Capítulo 1: Introducción

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Capítulo 1: Introducción"

Transcripción

1 Capítulo 1: Introducción 1.1 Planteamiento del Problema 1.2 Objetivo General 1.3 Objetivos Específicos 1.4 Justificación 1.5 Alcances 1.6 Limitaciones 1.7 Organización del Informe

2 CAPÍTULO PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Desde el inicio de la formación de las empresas, el hombre siempre ha representado el recurso más valioso para ésta ya que su participación es imprescindible. Específicamente los recursos humanos constituyen el único recurso vivo y dinámico de la organización y es el que decide el manejo de los demás. Además que posee vocación encaminada hacia el crecimiento y el desarrollo. En cuanto a la administración de recursos humanos no existen leyes, es decir, es contingente ya que en la manera en la que ésta se desarrolle depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de la naturaleza. A medida que éstos factores cambian, cambia la manera de administrar los recursos humanos. El personal tiene el poder de dirigir el curso de las organizaciones y depende de ellas directamente que se pueda reflejar el buen funcionamiento de las mismas. Para que una organización refleje una buena calidad en sus servicios, mediante la participación de los recursos humanos, es necesario que las personas desempeñen su trabajo en un ambiente laboral que lo haga más productivo y eficiente. De esta manera, si se desea otorgar satisfacción total a los clientes externos, es necesario que se empiece por ofrecer un nivel de satisfacción superior a los clientes internos. Para que se realice esta calidad es necesario que en las unidades de desarrollo de dicha organización, se pueda analizar el clima laboral a través de los aspectos de motivación, liderazgo, comunicación y satisfacción laboral. 1

3 El propósito del presente proyecto de investigación se dirigirá hacia las siguientes dependencias que pertenecen a la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla: Dirección de Adquisiciones de Proveeduría e Inventarios ( DAPI ) Dirección General de Obras ( DGO ) Dirección General de Contabilidad ( DGC ) Dirección General de Control de Patrimonio Universitario ( DGCPU ) Esto con el propósito de verificar que se esté llevando a cabo el ambiente laboral adecuado, mediante las variables antes mencionadas. Siendo las entidades universitarias, organizaciones en las que la naturaleza de servicio implica la formación de profesionales, se espera un óptimo funcionamiento de dichos aspectos que garanticen la formación de los usuarios. En el campo educativo, los procesos deben ser eficientes debido al gran número de clientes externos que se tienen, ya que se necesita que todo esté perfectamente sincronizado entre departamentos para llevar a cabo las funciones en el rango de tiempo que se tienen para cumplir con todos los requerimientos necesarios. Para llevar a cabo todo el conjunto de actividades de manera correcta, todas las unidades de negocios dentro de esta entidad educativa tienen que trabajar con un alto desempeño, para que esto suceda, las personas deben estar conformes con sus actividades y motivadas a cumplir con su trabajo y a seguir dentro de la organización. 1.2 OBJETIVO GENERAL 2

4 Analizar el clima laboral dentro de las dependencias de DAPI, DGO, DGC y DGCPU dentro de la BUAP por medio de las variables de motivación, liderazgo, comunicación y satisfacción laboral. 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Análisis del clima laboral. Análisis de la motivación Análisis del liderazgo Análisis de la comunicación Análisis de la satisfacción laboral 1.4 JUSTIFICACIÓN La investigación, como ya se mencionó anteriormente, está enfocado hacia el cumplimiento de una de las normas para la certificación del ISO 9000, la cual representa actualmente uno de los requisitos indispensables para que una Universidad pública esté catalogada como una de las mejores en su ramo. Debido a la gran cantidad de clientes externos que tiene dicha organización, es necesario que tengan bien definidos los aspectos que les puedan causar conflictos organizacionales, para que de esta manera puedan buscarles soluciones que mejoren los procesos que desempeñan. Por lo que es necesario estudiar el clima laboral en el que se desenvuelven los clientes internos, ya que de esto depende su desempeño. 3

5 El estudio que se realizará ayudará a dicha organización para mejorar sus actividades, tanto por departamento así como las actividades que se llevan a cabo en conjunto. Las ventajas con que cuenta este proyecto son que se pueden encontrar los errores específicos que están dañando la productividad de la DAPI, la DGO, la DGC y la DGCPU, así como también hacer sugerencias positivas, acordes a las necesidades de los empleados, que se puedan aplicar a cada una de las dependencias Otra ventaja importante es conocer las necesidades de comunicación de las personas y el grado de liderazgo dentro de dichas unidades. Otro aspecto a estudiar es el grado de satisfacción que se tiene durante el desempeño de las funciones dentro de cada una de las dependencias. El estudio de estas variables contribuirá a la BUAP para cumplir con sus funciones de manera correcta, implementar exitosamente la certificación ISO 9000 y el buen funcionamiento de sus unidades antes mencionadas, y así poder ajustar dichas funciones con el resto de la organización. 1.5 ALCANCES La investigación se realizará en la Ciudad de Puebla, dentro de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, tanto en Ciudad Universitaria como en sus instalaciones del Centro Histórico. Se entrevistarán únicamente a trabajadores que laboren dentro de ésta. Se analizará el clima laboral mediante la motivación, el liderazgo, la comunicación y la satisfacción laboral. 1.6 LIMITACIONES 4

