UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA TEORIA DE COSTOS II CONTENIDO ANALÍTICO

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1 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA TEORIA DE COSTOS II CONTENIDO ANALÍTICO ASIGNATURA: TEORIA DE COSTOS II DOCENTE SEMESTRE: CRÉDITOS: 1. JUSTIFICACIÓN Dadas las cndicines actuales de la empresa clmbiana inmersa en mercads glbalizads, caracterizads pr ambientes fuertemente cmpetitivs, se requiere que la gestión de las rganizacines sea apyada pr sistemas de infrmación que permitan la adecuada tma de decisines. En este cas la cntabilidad de csts vista cm parte de la cntabilidad de gestión, se cnvierte en una herramienta fundamental en el desarrll empresarial. Dad l anterir vams a abrdar el estudi de la cntabilidad de csts, determinad ls fundaments cnceptuales y prcedimentales determinadas para ell, estableciend ls csts tant en su carácter históric para ls sistemas de acumulación pr prcess, cm en su carácter predeterminad, permitiend la pertinencia en la tma de decisines gerenciales. 2. OBJETIVOS 2.1. Objetiv general Cnstruir en el estudiante ls cncepts fundamentales que la permita implementar diferentes sistemas (prcess) de csts según las necesidades de la empresa, al igual que Cnstruir en el estudiante ls fundaments básics de la cntabilidad de gestión, a través de la cnceptualización, análisis, diseñ e implementación de bases de csts predeterminads, y de ls métds de cste direct marginal Objetivs específics. 1- Diseñar, evaluar y analizar un sistema de csts pr prcess, mediante el cncimient de las características fundamentales del mism, y la cntrastación de este mdel cn la realidad ecnómica actual. Será imprtante la cmparación entre ls mdels de csts pr prcess y de csts pr órdenes especificas. 2- Establecer, manejar e interpretar ls csts predeterminads al igual que las variacines, cm herramientas básicas de cntrl administrativ para la tma de decisines. 3- Cmprender, identificar y manejar las terías Ecnómicas del cste Direct y del cst pr absrción, indispensable para el análisis, la planeación y el cntrl de la gestión.

2 3. CONTENIDOS BÁSICOS CONTENIDOS TEMÁTICOS 3.1. PROCEDIMIENTOS DE ACUMULACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS EN LOS PRODUCTOS SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS Organización y características del Prces Prductiv Fluj de peracines Asignación de Csts Materiales Man de Obra Csts Indirects de Prducción Infrme de Unidades de prducción Prducción Equivalente Valuación de Inventaris Pérdida Nrmal Aument de Unidades pr Adición de Materiales Pérdida extrardinaria, cste Infrme de Csts de Prducción Cntrles Registr Cntable Prducción Cnjunta Determinación del Cst cnjunt Prcedimient de Asignación Cprducts Subprducts Registrs Cntables Estads de Csts Capacidad Instalada Nivel nrmal, nivel mínim y nivel máxim. El lucr cesante derivad de la subutilización de la capacidad instalada. INDICADORES DE LOGROS Identificar las características generales del sistema de csts pr prcess cntinus. Establecimient de las diferencias fundamentales entre ls prcess de acumulación de csts fundamentadas en las rdenes de pedid y la acumulación pr prcess. Identificar cm se maneja, cntrla y registra la infrmación en el sistema de csts pr prcess. Desarrll de cncepts básics generads en ls prcedimients de acumulación de csts pr prcess. Generar ls cncepts básics para Identificar, analizar y registrar la infrmación en la prducción cnjunta. Entender el cncept de capacidad prductiva, e identificar ls diferentes tips de capacidad.

3 3.2. LOS COSTOS COMO FACTOR DE PLANEACION, CONTROL Y GESTION EMPRESARIAL COSTOS PREDETERMINADOS COSTOS ESTIMADOS COSTOS ESTANDAR Generalidades Definición Ventajas y desventajas Limitacines Requisits y metdlgía para su implantación Prcedimient de definición de estándares Tips de Csts Estándar Variacines: Clases, causas Cncer ls fundaments generales de ls csts predeterminads. Cncer las metdlgías manejadas para desarrllar ls csts predeterminads. Cncer, manejar y aplicar ls diferentes criteris utilizads para la aplicación de ls csts estándar. entender cm se utiliza ls csts estándar cm una herramienta de cntrl, planificación y cntrl empresarial. Cncer ls criteris fundamentales para implementar el sistema de csts estándar. Est aplicad a prducción cntinua y a prducción pr órdenes de prducción. Manej de ls Estándares Material Direct Definición, cálcul, análisis y liquidación de las variacines de cantidad y preci Registrs Cntables Ejercicis práctics Man de Obra Directa Definición, cálcul, análisis y liquidación de las variacines de cantidad de tiemp y cuta salarial Registrs cntables Ejercicis práctics Csts Indirects de Fabricación Fijs y variables Definición, cálcul, análisis y liquidación de las variacines de cantidad de tiemp, Tarifa y presupuest. Aplicación de carga fabril APLICACIÓN CONTABLE Registrs cntables Ejercicis práctics Revaluación del Inventari Ejercici (Cnversión a Reales) Pr cambi de Estándares (al iniciar períd) Ejercicis integrand csts estándar y mdels de asignación de csts histórics. Sistemas de Ordenes Específicas Sistemas de Prcess Cntinus

