PRUEBA DE CONOCIMIENTOS
|
|
|
- Ricardo Torregrosa Espejo
- hace 9 años
- Vistas:
Transcripción
1 PRUEBA DE CONOCIMIENTOS 1. Los cuatro dominios de Cobit son: a. Gobernar y planificar, adquirir e implementar, entregar y dar soporte, monitorear y evaluar. b. Planear y organizar, adquirir y desarrollar, entregar y mantener,monitorear y evaluar. c. Planear y organizar, adquirir e implementar, entregar y dar soporte, monitorear y evaluar. d. Planear y organizar, adquirir e implementar, transición y dar soporte,monitorear y mejorar. 2. Los criterios de información de Cobit son: a. Utilidad, garantía, confidencialidad, integridad, cumplimiento, confiabilidad. b. Efectividad, eficiencia, confidencialidad, integridad, disponibilidad, cumplimiento, confiabilidad. c. Efectividad, eficiencia, confidencialidad, integridad, disponibilidad, cumplimiento, continuidad. d. Efectividad, eficiencia, integridad, disponibilidad, seguridad, confiabilidad. 3. Cuál de los siguientes no es un componente de Cobit: metas de negocio, metas de TI, procesos TI, actividades clave, matrices RACI, indicadores claves de desempeño, indicadores clave de meta, modelos de madurez, mejores prácticas, pruebas de resultado de control, objetivos de control, pruebas de diseño de control, practicas de control. a. Mejores prácticas. b. Pruebas de diseño de control. c. Matrices RACI. d. Prácticas de control. 4. Metodología desarrollada por Forrester para determinar el valor de TI que balancea costes con otros factores como beneficio, flexibilidad y riesgo. Acrónimo en inglés: a. VAN b. ROI c. TCO d. TEI 5. Nombre del co creador de las normas AS8015:2005 y ISO/IEC 38500:2008 a. Wim Van Grembergen b. Bob Toomey c. Mark Toomey d. Thomas Muller 6. Cualquier cosa que pueda aprovechar una vulnerabilidad es: a. Riesgo b. Control c. Activo TI d. Amenaza 7. El Marco Calder Moir asegura que la TI de la organización apoya y facilita el logro de sus estrategias y objetivos, a través de los siguientes seis componentes: 1
2 a. Estrategia de negocio, administración del riesgo y cumplimiento, estrategia de TI, de las operaciones. b. Estrategia de negocio, administración del riesgo y cumplimiento, gobierno de TI, de las operaciones. c. Estrategia de negocio, administración del riesgo y cumplimiento, gobierno de TI, del servicio. d. Estrategia de negocio, administración del riesgo y seguridad, estrategia de TI, administración de la transición, potencial de la tecnología y la información, administración de las operaciones. 8. Generación Z es: a. Una serie de dibujos animados basada en el empleo y divulgación de Cloud Computing. b. Las personas que han nacido después de 1993 y antes de c. Los comúnmente llamados no nativos digitales. d. Las personas que han nacido después de 1982 y antes de El Service Measurement Index es un conjunto de KPIs basados en negocio que proveen a los CIOs con un método estándar de medir y comparar los servicios de cloud internos y externos de acuerdo a parámetros como: a. Disponibilidad, riesgo, seguridad, coste, capacidad y calidad. b. Disponibilidad, riesgo, seguridad, valor, capacidad y calidad. c. Agilidad, riesgo, seguridad, coste, capacidad y calidad. d. Disponibilidad, riesgo, seguridad, coste, capacidad y utilidad. 10. La norma ISO define seis principios de un buen gobierno corporativo de TI que son: a. Responsabilidad, estrategia, inversión, rendición de resultados, cumplimiento, recursos humanos. b. Responsabilidad, estrategia, implantación, rendimiento, cumplimiento, seguridad. c. Responsabilidad, estrategia, implantación, rendimiento, cumplimiento, recursos humanos. d. Responsabilidad, estrategia, inversión, rendimiento cumplimiento, seguridad. 11. Una constelación es: a. El conjunto de estándares y normas ITSM: ITIL, MOF; ISO y USMBOK. b. Una colección de componentes CMMI. c. El conjunto de estándares que el Software Engineering Institute considera como excepcionales. d. Cualquier agrupación que incorpore cinco o más áreas de proceso CMMI. 12. El nivel 3 definido se consigue cuando: a. Las prácticas técnicas se integran con las prácticas de gestión y se institucionalizan b. Se institucionalizan las prácticas de gestión del proyecto. c. Todos los procesos se encuentran definidos, diseñados y auditados. d. El producto y el proceso se controlan cuantitativamente. 13. El camino de mejora continua de CMMI: a. Aplica a todas las áreas de proceso el ciclo de Deming. 2
