( 18/8/1995 ) ( 30/8/1995 ) ( 19/5/2000 ) ( 16/6/2000 ) ( 26/10/2000 ) ( 15/3/2001 ) ( 6/4/2001 ) 15

Transcripción

1 Nuevo aliciente de Fidelización de HiperJuego contribuyendo con el 2% del coste de sus apuestas en programas de solidaridad con la Infancia del Tercer Mundo en colaboración con ONG s * Todos los Sectores Registro de la Propiedad Intelectual Copyright Ampliación de Contenidos en Obra Registral Todos los Derechos Reservados ( 18/8/1995 ) ( 30/8/1995 ) ( 19/5/2000 ) ( 16/6/2000 ) ( 26/10/2000 ) ( 15/3/2001 ) ( 6/4/2001 ) ( 20/4/2001) ( 10/5/2001 ) ( 10/5/2001 ) ( 10/5/2001 ) ( 29/05/2001 ) ( 1/6/2001 ) ( 21/6/2001 ) ( 19/9/2001 ) ( 16/10/2001 ) ( 30/10/2001 ) ( 28/12/2001 ) V ( 21/01/2002 ) V ( 6/5/2002 ) V ( 27/5/2002 ) V ( 13/6/2002 ) V-1492 ( 7/10/2002) V-1493 ( 7/10/2002) V ( 15/11/2002 ) V ( 15/11/2002 ) V ( 15/1/2003 ) 20 de Enero de 2003 v.1 Javier Ferrer Alós CopyRight Página 1 de 17

