LA INVERSIÓN COLOMBIANA EN CENTROAMÉRICA
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- Luz Escobar Espejo
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2 LA INVERSIÓN COLOMBIANA EN CENTROAMÉRICA Martha Cordero ASOCIACIÓN DE ZONAS FRANCAS DE LAS AMERICAS 8 DE MARZO, 2016
3 DURANTE EL PERÍODO COLOMBIA HA SIDO EL INVERSIONISTA MÁS DINÁMICO EN CENTROAMÉRICA Canadá 8% 5 TC EEUU 29% 9,3 TC México 7% 26 TC Colombia 7% 54 TC España 5% 28 TC Posición de Colombia como inversionista en Centroamérica Panamá 5% 20 TC
4 COLOMBIA SE HA CONVERTIDO EN UN IMPORTANTE INVERSIONISTA EN LA REGIÓN Inversión en Centroamérica 11% 6% IED en el extranjero 2% PIB (2013) 4% su IED recibida CA primera región de inversión colombiana, 23% de 2000 a % 5% 71% Por país: EEUU (18%), Panamá (16%), Inglaterra (15%), Perú (7%) y Chile (7%). 3,500 3,000 2,500 2,000 Colombia: flujos de IED a CA, ,500 1, pr 2004 pr 2005 p 2006 p 2007 p 2008 p 2009 p 2010 p 2011 p 2012 p 2013 p 2014 p Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Panamá
5 LOS SECTORES DE MAYOR INVERSIÓN HAN SIDO EL FINANCIERO, LA MANUFACTURA Y LA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS COLOMBIA: FLUJOS DE IED A CA POR SECTOR, Servicios financieros y empresariales Industrias manufactureras Petróleo y explotación de minas y canteras Electricidad, gas y agua Transportes, almacenamiento y comunicaciones 28% 25% 22% Panamá 76% Corp. Financiera del Valle GNB Sudameris Bank, Colpatria, Davivienda, BAC Credomatic, Bancolombia, Banco de Bogotá, Corredores Asociados Correval, Suramerica Financiero El Salvador 94% Bancolombia, Banco de Bogotá, AFP Protección, Banco Davivienda, Sudamerica Comercio al por mayor y al por menor, restaurantes y Servicios comunales sociales y personales Construcción Otras actividades Agricultura, caza, silvicultura y pesca Industria manufacturera Costa Rica 32% Proquinal, Brinsa, Cía Global de Pinturas, Organización Corona Sector eléctrico Guatemala 39% Empresas Públicas de Medellín, Empresa de Energía de Bogotá
6 CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE ESTAS EMPRESAS COLOMBIANAS? Empresas dinámicas Mercado estadounidense y sudamericano Internacionalización previa Experiencia Más de 40 años Basada en nuevas tecnologías y nuevos métodos organizacionales Competiti vidad Adaptación a entornos cambiantes Investigación y desarrollo Empresas estáticas Reducción de costos y búsqueda de recursos naturales
7 EXPERIENCIA EMPRESARIAL Manufacturas de Cemento Titán Grupo Colombiano Corona Grupo Bavaria Carvajal Educación Casa Luker Banco de Bogotá Empresa de Energía de Bogotá Avianca Celsia Grupo Nutresa Colombiana Cementos Argos Seguros Bolívar Tecnoquímicas
8 NUEVAS TECNOLOGÍAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS DESARROLLO E INNOVACIÓN Sector financiero Empresas manufactureras Nuevas tecnologías para el usuario Alianza estratégicas Sector comercial Nuevas tecnologías de producción Innovación Distinción de productos Mejoramiento continúo de procesos
9 INTERNACIONALIZACIÓN Y ADAPTACIÓN A ENTORNOS CAMBIANTES Aceso - exporta a 10 países de América Latina sus aceros y productos metálicos Carvajal Educación - exporta sus productos a todos los continentes Casa Lüker - vende el 35% de su producción a 116 países del mundo Colombina - empresa alimenticia que exporta sus productos a más de 50 países Gerfor - empresa de material de construcción y geosistemas vende a más de 10 destinos en el continente americano; Grupo Colombiano Corona - exporta sus diferentes productos para el hogar y construcción a diversos mercados alrededor del mundo Grupo Nutresa - vende sus productos en 72 países Proquinal - con ventas en más de 70 países Tecnoquímicas - con ventas en más de 17 países de América. Internacionalización a través de las exportaciones, también han instalado oficinas y plantas en el extranjero antes de invertir en los mercados de Centroamérica.