3 b. Permite mejorar incrementalmente los procesos correspondientes a un área de procesos que seleccione. c. Mejora un conjunto de procesos sobre sucesivos conjuntos de áreas de proceso. d. No existe esa posibilidad dentro del estándar. 14. ISO soportará: a. Process reference model. b. Exemplar assessment model for IT service management. c. Guidance for the scoping and applicability of ISO/IEC d. Exemplar implementation plan for ISO/IEC El posicionamiento de factoría de las TI en las empresas según McFarlan se define como: a. Posición defensiva y fiabilidad normal. b. Posición agresiva y fiabilidad alta. c. Posición defensiva y fiabilidad alta. d. Posición agresiva y fiabilidad normal. 16. Los supuestos de un caso de negocio se definen como: a. Las contribuciones esperadas de las iniciativas ya sean intermedias o finales. b. Resultados requeridos claros y tangibles incluyendo resultados que son necesarios pero no suficientes para lograr el beneficio final. c. Hipótesis relacionadas con las condiciones necesarias para la realización de los productos de las iniciativas pero sobre los que la organización tiene nulo o poco control. d. Actividades o proyectos de negocio que contribuyen a uno o más resultados. 17. Cloud computing es un modelo que (marcar la opción que NO se esté de acuerdo): a. Permite un acceso bajo demanda a un conjunto de recursos TI configurables. b. Pueden ser rápidamente provisionados y con un esfuerzo de gestión mínimo. c. Es una nueva tecnología que gestionar. d. Es una nueva forma de provisionar y consumir tecnología. 18. De las tres clases de cloud computing (IaaS, PaaS y SaaS), la que se encarga de la distribución de infraestructura de computación como un servicio, normalmente mediante una plataforma de virtualización, es: a. SaaS. b. PaaS. c. IaaS y PaaS. d. IaaS. 19. COSO es: a. Un marco integrado para ayudar a las empresas y otras entidades a evaluar y mejorar sus sistemas de control interno. b. Una mejor práctica para evaluar y gestionar carteras e inversiones en procesos de cambio e innovación en los negocios. c. Estándar que proporciona el mapa de operaciones de telecomunicación mejorado que estandariza y da estructura coherente a los procesos de una empresa de telecomunicaciones. d. Acrónimo de Committee of Sponsoring Organizations of the Treasure Commission. 20. La funcionalidad ofrecida por un Producto o Servicio para satisfacer una necesidad específica, es según ITIL: 3
4 a. Garantía. b. Utilidad. c. Valor. d. Disponibilidad. 4
5 Nombre: Dirección envío certificado (calle y código postal): Marcar con una X la respuesta seleccionada. Con 15 o más de 15 aciertos se otorga el certificado de buen aprovechamiento. Pregunta 1 Pregunta 2 Pregunta 3 Pregunta 4 Pregunta 5 Pregunta 6 Pregunta 7 Pregunta 8 Pregunta 9 Pregunta 10 Pregunta 11 Pregunta 12 Pregunta 13 Pregunta 14 Pregunta 15 Pregunta 16 Pregunta 17 Pregunta 18 Pregunta 19 Pregunta 20 A B C D 5
ITIL V3 Entender el enfoque y adoptar las buenas prácticas
El enfoque ITIL y las normas 1. Introducción 15 2. La gestión de servicios 16 2.1 Presentación 16 2.2 La noción de servicio 16 2.3 La gestión de servicios 17 3. Las normas 18 3.1 La norma ISO 9001 19 3.2
obit Objetivos de Control para la Información y Tecnologías Relacionadas
obit Objetivos de Control para la Información y Tecnologías Relacionadas ANTECEDENTES CObIT ha sido desarrollado como un estándar generalmente aplicable y aceptado para las buenas prácticas de seguridad
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS 1. Antecedentes ICEX España Exportación e inversiones (en adelante, ICEX ), con el objetivo de aumentar la competitividad de las empresas españolas promoviendo su internacionalización,
Manejo de Incidentes. Autor: Ing. José Luis Chávez Cortéz
Manejo de Incidentes Autor: Ing. José Luis Chávez Cortéz PLANES DE MEJORA Basados en: Buenas y Mejores Prácticas. Estándares. Normas. Gestión de Incidentes PROCEDIMIENTOS DE MEJORA CONTINUA Planeación
Seguridad Informática
