PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO EN EL COMITÉ DE REGANTES DE PICHIURARA, LURICOCHA, HUANTA - AYACUCHO

Transcripción

1 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO EN EL COMITÉ DE REGANTES DE PICHIURARA, LURICOCHA, HUANTA - AYACUCHO ING. EFRAIN CHUCHON PRADO

2 RESUMEN El principal objetivo de este trabajo ha sido elaborar una propuesta de mejoramiento de la distribución del agua de riego en el Comité de Regantes de Pichiurara Luricocha, como estrategia de solución del problema de distribución. En el presente trabajo se determinó la situación actual de la infraestructura de riego y el diagnóstico de la distribución de agua de riego, para una mejor distribución del agua de riego en las áreas agrícolas, se ha conformado dos sectores de riego de acuerdo a la ubicaciones de los terrenos, el primer sector se encuentra más cercana a la distribución del agua por la llegada inicial hacia este lugar correspondiente a las áreas que son regadas por gravedad denominado Suntur y el segundo sector se encuentra ubicado pasando la carretera, en dicho sector en épocas de estiaje aplican la distribución del agua con el sistema tecnificado (riego a presión). El sistema de riego de la comunidad de Pichiurara, para la distribución del agua de río cuenta con una red de canales abiertos completamente revestidos (trapezoidal y rectangular) con una longitud de 6,350 ml siendo aproximadamente el 79%, mientras el 21% de ello está construido de manera rustica, asimismo cuenta con un reservorio nocturno con capacidad de 1300 m3 que lo utilizan durante el día. Los resultados obtenidos corresponden a indicadores de desempeño de la distribución, que consisten en un plan de operación y mantenimiento a lo largo del sistema de conducción de la línea principal y secundaria.

3 OBJETIVOS GENERAL: Elaborar una propuesta de mejoramiento de la distribución del agua de riego en el Comité de Regantes de Pichiurara Luricocha OBJETIVOS ESPECIFICOS: Realizar el diagnóstico de la distribución del agua de riego en el comité de regantes de Pichiurara Luricocha. Presentar propuesta de mejoramiento en la distribución del agua de riego en el comité de regantes de Pichiurara Luricocha. Plantear propuestas de operación y mantenimiento en el comité de regantes de Pichiurara Luricocha

4

5 MATERIALES Y METODOS

6 CANGALLO HUANCASANCOS HUAMANGA LUCANAS HUANTA VICTOR FAJARDO VILCASHUAMAN LA MAR SUCRE PARINACOCHAS PÁUCAR DEL SARA SARA 2.1 CARACTERIZACION DE LA ZONA DE ESTUDIO LA MAR UBICACIÓN PACAYCASA QUINUA UBICACIÓN POLITICA: Distrito : Luricocha Provincia : Huamanga Región : Ayacucho. SANTIAGO DE PISCHA SAN JOSE DE TICLLAS JESUS NAZARENO AYACUCHO SAN JUANBAUTISTA TAMBILLO ACOS VINCHOS UBICACIÓN GEOGRÁFICA: Latitud Sur : 13º25 0o Longitud Oeste : 74º15 00 Altitud 2585 m.s.n.m. SOCOS CARMEN ALTO HUAMANGA ACOCRO VINCHOS CHIARA OCROS COMISION DE PICHIURARA - LURICOCHA CANGALLO

7 2.2 MATERIALES Y EQUIPOS MATERIALES: Libreta de campo Papel bond A4 75gr 01 Wincha de 50m Jalones Estacas de madera Pintura esmalte y otros EQUIPOS: Nivel de ingeniero incluido trípode y mira estadimètrica. Módulo de computadora Calculadora científica Cronómetro Cámara fotográfica digital GPS ( Sistema Global de Posicionamiento) INFORMACIÓN REQUERIDA: Datos meteorológicos de la zona en estudio ( Estación Meteorológica). Estudios de características del suelo y del agua en el ámbito de estudio. Información existente en OIA- MINAG, ATDR-A, JUDRA, COFOPRI RURAL, PRONOMACHS. Carta Nacional escala 1/ y 1/25000

