Transcripción

1 RESOLUCIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DE MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA POR LA QUE SE DETERMINA LA PRODUCTIVIDAD DEL CUERPO DE SECRETARIOS JUDICIALES La modernización de la administración de justicia española afronta en estos momentos uno de sus principales desafíos. La nueva estructura, organizativa diseñada en la reforma de la Ley Orgánica del Poder Judicial operada por LO 19/2003, de 23 de diciembre, descansa en gran medida sobre la figura de los secretarios judiciales, que actuarán como directores de los servicios comunes, controlando y supervisando su buen funcionamiento. La posterior aprobación de la Ley 13/2009, de reforma de la legislación procesal para la implantación de la nueva oficina judicial, permitió delimitar con precisión las funciones que se asumirían por los secretarios judiciales, y por tanto establecer de forma clara e inequívoca sus competencias en función de las responsabilidades que correspondan a sus puestos en la estructura de la nueva organización. Esta definición de competencias exigía para la coherencia del sistema retributivo del cuerpo de secretarios judiciales una revisión del mismo, que se tradujo, por una parte, en la aprobación del Real Decreto 2033/2009, de 30 de diciembre, por el que se determinan los puestos tipo adscritos al Cuerpo de Secretarios Judiciales, en lo que se refiere a las retribuciones fijas, y, por otra, obliga a una profunda revisión de la resolución que regulaba la percepción de retribuciones variables por productividad. Este concepto, recogido en el artículo 447 LOPJ y en el artículo 7 del Real Decreto 1130/2003, de 5 de septiembre, se ha venido retribuyendo mediante sucesivas prórrogas de la resolución dictada por la Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia de 1 de diciembre de 2005, en las que apenas se han introducido modificaciones. En el marco de la transformación de nuestra administración de justicia es, por tanto, una necesidad ineludible disponer de una resolución que contemple adecuadamente la retribución por productividad de las funciones correspondientes a cada secretario judicial, que sea conforme a los principios inspiradores de la nueva oficina judicial. Por ello, el Ministerio de Justicia ha diseñado un nuevo modelo de productividad para el cuerpo de secretarios judiciales, que responde a las siguientes políticas: 1

2 1. Todos los integrantes del Cuerpo de Secretarios Judiciales han de ser potenciales perceptores de retribuciones variables, por lo que el sistema debe contemplar la actividad de todos los miembros del Cuerpo, con independencia de su destino concreto. 2. Todos los puestos de trabajo han de ser considerados e incluidos en el sistema, tanto los correspondientes a las plantillas de los Juzgados y Tribunales como a las Relaciones de Puestos de Trabajo de las nuevas oficinas judiciales. 3. El trabajo a retribuir en concepto de productividad debe ser el realizado de modo efectivo por cada secretario judicial, de acuerdo con la definición de competencias realizada por la Ley Orgánica del Poder Judicial y por las leyes procesales, debiendo identificarse indicadores fiables de la actividad desempeñada individualmente. 4. El sistema de productividad no debe incluir ningún concepto que sea retribuible por otras vías o contemplado específicamente por otras normas, como la participación en planes de actuación o las sustituciones. 5. Los indicadores seleccionados deber ser mensurables mediante procedimientos transparentes, ágiles y sencillos, a través de las herramientas disponibles en la actualidad, como los sistemas de gestión procesal o la estadística judicial. 6. Las tecnologías de la información y comunicación son las herramientas naturales de trabajo en los juzgados y tribunales por lo que su uso no es retribuible. La utilización las aplicaciones y sistemas informáticos no conlleva un especial reconocimiento retributivo. Esto no excluye que determinadas actividades que se efectúan a través de estas aplicaciones puedan ser consideradas a los efectos de determinar el rendimiento del secretario judicial. 7. Mejorar el servicio público que la Administración de Justicia presta a los ciudadanos es la finalidad última de todos los conceptos por los que se perciban retribuciones variables El sistema definido asegura que todos los Secretarios Judiciales titulares o sustitutos, destinados en órganos o unidades judiciales existentes en la plantilla orgánica del Ministerio de Justicia que tengan un especial rendimiento, puedan ser acreedores a un incremento de sus percepciones económicas en concepto de retribuciones variables. 2

