Duban Calle Betancur cc: de Envigado.

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1 Dubn Clle Betncur cc: de Envigdo. INFORMACIÓN PERSONAL Lugr y Fech de Ncimiento: Medellín, 16 de Junio de Dirección de residenci: Clle 20A # Medellín Teléfonos: Fijo: / cel: E-mil: dubn.clle.betncur@gmil.com - dcllester@gmil.com PERFIL PROFESIONAL Soy un profesionl crcterizdo por trbjr con dinmismo, persevernci e innovción. Cpz de plner y ejecutr cciones correctivs, preventivs y de mejormiento en procesos y productos; poydo en un buen dministrción de recursos y en un decudo diseño de estrtegis con objetivos definidos. Soy un person que ctú con responsbilidd, honestidd, coherenci y disciplin, preocupd por el bienestr y crecimiento del personl su crgo, y que le gust prender todos los dís de ls persons y de ls experiencis vivids. COMPETENCIAS LABORALES Gerenci de proyectos Supervisión de montjes electromecánicos. Diseño mecánico Interpretción de plnos mecánicos, eléctricos e hidráulicos. Mnejo de proveedores (selección, evlución, negocición) Diseño de Progrms de mntenimiento Diseño de progrms de segurmiento metrológico. Auditor interno de Clidd pr ISO 9001 e ISO ESTUDIOS REALIZADOS Bchiller Acdémico 2000 Ingeniero Mecánico 2006 Esp. Gerenci de Proyectos 2012 POSTGRADO: Especilist en Gerenci de Proyectos. Periodo: Julio/2011 Julio/2012 Universidd Pontifici Bolivrin Sede Medellín. PREGRADO: Ingeniero Mecánico. Periodo: Mrzo/ Junio/2006 Universidd Ncionl de Colombi Sede Medellín. BACHILLERATO: Bchiller Acdémico. Periodo: Febrero/1996 Diciembre/2000 Colegio Federico Oznm. Medellín.

2 FORMACIÓN COMPLEMENTARIA 2009-jun 2009-jun 2009-feb 2008-dic 2008-jul 2008-jun 2006-nov Auditor Interno ISO - IEC Auditori Intern de Clidd ISO Gestión Metrológic. Según Metrologí: Ptrones, Instrumentos y tolerncis. Sistems de Inyección Diesel. Actulizción pr l revisión técnico - mecánic y de gses. Ingles. Nivel I l V APPLUS COLOMBIA. Durción: 24 hr SENA. Durción: 60 hors ALTA GESTIÓN. Durción: 12 hors SENA. Durción: 40 hors SENA. Durción: 40 hors SENA. Durción: 40 hors UNALMED. Durción: 64hr / nivel HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS Gestión dministrtiv Microsoft Excel Microsoft Word Microsoft Power Point Microsoft Project Microsoft Visio Cloudfleet (Mnejo de flots) Dynmics (Gestión de comprs) Doc Mnger (Auditori) Técnics Solid Edge Solid Work Autodesk Inventor Autocd EXPERIENCIA LABORAL nov-2009 ctul/ EMPRESA: Sociedd de poyo eronáutico. LASA DIRECCION: Cr 25 #1Asur 155, piso 3. Medellín TELEFONO: PBX: (4) CARGO: JEFE DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO TIERRA. JEFE INMEDIATO: Alejndro Molin (DIRECTOR DE OPERACIONES). Administrción del proceso de mntenimiento de equipo tierr, nivel ncionl velndo por lcnzr los mejores índices de disponibilidd y confibilidd en los equipos, buscndo incrementr l stisfcción del cliente, l clidd del servicio y l rentbilidd de ls operciones. Administrción del tller de reprciones myores, visulizndo l fbricción de un equipo como un proyecto y por tl rzón l gestión del proyecto es relizd teniendo en cuent ls etps de plner, hcer, verificr, ctur. Responsble de tención, nálisis y tom de cciones correctivs, preventivs y de mejor, derivds de hllzgos en uditorís (interns y/o externs), resultdos de indicdores de gestión y PQR por prte de clientes internos y externos.