8 2.3 METODOLOGIA EMPLEADA El presente trabajo de investigación se realizó teniendo en cuenta la estrategia metodológica de la investigación participativa, con enfoque de género y contacto directo con la realidad. Con las técnicas de muestreo selectivo y participativo, análisis cuantitativo y cualitativo. El procedimiento general empleado para el presente estudio es como sigue: 1. Preparación de herramientas, recopilación y revisión de información existente. - Recopilación de información secundaria y especifica de instituciones públicas y privadas como : MPH, ATDRA, PRONAMACHS, PIRC, SNV, IGEACED, Yakunchik, JUDRA. - Se obtuvo los formatos para el inventario de la infraestructura. - Diseño de encuestas para el diagnóstico agroeconom.

9 2. Trabajo de Campo - Reconocimiento del ámbito de la comisión de regantes; identificando los principales lugares de importancia productiva, manejo actual de los recursos naturales, entre otros. - Entrevistas con involucrados, directivos de los comités y comisión de regantes. Y Recopilación de datos de los comités y comisión de regantes. - Realización de encuestas - Talleres para formulación del Plan de gestión. 3. Trabajo de gabinete - Análisis y procesamiento de información y datos obtenidos. - Sistematización del inventario y fuentes de agua. - Cálculo de la oferta y demanda de agua optimizada. - Con la información final se efectúa la digitalización en el Software Arc Wiew GIS. Los productos son: Digitalización del esquema hidráulico, límites de los comités, etc.

10 Esquema Nº 2.1: Niveles de análisis aplicado al estudio del Comité de Regantes Pichiurara - Luricocha I: Diagnóstico agro económico y físico - Diagnostico organizacional - Diagnostico agroeconómico - Inventario y evaluación de las fuentes de agua e infraestructura de riego. - Manejo actual del agua y suelo II: Alternativas para el Manejo Sostenible de los Recursos Agua y Suelo - Alternativas para el manejo racional del Agua y Suelo. - Propuesta de cedula de cultivo optimizada Contribuir al Fortalecimiento Organizacional de la Comisión de Regantes para la Gestión Sostenible y Eficiente del Agua de Riego. III: Propuesta del Plan de Gestión Plan de Gestión

11 RESULTADOS Y DISCUSION

12 3.1. DIAGNOSTICO AGROECONOMICO Organización social del riego a. Estructura de la organización de regantes y reconocimiento. Gráfico Nº 3.1: Estructura Organizacional La C. R. de Luricocha Tiene como organización de trabajo a cinco comités de riego.

13 Cuadro Nº 3.1: Comités de riego y número de usuarios COMITE DE RIEGO TIEMPO DE RIEGO (Días) COEFICIENTE DISTRIBUCION (Hr/Ha) AREA BAJO RIEGO (Ha) Nº Hrs/Turno Nº REGANTES CCOLLANA CCAYAO PICHIURARA SECCLLAS ÑAHUINPUQUIO BAJA TOTAL b. Administración de los sistemas Cuadro Nº 3.2: Implementación de los Instrumentos de Gestión en los Comités de Regantes COMITES DE REGANTES Nº INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Plano de parcelas de riego Padrón de usuarios X X X X X 3 Inventario de la Infraestructura de Riego Plan de Cultivo y riego Plan de distribución de agua de riego Cuaderno de tomero X X X X X 6 Hidrometría Libro de actas X X X X X Libro de caja X X X X X 7 8 Reglamento Interno X X X X X 9 Plan Operativo Anual

14 c. Reglamento interno y uso de agua Cuadro Nº 3.3: Organización para el riego N COMITÉS DE REGANTES VECES POR AÑO MANTENIMIENTO % ASIST. SANCIONES APLICADAS POR INCUMP. DISTRIBUCIÓN CUOTA DE AGUA (S /Ha/Campaña.) RESPONS. DISTRIB. 1 Ccollana 3 80 Multa S/ Tomero 2 Ccayao 2 90 Multa S/ Tomero 3 Pichiurara 2 80 Multa S/ Tomero 4 Secclas 3 80 Multa S/ Tomero 5 Ñahuinpuquio Baja 3 90 Multa S/ Tomero d. Cuotas y tarifas de agua e. Institucionalidad para la organización de regantes f. Participación de Género g. Integración organizacional h. Integración administrativo legal i. Intervención de instituciones públicas y privadas