6 Esta investigación se llevará a cabo en las unidades de la DAPI, DGO, DGC y DGCPU, dentro de las instalaciones de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Incluirá solamente a los trabajadores de la DAPI, la DGO, la DGC y la DGCPU. Únicamente se tomarán en cuenta los aspectos del clima laboral que estén relacionados con la motivación, el liderazgo, la comunicación y la satisfacción laboral. 1.7 ORGANIZACIÓN DEL INFORME En este estudio se presenta el análisis del clima laboral, a través de las variables motivación, liderazgo, comunicación y satisfacción laboral; el proyecto de tesis que se presenta contiene una estructura de 6 capítulos los cuales se describen a continuación: CAPÍTULO 1 En el capítulo 1 se presenta el planteamiento del problema, el cual describe el punto de partida de la investigación a realizar. Posteriormente se presenta tanto el objetivo general como los objetivos específicos, que van ligados al problema en general. Después se encuentra la justificación de la investigación, en la cual se explican los beneficios que obtendrá la BUAP durante y después de concretado el estudio. Finalmente se encuentran los alcances y limitaciones que ayudan a realizar una investigación más factible. CAPÍTULO 2 5

7 Dentro del capítulo 2 se presenta el marco teórico, el cual contiene toda la teoría con la que se respalda el resto del estudio. Se definen términos importantes y enfoques a tratar en la investigación, los cuales ayudan a entender el contexto de la misma. CAPÍTULO 3 A lo largo de este capítulo, se hablará de la BUAP con el propósito de conocer a las entidades que se estudian, saber cuál es su misión, sus objetivos y su importancia; para que de esta manera se entienda el por qué de la relevancia de estudiar éstas unidades. CAPÍTULO 4 En este cuarto capítulo, se presenta la metodología utilizada en el estudio, la muestra que se toma en cuenta, su selección y características de los sujetos involucrados en el estudio, así como también se expone el instrumento utilizado y finalmente se reporta el procedimiento. CAPÍTULO 5 Durante el capítulo 5, se exponen los resultados obtenidos de este estudio y posteriormente se presenta un análisis, cuya finalidad es complementar los resultados así como también darles una mayor claridad. CAPÍTULO 6 6

8 El capítulo 6, se presentan las conclusiones y recomendaciones, establecidas con base en el análisis y los resultados obtenidos que se presentan en el capítulo anterior. REFERENCIAS Dentro de las referencias, se encontrará la bibliografía utilizada a lo largo de la investigación. ANEXOS Finalmente se encuentran los anexos, los cuales son los registros con los que se respaldan tanto los resultados como el análisis. 7

Capítulo 4: Metodología

Capítulo 4: Metodología Capítulo 4: Metodología 4.1 Metodología de la Investigación 4.1.1 Problema de Investigación 4.1.2 Objetivos de Investigación 4.1.3 Tipo de Investigación 4.1.4 Hipótesis de Investigación 4.1.5 Diseño de

Más detalles

CAPITULO I INTRODUCCIÓN

CAPITULO I INTRODUCCIÓN CAPITULO I INTRODUCCIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Ante un mundo de competencia global las empresas necesitan buscar un valor adicional que les permita mantenerse en un mercado tan competitivo. Es

Más detalles

hç äxüá wtw wx Ätá TÅxÜ Capítulo I: Introducción

hç äxüá wtw wx Ätá TÅxÜ Capítulo I: Introducción INTRODUCCIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente el sector alimenticio en México ha tenido un crecimiento de demanda, debido al aumento de la población. Según las investigaciones realizadas por

Más detalles

CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.

CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 1.1 TITULO DESCRIPTIVO DE LA INVESTIGACIÓN. Propuesta de un Plan de Estudios para la Creación de la Carrera Técnico en Mantenimiento y Redes de Computadoras en la Universidad

Más detalles

6. CONCLUSIONES. 6.1 Conclusiones y Recomendaciones

6. CONCLUSIONES. 6.1 Conclusiones y Recomendaciones 6. CONCLUSIONES 6.1 Conclusiones y Recomendaciones Según lo dicho por Bueno (1997) un buen diseño organizacional va a permitir que una empresa sea efectiva, eficiente y eficaz, diferenciando estos tres

Más detalles

CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN

CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En un mundo tan diverso como en el que vivimos es común encontrar empresas cuyos objetivos se basan tanto en el corto plazo, como aquéllas en las

Más detalles

MCP. Maestría en Ciencias con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad

MCP. Maestría en Ciencias con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad MCP Maestría en Ciencias con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Dentro de los retos que ofrecen las organizaciones actualmente se

Más detalles

UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN PASANTÍAS

UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN PASANTÍAS UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN PASANTÍAS Sistema web para la gestión de Historias Médicas de pacientes atendidos en el Servicio de Nefrología Pediátrica

Más detalles

Actualmente, las personas se preocupan cada vez más por la productividad y la eficiencia

Actualmente, las personas se preocupan cada vez más por la productividad y la eficiencia CALIDAD INTEGRAL Actualmente, las personas se preocupan cada vez más por la productividad y la eficiencia dentro de las organizaciones, por lo cual, debemos tener en cuenta ciertos aspectos que involucran

Más detalles

SALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear

SALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear Página 1 de 6 TIPO DE PROCESO RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Misional X Apoyo Seguimiento y Control Secretaria General Formular, diseñar, elaborar, implementar y controlar las estrategias de atención y disponer