// Universidad Autónoma de Occidente - Cali Especialización en Seguridad Informática PRESENTACIÓN Con los avances en Internet y los desarrollos de la informática y las telecomunicaciones, la seguridad
Administración y Seguridad de Sistemas - 2016 Cloud Computing. Integrantes: Martín Steglich Martín Berguer Raúl Speroni Cristian Bauza
Administración y Seguridad de Sistemas - 2016 Cloud Computing Integrantes: Martín Steglich Martín Berguer Raúl Speroni Cristian Bauza Introducción Avance de las tecnologías en cuanto a comunicaciones y
4.1. Política de Calidad y los Objetivos de Calidad
Unidad IV Desarrollo de la Calidad en las Organizaciones 4.1. Política de Calidad y los Objetivos de Calidad La Política de Calidad es un medio para conducir a la organización hacia la mejora de su desempeño.
MATERIA: CONTROL INTERNO DOCENTE: OLGA LUCIA SANABRIA VEGA
MATERIA: CONTROL INTERNO DOCENTE: OLGA LUCIA SANABRIA VEGA COSO (Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comision de Normas).Organización
Desempeño Alineación Riesgo
Desempeño Alineación Riesgo Descriptivo Cómo definir e implementar un Service Desk acorde a las Mejores Prácticas de ITIL MODALIDAD PRESENCIAL GESTIÓN DE SERVICIOS ÁGIL LEAN IT GOBIERNO GESTIÓN DE PROYECTOS
Política de. Control Interno. Actualización: 1 - Fecha de última actualización: 8 de noviembre de 2011 - Página: 1 de 5
Política de Control Interno Actualización: 1 - Fecha de última actualización: 8 de noviembre de 2011 - Página: 1 de 5 Introducción Las Empresas del Grupo Energía de Bogotá fomentan las mejores prácticas
GESTIÓN TÉCNICA Y ESTRATÉGICA DE LAS TIC
GUÍA DOCENTE 2013-2014 GESTIÓN TÉCNICA Y ESTRATÉGICA DE LAS TIC 1. Denominación de la asignatura: GESTIÓN TÉCNICA Y ESTRATÉGICA DE LAS TIC Titulación Máster Universitario en Ingeniería Informática Código
Sistemas de Información para la Gestión
Sistemas de Información para la Gestión UNIDAD 5_Tema 2: Organización de TI: Funciones. Segregación de tareas. U.N.Sa. Facultad de Cs.Económicas SIG 2016 UNIDAD 5: SERVICIOS DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN
AUDITORIAS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
AUDITORIAS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DURACION: 20 HORAS Al finalizar el curso el alumno será capaz establecer comportamientos, metodologías y objetivos en el proceso de auditoría de un sistema de
DISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
DISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN TÉCNICO EN GESTIÓN DE CALIDAD Modalidad: Teleformación Horas de duración: 140 horas Objetivo general -Adquirir los conocimientos y habilidades
Introducción a la Gestión de la Innovación
Introducción a la Gestión de la Innovación 2016/2017 Código: 102163 Créditos ECTS: 6 Titulación Tipo Curso Semestre 2501232 Empresa y Tecnología OB 3 2 2501233 Gestión aeronáutica OT 4 0 Contacto Nombre:
MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS
NATURALEZA MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS Código: NG 01 Página: 1 de 3 SUBGERENCIA AMBIENTAL, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Gerenciar la gestión ambiental del recurso hídrico, el desarrollo de la infraestructura
S/4HANA: La Nueva Generación de Business Suite
S/4HANA: La Nueva Generación de Business Suite Por qué Por qué? Dominando la transformación digital con tecnología Nube = Big Data y Móvil Redes flexibilidad y tiempo real escala 2015 SAP SE or an SAP
EL MODELO DE CONTROL INTERNO DE GRUPO SANTANDER
EL MODELO DE CONTROL INTERNO DE GRUPO SANTANDER 4 Descripción del modelo de control interno de Grupo Santander: El Modelo de Control Interno (en adelante, MCI) del Grupo Santander abarca el conjunto de
Análisis y Diseño de Sistemas Departamento de Sistemas - Facultad de Ingeniería
Objetivos: DESARROLLO DE SOFTWARE - ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 1. Determinar la factibilidad técnica, económica, operativa y jurídica (y de ser necesarias otras) del proyecto. 2. Lograr el conocimiento general
Sistemas de Información para la Gestión
Sistemas de Información para la Gestión UNIDAD 5_Tema 1: Procesos de TI U.N.Sa. Facultad de Cs.Económicas SIG 2016 UNIDAD 5: SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 1. Procesos de TI: Planeamiento y Organización.
