LA GESTIÓN CATASTRAL Y TRIBUTARIA DEL IBI. HACIA UN MODELO INTEGRAL DE COLABORACIÓN.

Transcripción

1 JORNADAS FORMATIVAS. Badajoz, 14 de octubre de LA GESTIÓN CATASTRAL Y TRIBUTARIA DEL IBI. HACIA UN MODELO INTEGRAL DE COLABORACIÓN. Esmeralda Díaz Lago Gerente Regional del Catastro

2 INDICE Indice VOCACIÓN MULTIFINALITARIA. NUEVO MODELO DE GESTIÓN GESTIÓN CATASTRAL Y TRIBUTARIA. MECANISMOS DE COLABORACIÓN. QUÉ ENTENDEMOS POR MODELO INTEGRADO E INTEGRAL DE GESTIÓN? MANTENIMIENTO DE LA BD. LINEAS DE ACTUACIÓN. OPTIMIZACIÓN DE RESULTADOS. BENEFICIOS REPORTA EL MIG CONCLUSIÓN

3 Vocación multifinalitaria. Nuevo modelo de gestión Misión histórica: identificación, censo y valoración de la riqueza inmobiliaria. VOCACIÓN MULTIFINALITARIA, impacto en la calidad de vida Finalidad fiscal: herramienta para la gestión e inspección de los tributos (IRPF; IIVTNU, IBI,..) Utilización en políticas sociales (ayudas y subvenciones) La gestión de infraestructuras públicas (trazados de autopistas, AVE, expropiaciones,..) Utilización por el sector privado (empresas) Transparencia y seguridad jurídica en el tráfico inmobiliario

4 Modelo de gestión catastral La información catastral está al servicio de los principios de generalidad y justicia tributaria y de asignación equitativa de los recursos públicos, a cuyo fin el Catastro Inmobiliario colabora con las Administraciones Públicas, los juzgados y tribunales y el Registro de la Propiedad para el ejercicio de sus respectivas funciones y competencias, al tiempo que está a disposición de las políticas públicas y de los ciudadanos que requieran información sobre el territorio. Nuevo modelo de gestión catastral PRINCIPIO DE INTEROPERABILIDAD COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

5 Gestión catastral y tributaria AYUNTAMIENTOS Y DIPUTACIONES PROVINCIALES, UN ALIADO ESTRATÉGICO La DGC colabora activamente con los Ayuntamientos, Diputaciones Provinciales y otras entidades locales, con el triple objetivo de: Realizar la gestión tributaria debidamente coordinada. Lograr un mayor acercamiento de la información y de los servicios del Catastro a los ciudadanos Mantener una información sobre los bienes inmuebles debidamente valorado y actualizada. objetivo de interés común

6 Mecanismos de colaboración MECANISMOS DE COLABORACIÓN CAMINO POR RECORRER Intercambio de información( padrones, acuerdos, estadísticas, ) Convenios de colaboración (mantenimiento, a la carta) Modelo Integrado e Integral MODELO DE FUTURO Abarca todas las actuaciones necesarias para la formación, mantenimiento, asistencia al ciudadano y difusión información con la finalidad que la infón esté permanentemente actualizada. Orientada al uso de nuevas tecnologías, acorde con Ley de AE Modelo más eficiente: supone mejora de la productividad Acorde con la demanda la sociedad actual: Inmediatez, transparencia y calidad de la información

7 MODELO INTEGRADO USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS SISTEMAS DESACOPLADOS Desactualización del catastro mientras no se reciba el envío. SISTEMAS SINCRONIZADOS, en red. Modelo de futuro: realización de una auténtica gestión conjunta tributaria y catastral al garantizarse la aplicación sincrónica de los movimientos y la disponibilidad de información de forma permanente para los usuarios. Actualización continua de ambos sistemas y corrección inmediata de posibles errores de grabación. Ejemplo: cambios titularidad vía OVC. Servicio OVC y de servicios web

8 MODELO INTEGRADO I POTENCIACIÓN DE LAS ALIANZAS Ayuntamientos/Diputación P. - DGC Participación activa en las labores de formación y mantenimiento de la BD catastral. Posibilidad de mejora? Fomentar corresponsabilidad y compromiso Relación basada en la confianza mutua entre las partes. Implicación efectiva en el cumplimiento de objetivos estratégicos (tramitación de alteraciones en periodos inf. a 6m). Incorporación de medidas que garanticen la CALIDAD Jornadas Formativas: intercambio de opiniones, conocimiento de necesidades, puesta en común y unificación e criterios Impulso de órganos de control (comisiones de seguimiento) Seguimiento y evaluación de los trabajos contratados

9 MANTENIMIENTO INDEPENDIENTE DE PVC (REVISIONES) LÍNEAS DE ACTUACIÓN. OPTIMIZACIÓN: MEJORA EN LA CAPTURA DE LA INFORMACIÓN: ACTUALIZACIÓN PERMANENTE. LINEAS DE ACTUACIÓN Mejora en el grado de cumplimiento de las obligaciones de régimen de comunicación Mejora en el suministro de información con especial incidencia en lo relativo a información urbanística y desarrollos de planeamiento Canalizar la aportación de información para la actualización catastral mediante la presentación de las correspondientes declaraciones de alteraciones catastrales. Colaboración en las labores de regularización de inmuebles no declarados. inspección. REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE INSCRIPCIÓN DE LA NUEVA REALIDAD INMOBILIARIA EN LA BASE DE DATOS (actualmente la media es 2 AÑOS Y MEDIO)

10 BENEFICIOS DE UN MODELO II I BENEFICIOS : OBTENCIÓN DE UNA BASE DE DATOS CATASTRAL MÁS ACORDE CON LA REALIDAD ACTUAL FACILIDADES PARA LA RECAUDACIÓN Y AUMENTO DE TRIBUTOS MUNICIPALES, QUE SUPONE MEJORA EN LA SUFICIENCIA FINANCIERA DE LOS AYTOS REDUCCIÓN DEL FRAUDE INMOBILIARIO POTENCIACIÓN DE LA POLÍTICA DE REUTILIZACIÓN DE INFON Y GENERACIÓN DE MAYOR CONFIANZA EN LA CALIDAD DE LOS DATOS

11 BENEFICIOS II DISPONIBILIDAD POR AGENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS DE LA INFORMACIÓN SOBRE TRANSACCCIONES INMOBILIARIAS SIN DESFASE EN EL MOMENTO EN QUE SE FORMALIZAN MEJORA EN LA EFICENCIA Y EQUIDAD EN LA GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS SOCIALES ASOCIADAS A AYUDAS Y SUBVENCIONES PÚBLICAS MEJORA ÍNDICE DE SATISFACCIÓN CIUDADANA, Descargar al ciudadano de diversas obligaciones formales que antes se veía obligado a asumir (declaraciones, presentación de documentación ya disponible,..) y reducción de los costes. Acceso a la información catastral de la manera más cercana, eficaz y posible a través del Punto de Información Catastral.

12 CONCLUSIÓN Haciendo uso de la voluntad de cooperación institucional así como de las oportunidades tecnológicas que hoy en día se nos ofrecen, caminamos hacia un ESCENARIO DE COLABORACIÓN INTEGRADA E INTEGRAL permitiendo una mejora apreciable en el servicio prestado al conjunto de la sociedad.

13 CONCLUSIÓN GRACIAS POR SU ATENCIÓN