DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO

Transcripción

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2 Por una Ceja segura, viable y con sentido social La Dirección de Desarrollo Comunitario busca generar diferentes formas de participación ciudadana y comunitaria, en la gestión pública, con control social, con la inclusión de la planeación y aplicación del presupuesto participativo, cuyo objetivo es la calidad de vida, suministro y recuperación de valores a través de la asociatividad. Qué es el Desarrollo Comunitario: Es la manifestación de la voluntad, para el mejoramiento de los procesos económicos, políticos, sociales y culturales que integran los esfuerzos de los aliados, sus organizaciones, sus comunidades y el Estado, para generar un mejor bienestar, una mejor calidad de vida.

3 Presupuesto año 2012: 150 año 2013: 180 año 2014: 288 Asignación Presupuestal en la ejecución del Plan de Desarrollo para la Dirección de Desarrollo Comunitario informe de inversiones ejecutadas 2013 y 2014 (en ejecución). Cuadros anexos

4 DIRECCIÓN Plan de Acción 2013 Vs Plan de Acción Ejecutado 2013 Línea Población. 1,2 Plan Cultural PROGRAMA OBJETIVO META EJECUTADO INDICADOR VALOR Capacitar en formación Comunal (Formadores) Fortalecer 20 Organizaciones comunitarias 18 organizaciones capacitadas en temas de liderazgo, rol de dignatario, diagnóstico de la org. Cuantificar el No. de organizaciones participantes ,2,6 CAPACITACION Acompañamiento Elecciones de dignatario, máximo 10 JAC Capacitación en herramientas informáticas Se espera que requieran de este proceso máximo 10 organizaciones Atender 17 JAC, rurales 6 Juntas de acción comunal para elección total, 3 JAC para elecciones parciales 16 JAC capacitadas 50% rurales y 50% urbanas No. de Organizaciones que realizaron el proceso No. asistentes * No. horas capacitación Capacitación en iniciativas comunitarias Participación del 50% del universo de las organizaciones sociales. 30 organizaciones participantes. Proyectos presentados * aprobados 500

5 PROGRAMA OBJETIVO META EJECUTADO INDICADOR VALOR Acompañar y asesorar otras organizaciones sociales y productivas. 30 organizaciones sociales Total de organizaciones sociales diferentes a las JAC acompañadas, 25 en promedio. No. organizaciones atendidas, del total reconocidas 1,2,7 Fortalecimiento de procesos culturales Reconocimiento e integración de los campesinos Municipio. Enseñar a la comunidad a través de un programa radial. Integración en las 17 veredas Realizar 31 programas (actividad semanal) 100% del presupuesto reservado 100 % de las fechas programadas % de participación en las actividades. No. de programas realizados Reconocimiento a los comunales proyección turística del Municipio Integrar los delegados de las JAC a la Asocomunal Participaron 85 comunales, representantes de las JAC No. de asistentes por JAC ,1,3 Impulso a personas con capacidades diversas. Concurso fortalecimiento Organizaciones para personas con discapacidad. Premiar 5 organizaciones sociales 3 premios entregados % de organizaciones participantes

6 Plan de Acción 2013 Vs Plan de Acción Ejecutado 2013 Línea Desarrollo Económico. 1,2 Plan Empleo PROGRAMA OBJETIVO META EJECUTADO INDICADOR VALOR Apoyar a los pequeños productores agrícolas, pecuarios en sus parcelas Cubrir el 100 de las garantías complementarias (2, ) 200 beneficiarios para 1,000 No. organizaciones atendidas, del total reconocidas ,1,4 Impulso al Micro empresarismo Promover las comisiones empresariales de las JAC, a través de la presentación de proyectos Realizar mínimo 1 convenio. Convenio con 1 JAC para proyecto de avicultura Evaluar el impacto en la organización ,

7 PROYECTO Plan de Desarrollo RECURSOS PROPIOS Fortalecimiento organizaciones comunales, grupos organizados y ejercicios democráticos Capacitación a organismos comunales y fuerzas vivas Plan de Acción 2014 Proyectos radicados SUSTENTACIÓN Contempla actividades como reconocimiento de los campesinos, libros para las organizaciones sociales, cartillas, reconocimiento del comunal, contrato prestación de servicios, contratos. Salarios funcionarios, OPS, capacitaciones para el fortalecimiento de organizaciones sociales, formación en manejo de tecnologías. Apoyo a grupos asociativos Concurso de iniciativas locales Observatorio y centro de negocios, gestión comercial Impulso a personas con capacidades diversas y víctimas de la violencia Impulso al microempresarismo y las actividades agrícolas pecuarias y agroturis Fondo Rotatorio del emprendimiento y empresario Contrato de prestación de servicio y apoyo a microempresarios, (concurso) para concurso, 5 banco de ayudas, para concurso

