Primera reunión de enlaces de ética, clima laboral y SIGUE

Transcripción

1 Primera reunión de enlaces de ética, clima laboral y SIGUE Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública Febrero de 2017

2 Actividad Orden del día Horario 1. Registro 9:30-10:00 hrs. 2. Bienvenida a cargo de la Lic. Ma. Isabel Tinoco Torres, Secretaria de la Transparencia y Rendición de Cuentas. 3. Presentación del Programa de Ética :00-10:10 hrs. 10:10-10:40 hrs. 4. Presentación del Programa SIGUE 10:40-11:10 hrs. 5. Asuntos generales 11:10-11:20 hrs. 6. Cierre de la sesión, lectura de acuerdos y compromisos y firma de minuta 11:20-11:40 hrs.

3 Gestión Ética y Mejora Organizacional 2017 Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública Dirección de Gestión Ética Enero de 2017

4 Objetivo: Proponer, diseñar e implementar políticas, lineamientos, estrategias y demás instrumentos de carácter general, para establecer acciones en materia de ética, mejora organizacional e integridad orientadas a la formación de las y los servidores públicos para generar un cambio cultural al interior de la Administración Pública Estatal y Municipal que impacte en la atención y servicio que se brinda a la ciudadanía

5 Objetivos específicos: Fomentar políticas en materia de Ética y Prevención de Conflictos de Interés. Promover la gestión organizacional y difusión de prácticas exitosas. Generar vinculación institucional con instituciones públicas y privadas en Materia de Ética y Prevención de Conflictos de Interés.

6 Fortalecimiento del Consejo de Ética del Estado de Guanajuato, COEEG Objetivo: Fortalecer el Consejo de Ética del Estado de Guanajuato, COEEG, a través de la inclusión de instituciones públicas y privadas, del sector empresarial, salud, colegios de profesionistas y asociaciones, favoreciendo en el mismo la representación ciudadana. Descripción: Integrar consejeros ciudadanos reconocidos que representen al sector empresarial, de salud, colegio de profesionistas, universidades y asociaciones con la finalidad de fortalecer al Consejo. Meta anual: Integrar 10 consejeros ciudadanos más a los 5 ya actuales. Impacto esperado: Sumar la experiencia de consejeros ciudadanos de otros sectores al COEEG para fortalecer la cultura humanista que se promueve al interior de Gobierno del Estado mediante acciones que fortalezcan la vivencia de valores, la transparencia, rendición de cuentas y prevención de conflictos de interés. Indicador: Nombramientos de nuevos consejeros.

7 Guía de Actuación y Código de Ética de Gobierno del Estado (Guía de actuación) Objetivo: Fomentar la conducta ética de las y los servidores públicos del Gobierno del Estado de Guanajuato, mediante la implementación de estrategias que aseguren la integridad, transparencia y vivencia de valores de las y los mismos por medio de la aplicación de una Guía de Actuación y Código de Ética Estatal. Descripción: Publicación y difusión de la Guía de Actuación y Código de Ética de Gobierno del Estado de Guanajuato para que pueda ser consultada por todas y todos los servidores públicos de Gobierno del Estado. Meta anual: Difundir la Guía de Actuación de Gobierno del Estado de Guanajuato a través de medios electrónicos. Impacto esperado: Que las y los servidores públicos de Gobierno del Estado tengan acceso al documento que contiene los valores institucionales, la filosofía de gobierno y las reglas de integridad que deben regir su actuar. Indicador: Una campaña de difusión a través de medios electrónicos.

8 Encuesta de Ética Semáforo Ético y Medición Ciudadana Objetivo: Analizar, reflexionar e identificar los valores y prácticas en su estado actual en Gobierno del Estado de Guanajuato, tanto en el ámbito interno, que permite conocer las fortalezas y debilidades en la Gestión Ética en dependencias, entidades y unidades de apoyo de Gobierno del Estado de Guanajuato como en el ámbito externo, que nos permite conocer la percepción de la ciudadanía. Descripción: Reporte general con resultados de la medición anual tanto interna como externa. Meta anual: Reporte General de la Encuesta de Ética en dependencias, entidades y municipios. Impacto esperado: Identificar las áreas de oportunidad para que se implementen acciones de mejora en dependencias y entidades participantes, a través de los Comités de Ética. Indicador: 1 Reporte General y estadísticas por dependencias, entidades y municipios participantes.