Cómo Maximizar la Inversión en Tecnología de su empresa
Cómo Maximizar la Inversión en Tecnología de su empresa Por: María Victoria Gómez B. y Elkin Casas C, publicado en la revisita Colombia Textil de ACOLTEX. Resumen: Este articulo pretende resaltar la importancia
Uso del Proceso de Gestión de Riesgos en el Plan de Auditoría Interna
Uso del Proceso de Gestión de Riesgos en el Plan de Auditoría Interna Norma Principalmente Relacionada 2010 Planificación El director ejecutivo de auditoría debe establecer un plan basado en riesgos, a
IT Governance: Cobit 5
IT Governance: Cobit 5 Autor: Norberto Figuerola IT Governance Se entiende por Gobierno TI ( IT Governance ), el conjunto de acciones que realiza el área de TI en coordinación con la alta dirección para
SMC Ingeniería y Servicios en Internet
LA EMPRESA SMC (SMC ISI) es una empresa dedicada a las tecnologías de la información, que brinda servicios de Consultoría, Asesoría y Servicios de Sistemas. Se especializa en infraestructura informática
Formulación de la estrategia
Formulación de la estrategia Mapas estratégicos y Cuadro de Mando Integral Preguntas iniciales 5 preguntas esenciales para elaborar el CMI Accionistas Cómo deberíamos medir la contribución de los empleados
UN ENFOQUE SOBRE EL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
UN ENFOQUE SOBRE EL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Presentada por: Fabiana MARGES y Marcia MAGGIORE Expositores Certificados, ADACSI Aclaración: Todos los derechos reservados. No está permitida
Asesoramiento en gestión del patrimonio personal. M.ª Ángeles Miranda Martínez y Mario Falcón Aliaga
Asesoramiento en gestión del patrimonio personal M.ª Ángeles Miranda Martínez y Mario Falcón Aliaga Título: Asesoramiento en gestión del patrimonio personal Autor: AENOR AENOR (Asociación Española de Normalización
Módulo 4: Estándares de gestión de la seguridad de la información
Módulo 4: Estándares de gestión de la seguridad de la información Se da un repaso en este módulo a los principales estándares aceptados por la industria en el área de la seguridad de la información, las
Sistema de Información y TI en los negocios actuales. Página 0
Sistema de Información y TI en los negocios actuales. Página 0 INTRODUCCIÓN Los sistemas de información implementan el funcionamiento adecuado que las empresas requieren en su negocio, por lo que en la
Sistemas de Gestión de Tecnología de la Información ISO 20000
Sistemas de Gestión de Tecnología de la Información ISO 20000 ISO/IEC 20000:2005 Es la primera norma de calidad a nivel mundial dirigida específicamente a las organizaciones de TI (Tecnología de la Información).
M. I. Fernando Macedo Chagolla
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Estudios Superiores Aragón «El liderazgo y contexto de la organización en el marco de la versión 2015 de la norma ISO 9001 M. I. Fernando Macedo Chagolla
Universidad Autónoma del Estado de México Ingeniería en Computación Administración de Recursos Informáticos
Universidad Autónoma del Estado de México Ingeniería en Computación Administración de Recursos Informáticos Unidad V ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (ITSM) Y DE LA BIBLIOTECA
ISO 27001., por dónde empezamos?