8 Estructura funcional Planta de cargos, asignación salarial mensual, sin factor prestacional Director Administrativo $2 460,353 Técnica Administrativa $1 505,911 Contrato prestación de servicios (Auxiliar) $1 250,000

9 Apoyo institucional: Socialización/proyectos en la comunidad PARTICIPACION CIUDADANA Promoción mecanismos de participación Comités: Asesoría y Apoyo Organizaciones Sociales Coordinación Casa de Justicia Otras participaciones Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda CMDR Asocomunal Subconsejo de Familia Consejo de Participación Ciudadana Acueductos veredales Subconsejo menor trabajador Veedurías Comodatos Comger Presupuestos participativos (concurso iniciativas locales) Diversas organizaciones sociales Copaso Rendición pública de cuentas Comisiones de trabajo COMPOS Red de Promotores Desarrollo oriente Jume

10 Julio Julio 2014 Componente Población Plan Educativo Capacitación Durante el período se han trabajado temas como: Emprendimiento, empresarismo, organización social, presupuesto, participativo y planeación (PPP) y control social. Promoción, capacitación y acompañamiento a juntas de acción comunal y organizaciones para realizar nuevas elecciones y/o elecciones de cuadros directivos, verificación de documentación y trámite ante la dependencia que realiza las funciones de inspección vigilancia y control, de la Gobernación de Antioquia. Indicador Eficiencia: Formación de organizaciones comunitarias, Meta de 65% de participación o asistencfia, Total 2013: Organizaciones Programadas / Participante 88/69 = 78%

11 Junta de Acción Comunal Urbana Rural Asistente Desplazado Valor inversión SAN JOSE X LA ALDEA X PARAISO DE SANTANA X HIGUERON X SAN MIGUEL X GUAMITO X LLANADAS X LA LOMA X LA SANTA CRUZ X SAN GERARDO X HIPÓDROMO X CIUDADELAS LAS FLORES x BOSQUES DE LA CEJA x LA SUIZA X TOTAL(Incluye transporte, libros, documentos, refrigerio, capacitadores)

12 Acompañamiento renovación de mesas directivas y dignatarios para comunales. Juntas de Acción Comunal: Obreros de Cristo * Ciudadela Las Flores Vereda Llanadas * Corregimiento San José Vereda Piedras * Vereda San Rafael Vereda San Miguel * Paraíso de Santana Otras Organizaciones Aso UAI * JVC La Provincia JVC Barcelona Nueva Juntas de acción comunal (en proceso de conformación) Urbanización la Suiza * Sector maderos Obreros de Cristo Capacitación en Tecnologías Informáticas de la Comunicación Programa diseñado para capacitar a los afiliados a la s Juntas de Acción Comunal en el manejo de computadores desde conceptos básicos hasta la utilización de l Internet (anexo gráfica de participación)

13 Participación Ciudadana Integración Comunitaria Día del Campesino:, atención a 1850 familias, con una participación aproximada de 4000 personas (niños y adultos), en las 17 veredas del Municipio, se reconoce la voluntad política al ir considerando los presupuestos para dicha actividad, el cual se ha ido incrementando en un 70% aproximadamente. Presupuesto ejecutado por el Municipio en el 2012 $ $ $ Presupuesto ejecutado por Empresas Públicas para Indicador de Eficiencia: inversión por participación, Meta para asistencia 80% Presupuesto actividad / No. de asistentes: $39 000,000/4000 personas = $9,750 persona Atención/participación población desplazada: 146 (representa un 4% de la población asistente).

14 Línea Desarrollo Económico 4,1,3 Impulso a personas con capacidades diversas, desplazados y víctimas 2013 CONCURSO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONES SOCIALES QUE TRABAJAN CON PERSONAS CON DISCAPACIDAD Se premiaron 3 organizaciones sociales que trabajan en el Municipio y atienda a una población de más de 100 personas. Organizaciones premiadas: Corporación OASYS: Asociación Equinoterapia: Asocemes: 3 000

15 4,1,1 Fondo Rotatorio Emprendimiento y Empresarismo Garantías complementarias: En el 2013 La Dirección Agroambiental y la Dirección de Desarrollo aportaron para el apalancamiento de los crédito de menores productores agrícolas de este programa se beneficiaron 260 campesinos con un total en crédito de $1, Lo cual a generado un mejor desempeño económico agrícola.