2 Obra Registral HiperJuego / Nº , de por HIPER-JUEGO. EL GRAN JUEGO DE LA ASISTENCIA Javier Ferrer Alós - 2/ Nº , de por HIPER-JUEGO. EL GRAN JUEGO DE LA ASISTENCIA 2ºv - 3/ Nº , de por HIPER-JUEGO. COMPRAR Y JUGAR - 4/ Nº , de por HIPER-JUEGO. COMPRAR Y PARTICIPAR - 5/ Nº , de por PRESENTACION DE HIPER-JUEGO - 6/ Nº , de por PRESENTATION OF HIPER-JUEGO. THE GREAT SHOPPING GAME - 7/ Nº , de por HIPER-JUEGO. LE GRAND JEU DES ACHATS.ACHETER ET JOUER - 8/ Nº , de por HIPER-JUEGO. IL GRAN GIOCO DELL ACQUISTO - 9/ Nº , de por HIPER-JUEGO. GRANDE JOGO DA COMPRA.COMPRAR E JOGAR - 10/ Nº , de por TEXTOS PUBLICITARIOS HIPER-JUEGO: FOLLETO, CATALOGO, DISTINTIVO Y NORMAS. - 11/ Nº , de por HIPER-JUEGO. DAS GROBARTIGE EINKAUFSSPIEL. KAUFEN UND SPIELEN - 12/ Nº , de por HIPER-JUEGO. ADAPTACIÓN EN EL SECTOR SERVICIOS. INTRODUCCION. BANCA, SEGUROS Y TELEFONÍA" - 13/ Nº , de por HIPER-JUEGO. LA TARJETA PRE-PAGO EN TELEFONIA. ESTUDIO PRELIMINAR DE ADAPTACION - 14/ Nº , de por HIPER-JUEGO. ADAPTACION AL SECTOR DE LA TELEVISION. INTRODUCCION - 15/ Nº , de por VENTAJAS COMPETITIVAS CON HIPER-JUEGO. PRIMER SISTEMA DE FIDELIZACION LIMBICA - WETTBEWERBSVORTEILE MIT HIPER-JUEGO - 16/ Nº , de por HIPER-JUEGO. LA COMIDA RAPIDA PIZZAS, HAMBURGUESAS Y BOCADILLOS: COMER y JUGAR / Nº /75/76, de por HIPER-JUEGO. LA DISTRIBUCION: CENTROS COMERCIALES, GRANDES ALMACENES, HIPERMERCADOS, SUPERMERCADOS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES - HIPER-JUEGO. LAS PETROLERAS: LA FIDELIZACION EN LAS EE.SS. REPOTAR Y JUGAR - HIPER- JUEGO. LAS CADENAS DE HOTELES. INTRODUCCION. DESCANSAR Y JUGAR - 20/ Nº , de por ANALISIS COMBINATORIO Y PROBABILISTICO DE LAS APUESTAS DE LOTERIAS Y QUINIELAS DE FUTBOL SEGÚN EL MODELO DE FIDELIZACION DE HIPER-JUEGO - ESTUDIO DE IMPLANTACION Y GESTION EXTERNALIZADA DEL SISTEMA DE FIDELIZACION HIPER- JUEGO EN UN OPERADOR - 21/ Nº V de por HIPER-JUEGO. CINES. INTRODUCCION - LA EMOCION DEL CINE - 22/ Nº V de Fecha por ANALISIS DE ESCENARIOS, POTENCIA EN EL REPARTO DE PREMIOS Y SINERGIA DE CRECIMIENTO DE HIPER-JUEGO. 5 Y 10 MILLONES DE TITULARES. BANCA Y TELEFONIA - 23/ Nº V de por ESTIMULACION CONTINUA DE LOS CONTENIDOS DE FIDELIZACIÓN DE HIPER-JUEGO A TRAVES DE LA TELEFONIA. COOPERACION DE MEDIOS. COLABORACION CON OTROS SECTORES. LOTERIA EUROPEA - 24/ Nº V de por VENTAJAS COMPETITIVAS DE HIPER-JUEGO EN BANCA Y TELEFONIA - 25/ Nº V de por IMPLANTACION PROMOCIONAL HIPER-JUEGO DE DURACION ANUAL: BANCA, TELEFONIA, DISTRIBUCION, RED DE EE.SS, PRENSA Y RESTAURACION - 26/ Nº V de por ESTUDIO DE IMPLANTACION PROMOCIONAL HIPER-JUEGO PARA EL SECTOR DE LA PRENSA: PARTE I, II Y APENDICE - 27/ Nº V de por EXPECTATIVA DEL REPARTO ANUAL DE PREMIOS EN 4 ESCENARIOS DE COSTE DE TARJETA HIPER-JUEGO CON 12,14,16 Y 18 APUESTAS/SEMANA PARA UNA POBLACION ENTRE 0,3 Y 2 MILLONES DE TITULARES. TODOS LOS SECTORES - 28/ Nº V de por ASPECTOS Y ALTERNATIVAS PARA LA IMPLANTACION PROMOCIONAL DEL SISTEMA DE FIDELIZACION HIPER-JUEGO EN UNA RED DE EE.SS. - SECTOR PETROLERA - 29/ Nº V de por NUEVO ALICIENTE DE FIDELIZACION HIPER-JUEGO CONTRIBUYENDO CON EL 2% DEL COSTE DE SUS APUESTAS EN PROGRAMAS DE SOLIDARIDAD CON LA INFANCIA DEL TERCER MUNDO EN COLABORACION CON ONG S Javier Ferrer Alós CopyRight Página 2 de 17

3 Introducción Esta documentación del sistema explica y determina la incorporación en el propio motor del sistema de fidelización HiperJuego y como elemento opcional del mismo, de programas de solidaridad con ONG s dedicadas a la ayuda de la Infancia del Tercer Mundo; con el objetivo de que dicha ayuda promueva, junto con el cautivador y original aliciente del reparto de premios de Loterías y Quinielas de Fútbol de HiperJuego, un nuevo estímulo a los titulares de la Tarjeta al saberse promotores, con su consumo, de un fondo solidario cuyo destino es: alojar, alimentar, vestir, medicar y educar a niños desamparados del Tercer Mundo, sin que ello afecte de ninguna manera a su participación y expectativa en los premios de sus combinaciones gratuitas. Se exponen los siguientes aspectos: 1.- Capacidad fidelizatoria de los programas de solidaridad. 2.- Oportunidad para un buen mensaje sin merma de la expectativa de premios para el Titular de HiperJuego. 3.- Origen y gestión del fondo económico de HiperJuego para la solidaridad. 4.- Características de las ONG acreedoras del fondo. 5.- Explotación publicitaria de la solidaridad promovida. Apéndice ONG Acción por la Infancia ONG Ayuda en Acción Javier Ferrer Alós CopyRight Página 3 de 17