ISO 27001., por dónde empezamos? qué es ISO 27001? La norma ISO/IEC 27001 define los requisitos exigibles a un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) certificable. por qué la información
SISTEMA DE GESTIÓN DE INSTALACIONES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (SGIEE)
SISTEMA DE GESTIÓN DE INSTALACIONES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA (SGIEE) Procesos del SGIEE Gestión de Mejora Continua Dirección General de Infraestructuras y Espacios Título Entregable Nombre del Fichero Autor
BASE DE DATOS. Qué es una base de datos?
1 BASE DE DATOS Qué es una base de datos? Una base de datos es una herramienta para recopilar y organizar información. En las bases de datos, se puede almacenar información sobre personas, productos, pedidos,
E-learning Tecnico en formacion
E-learning Tecnico en formacion Duración: 80 horas Objetivos: Al finalizar el curso el alumno conocerá los aspectos teóricos y prácticos relacionados con el diseño, implementación y desarrollo de acciones
Sistemas de Información para la Gestión
Sistemas de Información para la Gestión UNIDAD 5_Tema 1: Procesos de TI U.N.Sa. Facultad de Cs.Económicas SIG 2017 UNIDAD 5: SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 1. Procesos de TI: Planeamiento y Organización.
Política Ambiental Global de Telefónica
Política Ambiental Global de Telefónica Política Corporativa Aprobada por el Consejo de Administración de Telefónica S.A. en su reunión del 27 de mayo de 2015. Telefónica, S.A. 2ª Edición-Mayo 2015 ÍNDICE
PROPUESTA TÉCNICA DE CONSULTORÍA/ASESORÍA 001 REDISEÑO ORGANIZACIONAL
PROPUESTA TÉCNICA DE CONSULTORÍA/ASESORÍA 001 REDISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Caracterización de la entidad a quién va dirigida la propuesta Entidades del estado que gestionan proyectos, programas y estrategias.
PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN ACADÉMICA
MISIÓN PLAN ESTRATÉGICO DEL Gestionar con criterios de eficacia, eficiencia y calidad, la actividad académica y administrativa, en colaboración con las distintas Unidades de la Universidad de Alicante,
EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?
EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN? Qué es un Sistema de Gestión de la Innovación? El Sistema de Gestión de la Innovación tiene por objetivo implantar una sistemática y una cultura
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES
ISO 28000:2007 Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministro
ISO 28000:2007 Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministro i Francisco Ruiz Director de Proyectos ABS Quality Evaluations Inc. 1 Quién es ABS? AMERICAN BUREAU OF SHIPPING (ABS) Desde
Fundación Pro Universidad Virtual Dominicana FUVF/ISED primer Centro Operativo Virtual Acreditado por el INFOTEP DIPLOMADO
Fundación Pro Universidad Virtual Dominicana FUVF/ISED primer Centro Operativo Virtual Acreditado por el INFOTEP DIPLOMADO Qué se aprende? Nuevas habilidades directivas. Herramientas para la administración
PROCEDIMIENTO AUDITORÍAS INTERNAS
PROCEDIMIENTO INTERNAS FECHA: JULIO 15 DE 2015 VERSIÓN: 5 CÓDIGO: ES-PC-069 PÁGINAS: 1 DE 5 MACROPROCESO: ESTRATEGIA 1. OBJETIVO: PROCESO: GARANTÍA DE LA CALIDAD Verificar el buen desempeño de los procesos
Rol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública
Rol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública Bogotá, 30 de Noviembre de 2015 Contenido Generalidades de la
Concepto de Control Interno
Concepto de Control Interno Conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización
Banco Interamericano de Desarrollo Bases de Presentación de Propuestas
Banco Interamericano de Desarrollo Bases de Presentación de Propuestas Consultoría para la Selección e Implementación de Plataforma de Administración de Cursos vía e-learning Junio de 2008 1.- Antecedentes