3 Diseño, preprción, sustentción, seguimiento y control del presupuesto pr el áre de mntenimiento, llevndo cbo un nálisis detlldo por estción, de tods ls cuents contbles. Apoyo l áre de comprs, en l búsqued, selección y evlución de proveedores. Diseño, documentción, revisión e implementción de procedimientos, instructivos, formtos y demás estándres del proceso de Mntenimiento de Equipo Tierr y de otros procesos relciondos (documentción de perfiles de personl de mntenimiento pr Gestión Humn, documentción de Cpítulos del Mnul de Operciones en Tierr, entre otros). Investigción de flls en los Equipos Tierr, que fectn l prestción del servicio y diseñr e implementr cciones pr eliminr l ocurrenci de ests. Seguimiento l muestreo de ceite usdo y nálisis de resultdos de lbortorio pr todos los motores de combustión. Logros lcnzdos: Diseño, documentción del procedimiento e implementción de un dispositivo pr evlur el desgste de los pines del PLUG en Plnts Eléctrics de 115V AC y 28V DC. Prticipción Activ en l documentción e implementción de procedimientos relciondos con mntenimiento de Equipo Tierr plicbles pr cumplir requisitos de l norm interncionl ISAGO. Desrrollo e implementción nivel ncionl de Aplictivo que permite controlr y relizr seguimiento los vencimientos de ls rutins de mntenimiento preventivo de los Equipos de Tierr. Desrrollo de Aplictivo que permite controlr y relizr seguimiento l vencimiento y los resultdos de ls verificciones interns y clibrciones de los instrumentos de inspección, medición y ensyo. Implementción de un nuev líne de negocio con l erolíne LAN COLOMBIA. Mntenimientos Preventivos Plnificdos pr más de 240 herrmients y equipos nivel ncionl. nov-2007 nov-2009 EMPRESA: Centro de Dignóstico Automotor BELLO. CDA BELLO DIRECCION: Dg 51 Nº Bello (Antioqui). TELEFONO: PBX: (4) CARGO: JEFE OPERATIVO. JEFE INMEDIATO: Ruby Gómez (GERENTE). Plner, coordinr, supervisr y controlr los procesos relciondos con l Revisión Técnico-Mecánic y de gses de Automotores livinos y de motociclets, buscndo l optimizción de recursos y l rentbilidd de ls inspecciones. Gestión de Indicdores del proceso de Mntenimiento, Comprs y Revisión Técnico- Mecánic y de Gses. Asegurr que todos los equipos se encuentren decudmente clibrdos y verificdos pr grntizr l confibilidd de ls inspecciones. Velr por el cumplimiento de ls Norms Técnics Colombins que rigen ls Revisiones Técnico Mecánics y de Gses y tmbién por el cumplimiento de tods ls Resoluciones vy disposiciones legles emitids por los Ministerios que pliquen o que vigilen el correcto funcionmiento de los Centros de Dignostico Automotor en Colombi. Administrción de proveedores: Negocición, selección y evlución. Supervisión y control de servicios contrtdos.