4 1.- Capacidad fidelizatoria de los programas de solidaridad Los programas de solidaridad promovidos por una Compañía siempre son apreciados por sus clientes como una acción que les conmueve en dos direcciones; la primera, muy favorable hacia el propio contenido solidario, dada la sensibilidad que en ese sentido muestran las personas de nuestro contexto socioeconómico y cultural; la segunda dirigida a mejorar la buena imagen y consideración de la Compañía que los pone en marcha. Conocedores de este hecho, los departamentos de Marketing están empezando a promover con mayor frecuencia, en sus campañas de fidelización, ayudas solidarias con su presupuesto, habiéndose comprobado su eficacia en la imagen de marca, la captación de nuevos clientes y su retorno en ventas. La previsible proliferación y éxito de campañas de Marketing que incluyen fondos de solidaridad es consecuencia de tres factores. Por un lado la madura tecnología y la capacidad de gestión de estos departamentos para la organización, diseño y puesta en marcha de estos programas; por otro, la buena acogida y demanda latente que los consumidores universalmente demuestran por éstos; y, finalmente, no menos importante, por el factor cultural de globalización que favorece en extremo el sentimiento de solidaridad y que hace sensible al consumidor a dirigir su elección hacia aquellos productos que los proponen. El impuesto solidario a través de plataformas como las del 0,7, no han acabado de implantarse, a pesar de la presión popular, pero ha dejado con su clamor y fácil publicidad, la clara voluntad de los consumidores de querer favorecer a aquellas Compañías que en ese sentido inviertan una parte de sus ideas y gestión hacia la ayuda solidaria, sin que ello contradiga su afán continuo de mejora de sus resutados. Al contrario, justamente es esa nueva minería solidaria la que puede contribuir a mejorarlos con el premio de los consumidores. HiperJuego, atendiendo esta demanda y esta oportunidad de Marketing, incluye en su sistema de fidelización un programa de solidaridad a través del fondo económico que se va acumulando con el 2% del coste de las apuestas y cuyo destino será una o varias ONG s. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 4 de 17

5 2.- Oportunidad para un buen mensaje sin merma de la expectativa de premios para el Titular de HiperJuego HiperJuego, al añadir en su oferta de fidelización fondos con destino a la ayuda solidaria de la Infancia del Tercer Mundo, se convierte en un soporte con un buen mensaje, cuyo beneficiarios son: - La Compañía promotora del sistema, con la mejora de su imagen, su publicidad y diferenciación, la captación de nuevos clientes y su aumento de ventas. - Los clientes de la Compañía que, además de disfrutar continuamente de su emocionante participación, expectativas y premios en los sorteos de loterías y quiniela de Fútbol que más le atraen, contribuyen con su fidelización y compras a promover fondos de ayuda solidaria que pueden comprobar, de forma concreta y cercana, en la página de Internet del sistema. - Niños del Tercer Mundo, acogidos, alimentados, vestidos, medicados y educados por la ONG destinataria de los fondos. La integración del programa de solidaridad en HiperJuego se ha diseñado con estos tres requisitos: - No suponer ningún coste adicional para la Compañía suscriptora mas allá del que le son propios y característicos de su regalo: el coste de las apuestas gratuitas de la Tarjeta para sus clientes y el coste de gestión del sistema que ha quedado asumido en el planteado con anterioridad en la Propuesta Promocional (ver 25/ Nº V de por IMPLANTACION PROMOCIONAL HIPER-JUEGO DE DURACION ANUAL: BANCA, TELEFONIA, DISTRIBUCION, RED DE EE.SS, PRENSA Y RESTAURACION ) - No afecte de ninguna manera a las expectativas de los premios y su reparto a los titulares de las tarjetas. El motor de fidelización principal de de HiperJuego queda intacto. - Que, en cualquier caso, sea opcional para la Compañía su inclusión o no. Finalmente, no hay que olvidar que esta ayuda solidaria se produce y se nutre con la participación en las loterías y quinielas de Fútbol, matizando el aspecto meramente lúdico del sistema y ofreciendo al cliente un mensaje mas enriquecedor y satisfactorio, según el sector: Comprar, Jugar y Ayudar Llamar, Jugar y Ayudar Repostar, Jugar y Ayudar Leer, Jugar y Ayudar etc. Banca y Distribución Telefonía Red de EE.SS. Prensa Javier Ferrer Alós CopyRight Página 5 de 17