Unidad 3: Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio
Unidad 3: Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio 0. Introducción y objetivos 1. Sistema de Gestión de continuidad de negocio 2. Elementos de ciclo de vida de BCM 0. Introducción y objetivos Y la
CONSULTORÍA EMPRESARIAL EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
CONSULTORÍA EMPRESARIAL EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COEMTI Consultoría Empresarial en Tecnologías de la Información. Nace en el año de 2014, por iniciativa de dos emprendedores profesionales de la
Diplomados en Planeación y Dirección de Operaciones
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO Diplomados en Planeación y Dirección de Operaciones Coordinadores Académicos Dr. Omar Romero Hernández Dr. Sergio Romero Hernández OBJETIVO GENERAL La planeación
Tema 2: La filosofía de los gurús de la calidad. Francisco Javier Miranda González
Tema 2: La filosofía de los gurús de la calidad Francisco Javier Miranda González 1.- LA FILOSOFÍA DE DEMING Variaciones comunes y variaciones especiales Reacción en cadena: Calidad implica productividad
Ing. CIP Javier Canchano Caro, MBA, PMP
Ing. CIP Javier Canchano Caro, MBA, PMP PMI (Project Management Institute): PMI Se fundó en 1969. En 1981, el Comité de Directores de PMI aprobó un para desarrollar los procedimientos y conceptos necesarios
METODOLOGIA DE REVISION DE CLASIFICACION DE RIESGO DE
METODOLOGIA DE REVISION DE CLASIFICACION DE RIESGO DE INSTRUMENTOS REPRESENTATIVOS DE DEUDA EMITIDOS POR ENTIDADES DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y EMPRESAS DE LEASING La metodología de revisión de clasificación
Gerencia de la Informática
Tema 3. Funciones gerenciales en informática. 3.1 Importancia. Areas básicas de la GI. Su organización y descripción. 3.2 Tendencias. Necesidades y estrategias. 1 Gerencia de Informática. Contexto organizacional
BIBLIOTECA DIGITAL DEL MUSEO DE LA CULTURA LABORAL Y ORAL DE LA REGIÓN ANDINA Proyecto
Biblioteca digital... BIBLIOTECA DIGITAL DEL MUSEO DE LA CULTURA LABORAL Y ORAL DE LA REGIÓN ANDINA Proyecto Marlene Bauste y Fabiola Rosales Universidad de Los Andes [email protected] / [email protected] Planteamiento
Implementador Líder ISO 22301
Implementador Líder Este curso está acreditado oficialmente por el Professional Evaluation and Certification Board (PECB) y conducen a certificaciones profesionales reconocidas internacionalmente y avalado
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CÓDIGO: EST1-P-004 PROCEDIMIENTO VERSIÓN: 1 PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN Y CONTROL POR PROCESOS FECHA DE VIGENCIA 09/May/2014 1. OBJETIVO Determinar los lineamientos metodológicos para
MACROPROCESO GESTIÓN DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PROCESO GESTIÓN DE NIVELES DE SERVICIO TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO Página 1 de 8 Pág. 1 INTRODUCCIÓN... 2 2 OBJETIVO... 2 3 ALCANCE... 2 4 DEFINICIONES... 2 5 DOCUMENTOS DE REFERENCIA... 6 6 CONTENIDO... 6 6.1 Política del Macroproceso de Gestión de
Dirección de Administración. PM USGA Control y Mantenimiento de Inmuebles
PM USGA Control y Mantenimiento de Inmuebles rero, 2011 La Dirección de Administración de la Comisión Federal de Electricidad a través de la Gerencia de Administración y Servicios es la responsable de
FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Elaboración, Gestión y Control Presupuestario
FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Elaboración, Gestión y Control Presupuestario Para elaborar y gestionar presupuestos de acuerdo a los objetivos y estrategias de la empresa dentro de sus respectivos departamentos.
