YEMP. Young Executives Management Program. Young Executive Program - YEP

Transcripción

1 YEMP Young Executives Management Program Young Executive Program - YEP 1

2 Young Executives Management Program Transfórmese en un líder que deja huella Hoy en día las organizaciones son cada vez más conscientes de la necesidad de que sus jóvenes ejecutivos posean una perspectiva gerencial amplia, basada en la comprensión de las interrelaciones que existen entre las diversas áreas que conforman una empresa. Este programa está diseñado para responder a este nuevo imperativo. El objetivo del YEMP es formar a los gerentes del mañana, construyendo una base de conocimientos de las áreas funcionales y desarrollar las competencias para responder efi cientemente a los cambios del entorno de negocios. El programa catapultará la capacidad del joven ejecutivo para impactar positivamente los resultados de la empresa y la ejecución de proyectos en los equipos en los que participa. Los módulos de este programa, el Young Executives Program - YEP y el Young Leadership Program - YLP, pueden tomarse de manera independiente. Sin embargo, las personas que cursen ambos módulos y, además, presenten y aprueben un proyecto obtendrán el Certifi cado Young Executives Management Program impartido de INCAE Business School. El YEMP posee comprende una estructura modular de dos semanas en total, constituida por 6 días de trabajo en cada módulo. Los módulos se encuentran separados entre sí por varias semanas. Durante este período los participantes desarrollarán un proyecto práctico que les permitirá aplicar los conocimientos adquiridos de forma inmediata. Contenidos Young Executives Program - YEP A partir de una visión sistémica e integrada de la organización se trabajan metodologías y criterios clave para orientar estratégicamente la actividad de la organización y de sus diferentes áreas. Se integrarán diversas funciones críticas bajo el siguiente marco de trabajo: Mercadeo Contabilidad gerencial Análisis fi nanciero Operaciones Gestión de la tecnología e innovación Young Leadership Program - YLP Su enfoque es en el desarrollo de competencias complementarias y habilidades profesionales básicas que les garanticen un desempeño individual exitoso. Liderazgo en tiempos de cambio y asertividad Análisis político Pensamiento estratégico Negociación Trabajo en equipo 2 Young Executive Program Management - YEP Program - YEMP Young Executive Management Young Executive Program - YEMP - YEP 3

3 YEP Young Executives Program Beneficios Obtener un conocimiento sobre las áreas funcionales y sus gestiones Lograr una perspectiva integral de las actividades de la empresa a la luz de las estrategias organizacionales Diagnosticar y negociar en situaciones complejas, generar soluciones alternativas, plantear escenarios y defi nir planes de acción realistas Adquirir instrumentos y herramientas que coadyuven a una mejor comunicación entre las áreas de la organización Comprender el papel que las empresas juegan en el desarrollo del entorno, y cómo este las afecta Ampliar su capacidad para analizar y tomar decisiones Perfil del participante El YEP está diseñado para jóvenes ejecutivos que inician el desarrollo de su carrera profesional y para jóvenes universitarios que están concluyendo su carrera y requieran una visión integral para tomar decisiones en situaciones que requieren una perspectiva multidimensional. También se recomienda el programa a jóvenes profesionales con un destacado desempeño en un área particular, que las organizaciones consideren como candidatos con potencial para crecer a posiciones gerenciales. 4 Young Executive Program - YEP Young Executive Program - YEP 5