3 A tal efecto se han creado, a los solos efectos del sistema de evaluación del rendimiento, un número determinado de Grupos Profesionales, integrados por Secretarios Judiciales que desempeñan puestos de trabajo similares o con cierto grado de homogeneidad. Estos Grupos, en los que están integrados todos y cada uno de los Secretarios Judiciales, contemplan por otra parte tanto la organización judicial actual como la correspondiente a las estructuras organizativas propias de la nueva oficina judicial. Es importante destacar que la cantidad global distribuida cada semestre en cada Grupo Profesional en concepto de retribución variable será proporcional al número de Secretarios Judiciales integrados en cada Grupo que hayan presentado de modo efectivo su solicitud, de modo que la cantidad teórica media asignada a cada persona será la misma en todos los casos, con independencia del número teórico total de integrantes de cada Grupo. Para cada uno de estos Grupos se fijan tres categorías de actuaciones profesionales evaluables que atienden primordialmente a distintos objetivos: en el primer caso se priman elementos más directamente relacionados con el rendimiento individual del Secretario Judicial; en el segundo caso se toman en consideración elementos estructurales del órgano judicial de destino o del puesto de trabajo, que también inciden de modo inmediato en el trabajo desempeñado; en el tercero, por último, se atiende a objetivos de carácter estratégico, que coadyuvan a mejorar el servicio público judicial que se presta al ciudadano. Cada categoría evaluable tiene asignado un peso específico dentro del total, de modo que la cantidad asignada a cada Grupo Profesional se distribuye entre estas categorías de acuerdo con el porcentaje asignado a cada una. Cada categoría comprende distintas actuaciones profesionales evaluables, en función de las particularidades propias de cada Grupo Profesional. A cada una se asocia un indicador específico que permite medir fácilmente el rendimiento alcanzado. Y también un peso determinado, de modo que la cantidad correspondiente a cada categoría se distribuye entre las actuaciones profesionales de acuerdo con el porcentaje asignado. El rendimiento se mide diferenciadamente para cada actuación profesional. Para ello, en cada uno de los casos se fijan cuatro tramos de rendimiento, que reparten distintos porcentajes de la anterior cantidad, desde el 55% el tramo de mayor rendimiento hasta el 5% el de menor, en función del rendimiento alcanzado de acuerdo con el indicador correspondiente. La gestión del sistema se sustentará en los datos suministrados por los propios Secretarios Judiciales, mediante la aplicación proporcionada por el 3

4 Ministerio de Justicia. De acuerdo con tales datos se procederá en cada uno de los grupos profesionales a ordenar a los secretarios judiciales que hayan tomado parte en el proceso en cuatro grupos iguales para cada uno de las actuaciones profesionales aplicables, de acuerdo con su nivel de rendimiento en relación con cada indicador. La cantidad asignada al pago de retribuciones variables se distribuirá entre todos los grupos profesionales de modo proporcional al número efectivo de secretarios judiciales incluidos en cada una de ellas que hayan cumplimentado la correspondiente solicitud, y posteriormente será distribuida entre las categorías, actuaciones y tramos, conforme a los pesos y porcentajes asignados a cada uno. La cantidad asignada a cada tramo de rendimiento se distribuirá por igual entre los Secretarios Judiciales integrados en el correlativo grupo de rendimiento. Finalmente, la cantidad total que corresponderá a cada secretario judicial en concepto de productividad será resultado de la suma de la que le corresponde en función del grupo de rendimiento en el que se sitúe en cada uno de las actuaciones evaluables. En atención a los antecedentes y razonamientos expuestos, se acuerda: Primero- Régimen aplicable al pago de productividad durante el año 2011 y sucesivos. A partir del 1 de enero de 2011, la percepción correspondiente a las retribuciones variables por productividad del Cuerpo de Secretarios Judiciales se verificará semestralmente conforme a la presente resolución, sin necesidad de prórroga expresa. Segundo- Ámbito de aplicación El sistema de retribuciones variables por productividad que establece la presente resolución es aplicable a todos los secretarios judiciales, titulares o sustitutos, destinados en órganos o unidades judiciales existentes en la plantilla orgánica del Ministerio de Justicia. Tercero- Conformación de grupos profesionales. A fin de garantizar que la evaluación del desempeño profesional a efectos de medir la productividad se produzca en condiciones de homogeneidad en función de las características que tienen los distintos puestos de trabajo ocupados por los Secretarios Judiciales, a estos únicos y exclusivos efectos todos los destinos que pueden ser ocupados por secretarios judiciales se distribuyen en los grupos profesionales que se establecen en el Anexo I, 4