10 TRES GRUPOS EMPRESARIALES Grupo Sura (1944) Nutresa Sura Pensiones y ahorro Bancolombia Grupo Argos AFP Protección Grupo Aval Banco de Bogotá Banco de Occidente Banco Popular BAC Credomatic Corficolombia Porvenir Grupo Empresarial Bolivar (1939) Asistencia Bolivar Soft Bolívar Anagrama Imextal82 Bolívar Inmobiliaria Davivienda Inversora 2020
11 LA PRESENCIA DE ESTOS GRUPOS SE CONSTATA EN LAS PRINCIPALES INVERSIONES COLOMBIANAS EN LA REGIÓN CUADRO 4 CENTROAMÉRICA: PRINCIPALES INVERSIONES DE EMPRESAS COLOMBIANAS EN LOS AÑOS (Millones de dólares) Monto de la transacción Año Empresa colombiana Empresa objetivo País Sector Banco de Bogotá BAC Credomatic Costa Rica, Actividades financieras y de seguros El Salvador, Honduras Nicaragua, Panamá Bancolombia Banco Agrícola El Salvador Actividades financieras y de seguros Davivienda HSBC Costa Rica, Actividades financieras y de seguros El Salvador, Honduras Empresas Públicas de Medellín DECA II Guatemala Suministro de electricidad, gas y agua Empresas Públicas de Del Sur, ENSA El Salvador, Actividades financieras y de seguros Medellín Panamá Argos Panama Cement H Panamá y el Manufactura Caribe Nutresa (Grupo Nacional de Pozuelo Costa Rica Industria alimentaria Chocolates) Protección AFP Crecer El Salvador Actividades financieras y de seguros Suramericana Asesuisa El Salvador Actividades financieras y de seguros Casa Lüker Café Durán Panamá Industria alimentaria Casa Lüker Soc. de Alimentos de Primera Panamá Industria alimentaria Fuente: Elaboración propia a partir de la información de Pulso Financiero, Análisis y Prospección de Negocios.
12 CÓMO HA INGRESADO LAS EMPRESAS COLOMBIANAS EN CENTROAMÉRICA?
13 LA MAYOR PARTE DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS HAN ELEGIDO INGRESAR A TRAVÉS DE FUSIONES Y ADQUISICIONES CENTROAMÉRICA: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA COLOMBIANA TOTAL POR TIPO DE INVERSIÓN, (Porcentajes respecto al total de 122 casos registrados) CENTROAMÉRICA: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA COLOMBIANA POR SECTOR Y TIPO DE INVERSIÓN, (Porcentajes respecto al total de 122 casos registrados) Esta estrategia busca disminuir los riesgos y aumentar la eficiencia a partir de la suma de experiencias de ambas empresas.
14 QUÉ ES LO QUE BUSCAN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS EN CENTROAMÉRICA?
15 LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS BUSCAN COMPETIR EN EL MERCADO CENTROAMERICANO CENTROAMÉRICA: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA COLOMBIANA POR SECTOR ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN, Búsqueda de Búsqueda de Sector recursos mercados Actividades financieras y de seguros X Búsqueda de eficiencia Comercio X Construcción X Energía y minería X X Hoteles y restaurantes X X Industria alimentaria X X X Industria manufacturera X X Otros servicios X Fuente: Elaboración propia a partir de información periodística y corporativa. Búsqueda de activos tecnológicos
16 QUÉ VENTAJAS EN CENTROAMÉRICA HAN FACILITADO LA INVERSIÓN COLOMBIANA?
17 CERCANÍA CULTURAL Y GEOGRÁFICA 1. Mismo idioma 2. Algunos gustos y costumbres 3. Comunicación logística
18 MERCADO AMPLIADO Y MAYORES PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO AMÉRICA LATINA, CENTROAMÉRICA Y COLOMBIA: PIB PER CÁPITA, 2013 (Dólares a precios corrientes) - Costa Rica y Panamá con un PIB per cápita mayor que Colombia. - La tasa de crecimiento de Panamá ha sido de 7% anual durante Aumento de proyectos de construcción. - Panamá como centro financiero y logístico.
19 UN MARCO JURÍDICO FAVORABLE 1. Alto grado de apertura 2. Marco jurídico para la protección de la inversión extranjera leyes de IE, acuerdos mundiales, pocas restricciones a la inversión. 3. Tratados comerciales firmados con países del mundo.
20 ALGUNAS CONCLUSIONES 1. Colombia se consolida como un importante inversionista de América Latina. 2. Las empresas colombianas poseen ventajas de propiedad avanzadas. 3. Beneficios en Centroamérica en la generación de nuevos empleos, nuevo capital y fortalecimiento de la competitividad de sus empresas. 4. Aunque el capital se concentra en Panamá se observa un creciente interés por ingresar a otros países centroamericanos. 5. Colombia también tendría beneficios en incremento de exportaciones, aumento de divisas y utilidades para inversiones futuras, reorientación de recursos en investigación y desarrollo, fortalecimiento de empresas, etc.
21 PUBLICACIÓN
22 GRACIAS Marzo, 2016
23 CONTACTO MARTHA CORDERO Tel: (55) / Fax: Blvd. Miguel de Cervantes Saavedra 193, Piso 12. Col. Granada, CP Ciudad de México COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE (CEPAL) SEDE SUBREGIONAL MÉXICO
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