9 Medición del Clima Laboral y Cultura Organizacional 2017 Objetivo: Dar a conocer los resultados estadísticos obtenidos en la aplicación de la Encuesta del Clima y Cultura Organizacional en todas las instituciones de Gobierno del Estado, con la finalidad de identificar las áreas de oportunidad que permitan la implementación de acciones de mejora, las cuales servirán como base para solventar los requerimientos y problemáticas manifestados por las y los servidores públicos. Descripción: Reporte general con resultados de la medición anual. Meta anual: Reporte General de la Encuesta de Clima laboral en dependencias y entidades. Impacto esperado: Identificar las áreas de oportunidad para que se implementen acciones de mejora. Indicador: 1 Reporte General y estadísticas por dependencias y entidades participantes.

10 Sistema de Planes en materia de Ética, Prevención de Conflictos de Interés y Mejora Organizacional Objetivo: Incrementar la eficiencia en la operación de las diferentes instancias gubernamentales bajo un enfoque de satisfacción del usuario. Descripción: Revisar, retroalimentar y asesorar a los comités internos de ética y mejora organizacional de las dependencias y entidades de Gobierno del Estado en la elaboración de sus planes y programas de trabajo en materia de ética, prevención de conflictos de interés y de clima laboral. Meta anual: Que se cuente con 50 planes y programas de trabajo registrados en el sistema. Impacto esperado: Alineación y estandarización de la planeación y acciones que realizan los comités internos de ética y mejora organizacional. Indicador: Planes y programas de trabajo registrados en el sistema de las Dependencias, Entidades y/o Unidades Administrativas.

11 Campaña Guanajuato Te Quiero Honesto Objetivo: Realizar la revisión del programa de Seguridad, Orden y Limpieza, PSOL en las dependencias y entidades. Descripción: Campaña de evaluación del Programa de Seguridad, Orden y Limpieza, PSOL, así como aplicación de encuestas de satisfacción ciudadana. Meta anual: Realizar 2 revisiones y evaluaciones en dependencias y entidades estatales y municipales durante el año. Impacto esperado: Los resultados de la campaña se presentarán en el marco de las jornadas de transparencia y rendición de cuentas que se llevarán a cabo en dependencias y entidades. Indicador: Total de comunicados enviados e informes presentados en las jornadas realizadas.

12 Jornadas regionales municipales de rendición de cuentas en el marco de las Semanas de la Transparencia Objetivo: Generar una estrategia de colaboración entre la Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas, Secretaría de Gobierno y la Auditoría Superior del Estado con los municipios del Estado, con el objetivo de sensibilizar, capacitar y generar vínculos estratégicos para fortalecer la gestión pública. Descripción: Realización de jornadas de rendición de cuentas con municipios. Meta anual: Realizar 4 jornadas (1 plenaria y 3 regionales). Impacto esperado: Fortalecer la gestión pública en dependencias municipales. Indicador: Informe del total de jornadas realizadas.

13 Jornadas estatales de rendición de cuentas en el marco de las Semanas de la Transparencia Objetivo: Generar una estrategia de colaboración entre la Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas con las dependencias y entidades de Gobierno del Estado, con el objetivo de sensibilizar, capacitar y generar vínculos estratégicos para fortalecer la gestión pública. Descripción: Realización de jornadas de rendición de cuentas en dependencias y entidades. Meta anual: Realizar 30 jornadas. Impacto esperado: Fortalecer la gestión pública en dependencias y entidades por medio del trabajo transversal. Indicador: Informe del total de jornadas realizadas.