5 algunos de los cuales podrán agrupar diferentes tipos de destinos profesionales. Cuarto- Categorías evaluables y valoración Las actuaciones profesionales de los Secretarios Judiciales que resultan evaluables en cada grupo profesional a efectos de la determinación de las retribuciones por razón de productividad se distribuyen en tres categorías, que ponen el énfasis en el rendimiento individual de cada secretario judicial, en los elementos estructurales del órgano jurisdiccional en que se presten servicios y del puesto de trabajo, y en factores estratégicos relevantes para la mejora del servicio público de justicia. A cada categoría evaluable se atribuye el peso ponderado que seguidamente se expresa a efectos de distribución de la cantidad asignada semestralmente a productividad: 1. Rendimiento individual de cada secretario judicial En esta categoría se incluyen las actuaciones relacionadas con la labor directa del secretario judicial. A esta categoría se asigna el 50 % de la cantidad total que pueda obtenerse en concepto de productividad. 2. Elementos estructurales del puesto de destino Las actuaciones incluidas en esta categoría contemplan condiciones objetivas del puesto de destino que puedan tener incidencia en el rendimiento del secretario judicial. Esta categoría distribuirá el 25 % de la cantidad total que pueda obtenerse en concepto de productividad. 3. Factores estratégicos En esta categoría se incluyen las actuaciones profesionales que miden actividades consideradas especialmente relevantes para el servicio público de la administración de justicia. Se asigna a esta categoría el 25 % de la cantidad total que pueda obtenerse en concepto de productividad. 5

6 Excepcionalmente, cuando sea aconsejable por las especiales características de determinados puestos de trabajo, y a fin de garantizar que la medición de la actividad profesional se ajuste de modo más preciso a tales particularidades, se podrán establecer categorías específicas o actuaciones concretas para dichos puestos de trabajo, con el peso ponderado que en cada caso se fije. Quinto- Actuaciones evaluables e indicadores específicos. Las actuaciones profesionales seleccionadas en cada una de las categorías evaluables se medirá para el devengo de productividad por medio de sendos indicadores específicos. Las actuaciones que se evaluarán en cada categoría y los indicadores a emplear son los siguientes: 1. Actuaciones e indicadores asociados a la categoría 1: 1.1. Decretos definitivos dictados. Indicador: número de decretos definitivos dictados. Se computará la totalidad de los dictados por el secretario judicial en cualquier órgano, durante el periodo de cómputo Tasaciones de costas realizadas. Indicador: Número de tasaciones realizadas. Se computará la totalidad de las realizadas por el secretario judicial en cualquier órgano durante el periodo de cómputo Señalamientos celebrados por el órgano. Indicador: Número de señalamientos celebrados. Se incluirá la totalidad de las actuaciones celebradas ante el secretario judicial o bajo la garantía de su fe pública en la sede de la oficina judicial incluyendo vistas, subastas y matrimonios - en cualquier órgano durante el periodo de cómputo, excepto las conciliaciones Ejecuciones archivadas por el órgano judicial. Indicador: Número de ejecuciones archivadas. Se computarán las que figuren como archivadas definitivamente en las estadísticas del periodo objeto de cómputo por el órgano en el que el secretario judicial preste sus servicios con carácter principal Certificaciones expedidas. Indicador: Número de certificaciones expedidas por el secretario judicial en el Registro Civil durante el periodo objeto de cómputo. 6

7 1.6. Acuerdos gubernativos definitivos. Indicador: Número de acuerdos gubernativos definitivos. Se incluirán los acuerdos gubernativos que hayan alcanzado firmeza durante el periodo de cómputo de la productividad, por ser confirmados o no ser recurridos Número de diligencias practicadas. Indicador: Número total de diligencias practicadas por los funcionarios del equipo o servicio de actos de comunicación Vistas de excusas practicadas. Indicador: Número de vistas de excusas celebradas por el secretario judicial de la oficina del jurado Solicitudes de desarchivo atendidas. Indicador: Número de peticiones de desarchivo de los autos o documentos custodiados bajo la responsabilidad de la oficina o servicio que se efectúan en el periodo de cómputo. 2. Actuaciones e indicadores asociados a la categoría Asuntos ingresados por el órgano judicial. Indicador: Número de asuntos ingresados. Se computarán los que figuren como iniciados en las estadísticas del periodo objeto de cómputo por el órgano en el que el secretario judicial preste sus servicios con carácter principal Asuntos resueltos por el órgano judicial. Indicador: Número de asuntos resueltos. Se computarán los que figuren como resueltos en las estadísticas del periodo objeto de cómputo por el órgano en el que el secretario judicial preste sus servicios con carácter principal Inscripciones practicadas en el Registro Civil. Indicador: Número de inscripciones en el Registro Civil. Se computarán las practicadas en los libros de registro civil de los órganos encargados de los mismos durante el periodo objeto de cómputo Número de funcionarios a cargo. Indicador: Número de funcionarios que desempeñan su labor en el servicio dirigido por el secretario judicial. 7

