Comunidades en acción: Huertos en línea

Transcripción

1 Comunidades en acción: Huertos en línea GESTION Junio, 2009, SOCIAL Perú RED DE ENERGIA DEL PERU

2 Qué es Responsabilidad Social para el Grupo ISA? Red de Energía del Perú. Empresa de transmisión eléctrica que opera una red de líneas de mas de 7800 Km., en 20 departamentos del país. REP forma parte del Grupo ISA. Responsabilidad Social. Es el marco equilibrado de relaciones entre la empresa y sus partes interesadas, constituida por un conjunto de valores, prácticas y compromisos, con el fin de agregarles valor, generar confianza y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia. Accionistas e Inversionistas Clientes Proveedores REP Estado Sociedad Colaboradores

3 Responsabilidad Social en la empresa: FACILITADORES EJECUTORES Trabajamos con cada una de las gerencias para implementar buenas prácticas en RSE con todo los grupos de interés. (Programa de Gestión de RSE con Grupos de Interés) La RS en REP Elaboramos e implementamos el Plan Social, el cual atiende principalmente al grupo de interés Sociedad a través de programas de orden social.

4 El crecimiento demográfico en las zonas urbanas y periféricas situó a la población en una posición de riesgo.

5 En algunos casos la población había invadido la servidumbre eléctrica, nos referimos a los terrenos ubicados bajo las líneas de alta tensión, en los que por disposiciones legales no se puede habitar.

6 Objetivos: Contribuir con el desarrollo de las comunidades vecinas a la infraestructura eléctrica de la empresa. Fortalecer la calidad de vida. Generar renta. Impactar favorablemente la nutrición. Impactar favorablemente el medio ambiente. Inserción laboral en personas que no cuentan con empleo. Motivación - Genero. Preservar las servidumbres.

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8 Para implementar huertos bajo las líneas de alta tensión era necesario: En algunos de los casos reubicar a las personas. (ganar su confianza) Encontrar terrenos para ellos, colegios para sus hijos, transportarlos, hacer seguimiento a los impactados. Encontrar aliados que nos acompañen en este proceso, como expertos en el tema de agricultura y una autoridad que garantice la ocurrencia del proceso. Trabajar con la comunidad, antes y después de la implementación del huerto. Comunidad a ser reubicada. (población de alto riesgo) Comunidad vecina al huerto

9 Alianza: EMPRESA / ONG / GOBIERNO / COMUNIDAD. La empresa presentó dificultades para identificar a una ONG especializada que trabaje en la implementación de proyectos. Hoy trabajamos exitosamente con dos ONGs el tema huertos IPES Desarrollo Sostenible, en la ciudad de Lima y la periferia. ADRA Perú, en las comunidades Andinas. La relación es seria, cumplen con sus reportes, sugieren nuevos temas.

10 Alianza: EMPRESA / ONG / GOBIERNO / COMUNIDAD. La empresa pudo fácilmente tener acceso a las Municipalidades del Cono Sur de Lima. La alianzas cuatripartitas neutralizaron las dificultades que se presentan cuando hay cambios de gobierno Municipal, los huertos continúan operando debido al alto involucramiento de la ONG, la comunidad y la empresa. El apoyo de las Municipalidades puede ser a veces intermitente, sus autoridades (gerentes de desarrollo, gerentes de medio ambiente) presentan una alta rotación de personal. Algunos municipios cuentan con personal pero carecen de presupuesto para realizar trabajos.

11 Alianzas: EMPRESAS / ONG / GOBIERNO / COMUNIDAD. La Comunidad se mostró en un inicio desconfiada, otras comunidades al ver el trabajo desarrollado en sus vecinos solicitan proyectos similares. La Comunidad requiere de la garantia de las autoridades. Hoy las comunidades son estupendos aliados para preservar las servidumbres. Los proyectos son sostenibles, sin embargo siempre son visitados por Red de Energía del Perú.

12 Actividades desarrolladas a través de la alianza: Reubicaciones y seguimiento de familias que vivian en situación ilegal. Formulación de proyectos, interacción con futuros agricultores urbanos Preparación de terrenos, implementación de proyectos. Organización de capacitaciones, ferias de venta, foros. Supervisión de proyectos.

13 Resultados : 9 huertos implementados en Lima. 4 huertos implementados en el norte, sur y centro 5 mil personas impactadas favorablemente. Huertos replicados en el exterior del país por empresas similares. Personas con ingresos hasta de 50 soles mensuales (en Lima) Alianza sólida entre empresa, comunidad, ONG y autoridades. Actualmente participamos en trabajos de difusión de agricultura urbana en distritos donde tenemos presencia. Basándonos en la experiencia con la que se cuenta hasta la fecha, se formularan paquetes de huertos a implementar el 2009.

14 Lecciones aprendidas para el optimo funcionamiento de las alianzas : Para lograr sostenibilidad en nuestros proyectos fueron necesarios tres o mas co promotores. Los códigos usados por la comunidad son diferentes a los que manejan las empresas. La comunidad debe comprometerse con algún tipo de trabajo inicial y este debe ser valorizado. Es determinante generar confianza y cumplir los compromisos. No se deben generar grandes expectativas. Los objetivos de cada una de las partes deben ser claros y compartidos en reuniones abiertas. Convenios referidos al uso de la tierra.

15 Huerto Indo América, el que no recibe ninguna subvención económica de Red de Energía del Perú desde hace tres años.

16 Agricultores en Red de Energía del Perú.

17 Agricultoras construyendo un huerto Machu Pichu.

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