EXPANDING RESOURCES. Experiencia Exitosa. Comité Paritario de Higiene y Seguridad CCMC. Noviembre

Transcripción

1 Experiencia Exitosa Comité Paritario de Higiene y Seguridad CCMC Noviembre

2 Ubicación General N Tierra Amarilla Tranque Puerto Punta Padrones CALDERA N Mina Candelaria CMP Planta 5 Acueducto Caldera- Bodega Aeropuerto Desierto de Atacama RIO COPIAPO Línea 10 KVA Acueducto Bodega- Candelaria Mina Candelaria COPIAPO Mina Alcaparrosa Mina Santos TIERRA AMARILLA 2

3 Ubicación General Mina Candelaria

4 Mina Candelaria Mina Candelaria Planta Concentradora Puerto Punta Padrones Planta Desalinizadora 4

5 Marco Regulatorio Los Comités Paritarios constituidos en conformidad a la Ley y que funcionan de acuerdo al Decreto Supremo Nº 54, publicado en el Diario Oficial de 11 de Marzo de Funciones: Reuniones periódicas Investigación de accidentes graves o fatales. Promover los programas de capacitación Desarrollar inspecciones y observaciones de seguridad. Entre otras. 5

6 Objetivos del CPHS de CCMC Objetivos Generales: Desarrollar actividades preventivas que permitan dar cumplimiento a lo establecido en el DS N 54 de la Ley Apoyar íntegramente al cumplimiento de la Estrategia y Objetivos Transversales de S&SO de nuestra compañía. Objetivos Específicos: Formalizar y desarrollar un programa de trabajo de trabajo, con actividades de detección y control de riesgos que pudiesen generar incidentes o enfermedades profesionales. Tanto en forma preventiva como correctiva. Lograr la participación e involucramiento de todos los integrantes del Comité Paritario Higiene y Seguridad. Cautelar y controlar el funcionamiento de los Comités Paritarios de las Empresas Contratistas de CCMC. 6

7 Comité Paritario CCMC TITULARES REPRESENTANTES TRABAJADORES SUPLENTES JOSÉ GONZÁLEZ D. Asesor P.R. LUIS PIZARRO CASTILLO Titular N 1 SAMUEL GÓMEZ C. Titula N 3 (Secretario) TITULARES SIXTO MANQUIÑIR L. Titular N 2 JORGE ALFARO AGUILERA Suplente N 1 REPRESENTANTES EMPRESA MÁXIMO RUBINA NAVEA Suplente N 2 SUPLENTES JUAN ESPEJO OLIVARES Suplente N 3 LUIS ÁLVAREZ LOYOLA (Presidente) Titular N 1 FERNANDO MOLLO VEGA Titular N 2 CLAUDIO ORÓSTEGUI M. Titular N 3 BERNARDINO ALVARADO V. MARIO LEIVA VÁSQUEZ CHRISTOPHER RICHINGS J.

8 Objetivos Transversales de S&SO CCMC, CCMO y AUREX 2013 PROGRAMA DE POTENCIALES DE FATALIDAD COMPORTAMIENTO LIDERAZGO CONTROL

9 Programa Potenciales de Fatalidades Implementación 7 llaves de vida

10 Firma Compromiso 7 llaves de vida

11 LIDERAZGO Caminatas de Seguridad Comunicados semanales Reuniones de Comunicaciones Información Estratégicas Reporte Flash Investigaciones de Incidentes Mejoramiento de Reportes Relevantes EXPANDING RESOURCES Gestión de Seguridad en CCMC - CCMO Orientada a una Cultura Proactiva

12 Gestión de Seguridad en CCMC - CCMO Orientada a una Cultura Proactiva COMPORTAMIENTO Capacitación y Entrenamiento. - Creación del DEO. - Certificación Operadores de equipos) - Certificación en Operación Equipos Mina Subterránea (480 personas). - Certificación de Safety Pro Contratistas. - Curso para Supervisores Agentes de la Compañía distado por PUC. Premiación trabajadores destacados Desayunos con trabajadores operativos Reconocimiento a áreas por Record sin incidentes Programa Kaizen (5s). Programas de Difusión Programas Radiales Reportabilidad del Buenos Días

13 CONTROL Master Tracking Inspecciones Internas de cada área Observación de Buenas Prácticas Reuniones Mensuales Seguimientos de Planes de Acción Control de check-list pre-operacional. Control de ARO PPS Auditorías Corporativas Auditorias Externas a Sistemas de Gestión EXPANDING RESOURCES Gestión de Seguridad en CCMC - CCMO Orientada a una Cultura Proactiva