4 PLANEACIÓN Y CONTROL DE COSTOS COSTEO DIRECTO Generalidades Cncepts Naturaleza y bjetivs Ventajas y desventajas Relación Cst, Vlumen y Utilidad Punt de equilibri Un y varis prducts Rang de aplicabilidad Análisis del punt de equilibri Diferencias entre absrción y Direct Prcedimient Cntable Valuación de inventaris Registrs Cntables Efects en la utilidad Ajuste al cst pr absrción Ejercicis integrads Estads Financiers Entender las diferencias existentes entre el sistema de cste pr absrción y el sistema de cste direct. Cncer ls fundaments básics a utilizar en el sistema de cste direct. Aplicar ls cncepts fundamentales desarrlls en el análisis de csts vlumen utilidad para un prduct y varis prducts. 4. ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS Y METODOLÓGICAS UNIDAD ESTRATEGIA METODOLOGIA Unidad 1. Prcedimients de acumulación de recurss ecnómics en ls prducts. Sistema de csts pr prcess cntinus. Unidad 2. Ls csts cm factr de planeación, cntrl y gestión empresarial. Csts predeterminads Csts estimads Clase Magistral. Desarrll de talleres. Estudi de cass desarrllads en empresas reales. Clase magistral. Desarrll de talleres. Estudi de cass desarrllads en empresas reales. Expsición del dcente de cncepts generales. Desarrll de lecturas de refuerz. Scialización de las lecturas. Cmplementación del Dcente. Desarrll de talleres en sistemas. Expsición del dcente. Scialización de las lecturas. Cmplementación del Dcente. Desarrll de talleres en sistemas. Csts estándar Unidad 3. Planeación y cntrl de csts. Cste direct. Clase Magistral. Desarrll de talleres. Expsición de cncepts generales. Desarrll de talleres en sistemas. 5. COMPETENCIAS A DESARROLLAR

5 CONTENIDOS TEMÁTICOS Unidad 1. Prcedimients de acumulación de recurss ecnómics en ls prducts. Sistema de csts pr prcess cntinus. Unidad 2. Ls csts cm factr de planeación, cntrl y gestión empresarial. Csts predeterminads Csts estimads COMPETENCIA (S) Interpretativas, cgnscitivas, cmunicativas y Prpsitivas interpretativas - argumentativas cgnscitivas y cmunicativas Csts estándar Unidad 3. Planeación y cntrl de csts. Cste direct. interpretativas - argumentativas cgnscitivas y cmunicativas 6. SISTEMA DE EVALUACIÓN Las cmpetencias serán evaluadas a través de la scialización de las lecturas, sustentación de ls talleres, evaluacines parciales, participación en clase y aprtes a la misma EVALUACIÓN PRESENCIAL. La nta de curs(70%) estará integrada pr: - 2 parciales escrits acumulativs individuales csts pr prcess csts estándar - Quiz sbre lecturas. - Participación en clase y aprtes a la misma. - Talleres desarrllads dentr y fuera de clase - Desarrll de talleres generales de prducción pr prcess, csts estándar, csts directs vs csts pr absrción. La nta del examen final (30%) estará integrada así: - Evaluación final de análisis csts, vlumen y utilidad. 6.2 EVALUACION SUPLETORIA. Las evaluacines supletrias se realizaran únicamente en ls siguientes cass y dentr de ls plazs establecids pr la facultad: - En cas de enfermedad certificada pr el departament medic de la Universidad. - Pr cas frtuit y/ calamidad dmestica, debidamente cmprbads.

6 7. CRITERIOS DE EVALUACIÓN - Cuantitativs - Cualitativs 8. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS. -Talleres en salas de sistemas - - Expsicines 9. REFERENCIAS 9.1. MEDIOS Y RECURSOS EDUCATIVOS Vide beam, salas de Cmput, y tds aquells a dispsición en la universidad y que cntribuyan al desarrll de l plantead en el prgrama BIBLIOGRAFÍA AGUIRRE FLÓREZ Jsé Gabriel. Sistema de Cste: La asignación del cst ttal a prducts y servicis. Universidad Jrge Tade Lzan. Bgtá D.C CUEVAS Carls Fernand. Cntabilidad de Csts. Enfque gerencial y de gestión. Pearsn Educación de Clmbia Ltda, Bgtá D. C. 2ª Edición FERNANDEZ FERNANDEZ Antni & MUÑOZ RODRIGUEZ María del Carmen. Cntabilidad de gestión y excelencia empresaria. Editrial Ariel GARCIA COLIN Juan. Cntabilidad de Csts. Editrial Mc Graw Hill. 2ª Edición. Méxic. D.F GOMEZ RESTREPO Carls Artur. Csts en entidades prestadras de servicis. Revista INNOVAR. Universidad Nacinal HANSEN Dn R. & MOWEN Maryanne M. Administración de Csts. Internatinal Thmsn Editres S.A. Méxic HORNGREN Charles T., FOSTER Gerge y DATAR Srikant, Cntabilidad de Csts: Un enfque gerencial, Prentice Hall Hispanamericana, Méxic. 8ª Edición JONES kumen H., WERNER Michael L., TERRELL Katherene P. Y TERRELL Rbert L, Intrducción a la cntabilidad administrativa. Perspectiva del usuari, Pearsn Educación de Clmbia Ltda. Bgtá D. C MALLO Carls, KAPLAN Rbert S., MELJEM Sylvia y GIMENEZ Carls, Cntabilidad de Csts y Estratégica de Gestión, Prentice Hall Iberia, Madrid, España, 2001 OSORIO Oscar M. La capacidad de prducción y ls csts. Edicines MACCHI. POLIMENI Rakph S., FABOZZI Frank J., ADELBERG Arthur H., KOLE Michael A. Cntabilidad de csts. Editrial Mc Graw Hill. RAMÍREZ Padilla, David Nel. Cntabilidad Administrativa. Mc Graw Hill. Mexic RAYBURN L. Gayle. Cntabilidad y Administración de Csts, Mc Graw Hill. 6ª Edición REQUENA Jsé María. Hmgenización de las magnitudes en la ciencia de la cntabilidad. Editrial Emiviem.