INSTRUMENTO PILOTO PARA LA EVALUACIÓN SUMATIVA DEL DIRECTOR DE ESCUELA AÑO ESCOLAR 2014-2015. Parámetros totales
PED-05 INSTRUMENTO PILOTO PARA LA EVALUACIÓN SUMATIVA DEL DIRECTOR DE ESCUELA Nombre del Director: Número del sistema TAL: Estatus del puesto: Número del puesto: Preparación Académica: Años de Experiencia:
8 horas semanales 32 horas semestral. Suficientable
IDENTIFICACIÓN NOMBRE ESCUELA NOMBRE DEPARTAMENTO ESCUELA DE INGENIERIA Informática Y Sistemas ÁREA DE CONOCIMIENTO NOMBRE ASIGNATURA EN ESPAÑOL NOMBRE ASIGNATURA EN INGLÉS CÓDIGO INGENIERIA DE SISTEMAS,
PP04002 Planeación de Plantas Industriales. Objetivo de aprendizaje del tema
PP04002 Planeación de Plantas Industriales Tema 2. Estrategias en la planeación de las instalaciones industriales Objetivo de aprendizaje del tema Al finalizar el tema serás capaz de: Distinguir las diferentes
Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades
Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades CARRERA DE POSGRADO ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (TIG) Tema 1: Ciencia de la Información Geográfica Diseño de un
El paquete completo de COBIT consiste en:
Qué es COBIT? Es un conjunto de mejores prácticas (marco de referencia o framework) para la administración IT creado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association), e ITGI (IT Governance
INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO/IEC 17025:2005
MANUAL DE POLITICAS DEL LABORATORIO ÍNDICE DE CONTENIDO PL-01 Política de Calidad y Objetivos PL-02 Política de Protección de Información de Clientes PL-03 Política de Imparcialidad e Integridad PL-04
Técnico en Seguridad Informática. Informática, Diseño y Programación
Técnico en Seguridad Informática Informática, Diseño y Programación Ficha Técnica Categoría Seguridad en las Comunicaciones y la Información Contenido del Pack - 1 Manual Teórico - 1 Cuaderno de Ejercicios
PERFIL COMPETENCIA ANALISTA DESARROLLADOR DE APLICACIONES DE SOFTWARE (TIC-PROG)
PERFIL COMPETENCIA ANALISTA DESARROLLADOR DE APLICACIONES DE SOFTWARE (TIC-PROG) FECHA DE EMISIÓN: 12/07/2016 00:25 FICHA DE PERFIL OCUPACIONAL ANALISTA DESARROLLADOR DE APLICACIONES DE SOFTWARE (TIC-PROG)
Especificaciones del bien o servicio Descripción del proceso productivo
Aspectos Técnicos Pregunta fundamental. Especificaciones del bien o servicio Descripción del proceso productivo Diagrama de flujo Estrategia para su planificación Conceptos Utilidad Consejos útiles para
Diplomado en Control Interno y Riesgos
Diplomado en Control Interno y Riesgos Introducción El Control Interno y la disuasión de la materialización del riesgo para el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones es una de las mayores
El Proyecto en el Plan Estratégico de la Empresa. (Kerzner)
El Proyecto en el Plan Estratégico de la Empresa (Kerzner) Como conseguir Proyectos de innovación Con la ayuda de técnicas de creatividad... ENUMERACIÓN DE ATRIBUTOS LLUVIA DE IDEAS ANÁLISIS MORFOLÓGICA
ISO 20000, por dónde empezamos?
ISO 20000, por dónde empezamos? www.proactivanet.com qué es ISO 20000? La norma ISO/IEC 20000 define los requisitos exigibles a un Sistema de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información (SGSTI)
OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA. General
CONSULTORÍA NACIONAL LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS, DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA PRESIDENCIAL DE GESTIÓN POR RESULTADOS (DESARROLLO DEL SISTEMA PRESIDENCIAL GxR FASE I)
PERFIL DE LOS EGRESADOS DE LA UTEZ
PERFIL DE LOS EGRESADOS DE LA UTEZ INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ESCENARIOS DE ACTUACIÓN El ingeniero en Mantenimiento Industrial podrá desenvolverse en: Empresas públicas y privadas dedicadas
MAESTRIA Innovación y Dirección Estratégica
Presencial Videoconferencia. En línea. MAESTRIA Innovación y Dirección Estratégica Encaminado hacia la rentabilidad y la generación de valor; fortaleciendo el pensamiento estratégico y desarrollando las
ITGSM. PMO y SMO. Diferencias, Similitudes y Colaboración ACADEMIC IX CONGRESO ACADÉMICO INTERNACIONAL DE GOBIERNO Y GESTIÓN TIC.
ACADEMIC 14 ITGSM 4 Junio 2014 IX CONGRESO ACADÉMICO INTERNACIONAL DE GOBIERNO Y GESTIÓN TIC PMO y SMO Diferencias, Similitudes y Colaboración Victor M. Fernandez, Sanitas Congreso Académico ITGSM14 Diapositiva
COBIT 4.1. SISTESEG Ing. Rodrigo Ferrer CISSP, CISA, ABCP, CSSA, CST, COBIT
COBIT 4.1 SISTESEG Ing. Rodrigo Ferrer CISSP, CISA, ABCP, CSSA, CST, COBIT [email protected] AGENDA Alinación Tecnología y Negocio Características de un framework de control El framework de COBIT