Más detalles

CAPÍTULO 1 Introducción

CAPÍTULO 1 Introducción CAPÍTULO 1 Introducción Capítulo 1 INTRODUCCIÓN 1.1 Planteamiento del problema Actualmente existe una ola de problemas sociales a los que se enfrentan los países, sean desarrollados o emergentes, estos

Más detalles

PERFIL DEL EGRESADO DEL DIPLOMADO EN ADMINISTRACION Y OPERACIÓN DE RESTAURANTES: COMUNICACIÓN PUBLICIDAD SERVICIO PLAN EDUCATIVO

PERFIL DEL EGRESADO DEL DIPLOMADO EN ADMINISTRACION Y OPERACIÓN DE RESTAURANTES: COMUNICACIÓN PUBLICIDAD SERVICIO PLAN EDUCATIVO PERFIL DEL EGRESADO DEL DIPLOMADO EN ADMINISTRACION Y OPERACIÓN DE RESTAURANTES: CONOCIMIENTOS DE VENTAS Y MERCADOTECNIA (PROCESOS Y TECNICAS) HABILIDADES CRITERIOS DE EVALUACION ADMINISTRACION RECURSOS

Más detalles

1. INTRODUCCION. 1.1 Planteamiento del Problema

1. INTRODUCCION. 1.1 Planteamiento del Problema 1. INTRODUCCION 1.1 Planteamiento del Problema La forma de dirigir y administrar las empresas ha presentado numerosos cambios alrededor del tiempo pero debido a factores económicos y sociales como la globalización,

Más detalles

Capítulo I. Introducción

Capítulo I. Introducción Capítulo I. Introducción Mucho se ha hablado sobre liderazgo; tanto internet como librerías llenan sus estantes con cantidades de libros que abordan el tema desde todas las perspectivas posibles. Sin embargo,

Más detalles

Análisis de estados financieros. Sesión 12: Las características de un adecuado análisis financiero

Análisis de estados financieros. Sesión 12: Las características de un adecuado análisis financiero Análisis de estados financieros Sesión 12: Las características de un Contextualización En esta sección se determinarán las características que debe tener un análisis financiero, resumiendo así los conceptos

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1: DEFINICIÓN Y FORMALIZACIÓN DEL PROYECTO... 3 1.1 Descripción General de la Empresa... 4 1.2 Planteamiento del Problema... 6 1.3 Objetivos del Proyecto...

Más detalles

8 PROCESO GESTIÓN HUMANA

8 PROCESO GESTIÓN HUMANA Sistema de Gestión de la Calidad Proceso Gestión Humana 81 8 OBJETIVO Desarrollar competencias del talento humano de la Contraloría de Bogotá D.C., para apoyar el cumplimiento de la misión institucional,

Más detalles

MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN MOLINA Y SWETT S.A. CORREDORES DE BOLSA

MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN MOLINA Y SWETT S.A. CORREDORES DE BOLSA MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN (Según Norma de Carácter General N 278 de la Superintendencia de Valores y Seguros) MOLINA Y SWETT S.A. CORREDORES DE BOLSA MARZO 2010 INDICE INTRODUCCION Pág. 3 OBJETIVOS

Más detalles

CARLOS GARCÍA-GUIU LÓPEZ. Resumen de la tesis doctoral Liderazgo transformacional y auténtico en organizaciones de seguridad, emergencias y defensa.

CARLOS GARCÍA-GUIU LÓPEZ. Resumen de la tesis doctoral Liderazgo transformacional y auténtico en organizaciones de seguridad, emergencias y defensa. CARLOS GARCÍA-GUIU LÓPEZ Resumen de la tesis doctoral Liderazgo transformacional y auténtico en organizaciones de seguridad, emergencias y defensa. La presente tesis doctoral se centra en el estudio de

Más detalles

OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS.

OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS. II. ESTRUCTURA ORGÁNICA. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS. DIRECCIÓN GENERAL. Objetivo general: Dirigir y coordinar las actividades señaladas en los ordenamientos jurídicos aplicables y

Más detalles

Gestión de los Riesgos del Proyecto

Gestión de los Riesgos del Proyecto Áreas del conocimiento para la AP III Gestión de los Riesgos del Proyecto Basado en los estándares del PMI Ing. Fausto Fernández Martínez, MSc, MAP San José, Costa Rica - 2013 Controlar los Riesgos del

Más detalles

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente la conciencia ecológica y el consumo responsable comienzan a jugar un rol protagónico en las estrategias de comunicación de mercadotecnia

Más detalles

Diseño de una empresa de outsourcing en el área de recursos humanos para las pequeñas y medianas empresas de San Salvador

Diseño de una empresa de outsourcing en el área de recursos humanos para las pequeñas y medianas empresas de San Salvador Universidad Dr. José Matías Delgado Facultad de Economía, Empresa y Negocios Seminario de Trabajo de Investigación Tesina Diseño de una empresa de outsourcing en el área de recursos humanos para las pequeñas

Más detalles

GESTIÓN DE RIESGOS UNIDAD Nº II

GESTIÓN DE RIESGOS UNIDAD Nº II GESTIÓN DE RIESGOS UNIDAD Nº II Gestión de prevención de riesgos en las empresas SEMANA 2 Introducción Durante los inicios de la prevención de riesgos laborales al interior de una empresa se entendía como

Más detalles

Tesis y Protocolos de Investigación

Tesis y Protocolos de Investigación COORDINACIÓN DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN Tesis y Protocolos de Investigación Lineamientos Generales Presentado por: M. en C. Ramón Castillo Ocampo Septiembre 2005 Revs. octubre 2006, julio 2007, septiembre

