PROPUESTA DE CC.OO. Página 1 de 6. sector de la administración autonómica
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- Susana Olivera Gómez
- hace 8 años
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1 PROPUESTA DE CC.OO. Con carácter general hay que señalar que en esta propuesta hay que incluir los aspectos que proponemos en la futura Ley de la Función Pública, referidos a la promoción cruzada. Y señalar que en las referencias que se hacen a subidas de niveles de funcionarios de los cuerpos y escalas de Administración especial del ámbito de archivos, bibliotecas y museos se basan en aumento de niveles de nuestra propuesta general de catálogo de puestos tipo para el personal funcionario. ARCHIVOS: -Creación de la categoría de auxiliares de archivos en el grupo 3, tal y como ya viene recogida en el Convenio actual. -Creación de las plazas necesarias en cada Archivo. -Apertura del área funcional para que haya movilidad entre auxiliares de archivos y de bibliotecas. Al abrir el área funcional el proceso de cobertura de plazas sería el concurso de traslados, promoción interna y turno libre. -Revisión del complemento específico de ordenanzas para incluir la cantidad retributiva del complemento de atención directa al público que se incorporaba al específico en el caso de los que ya lo venían cobrando. En algún caso puede que no lo estén cobrando. -Cubrir las vacantes tanto de personal laboral como funcionario. -Aumento de nivel para Ayudantes de archivo que pasarían del nivel 20 al 22. -Aumento de nivel para Facultativo de archivo que pasaría del nivel 23 al 24. -Auxiliares de archivo en número suficiente para realizar las funciones que en estos momentos realizan ordenanzas en todos los archivos de Castilla y León. -Creación de plazas de mantenimiento en la categoría de oficial de primera, al menos una por archivo y en todo caso que pudiera realizar tareas de mantenimiento en la biblioteca y el museo de cada provincia. Página 1 de 6
2 -Revisión y mejora de las instalaciones. -Creación de la categoría de técnico de reproducción de documentos que englobe las funciones de fotografía, microfilmación y digitalización. En esta categoría quedaría englobado todo el personal que realiza ahora las funciones de fotógrafo-microfilmador. MUSEOS: -Revisión del complemento específico de los vigilantes de museos. -Revisión del complemento específico del personal subalterno ordenanzas que incluya el complemento de atención al público, ya que en este caso no lo han percibido nunca. -Cubrir todas las vacantes tanto de personal laboral como funcionario. -Aumento del nivel de ayudantes de museos pasando del 20 al 22. -Aumento del nivel de facultativos de museos pasando al nivel 24. -Adecuación de las RPTs a la realidad de cada servicio territorial ya que en el caso de León hay plazas del Museo en servicios centrales. -Revisión y en su caso mejora de las instalaciones. -Creación de plazas de mantenimiento en la categoría de oficial de primera, al menos una por museo y en todo caso que pudiera realizar tareas de mantenimiento en el archivo y la biblioteca de cada provincia. BIBLIOTECAS: -Plazas de técnico de grado medio: según las necesidades de cada biblioteca hay que reconvertirlas. En el caso de la Biblioteca de Castilla y León se reconvertirían en ayudantes de biblioteca ya que el número de auxiliares es suficiente; en el caso de Palencia deben reconvertirse cuando queden vacantes en auxiliares de biblioteca. En el resto es necesario estudiar en concreto las necesidades de cada centro. Estas plazas, una vez reconvertidas, deben seguir el proceso de provisión que marca nuestra normativa y no deben cubrirse indefinidamente por contratos. Página 2 de 6
3 -Estudio y revisión de RPTs adecuándolas a las necesidades concretas. -Creación de plazas de mantenimiento en la categoría de oficial de primera, al menos una por biblioteca y en todo caso que pudiera realizar tareas de mantenimiento en el archivo y el museo de cada provincia. -Delimitación más clara de funciones entre las categorías de ordenanzas y auxiliares de biblioteca, y entre auxiliares de biblioteca y ayudantes. -Propuesta de funcionarización o de promoción cruzada para permitir una promoción real del personal auxiliar de bibliotecas. -Aumento de nivel para los ayudantes de bibliotecas del 20 al 22. En el caso de la Biblioteca de Castilla y León cabecera del sistema y con funciones de coordinación del resto de bibliotecas públicas, es necesario un complemento específico para los ayudantes. -Aumento del nivel para los facultativos de bibliotecas que pasarían al nivel 24. -Necesidad de reconvertir las plazas de administrativo PIC a plazas de jefatura de negociado. -Información y participación sindical en la elaboración del nuevo reglamento y de la nueva