8 3. Actuaciones e indicadores asociados a la categoría Inscripciones practicadas en Registros Administrativos de Apoyo a la Administración de Justicia. Indicador: Número de inscripciones en los Registros Administrativos de Apoyo a la Administración de Justicia. Se computará la totalidad de las inscripciones comunicadas a los Registros Centrales por un Secretario Judicial en el periodo de cómputo, en cualquier órgano judicial. 3.2 Mandamientos de pago y transferencias emitidos. Indicador: Número de mandamientos de pago y transferencias emitidas. Se atenderá al número total de mandamientos y transferencias autorizadas por un Secretario Judicial con sus claves, en cualquier órgano judicial. 3.3 Entradas y registros realizados. Indicador: Número de entradas y registros realizados. Se computará la totalidad de las practicadas por un Secretario Judicial, en cumplimiento de un auto de cualquier órgano, incluido el propio Actuaciones con salida de la sede de la oficina judicial. Indicador: Número de actuaciones con salida de la sede de la oficina judicial. Se computarán la totalidad de las practicadas durante el periodo de referencia para atender a internamientos, centros penitenciarios y reconocimientos judiciales, incluidos los levantamientos Conciliaciones practicadas, Indicador: Número de conciliaciones. Se computarán las practicadas ante el Secretario Judicial en cualquier órgano Tramitación de procedimientos de jurado. Indicador: Número de procedimientos de jurado iniciados. Se computarán los iniciados durante el periodo objeto de cómputo en el órgano en el que preste servicio el Secretario Judicial. En las oficinas del jurado, se computarán las piezas tramitadas hasta su correcta preparación para el acto del juicio Expedientes de nacionalidad finalizados. Indicador: Número de expedientes de nacionalidad que llegan a su fin durante el periodo de cómputo Número de diligencias en comisión. 8

9 Indicador: Número de actuaciones practicadas en comisión judicial por los funcionarios del equipo o servicio Número de órganos a los que se presta servicio. Indicador: Número de órganos o servicios judiciales a los que atienden las labores del equipo o servicio. Sexto- Aplicación de indicadores y valoración de los mismos Las actuaciones profesionales que se toman en consideración para cada concreto grupo profesional se determinan en función de las características y particularidades de las que se desempeñan en cada caso, y son las que se establecen en cada una de las fichas que se acompañan como Anexo I a la presente resolución Cada actuación profesional tiene asociada una valoración diferenciada, asimismo indicada en el Anexo I, en función del tipo de plaza que se ocupe. Este valor determina el porcentaje que corresponderá a esta actuación respecto de la valoración global asignada a cada una de las categorías por tipo de plaza. Séptimo- Tramos de rendimiento El rendimiento de los Secretarios Judiciales se determina diferenciadamente para cada una de las actuaciones evaluables establecidas. Para cada actuación profesional se fijan cuatro tramos de rendimiento, asignándose a cada uno los siguientes porcentajes de la cantidad total prevista para cada actuación: Tramo I- 55 % de la cantidad asignada. Tramo II- 25 % de la cantidad asignada. Tramo III- 15 % de la cantidad asignada. Tramo IV- 5 % de la cantidad asignada. Octavo- Solicitud y aportación de información sobre rendimiento En los meses de enero y julio, en la fecha que se determine por el Ministerio de Justicia, los secretarios judiciales comprendidos en el ámbito de aplicación de la presente resolución remitirán telemáticamente, mediante la aplicación proporcionada por el Ministerio de Justicia, los datos relativos a los indicadores computables en su tipo de plaza conforme a las fichas del Anexo I. 9