6 3.- Origen y gestión del fondo económico de HiperJuego para la solidaridad Para cumplir el requisito de ningún coste adicional para la Compañía, HiperJuego, mediante pacto con una administración oficial de Loterías y Apuestas del Estado, detrae, por la adquisición de todas las apuestas de HiperJuego, el 2% del coste de las mismas con el único fin de que nutra un fondo de ayuda a la Infancia del Tercer Mundo. Por ello, el fondo va aumentando linealmente a medida que crece el número de titulares del sistema con sus apuestas gratuitas. Su mantenimiento y gestión está asegurada por todo el tiempo que dura la Promoción. El alcance de la ayuda depende del número de titulares, el número de apuestas por Tarjeta, el número de partícipes por serie y el tiempo de duración de la Promoción (ver otras documentaciones del sistema que explican el funcionamiento del motor HiperJuego). Tomando como referencia el coste de 216 euros por niño apadrinado durante un año, que estipulan las ONG Acción por la Infancia y Ayuda en Acción, y un escenario, por ejemplo de: titulares, un coste de apuestas por Titular entre 0,5 y 1 Pta./Día, 125 partícipes por serie y medio año de Promoción, la contribución del 2% al fondo solidario produciría apadrinamiento durante un año a niños (según el coste elegido de 0,5 o 1 Pta./Día). Multiplíquese esta ayuda si aumentan los titulares con Tarjeta o el coste de apuesta o la duración; así en otro ejemplo con: de titulares, 1 Pta./Día, 125 partícipes y un año de Promoción, el apadrinamiento alcanzaría a 200 niños. Como puede verse esta ayuda humanitaria justifica perfectamente la inclusión del programa de solidaridad en el sistema HiperJuego. La Gestión de la solidaridad a través de este fondo, como un elemento mas de fidelización, es un servicio añadido que HiperJuego realiza para el beneficio de sus clientes, las Compañías suscriptoras, y que no hace sino completar una propuesta ya de por si muy avanzada, atractiva y esperada por los consumidores. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 6 de 17