Ley de Bibliotecas de Castilla y León. -En los diferentes archivos, servicios de documentación y servicios de estudio de las diferentes Consejerías deben crearse plazas especializadas en bibliotecas o archivos, dependiendo del servicio que se preste. -El resto de plazas de técnico de grado medio no incluidas en las RPTs de bibliotecas deben reconvertirse en plazas de funcionario de Administración general. Este el caso de varias plazas en la Consejería de Cultura, en servicios centrales. -Revisión y en su caso, mejora de las instalaciones. En el caso de Burgos es necesario un edificio nuevo. ANEXO ARCHIVOS -Salamanca, León y Zamora: necesidad de crear una plaza de ayudante de archivo en cada provincia. -Zamora: plaza de facultativo de archivos, una plaza de restaurador, una de fotógrafo, una de Página 3 de 6
4 mantenimiento y tres de ordenanzas (si bien, en el caso de proveerse 2 plazas de auxiliar de archivo sólo serían necesarias 2 plazas de ordenanzas). -León: una plaza de facultativo de archivos. -Segovia: dos plazas de ayudante de archivos y dos de auxiliar de bibliotecas. -Ávila: dos plazas de ayudante de archivos y una de facultativo, una plaza de auxiliar administrativo, dos plazas de personal subalterno ordenanza. -Burgos: una plaza de facultativo, dos auxiliares de archivos, dos de ayudante de archivo, dos ordenanzas, un restaurador y un fotógrafo microfilmador. MUSEOS -Soria: al menos dos plazas de restauradores. -Zamora: una plaza de conservador de museos, una de mantenimiento y una de vigilante de museos. -Segovia: una plaza de mantenimiento. -Ávila: conversión de una plaza de administrativo en jefatura de negociado, creación de una plaza de auxiliar administrativo y varias plazas de vigilante de museos. -León: una plaza de arqueólogo. BIBLIOTECAS -Soria: reconversión de 4 plazas de ordenanzas en auxiliares de bibliotecas -Palencia: una plaza de ordenanza. Página 4 de 6
5 -Burgos: varias plazas de auxiliar de bibliotecas. -Zamora: dos plazas de ayudantes de biblioteca y una de mantenimiento. -Salamanca: una plaza de auxiliar administrativo, una plaza de ordenanza, cinco de auxiliar de bibliotecas que están con contratos por circunstancias de la producción, en la actualidad sólo hay tres contratos de este tipo, los otros dos ya no existen. -Ávila: una plaza de administrativo, una plaza de auxiliar administrativo, una plaza de ayudante de bibliotecas y varias de auxiliares de bibliotecas. -León: cuatro plazas de auxiliares de bibliotecas, una plaza de personal subalterno ordenanza, cinco plazas de ayudante de bibliotecas. -Segovia: existen 2 plazas de auxiliar de biblioteca fuera de RPT desde el Convenio anterior, están con contratos por circunstancias de la producción y deben incluirse en la RPT, al igual que otras 2 de ordenanzas (que por cierto una de ellas está sin cubrir). Se trata de la plantilla más pequeña de todas las bibliotecas de Castilla y León, en todas las categorías. Se ha jubilado un ayudante y la plaza ha sido cubierta por un contrato por circunstancias de la producción que finaliza en junio, se trata de un contrato laboral aunque es una plaza de funcionario, y por supuesto sin permitir el acceso a dicha plaza por superior categoría a nadie. Es una plaza con RPT asignada y por lo tanto debe cubrirse. RESIDENCIA LLANO ALTO (SALAMANCA) Página 5 de 6
6 Para un normal funcionamiento serían convenientes las siguientes plazas: Un cocinero Un ayudante de Cocina Un oficial de 1ª de mantenimiento Tres Personal de Servicios Por otra parte, en vista de la alta ocupación que viene teniendo en la campaña de invierno, superando incluso a la de verano, sería una cuestión a estudiar la implantación de plantilla de personal fijo discontinuo que cubriera las dos campañas (invierno y verano). INSTALACIÓN DEPORTIVA CAMPO DE LA JUVENTUD (PALENCIA) Es necesaria una plaza de personal subalterno-ordenanza y que no se amortice ninguna ya que hay una plaza que está a amortizar desde hace 12 años. RESIDENCIA DEPORTIVA VICTORIO MACHO (PALENCIA) Son necesarias dos plazas de subalternos-ordenanzas, un cocinero, un oficial de oficios y un administrativo. El cierre de esta residencia y de la de Valladolid en el mes de julio ha supuesto la modificación de calendario y en el caso de ordenanzas su movilidad a otros centros. Supresión del catering que ha supuesto pérdida de empleos en cocina. Página 6 de 6
PERSONAL FUNCIONARIO GRUPOS AÑO 2007 AÑO 2008 DIFERENCIA A1 59 61 2 A2 85 91 6 C1 131 132 1 C2 163 166 3 E 9 9 0 TOTAL 477 459 12 PERSONAL LABORAL
Recursos humanos 11.1. EFECTIVOS DE PERSONAL Y EVOLUCIÓN DE LAS PLANTILLAS A 31 de diciembre de 2008, perciben retribuciones por este Instituto, 2.306 empleados públicos, de los que 459 son funcionarios,
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