Más detalles

CLAVE ASIGNATURA REQUISITOS HORA/SEMANA CRÉDITOS CF-4 CONTABILIDAD DE LOS INVENTARIOS CG-1, 80% ASISTENCIA 6 9 MARCO REFERENCIAL

CLAVE ASIGNATURA REQUISITOS HORA/SEMANA CRÉDITOS CF-4 CONTABILIDAD DE LOS INVENTARIOS CG-1, 80% ASISTENCIA 6 9 MARCO REFERENCIAL 1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN PROGRAMAS GENERALES DEL ÁREA DE CONTABILIDAD NIVEL DOS: BÁSICO PROFESIONALIZANTE CLAVE ASIGNATURA REQUISITOS HORA/SEMANA CRÉDITOS

Más detalles

SEMINARIO: PRODUCTIVIDAD Y COMPORTAMIENTO HUMANO

SEMINARIO: PRODUCTIVIDAD Y COMPORTAMIENTO HUMANO SEMINARIO: PRODUCTIVIDAD Y COMPORTAMIENTO HUMANO VEA EL VIDEO DE LA CARRETA EN YOUTUBE E IDENTIFIQUE A LOS TIPOS DE TRABAJADORES QUE TIENE EN SU COMPAÑIA INFORMES: Tel: 01800 8900466 Nextel: 55 70502471

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION PROCESO: GESTION DE OBRAS CIVILES TITULO: PLANEACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO 6 DICIEMBRE 2011 REVISION: 0 PAG 1 DE 13

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION PROCESO: GESTION DE OBRAS CIVILES TITULO: PLANEACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO 6 DICIEMBRE 2011 REVISION: 0 PAG 1 DE 13 6 DICIEMBRE 2011 REVISION: 0 PAG 1 DE 13 INDICE 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2 4. CONDICIONES GENERALES... 3 5. PROCEDIMIENTO... 11 6. DOCUMENTOS EXTERNOS... 13 7. CONTROL DE CAMBIOS...

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA De acuerdo a lo establecido, mediante Resolución No 492 de 30 de octubre de 2015, por medio de la cual se determina el Organigrama

Más detalles

CATÁLOGO DE CURSOS Y TALLERES SEMANAS DE LA TRANSPARENCIA

CATÁLOGO DE CURSOS Y TALLERES SEMANAS DE LA TRANSPARENCIA 2016 CATÁLOGO DE CURSOS Y TALLERES SEMANAS DE LA TRANSPARENCIA Subsecretaría de Contraloría Social y Mejoramiento de la Gestión Pública Semanas de la Transparencia Índice Presentación 3 Pasos para inscripción

Más detalles

Clasificación por rubros

Clasificación por rubros Catálogo de cursos 2013 Clasificación por rubros Sistemas de gestión de la calidad ISO 9001: conceptos básicos Documentación del sistema de calidad Implementación de un sistema de calidad Auditor interno

Más detalles

Por: Gladis Olúa Martínez

Por: Gladis Olúa Martínez 2015 INFORME ANUAL DE EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTABLE 2014 DE NARIÑO (N) Por: Gladis Olúa Martínez Jefe Oficina Control Interno Municipio de Nariño (N) 10/03/2015 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS . MP-SA- ÍNDICE I. PRESENTACIÓN II. OBJETIVO III. MARCO JURÍDICO IV. DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO V. ORGANIGRAMA I. PRESENTACIÓN Página 1 de 10 . MP-SA- Este manual ha sido diseñado

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA OFICINA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROPUESTA FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA OFICINA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROPUESTA FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA OFICINA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROPUESTA FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARZO, 2014 1 ANTECEDENTES La Oficina de Cooperación Internacional

Más detalles

La cultura y el clima organizacional como factores relevantes en la eficacia del Instituto de oftalmología. Abril agosto 2001

La cultura y el clima organizacional como factores relevantes en la eficacia del Instituto de oftalmología. Abril agosto 2001 PRESENTACIÓN Actualmente en el Perú, los términos cultura y clima institucional vienen adquiriendo mayor relevancia en las organizaciones públicas y privadas debido a la toma de conciencia de las altas

Más detalles

Profesional Especializado (Sistemas)

Profesional Especializado (Sistemas) Profesional Especializado (Sistemas) I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nivel Jerárquico Profesional Denominación del empleo PROFESIONAL ESPECIALIZADO Código 222 Grado 05 Número de Cargos Dos (2) Dependencia

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TRABAJO DE GRADO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TRABAJO DE GRADO AUTORES: UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TRABAJO DE GRADO NOMBRES: CLAUDIA LISSETH APELLIDOS: BARRERA PAIPILLA FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES PLAN

Más detalles

MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS MARÍTIMAS CON ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL MARÍTIMO PORTUARIA

MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS MARÍTIMAS CON ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL MARÍTIMO PORTUARIA VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN, POSTGRADO Y EXTENSIÓN MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS MARÍTIMAS CON ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL MARÍTIMO PORTUARIA Maestría en Gerencia de Empresas Marítimas con

Más detalles

Procedimiento para la homologación de actividades formativas en materia de prevención de riesgos laborales, de acuerdo con lo establecido en el