14 Auditorías Condición y Mantención de Refugios Minas Subterráneas. Revisión y Retiro de Cielo Falso en instalaciones de Minas Subterráneas. Corporativa de Geomecánica. HDPE. Permiso de Excavaciones. Tronadura. Open Hole. Implementación de Procedimiento Regulatorio para Open Hole. Instrucción Estricta de Instalación de Barreras Duras, Para el Control de Open Hole. Trabajo en Altura. Certificación de 13 trabajadores de CCMC y CCMO como Instructores Internos. Implementación de puntos de anclajes en áreas más frecuentes para trabajos de altura. Compra de Torre de Entrenamiento. Política Corporativa de Transporte de Personal Buses. Implementación de Cajas Automáticas, a Transportes de Pasajeros que Ingresen a Minas Subterráneas. Implementación de Reglamento de Transporte de Personal. Proceso de Certificación de Conductores de Vehículos de Transporte de Personal. Certificación de personal propio y contratistas en Trabajos Críticos (Potenciales de Fatalidad) EXPANDING RESOURCES Otras Acciones Relevantes para el Control de Potenciales de Fatalidad 5 Riesgos Con Alto Potencial de Fatalidad Cada Gerencia Trabaja Específicamente en los 5 Riesgos de Alto Potencial de Fatalidad

15 Otras Acciones Relevantes para el Control de Potenciales de Fatalidad Curso de Uso Seguro de Refugio, Dictado por la Empresa Minearc Capacitación y certificación de 16 profesionales de seguridad de CCMC-CCMO/Aurex y Empresas Colaboradoras. Revisión a la Gestión de S&SO de Minas Subterráneas Auditoría de la Empresa Geovita en CCMO Minas Alcaparrosa y Santos Adquisición de Nuevo Carro Bomba Capacitación a Brigada de Emergencias. Inicio de Programa de Salud Preventivo. En Policlínico CCMC. Dirigido a todos los trabajadores propios de Candelaria y Ojos del Salado.

16 Programa de Actividades CPHS Propósito Objetivo Responsabilidad Difusión e Identificación Filosofía del CPHS Reuniones del CPHS Vías de Comunicación con Autoridades y Dirección de la Empresa Programa de Actividades Reunión Mensual Capacitación Inspecciones BI-Mensuales Auditar cumplimientos de Planes de Acción ACR participar en Equipos de Investigación Apoyo a Comités Paritarios de Faena Participación en las reuniones de Seguridad Mensual Participación en Comité OHSAS 16

17 Reuniones Mensuales Programa de Actividades Calendario Programa de Reuniones Tercer Miércoles de cada mes de 14 a 16 horas 17 Abril. 15 Mayo. 19 Junio. 17 Julio. 21 Agosto. 11 Septiembre. 16 Octubre. Jueves 24 de Octubre III Encuentro de Comités Paritarios de Faena. 20 Noviembre. 18 Diciembre. Jueves 5 de Diciembre Elecciones de Nuevos Representantes de CPHS de Minera candelaria PA R I T E I TA R I O C O M D E H I G I D A D I E N E Y S E G U R 17

18 Creación de Comisiones de Trabajo. El objetivo es materializar y distribuir las tareas del Comité Paritario, asignando funciones especificas a sus integrantes. Operatividad. Cada comisión estará compuesta por 2 a 4 integrantes del C. Paritario. Las comisiones entregarán sus avances en cada reunión del C. Paritario. Comisiones. Comisiones de Trabajo Comunicación y Motivación. Auditoría e Inspecciones. Investigación de Incidentes y Seguimiento de Planes de Acción de ACR. 18

19 Comisiones de Trabajo Comisiones de trabajo: Comunicación y Difusión (Luis Alvarez, Samuel Gómez). Auditorias y Inspecciones (Mario Leiva, Luis Pizarro, Claudio Orostegui, Juan Espejo, Fernando Mollo, Sixto Manquiñir). Seguimiento Planes de Acción (Bernardino Alvarado, Christopher Richings, Jorge Alfaro, Máximo Rubina). 19

20 ORICA G4S ZUBLIN ARAMARK Comisión de Comunicación Invitación CPHS de Empresas Contratistas EXPANDING RESOURCES Refresh de Roles y Responsabilidades CPHS Seminarios CORESEMIN Jornadas Nacionales de CPHS Santiago 20

