La Empresa Familiar y los retos del futuro

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Francisca Nieto de la Fuente
hace 7 años
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1 La Empresa Familiar y los retos del futuro Lanzamiento de la apertura de IADEF Sede Chaco, Directora Dra. Lilian Edith Vargas Declaradas de Interés Provincial. Dto. Nº1681/13 Declaradas de Interés Ministerial. Resol. Nro. 0471/13 ORGANIZA: INSTITUTO ARGENTINO DE LA EMPRESA FAMILIAR FIMe

2 Organiza: (FIMe) Sedes: Objetivos : Concientizar tanto al empresariado chaqueño, como a los sectores públicos sobre la problemática actual de la Empresa Familiar Promover estrategias para el fortalecimiento de la Empresa Familiar Resistencia : Jueves 12 de septiembre, a hs. (Hotel Amerian) Pcia. Roque Sáenz Peña: Viernes 13 de septiembre, a hs. (Hotel Atrium Gualok) Charata: Sábado 14 de septiembre, 9.00 a hs. (Hotel Cattangé) Lograr la perdurabilidad saludable de la Empresa Familiar a través de las diversas generaciones Lanzar la Sede Chaco del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF), siendo su Directora la Dra. Lilian Edith Vargas, en miras de: Promover el estudio y la investigación multidisciplinaria sobre las problemáticas de la Empresa Familiar (Gestión eficiente en la Empresa Familiar, Traspaso Generacional, Profesionalización y funcionamiento apropiado de sus órganos de gobierno), entre otros. Asesorar a las Empresas Familiares ofreciendo el servicio de consultoría (de procesos, de resultados, mixto) 1 Ofrecer entrenamiento y capacitación, adaptado a las problemáticas específicas de la Empresa Familiar, para el abordaje apropiado de sus con ictos.

3 Antecedentes y fundamentos 90% Empresas de Tipo Familiar 10% Otros 26% Empresas de Tipo Familiar sobrevive a la 2da. generación 07% Empresas de Tipo Familiar sobrevive a la 3ra. generación La gran mayoría de las empresas argentinas (casi el 90% de ellas), son de tipo familiar, constituyéndose en locomotoras de la economía nacional. Las mismas son portadoras de un gran valor socio-económico. En este sentido, su valor social deriva de la vinculación entre familia y empresa, siendo el elemento "emoción" basado en el parentesco el diferenciador y factor desencadenante de algunos de sus problemas característicos como ser aquellos relativos al traspaso generacional, la sucesión, la incorporación de nuevos miembros de la familia, la profesionalización, entre otros. Destinatarios: Productores Agropecuarios. Propietarios, socios, accionistas (actuales o futuros) de la Empresa Familiar. (comercios pequeños, medianos, grandes) Empresarios. Miembros de Directorios, Gerentes Generales, Jefes de áreas de la Empresa Familiar. Miembros de Familias Empresarias (trabajen o no en la Empresa). Profesionales de diversas disciplinas que ofrecen sus servicios a la Empresa Familiar. Sector público, especialmente a los funcionarios y agentes destinados a atender e impulsar las actividades de la empresa familiar en la provincia. En general, integrantes de Empresas Familiares que deseen conocer o profundizar en los temas de interés para la óptima continuidad de la misma. Público en general, interesado en la temática. 2

