SEMINARIO TEMATICO ANIF - DNP. INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO REGIONAL Avance y Cuellos de Botella

Transcripción

1 SEMINARIO TEMATICO ANIF - DNP INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO REGIONAL GILBERTO TORO GIRALDO Director Ejecutivo 1 I

2 2 I INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO REGIONAL

3 I. Avances: Alta oferta detectada de necesidades en los municipios Conocimiento de la Metodología General Ajustada II. Cuellos de Botella: Estructuración del esquema que da sostenibilidad Estudios de Ingeniería de detalle para Fase III III. Factor Crítico: Apoyo con Recursos Financieros y Técnicos Planes de Desarrollo Locales articulados y priorizados en función del desarrollo regional y nacional IV. Aporte FCM: 3 I 160 Proyectos en perfil Aporte y gestión de recursos para estructuración

4 COBERTURA EN PROYECTOS APROBADOS Vigencias (% de Municipios) 9% CREDITO PROYECTOS APP 91% PROPIOS OTROS 4 I , PROYECTOS APROBADOS/ ,8 SIN INICIO DE PROCESO DE CONTRATACIÓN Fuente SGR. Abril 2014 VALOR Y CANTIDAD DE PROYECTOS Vigencias (mill de colp) 26% 16% 52% 3% ,2 686 EN PROCESO DE CONTRATACIÓN , CONTRATADO / ,9 83 TERMINADOS I. Avance: Mejoramiento de Cobertura II. Cuello de Botella: Lograr ejecución y sostenibilidad Mayor incidencia municipal en la aprobación en el Fondo de Desarrollo Regional

5 I. Avances: Desarrollo del Mecanismo de Participación Privada CREDITO PROYECTOS APP II. Cuellos de Botella: Conocimiento y Aplicabilidad del Esquema APP PROPIOS OTROS III. Factor Crítico: Estructuración para garantía de sostenibilidad IV. Aporte FCM: Detección de Proyectos susceptibles de APP Asistencia técnica para la estructuración Centrales de abasto Plazas de mercado Alumbrado Público Desarrollo Urbano Terminal de Trasportes Aseo y Residuos Sólidos y líquidos Plantas de Beneficio Escenarios deportivos Proyectos Turísticos Viviendas de Interés Social 5 I

6 MUNICIPIOS CON INDICADOR DE DESEMPEÑO Vigencias 2012 (Cantidad de Municipios) 601 CREDITO PROYECTOS APP PROPIOS OTROS capacidad de ahorro > 50% desempeño fiscal > 70% Respaldo del servicio a la deuda < 10% EVOLUCION DEUDA PUBLICA TERRITORIAL Vigencia 2012 (Porcentaje del PIB) I. Avance: Saneamiento Fiscal Territorial II. Cuello de Botella: Aumentar oferta de proyectos Estigmatización del endeudamiento Periodos cortos de gobierno 6 I Fuente DNP. Desempeño fiscal 2012 CGR, Situación de la Deuda Pública Colombiana

7 I. Avances: Mejor distribución de recursos y aprobación de proyectos Instrumentos nuevos de financiación de proyectos Mayor capacidad de endeudamiento II. Cuellos de Botella: Fuente de pago de mediano y largo plazo Asistencia técnica en estructuración CREDITO APP III. Factor Crítico: PROYECTOS Aumento en la cantidad de proyectos estructurados IV. Aporte FCM: PROPIOS OTROS 7 I Alianza Banco de Occidente, Banco de Bogotá Asistencia técnica que da acceso al portafolio de fuentes

8 I. Avances: Concepto de región implica desde identificación de las necesidades comunes hasta asociación Promoción del concepto de región para financiación Asociatividad mejora de la capacidad financiera y economías de escala II. Cuellos de Botella: Identificación del municipio como parte de regiones Sostenibilidad y capacidad técnica de las asociaciones Visión de largo plazo, regional y de A s o c i a t i v i d a d III. Factor Crítico: Planeación de Largo Plazo y proyectos integradores Concepción del Municipio como el eje del desarrollo de las regiones En el Gobierno Nacional a veces se desconoce el papel del municipio IV. Aporte FCM: Promoción de la Asociatividad Experiencias exitosas 8 I

9 9 I Fuente: Estudio de Competitividad 2013

10 I. Avances: Comprensión de la problemática y aumento de la inversión II. Cuellos de Botella: Visión desarticulada del desarrollo Excesiva concentración del Gobierno Nacional en decisiones de inversión en los territorios III. Factor Crítico: Fortalecer los Planes Regionales de Competitividad Concebir al municipio como un eje para la competitividad IV. Aporte FCM: Estudios de Competitividad Agrícola Estudios de Competitividad Turística Alianzas Nacionales e Internacionales 10 I

11 11 I GRACIAS.