4 Prticipción ctiv durnte l documentción, plneción e implementción de un Sistem de Gestión de Clidd pr l orgnizción, bsdo en l Norm Interncionl ISO 9001:2000. Logros lcnzdos Mntener l hbilitción del estblecimiento según lo estblecido en l legislción del Ministerio de Trnsporte durnte ls uditoris de seguimiento del ICONTEC Certificdo de Instlciones y Montjes IMI s. Certificción nte el ICONTEC del Sistem de Gestión de Clidd bsdo en l Norm Interncionl ISO 9001:2008. Acreditción nte el Orgnismo Ncionl de Acreditción (ONAC) como Orgnismo de Inspección, de conformidd con l Norm Interncionl ISO/IEC Reducción del tiempo promedio de inspección de vehículos livinos de 60min 35min, incrementndo los estándres de clidd en ls evluciones y reduciendo los productos no conformes provocdos por flls opertivs. feb-2007 oct-2007 EMPRESA: CPC Ltd. Compñís Productors de Concreto DIRECCIONES: Cr 5 t N Piso 4. Bogot D.C. Plnt: Cll 11 No: (Fontibón). TELEFONO: PBX: (1) CARGO: INGENIERO DE PLANTA. JEFE INMEDIATO: Germán Mrtínez (GERENTE TÉCNICO). Plneción y coordinción del Mntenimiento preventivo y correctivo de los vehículos de l flot de mixer, plnts de concreto y demás equipos de l Compñí tles como: minicrgdores (BOBCAT, CASE), Crgdores VOLVO, Bombs de Concreto (SCHWING), entre otros; necesrios pr l mnipulción de insumos pr l producción o pr trnsporte del Concreto. Administrr l producción de diferentes clses de concreto, bsdo en un previ plneción y progrmción de ls ctividdes en ls Obrs de construcción. Controlr vribles de clidd tnto de los insumos necesrios pr mnufcturr el concreto (Agregdos + Aditivos + Cemento) como del Producto Termindo (diferentes tipos de concreto). Mntener un confible Stock de Insumos pr l producción, relizndo l progrmción de pedidos, controlndo los inventrios y ls cntiddes en consumo. Montje y Desmontje de Plnts de Concreto. Logros lcnzdos: Optimizción de recursos pr l producción de concreto, reduciendo ls pérdids en l producción de concreto. Diseño de Mntenimientos preventivos pr Mixer e implementción de registros pr estndrizr su plicción.

5 ene-2006 feb-2007 EMPRESA: PREBEL S.A. Preprciones de Bellez DIRECCIÓN: Cr 59 N (Medellín) TELEFONO: PBX: (4) CARGO: ASISTENTE DE BODEGA JEFE INMEDIATO: Efrín Vrgs (JEFE DE A&T), Ext: 3425 Prticipción en prediseños pr un nuevo Centro de Distribución construir en l Empres, elborción de ls especificciones iníciles (dimensiondo geométrico, selección de equipos pr mnipulción, Ly-out s de estnterí y edificción, etc) teniendo en cuent: posiciones proyectds vs tecnologí de los equipos disponibles. Plneción Inicil. Proyecto conveyor: Evlución técnic y finncier pr l expnsión del conveyor donde desembocn ls cjs de producto termindo de ls línes de envsdo, el cul crece de comunicción con un nuev áre de producción. Logros lcnzdos: Cpcitción y formción de todo el personl de Almcenmiento y Trnsporte en Buens Práctics de Mnufctur (GMP s) y procedimientos del áre, cumpliendo con el indicdor de cobertur durnte todo el periodo de dministrción y obteniendo excelentes resultdos en uditorís interns y de seguimiento de Procter & Gmble. Reducción de reprocesos generdos en los segmentos de despcho de insumos l Plnt de Envsdo y despcho de producto termindo en un 50%, en comprción con el ño nterior. REFERENCIAS PERSONALES Yolnd Betncur - Administrdor de Empress Supervisor Técnic, COMFAMA. Teléfonos: Of: (4) , ext Cel: Kren Cstño Contdor Públic Auditori Intern, SURA. Teléfonos: Of: (4) Ext: Cel: Jorge Hernán Velez Ingeniero Mecánico. Coordindor de Mntenimiento, HOMECENTER Teléfonos: Cel: Cs: (4) Súl Emilio Rivero Ingeniero Mecánico Docente de Ctedr, INSTITUTO TÉCNICO INDUSTRIAL PASCUAL BRAVO. Teléfono: Cel: Dubn Clle Betncur. cc: de Envigdo.