4 Contenidos del programa Facultad DÍA 1 Análisis de situaciones empresariales: toma de decisiones, generación de alternativas, criterios de evaluación, elaboración de planes de acción. DÍA 2 Gestión de la tecnología: generación y transferencia. Gerencia por procesos: operaciones de logística y capacidad. DÍA 3 Recursos humanos: importancia, gestión y desarrollo. Dirección comercial: ventas y mercadeo. DÍA 4 Análisis de proyectos de inversión. Empresarialismo corporativo y planes de negocio. DÍA 5 Gestión ambiental: ecociencia y desarrollo sostenible. La empresa y su entorno: mapeo político, análisis de la industria y responsabilidad social corporativa. DÍA 6 Estrategia: formulación, implementación y alineamiento. Taller de integración de temas. Roy Zúñiga Ph.D. Universidad de Valladolid Co-director Académico El profesor Zúñiga posee un doctorado en Ingeniería Industrial con énfasis en Estrategia de Operaciones y Dinámica de Sistemas, de la Universidad de Valladolid, España, y un doctorado (cand.) en Dirección de Empresas de la University of Manchester Institute of Science and Technology.... Luis E. López Ph.D. Massachusetts Institute of Technology Co-director Académico Especialista en el área de Gerencia de Operaciones y Tecnología. Tiene experiencia como consultor de empresas en varios países de América Latina, especialmente en: gestión de la tecnología, estrategia de manufactura y simulación estratégica.... José Exprúa D.B.A. Southern Illinois University Cuenta con experiencia internacional como consultor en empresas e instituciones de Centro América, Panamá, Brasil, Ecuador y Paraguay. Ha laborado en las áreas de: planifi cación estratégica, procesos de cambio, mejoramiento de la calidad, servicio al cliente, diseño formulación e implementación de estrategias competitivas para desarrollar el valor de la marca.... Carlos Aguirre M.B.A. INCAE Business School Facultad de INCAE Coach Career Services en INCAE. Se ha desempeñando adicionalmente como Director de Planeamiento Estratatégico, Auditor Interno y Director de Presupuesto. Ha participado de manera activa en consultorías en las áreas de estrategia, trabajo en equipo, liderazgo y coaching.... Niels Ketelhöhn DBA Harvard University Profesor de Estrategia y Competitividad en INCAE. Obtuvo su doctorado en Gerencia General de la Universidad de Harvard. Ha sido consultor de empresas y gobiernos. Es miembro de la junta directiva del Grupo Corporativo Pérez en Panamá y de Café Soluble en Nicaragua. Ha sido miembro de la Comisión Presidencial de Competitividad en Nicaragua.... Francisco de Paula Gutiérrez Ph.D. University of Pennsylvania Profesor en las áreas de Economía y Finanzas de INCAE Business School. Expresidente del Banco Central y exministro de Hacienda de Costa Rica. Actualmente, preside la empresa consultora CEFSA y es miembro de la junta directiva de Holcim Costa Rica, del semanario El Financiero y de la Asociación Pro Hospital Nacional de Niños en Costa Rica. 6 Young Executive Program - YEP Young Executive Program - YEP 7

5 YLP Young Leadership Program Beneficios Desarrollar una capacidad de liderazgo fuera de sus fronteras Fomentar la capacidad de trabajo en equipo Ser conscientes y cuidar la salud integral desde la temprana edad profesional Aspirar y ser reconocidos como catalizadores del cambio Estar preparados para asumir los nuevos retos y tendencias mundiales Perfil del participante Diseñado para jóvenes y prometedores talentos que estén cursando sus últimos años de estudios universitarios y profesionales que están iniciando su carrera, con no más de 1 o 2 años de experiencia laboral, que deseen fortalecer su perfi l y prospectos en en el mercado laboral con una sólida visión gerencial. Los participantes poseen entre 22 y 25 años y buscan una formación que les permita tomar decisiones en situaciones complejas y triunfar en un ambiente competitivo. 8 Young Leadership Program - YLP Young Leadership Program - YLP 9

6 Contenidos del programa El YLP se desarrolla en 6 días cargados de experiencias, conocimientos y adrenalina. Los participantes crearán nuevos lazos y enriquecerán su visión con compañeros provenientes de toda América Latina. El programaaborda desde una perspectiva holística los múltiples aspectos que inciden en el liderazgo y rendimiento profesional, así como en la calidad y proyectos de vida de los participantes. El YLP se enfoca en los temas de dirección y liderazgo de forma flexible e interactiva y propone herramientas y conocimientos para ser un líder y las bases para realizarse personal y profesionalmente. DÍA 1 ESTILOS MOTIVACIONALES DE LIDERAZGO Identifi cación de rasgos de personalidad y estilos motivacionales Análisis del impacto de de estas características y estilo sobre la gestión del recurso humano. Estilos de liderazgo coercitivo, marcapasos, autoritario, afi liativo, democrático y entrenador y sus contribuciones a ambientes productivos y contructivos. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Gestión del líder en los procesos de cambio Los ocho pasos para un proceso de cambio exitoso Perfi l de un gestor de cambio Aplicación de modelos de cambio organizacional a intervenciones dentro de grupos personas. DÍA 2 AUTOCONOCIMIENTO Y PLAN DE ACCIÓN Este día se dedica a contribuir con el proceso de desarrollo del proyecto de vida, que contemple el área personal y profesional del participante. DÍA 3 LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Taller de cuerdas Actitudes y aptitudes de un buen equipo Liderazgo y trabajo sinérgico DÍA 4 SALUD, ESTILO Y CALIDAD DE VIDA Principios para una salud integral Alternativas para mejorar la calidad de vida DÍA 5 Fortalecimiento de las capacidades de trabajo en equipo Evaluación y aplicación del rol de liderazgo de cada uno de los participantes DÍA 6 Aspectos motivacionales Valores de un buen lìder Como jóvenes latinoamericanos tenemos la gran responsabilidad de representar el día de mañana los mejores valores de nuestros respectivos países. Este programa brinda las herramientas y el espíritu para llevarlo adelante. MARÍA JOSÉ Paraguay 10 Young Leadership Program - YLP Young Leadership Program - YLP 11