7 4.- Características de las ONG acreedoras del fondo. Para maximizar el rendimiento solidario de ese fondo, HiperJuego trabaja con ONG s seleccionadas según los siguientes requisitos: 1.- Sus fines - Su actividad principal debe promover el acogimiento de niños del Tercer Mundo o apadrinamiento: alojamiento, alimentos, vestido, medicación y educación. Podría haber sido otro fin de los muchos que merecen una atención humanitaria; en cualquier caso, siempre es conveniente seleccionar uno para que la ayuda tenga intensidad. La Infancia del Tercer Mundo nos parece especialmente importante. Por otra parte, esta elección nos permite nominalizar la ayuda a través del trabajo de apadrinamiento, por lo que a medida que crecen los fondos podemos ir incorporando niños acogidos, al menos con un periodo de un año, ya que su coste (niño apadrinado un año) esta perfectamente estipulado por las ONG 2.- Transparencia y facilidad de control de las asignaciones - Eficacia y gestión de los fondos. Para que una ONG pueda ser seleccionada debe tener los medios que permitan un fácil control del uso y destino de los fondos asignados; debe ser una ONG de puertas abiertas Su gestión debe permitir conocer el nombre, lugar y recursos asignados a cada niño acogido, así como del uso de las partidas económicas que hacen posible el apadrinamiento Así pues, ONG s como Ayuda por la Infancia, Ayuda en Acción, u otras de este tipo, serían receptoras del fondo solidario de HiperJuego. Lógicamente, cumpliendo estos requisitos, el Operador podría proponer cualquier otra ONG para el destino de los fondos. Damos información de estas dos ONG s en el Apéndice. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 7 de 17

8 5.- Explotación publicitaria de la solidaridad promovida La acción solidaria, en el contexto del sistema HiperJuego, es posible solo por la rentabilidad que se obtiene de la fidelización de los clientes con el sistema. Lógicamente el motor de la fidelización de HiperJuego se basa en la innovación de la participación gratuita, mecanizada y gestionada, de su titulares en los sorteos que más le atraen; pero, como venimos indicando en esta documentación, la fidelización y la imagen de la Compañía mejoran con la inclusión de los programas de solidaridad. Así pues, del destino de los fondos, su cuantificación, los lugares de acogida y sobre los niños apadrinados se irá dando completa información a los titulares en la pagina de Internet del sistema, declarando el beneficio solidario que su fidelización va produciendo, estableciendo un vinculo entre el consumo fidelizado y los alcances solidarios que se van obteniendo. Cuanta más información seamos capaces de ofrecer, más sentido y provecho tendrá esta acción, ya que son los titulares los que con el uso creciente de la tarjeta de la Compañía hacen posible esta ayuda. Tanto la publicidad del sistema (folletos, prensa etc.) como la propia tarjeta HiperJuego de la Compañía, llevarán impreso el logotipo de la ONG que canaliza la ayuda, su dirección de Internet y un pequeño texto que resume el compromiso de la acción solidaria de HipeJuego. Por ejemplo: Con tu Tarjeta xxxxx apadrinas a un niño de la India durante un año con casa, alimentos, medicación y educación. Tus compras con la Tarjeta lo hacen posible. xxxx= nombre de la Compañía en la Tarjeta. En este caso la India como ejemplo de ONG Acción por la Infancia cuyo trabajo lo desempeña en ese país (ver apéndice). Un prototipo de Tarjeta, con estas inserciones, va incluida en la documentación. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 8 de 17

9 A P E N D I C E I ONG Fundador Acción por la Infancia D. Hernán Zin Se adjunta información de su pagina Internet Javier Ferrer Alós CopyRight Página 9 de 17