10 El Ministerio de Justicia procurará la incorporación automática de los datos que puedan ser proporcionados directamente por sistemas informáticos. Los datos introducidos directamente por los secretarios judiciales podrán ser objeto de posterior verificación por la Subdirección General de Programación de la Modernización, a efectos de asegurar su veracidad. Noveno- Distribución en subgrupos de rendimiento Terminado el plazo establecido para cursar la solicitud y aportar la información, se procederá en cada uno de los grupos profesionales a distribuir a los secretarios judiciales que hayan tomado parte en el proceso en cuatro subgrupos iguales para cada uno de las actuaciones profesionales aplicables, de acuerdo con su nivel de rendimiento en relación con cada indicador: Subgrupo I: 25% de Secretarios Judiciales con mayor rendimiento de acuerdo con el indicador establecido. Subgrupo II: 25 % siguientes con mayor rendimiento Subgrupo III: 25 % siguientes con mayor rendimiento. Subgrupo IV: 25 % siguientes con mayor rendimiento No se incluirán en ninguno de los Subgrupos los secretarios judiciales que obtengan resultados inferiores a 1 en el indicador correspondiente. Décimo- Cálculo de la cuantía a percibir Semestralmente, la cantidad global asignada por el Ministerio de Justicia al pago de retribuciones variables por productividad se distribuirá entre todos los grupos profesionales de modo proporcional al número efectivo de secretarios judiciales incluidos en cada una de ellas que hayan cumplimentado la correspondiente solicitud, de modo que la cuantía media a percibir será idéntica para todos los Secretarios Judiciales con independencia de su plaza concreta. La cantidad aplicable a cada grupo profesional será distribuida entre las categorías evaluables, actuaciones concernidas y tramos de rendimiento, conforme a los pesos y porcentajes asignados a cada uno, La cantidad asignada a cada tramo de rendimiento se distribuirá por igual entre los Secretarios Judiciales integrados en el correlativo subgrupo de rendimiento. En caso de que el número de Secretarios integrados en cada subgrupo de rendimiento no se corresponda con cifras enteras, las cuantías de un tramo 10

11 y otro se aplicarán proporcionalmente al Secretario Judicial que quedara entre ambos. Cuando existiera igualdad de resultados entre las plazas que debieran marcar el límite de separación entre dos tramos, se prorrateará por igual la cantidad correspondiente a todos los igualados. La cantidad total que corresponderá a cada secretario judicial en concepto de productividad será resultado de la suma de la que le corresponde en función del subgrupo de rendimiento en el que se sitúe en cada uno de las actuaciones evaluables. Decimoprimero- Prestación de servicios en una pluralidad de órganos En caso de que un secretario judicial, sin cambiar de destino, realice en régimen de sustitución actuaciones en más de un órgano de las mismas características durante un periodo de cómputo, todos los indicadores que, conforme a las definiciones del apartado cuarto, tengan carácter personal, se agregarán para el cálculo de la productividad. Los indicadores dependientes del órgano serán los del órgano en que se encuentre destinado. Si un Secretario Judicial se hubiera encontrado destinado durante menos de seis meses en un mismo destino en alguno de los periodos a calcular, la cuantía efectiva a percibir será proporcional al tiempo de servicio en cada puesto, si se tratara de puestos de diferente clasificación en el anexo, y conforme al párrafo anterior si se tratase de puestos de idénticas características. Decimosegundo- Actualización de la resolución y sus anexos La presente resolución y sus anexos podrán ser revisados y actualizados con carácter anual por el Ministerio de Justicia previa negociación con las organizaciones sindicales más representativas, oído el Consejo del Secretariado y previa audiencia de las Asociaciones de Secretarios Judiciales. Madrid a 27 de diciembre de 2010 El Director General de Modernización de la Administración de Justicia. José de la Mata Amaya 11