Procedimiento para la homologación de actividades formativas en materia de prevención de riesgos laborales, de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento para la homologación de actividades formativas en materia de prevención de riesgos laborales, de acuerdo con lo establecido en el Acuerdo Estatal del Sector del Metal I Objetivo. El presente

Más detalles

POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL INSTITUTO DISTRITAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD IDIPRON Subdirección Técnica de Desarrollo Humano POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL 2013 2023 INTRODUCCIÓN... 1 PRINCIPIOS... 2 OBJETIVO

Más detalles

Universidad Dr. José Matías Delgado. Facultad de Economía TESIS DE GRADUACIÓN TITULADA:

Universidad Dr. José Matías Delgado. Facultad de Economía TESIS DE GRADUACIÓN TITULADA: Universidad Dr. José Matías Delgado. Facultad de Economía Dr. Santiago Ignacio Barberena TESIS DE GRADUACIÓN TITULADA: DISEÑO DE UN PLAN DE CARRERA PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL HOSPITAL NACIONAL

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Código: RH-M Revisión:2 Fecha:03/08/15 Página 1 de 5

MANUAL DE FUNCIONES. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Código: RH-M Revisión:2 Fecha:03/08/15 Página 1 de 5 DENOMINACION DEL CARGO: SUPERVISORDE PRODUCCIONSECTOR HUMEDO I. Nivel NIVEL III: II. Objetivos del cargo Planificar, organizar, dirigir y controlar la producción en el Sector Húmedo en sus diferentes etapas,

Más detalles

Perfiles ocupacionales DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Perfiles ocupacionales DEPARTAMENTO DE FINANZAS Perfiles ocupacionales DEPARTAMENTO DE FINANZAS Campo de Intervención: Tecnología en Análisis de Costos y Presupuestos El Tecnólogo en Análisis Costos y Presupuestos interviene los métodos de análisis

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO TOLUCA DE LERDO, MÉXICO OCTUBRE 2006 PODER

Más detalles

CAPÍTULO I. Introducción. El crecimiento en el turismo durante los últimos veinte años muestra que

CAPÍTULO I. Introducción. El crecimiento en el turismo durante los últimos veinte años muestra que CAPÍTULO I Introducción El crecimiento en el turismo durante los últimos veinte años muestra que las personas prefieren utilizar espacios físicos lejos de sus lugares de origen para vacacionar. Estos pueden

Más detalles

Desempeño Alineación Riesgo

Desempeño Alineación Riesgo Desempeño Alineación Riesgo Descriptivo ITIL Capability: Operational Support and Analysis (OSA) GESTIÓN DE SERVICIOS ÁGIL LEAN IT GOBIERNO GESTIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTURA DE TI SEGURIDAD CONTINUIDAD

Más detalles

TALLER: LA ELECTRICIDAD Y EL CIRCUITO ELÉCTRICO.

TALLER: LA ELECTRICIDAD Y EL CIRCUITO ELÉCTRICO. . TALLER: LA ELECTRICIDAD Y EL CIRCUITO ELÉCTRICO. Este taller está dirigido al grado 4 de primaria, para fortalecer diferentes competencias tecnológicas. Para nadie es un secreto que la electricidad es

Más detalles

CAPÍTULO 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 CONCLUSIONES

CAPÍTULO 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 CONCLUSIONES CAPÍTULO 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 CONCLUSIONES Después de haber elaborado el plan de exportación de adoquín a Toronto, Canadá y de haber analizado los resultados obtenidos, se elaboraron algunas

Más detalles

INTRODUCCIÓN. La educación es el medio fundamental de las sociedades para conservar, trasmitir y transformar la cultura y la vida de los individuos.

INTRODUCCIÓN. La educación es el medio fundamental de las sociedades para conservar, trasmitir y transformar la cultura y la vida de los individuos. Página: 1 / 1 Fecha INTRODUCCIÓN Para enfrentar los retos impuestos por las actuales exigencias nacionales e internacionales es indispensable fortalecer la Educación Nacional; es por ello que Gobierno

Más detalles

FORMATO DE PRESENTACIÓN DE DISEÑOS CURRICULARES DE LAS CARRERAS QUE OFERTA LA ESPOCH AL CONESUP

FORMATO DE PRESENTACIÓN DE DISEÑOS CURRICULARES DE LAS CARRERAS QUE OFERTA LA ESPOCH AL CONESUP FORMATO DE PRESENTACIÓN DE DISEÑOS CURRICULARES DE LAS CARRERAS QUE OFERTA LA ESPOCH AL CONESUP 1. INFORMACIÓN GENERAL 1.1 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo 1.2 NOMBRE

Más detalles

Lista de verificación de mejores prácticas de sistemas de información.

Lista de verificación de mejores prácticas de sistemas de información. ANEXO XV. Lista de verificación de mejores prácticas de sistemas de información. Hoy en día para asegurar una implementación exitosa de un sistema de información se deben considerar aspectos tecnológicos,

Más detalles

Santiago, RECOPILACIÓN ACTUALIZADA DE NORMAS. Capítulos 1-4 y 1-15. Normas relativas al funcionamiento del Directorio. Complementa instrucciones.

