ABCosting: la metodología más efectiva para redicir costos

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1 CURSO ONLINE ABCosting: la metodología más efectiva para redicir costos - PROGRAMA

2 CAPÍTULO 1 La Contabilidad de costos como sistema de control INTRODUCCIÓN La Planificación Estratégica El rol de la contabilidad El Sistema de control de Contabilidad Convencional Aspectos del control según el tipo de organización Factores de motivación El efecto de la participación Ejemplo de uso de la Contabilidad Convencional Un poco de historia sobre el desarrollo de la Contabilidad Convencional La naturaleza cambiante de los negocios Calidad total Just in time Costos Estándar y su Varianza Por qué fallan los sistemas de costos convencionales? Por qué ABC se adapta mejor a las condiciones actuales del mercado? Costos equívocos en Productos y Clientes Ejemplo de errores en el cálculo de costos La precisión no siempre es certeza Consecuencias del cálculo de costos equivocado RESUMEN INTRODUCCIÓN La metodología ABC: Modelo Bidimensional El flujo de costos en una empresa: Conceptos básicos: Los Recursos: Concepto y su clasificación en Directos e Indirectos Recursos Directos y Materiales Los Recursos Indirectos y los Cost Drivers Las Actividades: Definición: Forma Verbo + Sustantivo Diccionario de Actividades por Centros Definición de Activity Drivers Los Objetos de Costos: Definición Diferencia entre Dimensión y Diccionario Grado de Desagregación Resumen: Cómo fluyen los costos? Relación entre los diversos Módulos Reciprocidad y Multidimensionalidad Los Procesos Creación de Modelos: Modelo conceptual: Objetivos Pasos de Creación de un Modelo Uso del Aplicativo Sixtina ABCosting: Creación del Modelo Secciones importantes del Sixtina ABCosting

3 CAPÍTULO 2 Actividades y Costos El Costeo Basado en Actividades o ABCosting Las Actividades Cómo calcular los costos de las Actividades Cómo calcular el costo de los Objetos de Costo Cómo calcular la rentabilidad de los Objetos de Costo Diferencia de cálculo entre la Contabilidad Convencional y ABCosting Carga del Modelo de Costos: Diccionario de Drivers: Características y especificaciones Diccionario de Centros: Tipos de Centros Carga de Diccionario de Drivers: Manual y por Importación Módulo de Recursos: Creación de Centros de Recursos Importación del Diccionario de Recursos Módulo de Actividades: Creación de Centros de Actividades Importación del Diccionario de Actividades CAPÍTULO 3 Desarrollo e implementación de un sistema de ABCosting El dinamismo de los sistemas de información La alternativa: desarrollar un sistema ABCosting Cuánto cuesta implementar ABC? El Modelo Conceptual y la Identificación de Actividades Métodos para la obtención de datos sobre una actividad De dónde se obtiene la información de los Recursos? El Time Driver y lo costos relacionados con los empleados Determinación de Objetos de Costos Determinación de los Activity Drivers Costo del producto Costos de ciclo de vida Performance Measures o medidas de desempeño Carga de Diccionarios y Asignaciones Resumen de Pasos de Creación de un Modelo Asignación de Recursos a Actividades: Metodologías Manual y por Importación Asignación por Centros Agrupadores Importación de Matrices de Asignación Objetos de Costos: Creación de Dimensiones de Objetos de Costo Creación de Centros por Dimensión de OC Importación Diccionario de Productos Importación Diccionario de Clientes

4 CAPÍTULO 4 Factores de éxito en la implementación de ABCosting Factores para la implementación del sistema ABC Nueve pasos para implementar el sistema ABC Ingredientes necesarios para el éxito Consideraciones estructurales Factores que contribuyen a la resistencia Roles críticos en la implementación del sistema ABC Consideraciones acerca del comportamiento. El modelo de las siete C Consecuencias organizacioales y de comportamiento Módulo Recursos: Recursos Directos Creación de Diccionario de Recursos Directos Asignación de Recursos Directos a Objetos de Costos Módulo Materiales: Diccionario de Materiales y sus Centros Asignación de Materiales a Objetos de Costos Asignación de Actividades: Reciprocidad: Actividades a Actividades Actividades a Objetos de Costos Resumen, Recálculo e Informe de Validación Matriz de Ingresos: Tipos de Ingresos Importación Matriz de Ventas CAPÍTULO 5 ABCosting en el sector servicios El modelo bi-dimensional ABC ABC y las organizaciones que brindan servicios Aplicar ABC a la venta minorista Casos ejemplos en diversas industrias Análisis ABM: Análisis de Rentabilidad Combinada Análisis de Actividades: Detección Oportunidades de Ahorro Ranking de Actividades Medición del Rendimiento: Performance Measure Gráfico de Paretto Determinación de Objetivos: Relación con el BSC

5 CAPÍTULO 6 ABCosting y otras técnicas de costos Teoría de las restricciones Integración de ABC y TOC Precios de transferencia y ABC Planificación de Recursos Empresariales (ERP) ABC con costeo objetivo ABC y EVA CAPÍTULO 7 Actitivy Based Management, la Gestión Basada en Actividades La Relación entre ABM y ABC El ABM y otras técnicas de gestión Reducir costos mediante el uso de la Gestión Basada en Actividades Análisis de las Actividades Análisis de los Clientes Medida del Desemppeño (PM o Performance Measures) Innovación e I&D PARA CONSULTAS ADICIONALES info@sixtinagroup.com