso a la información, reducir costes y focalizar a la compañía en las mejoras necesarias para llevar a cabo estos cambios. Un esfuerzo para llevar a cabo uno de los mayores retos en el mundo, ayudar a la población a tener vidas más sanas. 21 /

22 healthymagination Una nueva estrategia de negocio para dirigirnos a las necesidades sanitarias a nivel global Reducir el coste de los procedimientos sanitarios y prácticas a través de la tecnología y servicios GE. Mejorar la calidad y eficiencia simplicando la creación de los mejores estándares sanitarios. Incrementar el aceso a una mejor sanidad para más gente a través de innovación de bajo coste, educación y financiación. Compromiso de inversión de mill $ para crear una sanidad sostenible 22 /

23 100 innovaciones hasta 2015 Reducción costes 1) Mayor eficiencia Optimizar recursos Maximizar rendimiento Reducir discrepancias entre diagnóstico y tratamiento 2) Apoyo en la decisión de terapias 3) Gestión de enfermedades crónicas Mejorar el acceso 1) Cuidado maternoinfantil 2) Potabilización aguas 3) Programas de prevención enfermedades de riesgo 4) Mejorar la portabilidad e informatización Mejorar la calidad 1) Reducir errores médicos 2) Mejorar la capacidad diagnóstica 3) Cuidados en remoto/ telemedicina 4) Detección temprana de las enfermedades 15% 15% 15% Oxford Analytica certificará los compromisos de GE en materia de innovación 23 /

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