21 Reconocimiento Trabajadores Destacados 21

22 Reconocimiento Trabajadores Destacados 22

23 Reconocimiento Trabajadores Destacados 23

24 Difusión Minutas de Reunión CPHS Casa cambio, Truck Shop, Concentradora, Geología y Edificio Administración Participación en Reuniones del Branch. Reunión mensual con la Gerencia de Prevención de Riesgos Información Permanente de S&SO (Flash, correos informativos, Lecciones Aprendidas, etc) 24

25 Difusión Cuenta Anual Sistema Gestión

26 Difusión Cuenta Anual Sistema Gestión

27 Comisión de Auditoria e Inspecciones Inspección Laboratorio Químico Control de Trabajo en Altura Inspección Truck Shop (Julio 2013) Mejoras en Comedor Truck Shop (Agosto) Inspección de Baños de Geología Coloración de Aguas en el casino ABC 27

28 Inspección Comité Paritario de Faena Laboratorio Químico 28

29 Inspección Comité Paritario de Faena Laboratorio Químico 29

30 Inspección Comité Paritario de Faena Laboratorio Químico 30

31 Inspección Comite Paritario EXPANDING RESOURCES 31

32 CONTROLES DE INGENIERÍA CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA MANTENCIÓN CONCENTRADORA EXPANDING RESOURCES ANTES DESPUES ANTES DESPUES Sector perimetral de sobre nivel sin baranda Se Instala Baranda y se controla el riesgo de caída Acceso a chute con riesgo de caída hacia la correa CV03 F-2 Se Instala Baranda y se controla riesgo de caída ANTES DESPUES ANTES DESPUES Acceso restringido con cadenas Se cambia cadena por barrera dura Compuerta de grating se hunde cuando se transita sobre ella Se instala seguro para evitar que se deforme y pueda caer una persona 32

33 CONTROLES DE INGENIERÍA CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA MANTENCIÓN TALLERES EXPANDING RESOURCES Plataformas de acceso y mantenimiento de válvulas Acceso a mantenimiento de huinches Detalle de la cola del arnés con cinta retráctil Acceso a mantenimiento de huinches Montaje y desmontaje plumín abatible 18 metros grúa Liebherr LTM 1220 Barandas y escaleras con diseño de fábrica. Uso de los 3 puntos de apoyos. Apoyo con plataforma móvil 33

34 CONTROLES DE INGENIERÍA CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA MANTENCIÓN MINA Baranda de protección acceso estanque de agua EXPANDING RESOURCES Baranda acceso para áreas de trabajo exterior 34

35 CONTROLES DE INGENIERÍA CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA MANTENCIÓN MINA EXPANDING RESOURCES Equipos con escalas accesos 35

36 nstalación Cuerda de Vida Grúa Planta Bodega Antes Después 36

37 Comisión Seguimientos de Planes de Acción Revisión de cumplimientos de Planes de Acción de Incidentes Relevantes. Seguimiento ACR Boart Long Year ( ) Seguimiento ACR Bco192 / R-23 Contaminación de Mina Subterránea con Gases de Tronadura del Rajo Planes de acción de ACR ZUBLIN 37

38 Seguimiento Planes de Acción ACR 2013 Utilización de la herramienta Master-Traking, como soporte al seguimiento de planes de acción. 38

39 III Encuentro de Comités Paritarios CCMC-CCMO-Aurex y Empresas Contratistas El día 24 de octubre del 2013, se llevo a cabo el III Encuentro de Comités Paritarios de Faena, con una asistencia de 25 Comités Paritarios y un total de 70 personas. 39

40 Pasos Futuros del CPHS de Faena Revisar las acciones de Control de los Riesgos de Alto Potencial de Fatalidad e incluir Nuevos Riesgos, si correspondiera. PROGRAMA DE POTENCIALES DE FATALIDAD Continuar controlando proactivamente las Tareas Críticas definidas en las Llaves de Vida. Difundir al total de los trabajadores que corresponda, las Lecciones Aprendidas frente a la ocurrencia de incidentes relevantes al interior de la Compañía, y reflexionar acerca de ellos. Como se Involucra al Trabajador? Como se inserta al trabajador en el Programa? Alianza Estratégica de CPHS y Trabajadores. 40

41 Nuestra Visión: Producción Segura