RENOVACIÓN ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
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- Inmaculada Cáceres Villalobos
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1 RENOVACIÓN ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
2 RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN 2010 Se obtuvo la renovación de la Acreditación Institucional por parte del Ministerio de Educación Nacional por 8 años mediante Resolución No del 28 de diciembre de 2010.
3 JUICIO EXPLÍCITO Y PRECISO SOBRE LA CALIDAD GLOBAL DE LA INSTITUCIÓN La Comisión de pares resalta la calidad del informe de autoevaluación. Notable coherencia entre los resultados presentados en el informe con medidas positivas y concretas para las 15 recomendaciones hechas por los pares en la visita del La Universidad del Norte se constituye en una alternativa educativa para la movilidad social y el desarrollo profesional, con una alta relación costo/beneficio, para la población de la región Caribe.
4 JUICIO EXPLÍCITO Y PRECISO SOBRE LA CALIDAD GLOBAL DE LA INSTITUCIÓN La Universidad del Norte, cumple plenamente con los criterios establecidos para determinar un alto nivel de calidad en sus procesos misionales de docencia, investigación, extensión y colaboración internacional, lo que permite concluir que tiene un proyecto educativo institucional claramente delimitado dentro del contexto universitario del país.
5 Mejoramiento continuo y fortalecimiento de la calidad desde el año 2003 especialmente en: Infraestructura física Fortalecimiento de la planta profesoral Actividades de investigación Amplia oferta curricular de pregrado, maestrías y doctorados. Institución líder en los campos de la educación, investigación, tecnología y proyección social en la costa Caribe y en el ámbito nacional e internacional.
6 Pertinencia de sus programas académicos en la docencia, investigación, extensión y colaboración internacional. Planta profesoral conformada por 933 docentes de los cuales 366 son de planta y 567 de cátedra. De los profesores de planta más del 30% tienen doctorado. 40 grupos de investigación registrados en el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, 5 en la categoría A1, 6 en A y 13 en B.
7 Certificación en sus procesos tanto académicos como administrativos a nivel nacional e internacional. Certificación ISO (ICONTEC) International Certification Network (IQNET) ABET Política de internacionalización institucional a través del desarrollo de diversos foros sobre temas americanos y europeos. Ej: Cátedra Europa Incremento de la cobertura del 18% en pregrado y del 44% en posgrado. Se destaca el programa de becas.
8 Disminución de la deserción estudiantil Feria del crédito, búsqueda de financiación con la empresa, fortalecimiento del crédito Icetex y diversificación financiera. Estrategias de desarrollo profesoral para el fortalecimiento de la formación a nivel de doctorado y maestría. Incentivos a la producción académica de sus profesores: Avance notable de publicación de artículos en revistas científicas indexadas nacionales e internacionales, capítulos de libros.
9 Proceso de modernización curricular y la implementación de planes de estudio flexibles e interdisciplinarios. Convenios de intercambio con otros países para la doble titulación. Adopción de nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, tanto en lo académico como lo administrativo. Avance en educación virtual, incluyendo aulas virtuales, la capacitación del profesorado y módulos de aprendizaje para numerosos cursos, especialmente de postgrado.
10 Adecuadas instalaciones físicas, de biblioteca y recursos informáticos al servicio de la docencia y la investigación. Desarrollo de los Sistemas de Información Ej: Sistema de créditos y becas, sistema de indicadores académicos, sistema de apoyo al consultorio jurídico y sistema de autoevaluación a nivel estratégico. Avance en recursos informáticos reflejado en la relación de 11 estudiantes por computador y en la conectividad wi-fi para todos, en todo sitio de la Universidad.
11 Numerosos y diversos programas de extensión Ej: consultoría (IDEHA), actividades culturales, de internacionalización (cátedras, intercambios, visitas); Centro de desarrollo empresarial; el Hospital Universitario, los cuales le otorgan una gran legitimidad a la Universidad frente a la sociedad. El Bienestar Universitario, orientado al fortalecimiento de actividades que favorecen un clima institucional adecuado y al refuerzo del aprendizaje de los estudiantes a partir de formas de consejería.
12 Efectivas relaciones entre la Institución y sus egresados. La situación financiera clara, sólida y el manejo de sus recursos según normas transparentes, eficientes, con identificación y prevención de riesgos. La solidez financiera institucional garantiza la viabilidad de su proyecto académico.
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