14 Firma de acuerdos de colaboración con otras instituciones públicas y privadas Objetivo: Realizar la firma de acuerdos de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, tales como empresas, colegios de profesionistas, universidades, entre otras, para fomentar la transparencia, rendición de cuentas y prevención de conflictos de interés. Descripción: Realizar la firma de acuerdos de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, así como fomentar la instalación de comités de ética en las mismas. Meta anual: Realizar la firma con 5 instancias. Impacto esperado: Generar vínculos con otras instancias públicas y privadas para fortalecer y promover la transparencia, rendición de cuentas y prevención de conflictos de interés tanto en la iniciativa privada como en la pública. Indicador: Total de acuerdo firmados.

15 Seguimiento a comités de ética municipales Objetivo: Establecer lazos de coordinación entre el Estado y los Municipios para implementar acciones que garanticen el adecuado funcionamiento de la administración pública, la actuación ética y responsable de las y los servidores públicos, que sirvan de base para la implementación de los sistemas Nacional y Estatal Anticorrupción Descripción: Brindar asesoría, capacitación y acompañamiento en la integración y operación de Comités de Ética Municipal, así como capacitación en los temas de ética y prevención de conflictos de interés. Meta anual: Incrementar el número de municipios que cuenten con Comités de ética Municipal Impacto esperado: Mayor número de Comités de Ética Municipales. Indicador: Comités de Ética municipales constituídos.

16 Capacitación Objetivo: Fomentar la conducta ética de las y los servidores públicos del Gobierno del Estado de Guanajuato, mediante la implementación de estrategias que aseguren la integridad, transparencia y vivencia de valores de las y los mismos por medio de un programa de capacitación. Descripción: Diseñar e implementar un programa de capacitación en materia de ética, prevención de conflictos de interés y mejora organizacional. Meta anual: Capacitar a las dependencias y entidades que tienen conformado su comité de ética, tanto en el ámbito estatal como municipal. Impacto esperado: Capacitar a los comités de ética de dependencias y entidades en materia de ética, valores y prevención de conflictos de interés y a los municipios solicitantes.. Indicador: Programa de capacitación.

17 Banco de Prácticas Exitosas 2017 Objetivo: Publicación y difusión de prácticas exitosas en materia de clima laboral, ética, valores y prevención de conflictos de interés. Descripción: Conformar una cartera de prácticas exitosas en materia de Clima Laboral, ética, valores y prevención de conflictos de interés. Meta anual: Reconocer a las mejores prácticas exitosas en el ámbito estatal en materia de ética y clima laboral. Impacto esperado: Fomentar la cultura de gestión de proyectos a través del reconocimiento público de experiencias exitosas en el desarrollo de la gestión pública estatal. Indicador: 1 cartera de prácticas exitosas en materia de clima laboral y gestión ética.

18 Campaña permanente del buen uso de vehículos oficiales Objetivo: Concientizar a las y los servidores públicos sobre el buen y correcto uso de vehículos oficiales. Descripción: Hacer difusión electrónica por medio de los comités internos de ética, proporcionar el material en electrónico necesario para la implementación de la campaña al interior de Gobierno del Estado, así como realizar verificaciones en fines de semana. Meta anual: 12 verificaciones y comunicados. Impacto esperado: Los resultados de la campaña se presentarán en el marco de las jornadas de transparencia y rendición de cuentas que se llevarán a cabo en dependencias y entidades. Indicador: Total de comunicados enviados e informes presentados en las jornadas realizadas.

19 Torneos deportivos para fomentar la vivencia de valores con jóvenes de sectores vulnerables Objetivo: Llevar a cabo un torneo deportivo que fomente la vivencia de valores con jóvenes de sectores vulnerables. Descripción: Realizar trabajo con el COEEG, ayuntamiento de León, Fundación Telmex y Asociación Street Soccer México para lograr la participación de la población objetivo. Meta anual: Organizar torneos en conjunto con la fundación Telmex en el mes de mayo. Impacto esperado: Tener la participación de 500 jóvenes del Estado de Guanajuato. Indicador: 1 torneo.