12 ANEXO I- FICHAS DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD POR TIPO DE PLAZA Planta sin oficina judicial Planta oficina judicial 1 TS Civil / Penal 101 Jefe Servicio Común General 2 TS C-A / Social / Militar 102 Jefe SCOP 3 TSJ Civil / Penal / Social / C-A 103 Jefe SCEJ 4 AP Civil y Penal 104 SCP Único 5 AP Civil 105 SCP 6 AP Penal 106 UPAD-SCG 7 AN Penal 107 UPAD- SCOP 8 AN 108 UPAD- SCEJ 9 Registro Civil exclusivo y central 109 UPAD TS Civil y Penal 10 Decanato exclusivo 110 UPAD TS C-A / Social / Militar 11 SCNE Exclusivo 111 UPAD TSJ 12 1ª Instancia e Instrucción 112 UPAD AP Mixta 13 1ª Instancia/ Hipotecarios 113 UPAD AP Civil 14 1ª Instancia (Familia) 114 UPAD AP Penal 15 1ª Instancia (Incapacidades) 115 UPAD AN Penal 16 Mercantil exclusivo 116 UPAD AN Social / C-A 17 Instrucción 117 UPAD 1ª Instancia e Instrucción 18 Central Instrucción- Menores- 118 UPAD 1ª Instancia Penal 19 Penal 119 UPAD 1ª Instancia (Familia) 20 Penal Enjuiciamiento 120 UPAD 1ª Instancia (Incapacidades) 21 Menores 121 UPAD Mercantil exclusivo 22 Menores Enjuiciamiento 122 UPAD Instrucción 23 Ejecutorias Penal- Menores 123 UPAD Central Instrucción- Menores- Penal 24 VIGE exclusivo 124 UPAD Penal 25 Vigilancia Penitenciaria 125 UPAD Menores 26 Contencioso- Administrativo 126 UPAD VIGE exclusivo 27 Central Contencioso- 127 UPAD Vigilancia Penitenciaria Administrativo 28 Social 128 UPAD Contencioso- Administrativo 29 Social Enjuiciamiento 129 UPAD Central Contencioso- Administrativo 30 Social Ejecutorias 130 UPAD Social 31 Oficina Jurado 12

13 TIPO DE ÓRGANO FICHA 1 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Tribunal Supremo Civil-Penal Decretos definitivos 16.66% Tasaciones de costas 16.66% Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5% Nº inscripciones en Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 25% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 13

14 TIPO DE ÓRGANO FICHA 2 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Tribunal Supremo Contencioso Administrativo - Social - Militar Decretos definitivos 25 % Tasaciones de costas 25% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones en Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 25% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 14

15 TIPO DE ÓRGANO FICHA 3 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Tribunal Superior de Justicia Civil/Penal/Social/C-A CATEGORÍA EVALUABLE DE RENDIMIENTO 62.50% Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados 30% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL % Nº asuntos entrada 18.75% Nº asuntos resueltos 18.75% Nº inscripciones en Registro Civil 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 15

16 TIPO DE ÓRGANO FICHA 4 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Provincial Civil y Penal Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos 12.50% Nº inscripciones en Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33% Nº entradas y registros 0% Jurados 8.33 % 16

17 TIPO DE ÓRGANO FICHA 5 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Provincial Civil Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 25% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5% Nº inscripciones en Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 25% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 17

18 TIPO DE ÓRGANO FICHA 6 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Provincial Penal Decretos definitivos 16.66% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 16.66% Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5% Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 8.33 % 18

19 TIPO DE ÓRGANO FICHA 7 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Nacional Sala Penal Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5% Nº inscripciones Registro Civil Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Nº entradas y registros 8.33 % Salidas, jurados y conciliaciones 0% 19

20 TIPO DE ÓRGANO FICHA 8 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Nacional Salas Social y C-A Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 25 % Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Nº entradas y registros 0% Conciliaciones 25 % 20

21 TIPO DE ÓRGANO FICHA 9 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Registro Civil Exclusivo y Central Certificaciones expedidas 25% Tasaciones de costas 0% Matrimonios celebrados 25 % Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada 0% Nº asuntos resueltos 0 % Nº inscripciones Registro Civil 25% Expedientes de nacionalidad finalizados 25% Nº mandamientos pago y transferencias 0% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 21

22 TIPO DE ÓRGANO FICHA 10 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Decanato Exclusivo CATEGORÍA EVALUABLE DE RENDIMIENTO 25% Acuerdos gubernativos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 50 % Nº asuntos entrada 25 % Nº escritos entrada 25 % Nº inscripciones Registro Civil 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 25 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 22

23 TIPO DE ÓRGANO FICHA 11 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD SCNE Número de diligencias practicadas 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº peticiones entrada 25 % Nº asuntos resueltos 0 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 25 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Nº diligencias en comisión 25 % 23

24 TIPO DE ÓRGANO FICHA 12 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD 1ª Instancia e Instrucción Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada 8.33 % Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 8.33 % Inscripciones en SIRAJ 6.25 % Nº mandamientos pago y transferencias 6.25 % Nº entradas y registros 6.25 % Salidas, jurados y conciliaciones 6.25 % 24

25 TIPO DE ÓRGANO FICHA 13 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD 1ª Instancia Sin especialidad e hipotecarios Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada 8.33 % Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 8.33 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones % 25

26 TIPO DE ÓRGANO FICHA 14 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD 1ª Instancia Familia Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 26