16 Concurso iniciativas locales 2014 El Plan de Desarrollo La Ceja Segura, Viable y con Sentido Social, en la línea de Desarrollo Económico que contempla 7 ejes que buscan el mejoramiento de la calidad de vida de los cejeños, de los cuales de trabajaran 4 en el concurso que permita fortalecer a las organizaciones sociales, comunales, microempresarios, famiempresarios o unidades productivas con una inversión total de , Observatorio, centro de negocios y gestión comercial 3, Impulso a personas con capacidades diversas, desplazados y víctimas 4, Impulso al microempresarismo y las actividades agrícolas 5, Apoyo a grupos asociativos La premiación será la siguiente:

17 CATEGORIA No. INICIATIVAS GANADORAS PREMIO PARA CADA PUESTO TOTAL DE PREMIO ENTREGADO POR CATEGORÍA Organizaciones Sociales, Comunitarias Organizaciones que trabajan por la discapacidad Microempresarios

18 Reconocimiento del movimiento comunal La Ley 743 de 2002 reconoce la importancia nacional de las JAC, las Asocomunales, por tal motivo se celebra su día en noviembre, por ajustes en las diferentes programaciones esta actividad se realizó en enero, donde se busca dar a conocer el Municipio de La Ceja sus sitios turísticos, con el lema LOS COMUNALES EN EL SUR, visitando el rio Buey en la vereda Colmenas.

19 Promoción participación en el programa de la Gobernación de Antioquia INICIATIVAS COMUNITARIAS 2014 Están participando en la segunda convocatoria cerca de 25 organizaciones sociales y comunitarias del municipio, con este programa se busca promover y fortalecer el desarrollo económico sostenible de los proyectos que trabajan o desean trabajar las organizaciones, también buscan, capacitar y trabajar por el medio ambiente. En el primer (2013 concurso fueron premiados dos proyectos cejeños; la Junta de Acción Comunal el Higueron con el sendero turístico y la corporación OASYS, con el programa que lideran en atención a población con discapacidad,

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21 DIRECCIÓN Acompañamiento y participación en el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, luego de la conformación se inició un diplomado sobre Participación Ciudadana, Control Social (conformación de Veedurías) en el cual participan 50 personas de diferentes organizaciones. Es dictado por la Gobernación de Antioquia, la ESAP, Contraloría General de la República, y otros entes. Coordinación Casa de Justicia: Se presenta una estadística anualizada de los servicios prestados. La Coordinación se ejerce a través de un encargo designado por el Secretario de Gobierno; cumpliendo con las siguientes tareas: Coordinación del comité Casa de Justicia, velar por el buen funcionamiento y prestación de los servicios en las oficinas. Nuestro Objetivo: Brindar a la población el acceso a la justicia, buscando la resolución pacífica de los conflictos, que permitan el fortalecimiento de la convivencia ciudadana, y orientando sobre los DDHH de los ciudadanos.

22 INFORME USUARIOS ATENDIDOS CASA DE JUSTICIA Y PAZ DEPENDENCIA Julio a diciembre 2013 Enero a julio 2014 INTERNO EXTRAMURAL INTERNO EXTRAMURAL Comisaria Sicologia Trabajo social Inspeccion nº Inspeccion nº Establecimientos abiertos al publico Comité victimas (uariv) Policia de infancia y adolescencia (ginad) Inspeccion de trabajo Medicina legal Oficina de conciliacion Desarrollo comunitario Sala de reuniones Equipo psicosocial TOTAL

23 OTRAS ACTIVIDADES Comisiones de trabajo: Interventorías con el apoyo de la Dirección Agroambiental, para verificar el cumplimiento de las misiones y objetivos de comodatos - contratos que la Administración municipal ha suscrito con diferentes organizaciones sociales de bienes del Municipio así: COMODATOS VIGENTES: Cooperativa Mercoplaza (90 asociados) * Asopinolida (casa comunal) Lideragro (18 afiliados) * Fundación Forem (20 afiliados) Palmas unidas (corregimiento San José) * Asocemes (25 afiliados) Asofrutas (corregimiento San José) * Sede comunal San José (105 asociados) Asociación de Mujeres la Antioqueñita * Sede comunal Ciudadela Las Flores Asocoche (5 afiliados) * Salón comunal San Gerardo Programa radial: Comunales somos todos en las emisoras Radio Capiro y Celeste stereo, programa pedagógico en el cual se da a conocer temas comunales, programas y actividades de la Administración Municipal, experiencias de liderazgo y noticias de interés de la comunidad.

24 OTRAS ACTIVIDADES Articulación permanente con las diferentes secretarías, direcciones y entes descentralizados para socializaciones de proyectos de obras y diversos programas. Representación del Alcalde ante la JUME (Junta Municipal de Educación). En diferentes asambleas de organizaciones Ejm. Lideragro, Usuarios Campesinos, Mujeres La Antioqueñita, Asotranceja entre otros. Red de Secretarios de Desarrollo Comunitario del oriente. Participación del Parque Educativo. Red de ONGs FUSOAN. Grupo de brigadistas municipales. Gracias por su atención. Informe Preparado por: Jorge Omar Rendón S., Director Desarrollo Mary Roldán Giraldo, Técnica Administrativa

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