Santiago, RECOPILACIÓN ACTUALIZADA DE NORMAS. Capítulos 1-4 y 1-15. Normas relativas al funcionamiento del Directorio. Complementa instrucciones. CIRCULAR Bancos N Santiago, Señor Gerente: RECOPILACIÓN ACTUALIZADA DE NORMAS. Capítulos 1-4 y 1-15. Normas relativas al funcionamiento del Directorio. Complementa instrucciones. Como una forma de complementar

Más detalles

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I Universidad de las Américas, Puebla INTRODUCCIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la actualidad la mayoría de las organizaciones enfrentan conflictos de fuerza de trabajo, debido a que no toman

Más detalles

Capítulo 6: Conclusiones y Recomendaciones

Capítulo 6: Conclusiones y Recomendaciones Capítulo 6: Conclusiones y Recomendaciones 6.1 Conclusiones 6.2 DAPI 6.3 DGO 6.4 DGCPU 6.5 DGC 6.6 Conclusiones Generales 6.7 Recomendaciones 6.8 Recomendaciones Generales 6.1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 6 A

Más detalles

Capitulo 1 Introducción

Capitulo 1 Introducción Capitulo 1 Introducción 1.1 Planteamiento del Problema En este tiempo competitivo para las empresas es muy importante estar actualizado y generar un valor agregado para poder diferenciarse de los demás,

Más detalles

MANUAL DE PUESTOS DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA

MANUAL DE PUESTOS DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA Autorizado por la H. Junta de Gobierno de los SEPEN. Acta Segunda Sesión Ordinaria 2015 14 de agosto del 2015 MANUAL DE PUESTOS DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA Í N D I C E INTRODUCCIÓN...

Más detalles

- INFORME EJECUTIVO ANUAL DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011 Radicado No: 963 Matriz de Resultados DAFP

- INFORME EJECUTIVO ANUAL DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011 Radicado No: 963 Matriz de Resultados DAFP - INFORME EJECUTIVO ANUAL DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011 Radicado No: 963 Matriz de Resultados DAFP 90 % 100 %- De acuerdo a la información suministrada el modelo está

Más detalles

Metodología del Estudio de Clima Organizacional. Lic. Jessica Graña Espinoza Dirección de Calidad en Salud - MINSA

Metodología del Estudio de Clima Organizacional. Lic. Jessica Graña Espinoza Dirección de Calidad en Salud - MINSA Metodología del Estudio de Clima Organizacional Lic. Jessica Graña Espinoza Dirección de Calidad en Salud - MINSA A las relaciones personales Al Ambiente Físico Es la percepción compartida por los miembros

Más detalles

Normas ISO 9000 y 14000. Calidad y Control de Calidad

Normas ISO 9000 y 14000. Calidad y Control de Calidad Normas ISO 9000 y 14000 Calidad y Control de Calidad Definición Informal: conjunto de características que posee un objeto concreto (producto o servicio) que permite compararlo con otro objeto similar,

Más detalles

MAESTRIA Innovación y Dirección Estratégica

MAESTRIA Innovación y Dirección Estratégica Presencial Videoconferencia. En línea. MAESTRIA Innovación y Dirección Estratégica Encaminado hacia la rentabilidad y la generación de valor; fortaleciendo el pensamiento estratégico y desarrollando las

Más detalles

GESTION DE EFICIENCIA ENERGETICA EN PLANTAS INDUSTRIALES. Ing. Eduardo Tiravanti Zapata CIP 67938

GESTION DE EFICIENCIA ENERGETICA EN PLANTAS INDUSTRIALES. Ing. Eduardo Tiravanti Zapata CIP 67938 GESTION DE EFICIENCIA ENERGETICA EN PLANTAS INDUSTRIALES Ing. Eduardo Tiravanti Zapata CIP 67938 QUE ES UN SISTEMA DE GESTION? Un sistema de gestión es una estructura de trabajo, bien documentada e integrada,

Más detalles

Proyecto de Distribución de Estacionamientos

Proyecto de Distribución de Estacionamientos Proyecto de Distribución de Estacionamientos Tesorería Nacional Página 1 de 17 TABLA DE CONTENIDO I. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN... 3 II. FICHA DE REGISTRO DE PARTES INVOLUCRADAS... 4 III. DIAGRAMA DE

Más detalles

MANUAL DE POLÍTICA CONTROL DE LICENCIAS DE SOFTWARE

MANUAL DE POLÍTICA CONTROL DE LICENCIAS DE SOFTWARE MANUAL DE POLÍTICA CONTROL DE LICENCIAS DE SOFTWARE INDICE 1. INTRODUCCION 02 2. OBJETIVO GENERAL..02 3. OBJETIVOS ESPECIFICOS 02 4. ALCANCE 02 5. DEFINICIONES...... 03 5.1. Licencia de Software...03 5.2.

Más detalles

cambios en la vida económica de cualquier país. las empresas y nuevas leyes y acuerdos internacionales para la apertura de fronteras.

cambios en la vida económica de cualquier país. las empresas y nuevas leyes y acuerdos internacionales para la apertura de fronteras. V ivimos en un mundo de constantes cambios; los nuevos tiempos exigen cambios en la vida económica de cualquier país. La economía global está inmersa en el proceso de globalización e Integración desde

Más detalles

Revisión: 0 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 1 de 19

Revisión: 0 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 1 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 1 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 2 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 3 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL TRATAMIENTO DE QUEJAS. Nombre, cargo y Firma: Martha Romero Directora Ejecutiva. Fecha: 19/08/2014 CONTROL DE CAMBIOS:

