Avances en la puesta en marcha. Octubre 2014

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Beatriz Rojo Ojeda
hace 8 años
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2 Avances en la puesta en marcha Octubre 2014

3 Construcción colectiva del Plan de Gestión Instituciones nacionales Instituciones locales Sociedad civil organizada Expertos

4 El Plan de Gestión, formulado mediante un proceso inclusivo y de amplia consulta multisectorial, es una herramienta para conservar los elementos y cualidades que hacen al Conjunto Conventual de San Francisco un lugar excepcional y un icono de la ciudad de Quito.

5 Las políticas de gestión buscan mantener a San Francisco como un espacio para el uso y disfrute público del patrimonio cultural, como un espacio para la comunidad franciscana y para el culto de los fieles y como un espacio recreativo.

6 Modelo de gestión público-privado Comité de Gestión Comité ejecutivo Dirección Ejecutiva Sociedad civil organizada/ Patronos - Promover la actuación coordinada de los diferentes actores - Sostenible - Transparencia y eficacia en la ejecución de actividades. Comités técnicos Unidades Operativas

7 Nuestro patrimonio Nuestra responsabilidad Voluntario Donante Promotor apóyanos!

8 Tres componentes: Conservación del patrimonio construido: a r q u i t e c t u r a Conservación de bienes muebles: Obras de arte. Turismo sostenible: ven y vive San francisco

9 Estrategias transversales : Investigación, Difusión y Promoción. Gestión y prevención de riesgos de desastre. Todos los proyectos propuestos están estrechamente vinculadas y su ejecución no puede ser vista de manera aislada. Por ejemplo, para habilitar espacios para la reserva de colecciones de bienes muebles, es necesario ejecutar proyectos de rehabilitación de crujías que atiendan no solo problemas de conservación del claustro sino que también respondan a las necesidades de funcionamiento de la comunidad franciscana.

10 Avances en la puesta en marcha - gestión - bienes muebles - bienes inmuebles - turismo sostenible comunicación

11 Avances en la puesta en marcha - GESTIÓN Conformación y funcionamiento del Comité de Gestión y Ejecutivo Establecimiento del Fideicomiso Fortalecimiento de alianzas interinstitucionales

12 Área de BB.MM. Proyectos a ejecutarse en marco del convenio de colaboración con la Universidad Tecnológica Equinoccial UTE (Nov Nov 2015). Intervención en Textiles Religiosos (1era Fase). Monitoreo de las condiciones termohigrométricas y de luminancia en diferentes áreas del convento (En ejecución). Actualización de las fichas de registro e inventario del Sistema ABACO (1era Fase). Desarrollo de una aplicación compatible con el Sistema ABACO para la Gestión de la Colección (1era Fase). Proyectos a ejecutarse interinstitucionalmente (Nov Nov 2015). Estudio analítico e intervención de conservación en la colección de pintura de caballete de la Vida de San Francisco (1era Fase). UTE-ENCRyM-INPC Oficina en Quito Representación para Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela

13 Área de BB.MM. 40% Proyectos a ejecutarse interinstitucionalmente (Nov Nov 2015). Conservación, restauración, pintura mural, piedra, mármol de la nave norte, nártex y sotocoro de la iglesia. IMP (en ejecución) Conservación, restauración de retablos, elementos varios y mobiliario de la nave norte, nártex y soto coro de la iglesia. IMP (en ejecución) Conservación, restauración de retablos de la nave norte, nartex y soto coro de la iglesia. IMP (próximamente) Guión museográfico de la cervecería (UTE/OF) Oficina en Quito Representación para Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela

14 Área de Bienes Inmuebles. 30% Control de humedad: Lado sur de la iglesia de San Francisco Cervecería: Intervención en la cubierta, entrega de los equipos, diseño de espacios Reserva de bienes muebles: Estudio para la propuesta Restauración y rehabilitación de la fuente: Estudios en proceso, planos Actualización planimétrica del Conjunto

15 Área de Turismo Sostenible 35% Sinergia entre liturgia y turismo. Varios actores, en proceso Fortalecimiento y mejora de visitas e itinerarios. Museo, Quito Turismo. En proceso Audioguía. En español, Quito Turismo. En ejecución Cervecería. OF + comité y UTE Turismo religioso en Quito. Arzobispado, autoridades nacionales y locales, comité. En proceso Estudios de público y capacidad e carga. UTE y comité Formación en turismo religioso. Facultad + comité

16 Alianzas interinstitucionales y visibilidad ECUAVISA promotor oficial de la campaña. Correos del Ecuador. Estampilla Cancillería. Restauración de libros corales. Seguimiento y colaboración de Universidad de Barcelona LABPACT/IBERTUR.

17 Condicionantes para el funcionamiento eficaz del sistema - Las instancias involucradas debe estar dispuestas a compartir la gestión con otros actores y abrir la gestión hacia niveles participativos que involucren toma de decisiones y ejecución de acciones pre acordadas. - Se requiere instituir una estructura competente, ágil y permanente que permita atender de manera adecuada las necesidades permanentes de conservación, protección, uso y promoción del patrimonio del Conjunto Conventual de San Francisco. - Se requiere un soporte de infraestructura y equipamiento pertinente y una base de recursos humanos componentes.. - No hay garantías de ejecución si no existen los recursos financieros sostenidos que hagan posible su implementación.

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