7 Me llevo distintas culturas, enriquecimiento y mucha gente con la que sé que vamos a lograr cosas más adelante. Me llevo el conocimiento de los profesores que nos dieron todo y nosotros absorbimos y absorbimos. Si tengo que resumir el programa en una palabra:me llevo gente. BELÉN Uruguay 12 Young Executive Leadership Program - YEP - YLP Young Leadership Program - YLP 13

8 Facultad Por qué INCAE Roy Zúñiga Ph.D. Universidad de Valladolid Co-director Académico El profesor Zúñiga posee un doctorado en Ingeniería Industrial con énfasis en Estrategia de Operaciones y Dinámica de Sistemas, de la Universidad de Valladolid, España, y un doctorado (cand.) en Dirección de Empresas de la University of Manchester Institute of Science and Technology RANKINGS #1 La escuela de negocios No. 1 en América Latina. América Economía 2013 #3 Mejor escuela de negocios en el mundo en Programas Internacionales. Financial Times 2014 En el mundo en Clientes Internacionales. Financial Times 2014 #6 #4 En el mundo en Diversidad de Facultad. Financial Times 2014 Luis E. López Ph.D. Massachusetts Institute of Technology Co-director Académico Especialista en el área de Gerencia de Operaciones y Tecnología. Tiene experiencia como consultor de empresas en varios países de América Latina, especialmente en: gestión de la tecnología, estrategia de manufactura y simulación estratégica.... Carlos Aguirre M.B.A. INCAE Business School Co-director Académico del programa Coach Career Services en INCAE. Se ha desempeñando adicionalmente como Director de Planeamiento Estratatégico, Auditor Interno y Director de Presupuesto. Ha participado de manera activa en consultorías en las áreas de estrategia, trabajo en equipo, liderazgo y coaching.... Juan Carlos Barahona Ph.D. Massachusetts Institute of Technology Profesor de Gestión de la Innovación y la Tecnología en el INCAE Business School. Su interés académico se centra en el papel de las tecnologías digitales y las estructuras sociales en la difusión de ideas, comportamientos y artefactos.... Felipe Pérez Ph.D. Purdue University ACREDITACIONES LA MEJOR FACULTAD DE AMÉRICA LATINA 90% doctorados de Universidades del Ivy League de EE.UU. y Europa Amplia experiencia en consultorías de empresas a nivel mundial METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE Nuestras metodologías están diseñadas de acuerdos con las teorías más modernas y efectivas para el apredizaje de adultos: Análisis de casos y debates en grupos Simulaciones de negocio Dinámicas indoors y outdoors Centro de assessment y herramientas de desarrollo de liderazgo, de equipos y organizacional NETWORKING Un 70% de nuestros participantes son estudiantes internacionales de más de 25 países Nuestros programas de Educación Ejecutiva convocan a más de profesionales al año. Somos parte de una red universitaria de más de 300 instituciones a nivel mundial. Obtuvo su doctorado en Economía Agrícola de Purdue University. Cuenta con experiencia como consultor en varios países latinoamericanos, trabajando en líneas de investigación aplicada en: legislación y regulación ambientales, aplicación de metodologías de valoración de bienes ambientales, desarrollo y crecimiento económico en países emergentes, multinacionales de países en desarrollo, competitividad y ecoefi ciencia, difusión e innovación y modernización de la agroindustria. INCAE se reserva el derecho de realizar ajustes sobre sus programas. Contacto Carla Castro Lizano Portafolio Manager Executive Education - INCAE Business School kattia.cerdas@incae.edu Tel: Young Leadership Program - YLP Young Executive Management Program - YEMP 15

9 COSTA RICA Campus Walter Kissling Gam 2 km Oeste de Vivero Procesa N 1 La Garita, Alajuela Tel: Fax: NICARAGUA Campus Francisco de Sola km 15 1/2 carretera Sur Montefresco, Managua Tel: Fax: Latin American Leadership. Global Competitiveness. 16 Young Executive Program - YEP exed.incae.edu