20 Transparencia en corto (12va edición) Objetivo: Administrar en el ámbito estatal la convocatoria nacional. Descripción: Publicar la convocatoria y trabajar con dependencias y entidades del COEEG para lograr la participación de los jóvenes. 12 Meta anual: Realizar difusión en todos los municipios del estado para fomentar la participación de los jóvenes en la convocatoria tanto estatal como nacional. Premiar a los tres mejores cortometrajes. Impacto esperado: Tener la participación de jóvenes de diferentes municipios del Estado de Guanajuato y premiar a los tres primeros lugares en el marco del Tercer Foro de Buen Gobierno. Indicador: Informe de la convocatoria estatal (relación de cortometrajes participantes) y entrega de premios a los 3 primeros lugares.

21 Reconocimiento a Servidores Públicos Modelo Objetivo: Reconocimiento a las y los servidores públicos modelo que forman parte de cada una de las dependencias y entidades de Gobierno del Estado de Guanajuato que se distinguen por su actuar ético. Descripción: Reconocer a las y los servidores públicos modelo elegidos por las dependencias y entidades que forman parte de la red de comités internos de ética. Meta anual: Reconocer una/un servidor público modelo por dependencia/entidad. Impacto esperado: Las y los servidores públicos modelo reconocidos fungen como modelo para los demás servidores públicos que forman parte de la dependencia/ entidades de Gobierno del Estado de la que forman parte. Indicador: Total de reconocimientos entregados en el marco del Tercer Foro de Buen Gobierno.

22 Reconocimiento a Comités de Ética Modelo Objetivo: Reconocer a los comités de ética modelo que se distinguen y sobresalen por la vivencia, promoción y difusión de valores al interior de su institución. Descripción: Reconocer a los comités que sobresalgan por el cumplimiento de la meta de buen gobierno. Meta anual: Reconocer a los 3 comités de ética modelo de dependencias y a los 3 comités de ética modelo de entidades más sobresalientes. Impacto esperado: Los comités de ética reconocidos fungen como modelo para los demás comités que integran la red de comités de ética instalados en dependencias y entidades de Gobierno del Estado. Indicador: Entrega de 6 reconocimientos en el marco del Tercer Foro de Buen Gobierno.

23 Concurso de Ensayo de un Guanajuato Honesto Objetivo: Despertar el sentido de identidad y pertenencia y ser parte del Guanajuato honesto que todas y todos estamos construyendo. Descripción: Reconocer y premiar a los tres ensayos mejor evaluados. Meta anual: Premiar a los 3 primeros lugares. Impacto esperado: Los ensayos ganadores se comparten para generar reflexión y sensibilización entre las y los servidores públicos de las dependencias y entidades de Gobierno del Estado. Indicador: Total de ensayos participantes y premios entregados a los 3 primeros lugares en el marco del Tercer Foro de Buen Gobierno.

24 Tercer Foro de Buen Gobierno Objetivo: Estimular la participación de servidores públicos de las dependencias y entidades de Gobierno del Estado en el desarrollo de proyectos que aporten valor a su institución y a su cultura organizacional. 3er Descripción: Crear un espacio de reflexión e intercambio de conocimientos de vanguardia en materia de desarrollo de la gestión pública estatal, en buen gobierno y en prevención de conflictos de interés. Meta anual: Realizar 1 foro en el mes de noviembre. Impacto esperado: Sumar la experiencia de expertos en la materia que generen reflexión entre las y los servidores públicos sobre los retos de gestión de la Administración Pública, para promover el debate, análisis y propuestas ante los retos actuales. Indicador: Informe del foro.

25 Aplicación de encuestas SOLICITUD DE PLANTILLAS 2017.pptx

26 Cronograma de actividades

27 Presentación de la Dirección de Medición Gubernamental Planeación Dirección de Medición Gubernamental.pptx

28 Asuntos generales

29 Cierre de la sesión, lectura de acuerdos y compromisos y firma de minuta

30 Muchas gracias por su atención!