27 TIPO DE ÓRGANO FICHA 15 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD 1ª Instancia Tutelas e incapacidades Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0 % Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 25 % 27

28 TIPO DE ÓRGANO FICHA 16 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Mercantil Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones % 28

29 TIPO DE ÓRGANO FICHA 17 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Instrucción Decretos definitivos 0 % Tasaciones de costas 0 % Señalamientos celebrados 25 % Ejecuciones archivadas 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos 12.50% Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33% Nº entradas y registros 8.33% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 29

30 TIPO DE ÓRGANO FICHA 18 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Nacional JC Instrucción-Menores-Penal Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 25% Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos 12.50% Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33% Nº entradas y registros 8.33% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 30

31 TIPO DE ÓRGANO FICHA 19 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Penal Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ % Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 31

32 TIPO DE ÓRGANO FICHA 20 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Penal Enjuiciamiento Decretos definitivos 10 % Tasaciones de costas 0 % Señalamientos celebrados 40 % Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 25 % Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 32

33 TIPO DE ÓRGANO FICHA 21 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Menores Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 25 % Señalamientos celebrados 25 % Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos 12.50% Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 8.33% 33

34 TIPO DE ÓRGANO FICHA 22 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Menores Enjuiciamiento Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 25% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ % Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 34

35 TIPO DE ÓRGANO FICHA 23 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Penal Ejecutorias + Ejecutorias Menores Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ % Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 35

36 TIPO DE ÓRGANO FICHA 24 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Violencia de Género Decretos definitivos 12.50% Tasaciones de costas 12.50% Señalamientos celebrados 12.50% Ejecuciones archivadas 12.50% Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos 12.50% Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 12.50% Nº mandamientos pago y transferencias 12.50% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 36

37 TIPO DE ÓRGANO FICHA 25 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Vigilancia Penitenciaria CATEGORÍA EVALUABLE DE RENDIMIENTO 0% Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 70% Nº asuntos entrada 35% Nº asuntos resueltos 35% Nº inscripciones Registro Civil 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 30% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 30% 37

38 TIPO DE ÓRGANO FICHA 26 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Contencioso- Administrativo Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 38

39 TIPO DE ÓRGANO FICHA 27 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Audiencia Nacional Contencioso- Administrativo Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 39

40 TIPO DE ÓRGANO FICHA 28 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Social Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones % 40

41 TIPO DE ÓRGANO FICHA 29 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Social Enjuiciamiento Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones % 41

42 TIPO DE ÓRGANO FICHA 30 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Social Ejecutorias Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 42

43 TIPO DE ÓRGANO FICHA 31 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Servicios Comunes, Asuntos Gubernativos y Oficina del Jurado Acuerdos gubernativos 25 % Vistas de excusas practicadas % Solicitudes de desarchivo atendidas % CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº escritos entrada % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Piezas de Jurado tramitadas 25 % 43

44 FICHA 101 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- SCG JEFATURA Decretos definitivos 0 % Tasaciones de costas 0 % Señalamientos celebrados 20 % Ejecuciones archivadas 0 % Nº de diligencias practicadas por el equipo 30% Nº asuntos entrada 8.33 % Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Nº de funcionarios a cargo 8.33% Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % Nª de órganos a los que se presta servicio 25% 44

45 FICHA 102 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- SCOP JEFATURA Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 6.25 % Nº mandamientos pago y transferencias 6.25 % Salidas, jurados y conciliaciones 6.25 % Nª de órganos a los que se presta servicio 6.25% 45

46 FICHA 103 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- SCEJ JEFATURA Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ % Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % Nª de órganos a los que se presta servicio 12.50% 46

47 FICHA 104 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- SCP ÚNICO Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ % Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 47

48 FICHA 105 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- SCP Decretos definitivos % Tasaciones de costas % (SÓLO SCOP Y SCEJ) Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas % (SÓLO EN SCEJ) Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Salidas, jurados y conciliaciones 8.33 % (CONCILIACIONES EN SCOP) 48

49 FICHA 106 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- UPAD-SCG Decretos definitivos 0 % Tasaciones de costas 0 % Señalamientos celebrados 25 % Ejecuciones archivadas 0 % Nº de diligencias practicadas por el equipo 25% Nº asuntos entrada 6.25 % Nº asuntos resueltos 6.25 % Nº inscripciones Registro Civil 6.25 % Nº de funcionarios a cargo 6.25% Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0 % Nª de órganos a los que se presta servicio 25% 49

