COACHING EMPRESARIAL DAMOS CREAMOS INSPIRAMOS FACILITAMOS PROPORCIONAMOS TU EXITO

Transcripción

1 COACHING EMPRESARIAL DAMOS CREAMOS INSPIRAMOS FACILITAMOS PROPORCIONAMOS TU EXITO

2 Objetivo Desarrollar herramientas de coaching para los lideres con las cuales fortalezcan sus vínculos logrando acercarse a sus colaboradores brindando apoyo, confianza y crecimiento. Metodologia Incorporar nuevas distinciones tanto a nivel conceptual como vivencial para desarrollar la habilidad en la aplicación de las herramientas en los participantes, y así vivenciar el beneficio del Coaching. Esto a través de teoría, practica, lecturas, artículos, videos, películas, observación y reflexión. Beneficios / Aplicación Al desarrollar las herramientas, el Líder Coach podrá apoyar, facilitar, y acompañar a los miembros de su equipo al cumplimiento en tiempo y forma de los objetivos. Identificando los obstáculos que puedan obstruir el desempeño y el aprendizaje de sus colaboradores, desarrollando intervenciones para resolverlos. Que es el coaching ontológico? El coaching ontológico es una novedosa práctica profesional, crecientemente solicitada por personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en su vida personal y laboral. Su misión es que las personas lleguen a la transformación personal, el desarrollo profesional y la expansión laboral. Su visión es intervenir con estrategias efectivas para que la gente desafíe sus quiebres personales, familiares, educacionales y laborales y expandan su potencial corporal, emocional, conversacional y espiritual. El coaching ontológico desarrolla la actitud y aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para encontrar nuevas conexiones, ya se a nivel individual o en el profesional.

3 Ventajas del coaching en las empresas * Contar con una visión externa * Resolver problemas estratégicos o de organización * Aumentar la productividad y la eficiencia * Mejorar el trabajo en equipo, la comunicación o el compromiso propio o de los empleados. * Construir una nueva cultura empresarial * Formar y mejorar habilidades * Para darle a la empresa o equipo un claro rumbo hacia la efectividad * Para comunicarte y relacionarte desde la excelencia Porcentajes de mejora en la empresa Relaciones laborales con reportes directos 77% Relaciones laborales con supervisores inmediatos 71% Trabajo en equipo 67% Relaciones laborales con compañeros de trabajo 63% Satisfacción con el trabajo 61% Reducción de conflictos 52% Relaciones laborales con los clientes 44% Administracion Tradicional v.s. Administracion Coaching Ven el rol como el dirigir y controlar el desempeño de su gente para obtener resultados predecibles Tienen objetivos y están generalmente en objetivos previamente definidos Tratan de motivar a la gente Son responsables por la gente que dirigen Obtienen el poder de la autoridad de su cargo Miran el futuro basados en sus mejores predicciones Solucionan problemas frente a los limites y obstáculos Mantienen y defienden la cultura organizacional existente Ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtenga resultados sin precedentes Están orientados a los compromisos de la gente que coachean y alinean los objetivos con los objetivos comunes de la empresa Insisten en que la gente se motive a si misma Demandan que la gente que coachean sea responsable de si misma y del juego que están jugando Lo obtienen de sus relaciones con la gente que ellos coachean y de sus compromisos mutuos Miran el futuro como una posibilidad en el contexto de un compromiso para crear realidad Usan los limites y obstáculos para declarar quiebres y obtener resultados sin precedentes Crean una nueva cultura

4 Contenido Modulo 1 Que es el coaching, como funciona? Pilares y primicias del Coaching. Por que observo lo que observo. Por que pensamos diferente, el poder de Validar a los demás. En donde estoy, hacia donde voy. La Coherencia entre corporalidad, emocionalidad y lenguaje. Diferencias Vs. Acuerdos, como conciliar. Modulo 2 Responsabilidad, habilidad de responder. El impacto de no decir lo que pienso, que pasa cuando lo hago. Aprendizaje, un camino hacia el estado deseado. Proactividad. Para que y como?, cual es mi vision personal. Actos linguisticos basicos, como impactan nuestros resultados. Compromisos conversacionales, revisando acuerdos. La indagacion, herramienta del Coach. Modulo 3 Reclamo Vs. Queja, resolver o querer tener razón. Juicios, El poder del Lenguaje. Por que veo las cosas como las veo y no diferente. Escucha activa, lo que escuchas Vs. Lo que digo. Tipos de preguntas, desarrollando del arte de preguntar. Modulo 4 Emocionalidad Vs. Estados de animo, 4 estados emocionales básicos. El poder de las conversaciones, que resultado quiero obtener. Corporalidad, explorando el lenguaje corporal. Que empresa quiero, que empresa tengo. Confianza, requerimiento funcional de los sistemas sociales. Duracion El programa tiene una duración de 24 horas presenciales, divididas en 4 módulos de 6 horas. Aunado a esto habrá un trabajo personal entre módulos de 20 horas adicionales.

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