UNA APROXIMACIÓN DEL IMPACTO DEL TURISMO DE GOLF EN LA PENINSULA IBÉRICA: EL CASO DEL ALGARVE Y ANDALUCIA OCCIDENTAL CÁDIZ Y HUELVA

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Jorge Cárdenas Alarcón
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UNIVERSIDAD DE MÁLAGA FACULTAD DE TURISMO UNA APROXIMACIÓN DEL IMPACTO DEL TURISMO DE GOLF EN LA PENINSULA IBÉRICA: EL CASO DEL ALGARVE Y ANDALUCIA OCCIDENTAL CÁDIZ Y HUELVA ALUMNA: ANDREA

1 UNIVERSIDAD DE MÁLAGA FACULTAD DE TURISMO UNA APROXIMACIÓN DEL IMPACTO DEL TURISMO DE GOLF EN LA PENINSULA IBÉRICA: EL CASO DEL ALGARVE Y ANDALUCIA OCCIDENTAL CÁDIZ Y HUELVA ALUMNA: ANDREA SOARES MIRANDA DIRECTORES: JOSÉ LUIS SÁNCHEZ OLLERO ALEJANDRO F. GARCÍA POZO ANDREA SOARES FACULTAD DE MÁLAGA ALUMNA: ANDREA SOARES FACULTAD MIRANDA DE MÁLAGA FACULTAD DE MALAGA NOVIEMBRE 203

2 En los últimos años, el golf ha ganado una gran importancia para sector turístico destacándose como uno de los productos más estratégicos para la promoción del destino dada su capacidad en la captación de nuevos mercados con un alto poder adquisitivo atrayendo un turismo de calidad. Según, Grimster (203), Director de Exposiciones de IGTM, actualmente la industria del turismo de golf representa un impacto económico europeo del 0% correspondiendo al 5.20 millones de euros anuales. (Hosteltur, 203) Actualmente, los principales destinos, a nivel europeo son España, líder con el 28,5% seguida de Portugal con el 7% en porcentajes de atracción de turismo internacional en este segmento. El turismo de golf asume una gran importancia para la Península Ibérica convirtiéndose en unos de los segmentos turísticos estratégicos de mayor importancia y con un gran potencial para romper la estacionalidad, la principal debilidad del sur de la península Ibérica. Un estudio llevado a cabo por IAGTO - Internacional Association Golf Tour Operators (Hosteltur, 203), refiere que el turismo de Golf, en España tiene un valor anual de 340 millones de euros y Andalucía es el primero destino peninsular con,8 millones de viajeros en 202 lo que supone el 2,4% del turismo internacional que llego a Comunidad. Cabe añadir que la comunidad ha registrado un incremento en el número de pernoctaciones en este mercado del 6,5%. En lo que concierne, a Portugal, según, Espirito Santo Research (203), en 202, los turistas han gastado 36 millones de euros en viajes exclusivos de golf para Portugal y fue considerado el mejor destino de Golf en Europa. De acuerdo con Turismo de Portugal, el principal destino de golf del País es el Algarve con el 46% da oferta nacional en campos de golf y con una cuota superior al 34% del total del país. Dada la importancia que este segmento representa para la economía del país, el turismo de golf es considerado como un elemento clave en la promoción y dinamización de la región y del país. El presente trabajo consiste en un análisis del impacto del turismo de golf en la península ibérica y hemos centrado nuestra investigación en tres zonas, de forma a obtener una comparativa objetiva. En Portugal escogemos la región del Algarve y de España, más concretamente, Andalucía Occidental donde elegimos las provincias de Cádiz y Huelva porque presentan características más similares. El principal objetivo centrase como dos destinos tan homogéneos, Portugal y España sin embargo, reflejan resultados tan distintos a nivel europeo y mundial. Se pretende analizar también las posibilidades que ofrece tanto la competencia transfronteriza como posibles acuerdos cooperativos a través de alianzas estratégicas y transfronterizas, aprovechando de las sinergias interterritoriales para la mejora del golf como producto turístico.