10 Acción por la Infancia es una organización no gubernamental para el desarrollo, sin fines de lucro, es una organización no gubernamental para el desarrollo, sin fines de lucro, apartidista, independiente y aconfesional Creada por un grupo de jóvenes profesionales con una amplia experiencia laboral en los paises en desarrollo, Acción por la Infancia tiene como principal objetivo velar por el bienestar de los niños del mundo. Para lograr este fin, crea, organiza y coordina proyectos de asistencia sanitaria, educación y desarrollo en beneficio de niños de escasos recursos. En este momento, el trabajo de Acción por la Infancia se centra en la India. Allí, en el estado de Bengala Occidental, coordinamos y desarrollamos, junto a distintas organizaciones locales, escuelas rurales, comedores, dispensarios y hogares para niños de la calle. Los trabajadores sociales de nuestros proyectos recorren las zonas más pobres de Calcuta brindando asistencia médica, ropas y alimentos a los niños pobres. Cuando encuentran algún menor que podría pertenecer a los hogares, traban amistad con él y lo invitan a visitar nuestras casas, a que hable con los otros niños. La mayor parte de nuestros niños carecen de padre y madre, y han pasado por expreciencias traumáticas: largos períodos de hambre, violencia física, abuso sexual... Para ayudarlos a superar los terribles momentos vividos contamos con la colaboración de varios psicólogos. Pero, sobre todo, les damos mucho afecto. Una vez que el niño comienza a sentirse cómodo en el hogar, recibe clases particulares durante varios meses, hasta que se encuentra listo para entrar en la escuela. Los que sobresalen en las instituciones públicas, ingresan en los mejores colegios privados de Calcuta, desde donde les es posible entrar en la universidad. Quienes no tienen aspiraciones académicas, al terminar la escuela entran a un curso de capacitación laboral con empleo garantizado al final. Carpintería, fontanería, gastronomía son algunas de las profesiones preferidas por los adolescentes. Pero no todo es trabajo; también tienen tiempo para jugar y divertirse, para recuperar la infancia perdida. Cuando los jóvenes cumplen la mayoría de edad y consiguen trabajo, se les compra un terreno para que construyan su casa. Muchos ya están casados y tienen hijos. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 10 de 17

11 Afecto Más de 14 millones de niños participan activamente de conflictos armados. Muchos son obligados a convertirse en soldados. Salud 12 millones de niños menores de 5 años mueren al año en países en vías de desarrollo. Más de la mitad como consecuencia de una alimentación deficiente. Protección 250 millones de niños en el mundo trabajan. Un alto porcentaje en condiciones denigrantes, expuestos al abuso sexual, la violencia física; vendidos por sus padres o a cambio de salarios pauperrimos. Educación El 60% de los niños de los países en vías de desarrollo carece de acceso a educación; más de 1000 millones de niños no tienen posibilidades de aprender a leer y escribir Es nuestro deseo llevar a cabo una gestión abierta, participativa y transparente de los proyectos de Acción por la Infancia. Sabemos que el futuro de los niños depende de la honestidad y eficiencia con que realicemos nuestra labor. Por esta razón, las puertas de nuestras oficinas y proyectos están abiertas para quien quiera informarse sobre su funcionamiento, tanto con respecto a la filosofía de trabajo como a la utilización de recursos. Y, por supuesto, también están abiertas para quien desee dar sugerencias o colaborar. Acción por la Infancia está dirigida por profesionales que trabajan "ad honorem" y asumen los gastos de las gestiones administrativas en España. El 100% del aporte que usted haga llegará directamente a los niños. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 11 de 17

12 Contribuya a que los niños y niñas de nuestros hogares disfruten de salud, protección, educación y afecto. Hágase miembro colaborador de Acción por la Infancia y estará ayudando a la defensa de los derechos de los niños Gastos mensuales por niño: Alimentación: 800 pts. Educación: 1000 pts. Seguro médico, material escolar y ropa: 1200 pts. Lo que un niño necesita durante 1 año para vivir dignamente y tener una oportunidad son: pts Acción por la Infancia C/ Rafael Calvo , Madrid, España. Tel: accioninfancia@mixmail.com Suscribase a nuestra ONG Javier Ferrer Alós CopyRight Página 12 de 17

13 A P E N D I C E II ONG Ayuda en Acción Se adjunta información de su pagina Internet Javier Ferrer Alós CopyRight Página 13 de 17