PROCEDIMIENTO PARA EL TRATAMIENTO DE QUEJAS. Nombre, cargo y Firma: Martha Romero Directora Ejecutiva. Fecha: 19/08/2014 CONTROL DE CAMBIOS: Página 1 de 7 EDITO REVISÓ APROBÓ Nombre, cargo y Firma: Carmen Zelaya Gerente de Nombre, cargo y Firma: Martha Romero Directora Ejecutiva Nombre, cargo y Firma: Martha Romero Directora Ejecutiva Fecha:

Más detalles

Estructuras Administrativas

Estructuras Administrativas Estructuras Administrativas ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS 1 Sesión No. 10 Nombre: Descripción y especificación de puestos Objetivo: El estudiante aplicará un cuestionario a profesionales para así crear la

Más detalles

Características Generales del Objetivo Evaluado

Características Generales del Objetivo Evaluado Características Generales del Objetivo Evaluado La Dirección de Finanzas, de conformidad con el Decreto Nº 667, publicado en Gaceta Oficial Número Extraordinario 1934 de fecha 31-08-2007, sobre la nueva

Más detalles

El análisis y diseño de puestos: Un concepto general

El análisis y diseño de puestos: Un concepto general El análisis y diseño de puestos: Un concepto general Introducción: Para que el profesional pueda actuar de manera preactiva necesita información sobre los recursos humanos y las necesidades de su organización.

Más detalles

CAPITULO 4: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y DISCUSIONES

CAPITULO 4: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y DISCUSIONES CAPITULO 4: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y DISCUSIONES Conclusiones El método de trabajo hasta ahora utilizado por el IPPC ha sido satisfactorio. No obstante, su desempeño puede ser aún mejor. El IPPC

Más detalles

200-07-01 RESOLUCIÓN No 007 DE 2016 (Enero 29)

200-07-01 RESOLUCIÓN No 007 DE 2016 (Enero 29) RESOLUCIÓN No 007 DE 2016 (Enero 29) POR LA CUAL SE ADOPTA EL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN, ESTÍMULOS Y BIENESTAR SOCIAL, DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL DE TIBACUY CUNDINAMARCA El HONORABLE

Más detalles

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO JOHN VON NEUMANN

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO JOHN VON NEUMANN INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO JOHN VON NEUMANN PROPUESTA DE MEJORA PARA EL ÁREA LOGÍSTICA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SOFTWARE PARA LA EMPRESA AMÉRICAN ÓPTICA TACNA-2016 TESIS

Más detalles

Mecanismo de Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de las Evaluaciones Externas a los Programas y/o Fondos Federales

Mecanismo de Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de las Evaluaciones Externas a los Programas y/o Fondos Federales Mecanismo de Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de las Evaluaciones Externas a los Programas y/o Fondos Federales 2017 0 Con fundamento en los artículos 134 de la Constitución

Más detalles

Gestión de la Prevención

Gestión de la Prevención Gestión de la Prevención Unidad III: Control Administrativo de la Prevención 1 Control Administrativo de la Prevención Objetivos Unidad: Vincular la importancia de la Prevención de Riesgos, con las funciones

Más detalles

Plan de Migración de la certificación con la norma OHSAS a ISO 45001:2018. Fecha de Emisión:

Plan de Migración de la certificación con la norma OHSAS a ISO 45001:2018. Fecha de Emisión: Plan de Migración de la certificación con la norma OHSAS 18001 a ISO 45001:2018 Fecha de Emisión: 2018-02-05 Dirigido a: Empresas titulares de la certificación ICONTEC de Sistemas de Gestión OHSAS 18001:2007

Más detalles

MÁSTER UNIVERSITARIO EN FINANZAS. Perfil del Titulado

MÁSTER UNIVERSITARIO EN FINANZAS. Perfil del Titulado MÁSTER UNIVERSITARIO EN FINANZAS Perfil del Titulado Los egresados del Master in Finance poseen la capacidad de gestionar grandes cantidades de información, centrándose en el análisis de aquellas variables

Más detalles

Baclín Cosmética S.A. de C.V.

Baclín Cosmética S.A. de C.V. Capitulo 7. Conclusiones Generales Con un enfoque objetivo y externo, se ha llevado a cabo un diagnóstico integral de la situación actual de la empresa Baclín Cosmética S.A. de C.V., detectando diversas

Más detalles

POLITICA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

POLITICA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES POLITICA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 1. ALCANCE El objetivo de la Política de Tecnologías de Información y Comunicaciones busca establecer un marco de gobierno para que el uso de las

Más detalles

Capítulo 3. Metodología

Capítulo 3. Metodología Metodología Capítulo 3 En el presente capítulo se presenta la metodología que aplicamos para obtener la información necesaria para realizar el análisis motivacional. En este caso se tomó como referencia

Más detalles

Capítulo I. Planteamiento del Problema.