3 Para llevar a cabo este trabajo nos hemos basado primeramente en un gran número de fuentes bibliográficas nacionales e internacionales como estudios, publicaciones oficiales y organismos relacionados con los sectores tales como la Real Federación Andaluza de Golf Española y Portuguesa bien como el Turismo Andaluz y Turismo de Portugal. Posteriormente ha sido complementado con la realización de encuestas a los usuarios de los campos de golf distribuidas por 5 campos de golf de las tres zonas en estudio. Se trata de un muestreo no probabilístico más concretamente muestro por conveniencia. De forma a enriquecer el trabajo se ha procedido también a un panel de expertos de la industria del golf y del sector turístico como también de académicos ampliado, de un modo cualitativo, la visión obtenida mediante el análisis cuantitativo y luego se realizado un análisis descriptivo. Este trabajo está dividido en nueve capítulos principales donde el primer capítulo tiene un enfoque más general y teórico, dado que entendemos que no podemos estudiar un segmento turístico sin hablar del origen del mismo. En este primer capítulo se hizo un encuadramiento conceptual del turismo, de los tipos de turismo originados por la actividad que se desprende del mismo, se abordan también los principales impactos y la importancia del turismo de una forma macro (nivel mundial) con los datos más relevantes y de forma micro donde se analizaran nuestras zonas en estudio. El segundo capítulo se constituye por un diagnóstico de las zonas en estudio donde se da a conocer cada zona detalladamente a través de un encuadramiento territorial y un análisis socio demográfico. Los capítulos tres y cuatro comprenden un análisis de la oferta y demanda turística y haya que señalar que los datos de estos dos análisis son con los datos estadísticos de 20. Estos datos se utilizan porque en el momento de la realización de los capítulos una de las zonas en estudio no tenía disponibles los datos de 202. Aquí se podrá ver la oferta que cada destino dispone como también las carencias posean. El capítulo cinco es uno de los capítulos más importantes pues es dedicado al segmento turístico que estudiamos, turismo de golf. En este capítulo empieza por un encuadramiento de golf donde se da a conocer sus orígenes, como el deporte entre en el sector turístico donde se aporta conceptos y definiciones, se analiza las diferencias entre turismo deportivo y turismo de golf, los elementos básicos del golf y se analiza el impacto del turismo de golf en las zonas de estudio. El sexto capítulo es compuesto por la metodología donde a través de la cual explicamos cuales fueran los métodos e instrumentos utilizados, como por ejemplo, el programa SPSS para el análisis de la competitividad entre las zonas en estudio y lograr así nuestro objetivo.

4 El capítulo ocho se constituye por un panel de experto. Esta técnica es utilizada para tenernos las dos opiniones y así enriquecer el trabajo. Para finalizar el trabajo, en el capítulo nueve se realiza un análisis DAFO donde agrupamos toda la información recogida a lo largo de la investigación. Con la realización de este trabajo podemos comprobar que ambas regiones posean realidades muy homogéneas. A nivel competitivo, la región del Algarve se centra en dos líneas: sus campos y la región. En lo que se refiere a sus campos se pone en relieve, su calidad, singularidad, exclusividad y diseño. Relativamente a la región se destaca su clima, su gastronomía, sus gentes y la naturaleza relativamente virgen. Características muy similares presenta Andalucía (Cádiz y Huelva) aunque Andalucía posea una imagen bastante consolidada en el turismo internacional y también la fuerte referencia en su legado Andalusí. Es posible de ver que España es líder del producto frente a Portugal ocupando el primer en ranking europeo, tal como Andalucía frente al Algarve aunque la región Algarvia fuera por varias veces nombrada como mejor destino de golf pero luego en valores reales se quede en segundo lugar. Según nuestros datos hemos podido verificar que en relación a Algarve frente a Cádiz y Huelva, los turistas de golf destacaban las diferencias en precio. También han referido la falta de promoción conjunta alojamiento/ campos y oferta complementaria. Los encuestados que reconocían haber jugado en las tres zonas hacen referencia a que los campos de golf del Algarve eran mejores pero más caros. Es cierto que no podemos sacar muchas conclusiones con una muestra tan pequeña pero nos permite reflexionar que el binomio precio/ calidad puede estar en el origen de la diferencia entre Algarve Andalucía en el Ranking de los mejores destinos europeos de golf. Bajo mi punto de vista, tal vez la respuesta pase por dejar de seren vistos como competidores pero si como co-cooperadores a través de implantación de alianzas estrategias transfronterizas entre las ambas regiones. Esta cuestión fue colocada a los participantes del panel de expertos Uno de los principales competidores directos de Cádiz y Huelva es Portugal, concretamente, el Algarve, cree usted que la clave del futuro está en una colaboración conjunta de las políticas de turismo de GOLF transfronteriza? El 90% de ellos están de acuerdo con una alianza estrategia. En conclusión, esta estrategia podría ser la clave para éxito de los destino en el segmento del golf dando al turista de golf, la posibilidad de jugar en los mejores campos, con los mejores precios y con la posibilidad de una oferta única e histórica (Península Ibérica) frente a los demás competidores atrayendo muchos más turistas por la experiencia. Cabe señalar que este trabajo, es un pre-teste para una futura tesis doctoral.

5 BIBLIOGRAFIA. Hosteltur. (203). Turismo de Golf - El oro verde del Turismo. Recuperado de: (último acceso: 24 de Noviembre de 203) Real Federación Española de Golf. (202). Profisionales Disponible en: (último acceso: 24 de Noviembre de 203) Turismo do Algarve. (203). Algarve Conjuntura Turistica. Disponible en: (ultimo acceso: 05 de Octubre de 203) Turismo de Portugal, I.P (203). Plano Estratégico Nacional para o Turismo (PENT) Recuperado de: /Portugu%C3%AAs/turismodeportugal/destaque/Pages/PlanoEstrat%C3%A9gi conacionalparaoturismo aspx

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