50 FICHA 107 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- UPAD- SCOP Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada 8.33 % Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 8.33 % Inscripciones en SIRAJ 6.25 % Nº mandamientos pago y transferencias 6.25 % Salidas, jurados y conciliaciones 6.25 % Nª de órganos a los que se presta servicio 6.25% 50

51 FICHA 108 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO NOJ- UPAD- SCEJ Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada 8.33 % Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 8.33 % Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % Nª de órganos a los que se presta servicio 8.33% 51

52 FICHA 109 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD TS CIVIL-PENAL Decretos definitivos 16.66% Tasaciones de costas 16.66% Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ % Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones 0% 52

53 FICHA 110 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD TS C-A-SOCIAL-MILITAR Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 25% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 25 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0% 53

54 FICHA 111 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD Tribunal Superior de Justicia Civil/Penal/Social/C-A CATEGORÍA EVALUABLE DE RENDIMIENTO % Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados 30% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 37.50% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0% Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 54

55 FICHA 112 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD AP MIXTA Decretos definitivos 16.66% Tasaciones de costas 16.66% Señalamientos celebrados 16.66% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Jurados 8.33% 55

56 FICHA 113 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD AP CIVIL Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 25% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0% 56

57 FICHA 114 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD AP PENAL Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33% Salidas, jurados y conciliaciones 8.33% 57

58 FICHA 115 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO Audiencia Nacional UPAD Sala Penal Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5% Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33 % Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Nº entradas y registros 8.33 % Salidas, jurados y conciliaciones 0% 58

59 FICHA 116 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO Audiencia Nacional UPAD Salas Social y C-A Decretos definitivos 25 % Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 25 % Inscripciones en SIRAJ 0 % Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Nº entradas y registros 0% Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 59

60 FICHA 117 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD 1ª Instancia e Instrucción Decretos definitivos % Tasaciones de costas % Señalamientos celebrados % Ejecuciones archivadas 0 % Nº asuntos entrada 8.33 % Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 8.33 % Inscripciones en SIRAJ 6.25 % Nº mandamientos pago y transferencias 6.25 % Nº entradas y registros 6.25 % Salidas, jurados y conciliaciones 6.25 % 60

61 FICHA 118 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD 1ª INSTANCIA Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 8.33% Nº asuntos resueltos 8.33 % Nº inscripciones Registro Civil 8.33 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones % 61

62 FICHA 119 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD CIVIL FAMILIA Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 25 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 62

63 FICHA 120 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD CIVIL TUTELAS Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados (incluidas subastas) 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5 % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Salidas, jurados y conciliaciones 25 % 63

64 FICHA 121 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD MERCANTIL Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones % 64

65 FICHA 122 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD INSTRUCCIÓN Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 50% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Nº entradas y registros 8.33 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 65

66 FICHA 123 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO Audiencia Nacional UPAD JC Instrucción-Menores-Penal Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% Nº asuntos entrada 12.50% Nº asuntos resueltos 12.50% Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33% Nº entradas y registros 8.33% Salidas, jurados y conciliaciones 0% 66

67 FICHA 124 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD PENAL Decretos definitivos 10% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 40% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5 % Nº inscripciones Registro Civil 0% Inscripciones en SIRAJ 25% Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 67

68 FICHA 125 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD MENORES Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 25% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada 12.5% Nº asuntos resueltos 12.5 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 8.33% Nº mandamientos pago y transferencias 8.33 % Salidas, jurados y conciliaciones 8.33% 68

69 FICHA 126 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD VIGE Decretos definitivos 25% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 25% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 25 % Nº asuntos entrada % Nº asuntos resueltos % Nº inscripciones Registro Civil 0 % Inscripciones en SIRAJ 12.50% Nº mandamientos pago y transferencias % Salidas, jurados y conciliaciones 0 % 69

70 FICHA 127 DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD TIPO DE ÓRGANO UPAD VIGILANCIA PENITENCIARIA CATEGORÍA EVALUABLE DE RENDIMIENTO 0% Decretos definitivos 0% Tasaciones de costas 0% Señalamientos celebrados 0% Ejecuciones archivadas 0% CATEGORÍA EVALUABLE ESTRUCTURAL 70 % Nº asuntos entrada 35% Nº asuntos resueltos 35 % Nº inscripciones Registro Civil 0 % CATEGORÍA EVALUABLE ESTRATÉGICA 30% Inscripciones en SIRAJ 0% Nº mandamientos pago y transferencias 0 % Salidas, jurados y conciliaciones 30% 70