4 SOBRE IADEF El Instituto Argentino de la Empresa Familiar es una institución sin fines de lucro integrada por profesionales universitarios de diversas disciplinas, en calidad de socios, investigadores y consultores, sujetos a un código de ética y con compromiso social expresamente acordado por sus miembros. Son sus objetivos: - Difundir la cultura de la Empresa Familiar, sus valores y la necesidad de protegerla y garantizar su continuidad. - Relevar las empresas familiares en Argentina, su importancia económica y social y sus principales problemas. - Capacitar y brindar servicios de consultoría a las familias empresarias y a sus asesores profesionales. - Promover el estudio y la investigación multidisciplinaria sobre las problemáticas de la Empresa Familiar, incluyendo las áreas del Derecho Civil, Comercial, Notarial, Tributario, como así también en lo Contable, Laboral. - Promover la aplicación de estrategias cooperativas de abordaje de con ictos a través de la, la Negociación, desde un enfoque multidisciplinario. SOBRE FIMe Centro Internacional de Gestión No Confrontativa de Con ictos. Primera Escuela y Centro Privado Interdisciplinario de la región. La Institución cuenta con el primer Centro Privado de, Negociación, Arbitraje y Resolución de Con ictos de la región, desarrollando sus actividades desde inicios de Entre sus actividades podemos destacar las de Capacitación y Formación de recursos humanos, en las que han participado más de 3000 profesionales, no profesionales, funcionarios y estudiantes, tanto de la región como en otros países. Una visión de cambio Con el objetivo de contribuir a la profesionalización y el crecimiento de las empresas familiares, el accionar de la Sede Chaco del IADEF comprende los siguientes ejes: Capacitación de RRHH Capacitación in company Capacitación para la profesionalización de los miembros de la EF Investigación. Servicio de consultoría. A partir de su lanzamiento, la Delegación del Chaco del IADEF, desarrollará diversas acciones que promueven el fortalecimiento de la Empresa Familiar Chaqueña y de la Región. 3 Más info: y 3

5 TEMARIO Apertura, bienvenida, agradecimiento a las Empresas y Organismos Patrocinantes La empresa familiar en Argentina y el Mundo. Por qué se habla tanto de Empresa Familiar? Por: Natalia Christensen Qué es la empresa familiar? cuáles son sus con ictos típicos? Perfiles de líderes y fundadores de Empresas Familiares Por: Lilian Vargas Refrigerio Presentación de la Delegación Chaco del Instituto Argentino de Empresas de Familia. Objetivos y proyectos. Cómo lograr rentabilidad, armonía y gestión eficiente en la Empresa Familiar? Por: Santiago Antognolli Cierre de las Jornada - Entrega de certificados a los presentes Disertantes Santiago Antognolli: MBA (UP). Ingeniero Químico. Consultor internacional de Empresas Familiares, con más de diez años de experiencia. Capacitador de consultores de Empresas Familiares en Argentina, Nicaragua, Honduras y República Dominicana. Miembro de la Comisión Directiva del IADEF. Natalia Christensen: Licenciada en Administración de Empresas (UBA). Diplomada en Psicología Social (E.Pichon Riviere). Master en Entrepreneurship & Family Business (EAE-España) Curso Enfocado: Proceso Sucesorio de la Empresa Familiar (EOI- España). Asesora Certificada por el Family Firm Institute (FFI - EEUU). Directora de Capacitación del IADEF. Consultora Senior en Empresas Familiares. Lilian Edith Vargas: Abogada (UNNE), Master of Arts in Con ict Resolution (Mc Gregor School of Antioch University-USA), Especialista en Empresas de Familia (ADEN, University of San Francisco, IADEF) y en Negociación (Harvard University), Instructora y consultora internacional (USA, Canadá, Panamá, Puerto Rico, México, Rep. Dominicana, Curazao, Honduras, Cuba, Paraguay, Uruguay, Chile, España, Finlandia), Mediadora y formadora de Mediadores (Min de Justicia de la Nación), Directora Ejecutiva FIMe ( ) 4

6 INSCRIPCIONES: Resistencia: Hipólito Irigoyen 645, tel / / cel De 8.30 a y de a hs. Pcia. R. Sáez Peña: Mitre 148 (estudio de la Dra Matilde Vallejos) en horario vespertino. Tel Cel.: Charata: Sucursal Concesionaria TOYOTA Derka y Vargas S.A. Sr Darío González Avda. Güemes Tel.: (03731) Villa Angela: Sucursal Concesionaria TOYOTA Derka y Vargas S.A. - Sr. Luis Gutiérrez Av. 25 de Mayo Tel.:(54) (03735) COSTO DE INSCRIPCIONES: 5 $200,- por 1 persona $160,- c/u para grupos de 2 personas (misma empresa o grupo empresario) $100,- c/u para grupos de 3 personas o más (misma empresa o grupo empresario). En grupos de 5 personas de la misma empresa o grupo empresarial, el 5to. está exento de pago de arancel de inscripción.

7 COMISIÓN ORGANIZADORA: Dra. Lilian Edith Vargas Dra. Yenia Uzelak Lic. María Jesus Rambaudi Técnica Laura Monfardini Diseño Gráfico y Comunicación José Tejeda 6

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