CONDUCTA ORGANIZACIONAL

Transcripción

1 CONDUCTA ORGANIZACIONAL Presentado por: Sr. Marcus Sullivan, MBA 1

2 2

3 Que es la Motivación? Una serie de procesos individuales que estimula una conducta para beneficio propio, colectivo ó laboral. Tener iniciativa propia Buscar superarse Contribuir de forma activa al logro de metas individuales y colectivas 3

4 Elementos de la Motivación Dirección se refiere a si el esfuerzo y la persistencia van en la vía correcta Persistencia se refiere al esfuerzo sostenido para alcanzar una meta o objetivo. Esfuerzo se refiere a la magnitud o intensidad de la conducta que se exhibe para alcanzar una meta o un objetivo ya sea personal o laboral 4

5 Qué nos Motiva? El ambiente de trabajo La compensación económica El reconocimiento público El deseo de superación La necesidad personal

6 Tipos de Incentivos Materiales

7

8 Incentivos no Materiales

9 Como motivar al empleado en tiempos de Crisis 9

10 Técnicas para Motivar a los Empleados Involucrarlos en la cuenta Valorar sus aportaciones Saber lo que les motiva Conocer sus expectativas Saber lo que no les motiva

11 Factores a Tener en Cuenta El éxito de una organización depende en gran medida de los empleados y su grado de implicación, motivación y compromiso El rendimiento de los empleados no sólo dependerá del conocimiento y su potencial sino del nivel de motivación que tengan La motivación genera unos niveles de satisfacción interna que nos lleva a ser mejores y buscar el éxito profesional

12 Autoestima

13 Que es la Autoestima? Representa la opinión emocional que las personas tienen de si mismas Significa saber que tienes cualidades profesionales y humanas que son valiosas y admiradas por los demás La autoestima influye en la seguridad, productividad, la forma en que nos relacionamos y nos comunicamos con el resto de los empleados

14 Características de las Personas con Autoestima Alta Tienen una gran fortaleza mental, seguridad en sí mismos y confianza en lo que hacen Su objetivo principal es el éxito El fracaso les motiva a trabajar y superarse Están constantemente buscando mejorar Son inconformistas en el trabajo, pero valoran su esfuerzo y resultados

15 Características de las Personas con Autoestima Baja Carecen de confianza e iniciativa propia Falta de credibilidad Son conformistas y aceptan la derrota No saben lo que quieren Sentimiento de culpabilidad

16 De que se nutre la Autoestima Baja? Del miedo al fracaso y al rechazo colectivo De los pensamientos negativos De la inseguridad y la falta de iniciativa Del miedo y la ansiedad De la falta de reconocimiento

17 Técnicas para Mejorar la Autoestima No hacer comparaciones con los demás Enfóquese en los logros, no en los fracasos Convierta lo negativo en positivo Establezca metas realistas y cúmplalas Acepte las derrotas pero no deje que le influyan negativamente

18 Gracias por su participación 18