14 ALGUNOS ASPECTOS PENALES DEL USO INDEBIDO DE LA OBRA REGISTRAL "HIPERJuego" La materia penal relativa al uso indebido de los derechos de autor y de propiedad intelectual viene regulada en las Secciones 1ª ("De los delitos relativos a la Propiedad intelectual"; arts. 270 a 272) y 4ª ("Disposiciones comunes ") del Capitulo XI ("De los delitos relativos a la propiedad intelectual e industrial, al mercado y a los consumidores") del Titulo XIII ("Delitos contra el patrimonio y contra el orden socioeconómico") del Libro II ("Delitos y sus penas") del Código Penal (L.O. 10/1995, de 23 de noviembre) como sigue: CAPITULO XI.- "De los delitos relativos a la propiedad intelectual e industrial, al mercado y a los consumidores" Sección 1ª.- "De los delitos relativos a la propiedad intelectual" Artículo 270. [Supuesto] Será castigado con la pena de prisión de seis meses a dos años o de multa de seis a veinticuatro meses quien, con ánimo de lucro y en perjuicio de tercero, reproduzca, plagie, distribuya o comunique públicamente, en todo o en parte, una obra literaria, artística o científica, o su transformación, interpretación o ejecución artística fijada en cualquier tipo de soporte o comunicada a través de cualquier medio, sin la autorización de los titulares de los correspondientes derechos de propiedad intelectual o de sus cesionarios. La misma pena se impondrá a quien intencionadamente importe, exporte o almacene ejemplares de dichas obras o producciones o ejecuciones sin la referida autorización. Será castigada también con la misma pena la fabricación, puesta en circulación y tenencia de cualquier medio específicamente destinada a facilitar la supresión no autorizada o la neutralización de cualquier dispositivo técnico que se haya utilizado para proteger programas de ordenador. Artículo 271. [Supuestos cualificados] Se impondrá la pena de prisión de un año a cuatro años, multa de ocho a veinticuatro meses, e inhabilitación especial para el ejercicio de la profesión relacionada con el delito cometido, por un período de dos a cinco años, cuando concurra alguna de las siguientes circunstancias: a) Que el beneficio obtenido posea especial trascendencia económica. b) Que el daño causado revista especial gravedad. En tales casos, el Juez o Tribunal podrá, asimismo, decretar el cierre temporal o definitivo de la industria o establecimiento del condenado. El cierre temporal no podrá exceder de cinco años. Artículo 272. [Responsabilidad civil] 1. La extensión de la responsabilidad civil derivada de los delitos tipificados en los dos artículos anteriores se regirá por las disposiciones de la Ley de Propiedad Intelectual relativas al cese de la actividad ilícita y a la indemnización de daños y perjuicios. 2. En el supuesto de sentencia condenatoria, el Juez o Tribunal podrá decretar la publicación de ésta, a costa del infractor, en un periódico oficial. Sección 4ª.- Disposiciones comunes a las secciones anteriores Artículo 287. [Denuncia del agraviado] 1. Para proceder por los delitos previstos en los artículos anteriores del presente capítulo será necesaria denuncia de la persona agraviada o de sus representantes legales. Cuando aquélla sea menor de edad, incapaz o una persona desvalida, también podrá denunciar el Ministerio Fiscal. 2. No será precisa la denuncia exigida en el apartado anterior cuando la comisión del delito afecte a los intereses generales o a una pluralidad de personas. Artículo 288. [Publicación de la sentencia] En los supuestos previstos en los artículos anteriores se dispondrá la publicación de la sentencia en los periódicos oficiales y, si lo solicitara el perjudicado, el Juez o Tribunal podrá ordenar su reproducción total o parcial en cualquier otro medio informativo, a costa del condenado. Además, el Juez o Tribunal, a la vista de las circunstancias del caso, podrá adoptar las medidas previstas en el artículo 129 del presente Código. Esta obra no podrá ser reproducida total o parcialmente, ni transmitirse por procedimientos electrónicos, mecánicos, magnéticos o por sistemas de almacenamiento y recuperación informáticos o cualquier otro medio, ni su préstamo, alquiler, o cualquier otra forma de cesión de uso del sistema (explotación del sistema, contenidos, ejemplar, ) sin el permiso previo y escrito del titular del copyright o cesionarios debidamente autorizados al efecto, siendo tipificada tal conducta por el Código penal, con penas de hasta cuatro años de prisión. Javier Ferrer Alós CopyRight Página 1417 de de 17 17