Capítulo I. Planteamiento del Problema. 4 5 CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. La competencia que existe actualmente en el mundo de los negocios a nivel mundial junto con la crisis económica que se vive en muchos países a provocado el incremento

Más detalles

Tema 5: Liderazgo ético y empoderamiento

Tema 5: Liderazgo ético y empoderamiento Tema 5: Liderazgo ético y empoderamiento Según el Informe sobre el desarrollo mundial (2007) El gran número de jóvenes que viven en los países en desarrollo ofrece amplias oportunidades al tiempo que plantea

Más detalles

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE TESIS Y PROYECTOS DE GRADO

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE TESIS Y PROYECTOS DE GRADO UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE TESIS Y PROYECTOS DE GRADO CONTENIDO Apartes del documento

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Facultad de Estadística e Informática

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Facultad de Estadística e Informática ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Bibliografía Pressman, R.S., Ingeniería del Software. Un enfoque práctico, quinta edición, 2002, España. Parte 2 (Referencia principal) Sommerville I., Ingeniería de Software,

Más detalles

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECRETARÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN BIBLIOTECA

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR SECRETARÍA MANUAL DE ORGANIZACIÓN BIBLIOTECA 2 CONTENIDO Pág. ACTA DE CREACION 1 I.- OBJETIVO Y ALCANCE 5 1.1. Objetivo 5 1.2. Alcance 5 II.- BASE LEGAL 5 III.- DESCRIPCIÓN DE LA 6 III.1.1. Misión 6 III.1.2. Visión 6 III.1.3. Objetivo 6 III.1.4.

Más detalles

www.achs.cl ACHSCENTER 600 600 2247

www.achs.cl ACHSCENTER 600 600 2247 www.achs.cl ACHSCENTER 600 600 2247 RIESGOS PSICOSOCIALES CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE EL PROTOCOLO Definición de Riesgos Psicosociales Los Riesgos Psicosociales son entendidos como todas las situaciones y

Más detalles

LA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA EN GENERAL, Y EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, EN PARTICULAR,

LA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA EN GENERAL, Y EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, EN PARTICULAR, LA UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA EN GENERAL, Y EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, EN PARTICULAR, NO HACE SUYA OFICIALMENTE NINGUNA OPINIÓN QUE SE EMITA EN ESTA TESIS; CUALQUIER OPINIÓN

Más detalles

Corrientes de la Administración

Corrientes de la Administración Corrientes de la Administración 1 Sesión No. 2 La evolución del pensamiento administrativo Objetivo de la sesión Al finalizar la sesión el alumno identificará los aportes que hicieron a la administración

Más detalles

Antecedente y Base Jurídica

Antecedente y Base Jurídica Antecedente y Base Jurídica Gestión para Resultados en el Estado de Tabasco Otoño de 2015 Contenido Objetivo Introducción Contexto histórico de la Gestión para Resultados (PbR-SED) Base jurídica de la

Más detalles

DECRETO 2672 DE (20 de noviembre de 2013) D.O

DECRETO 2672 DE (20 de noviembre de 2013) D.O DECRETO 2672 DE 2013 (20 de noviembre de 2013) D.O. 48.980 Por el cual se modifica parcialmente la estructura de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. El Presidente de la República

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OFICIALÍA MAYOR

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OFICIALÍA MAYOR MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OFICIALÍA MAYOR INDICE Procedimiento I 3 Diagrama de Flujo 4 Procedimiento II 5 Diagrama de Flujo 6 Procedimiento III 7 Diagrama de Flujo 8 Procedimiento IV 9 Diagrama de Flujo

Más detalles

Sugerencias para la realización de un diagnóstico estratégico para una empresa o una organización de cadena productiva.

Sugerencias para la realización de un diagnóstico estratégico para una empresa o una organización de cadena productiva. Sugerencias para la realización de un diagnóstico estratégico para una empresa o una organización de cadena productiva. A continuación se presentan algunas sugerencias a tener en cuenta para lograr un

Más detalles

Cultura de Calidad. La visión sistemática de una organización: los sistemas organizacionales basados en principios de calidad total

Cultura de Calidad. La visión sistemática de una organización: los sistemas organizacionales basados en principios de calidad total Tema 12. La visión sistemática de una organización: los sistemas organizacionales basados en principios de Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Describir los sistemas organizacionales

Más detalles

Análisis de Estados Financieros

Análisis de Estados Financieros Análisis de Estados Financieros ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS 1 Sesión No. 12 Nombre: Las características de un adecuado análisis financiero Contextualización En esta sección se determinarán las características

Más detalles

ORGANIGRAMA. Existen algunas recomendaciones para la elaboración de un Organigrama:

ORGANIGRAMA. Existen algunas recomendaciones para la elaboración de un Organigrama: ORGANIGRAMA DEFINICIÓN Toda estructura organizacional incluso una con grandes deficiencias, se puede presentar de una forma gráfica señalando simplemente las relaciones entre los departamentos a lo largo

Más detalles

Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2015

Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2015 Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2015 Prácticas de Transformación Clima y Cultura Organizacional Una vez realizado el esfuerzo en

Más detalles

CAPITULO I INTRODUCCIÓN

CAPITULO I INTRODUCCIÓN CAPITULO I INTRODUCCIÓN 1.1 Planteamiento del problema En la actualidad, las micro, pequeñas y medianas empresas son una fuente económica muy representativa para los países. En el caso de México, las PYME

Más detalles

CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD

CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD 1 INDICE 1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2008 2. TALLER DE ACTUALIZACIÓN A LA NORMA ISO 9001:2008 3. PLÁTICA EJECUTIVA

Más detalles

SENA SISTEMA DE PROSPECTIVA, VIGILANCIA E INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PROSPECTIVA SECTORIAL 1. Versión 8.

SENA SISTEMA DE PROSPECTIVA, VIGILANCIA E INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PROSPECTIVA SECTORIAL 1. Versión 8. 1 SENA SISTEMA DE PROSPECTIVA, VIGILANCIA E INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PROSPECTIVA SECTORIAL 1 Versión 8.0 23/06/2017 1 Este instructivo hace parte de una colección de documentos

Más detalles