15 Grafico Nº 3.2: Intervención de Instituciones públicas y privadas PRA PERC MUNICIPALIDAD COMITE DE REGANTES PIHIURARA LURICOCHA PSI SNV CARE PERU SIERRA EXPORT. ASOC. DE PRODUCTORES ADRA JUDRA

16 3.1.2 Diagnostico Agro económico a. Tenencia de la Tierra A nivel de la Comite de Regantes Pichiurara Luricocha los agricultores no cuentan con titulo de propiedad, en su mayoría son posesionarios. b. Capacidad de uso de los suelos Gráfico Nº3.3: Superficie de tierras Otra Clase de Tierras, 75% Superficie Agrìcola Bajo Riego, 19% Superficie Agrìcola en Secano, 6%

17 Cuadro Nº 3.4: Disponibilidad de Áreas Agrícolas GRUPO DE RIEGO TIEMPO DE RIEGO DIAS COEFICIENTE DE DISTRIBUCION (HR/HA) AREA BAJO RIEGO CCOLLANA CCAYAO c. Sistemas de producción d. Plan de Cultivo y Riego e. Riego Parcelario f. Cédula de Cultivo Actual Nº HRS/TURNO 50 Nº REGANTES PICHIURARA SECCLLAS ÑAHUINPUQUIO BAJA TOTAL CULTIVO AREA (Ha) % DE AGOTA V ib (mm/h) CAP.CAMP PTO DE MARCH. Prof. Raíz (m) Dens. Apa. ETC (mm/día) Lr (mm/dia) Ln (mm/dia) Ef. Aplic F r (Días) Lb TR Horas) LUCUMA PALTO TUNA TRIGO FRIJOL MAIZ ALFALFA

18 g. Calendario Agrícola h. Rendimiento de los Cultivos i. Precios de cultivos y mercado j. Valor neto de la producción actual

19 3.1.3 Inventario y evaluación de las Fuentes de agua En la infraestructura hidráulica existente se puede observar que el 79% de la longitud de los canales se encuentran revestidos y el 21% se encuentra sin revestir; y consisten de: Una bocatoma principal de captación lateral denominada Suntur, ubicada sobre el río Opanccay, construida con concreto armado. El canal principal de sección trapezoidal y rectangular con capacidad para conducir 38 l/seg. es de concreto de y tiene una longitud de Km. Canal de tierra con una longitud de 1.33 Km. Requiere de revestirlo con concreto. Tomas laterales con compuerta solo existen 3 en condiciones deficientes, el resto de tomas laterales son abiertas y cada vez que harán uso utilizan madera plástico y piedras. Un reservorio nocturno de concreto armado de 1,300 m3 ubicado aproximadamente en la progresiva Algunas obras de arte construidas a lo largo de la línea de conducción.

20 3.1.4 Contaminación, degradación del agua y suelo a. Agua Se ha observado vertimientos de productos fitosanitarios producto de la utilización indebida de plaguicidas y fertilizantes químicos. No existiendo un buen manejo de las dosis, técnicas y épocas de aplicación. b. Suelo Causado por la erosión hídrica y antro pica. Sobreuso de agroquímicos, la mecanización agrícola, la escasa rotación de cultivos. La deforestación progresiva o la quema de pastos.

21 3.2. ALTERNATIVAS PARA EL USO Y MANEJO RECIONAL DEL AGUA Y SUELO El agua y el suelo son los dos recursos naturales indispensables para la actividad agrícola. Ambos recursos son inseparables y su manejo debe ser sumamente cuidadoso, así conservarlos para el futuro, no sólo en términos de cantidad sino de calidad. a. Adaptación de tecnologías de riego eficientes Implementación de técnicas de riego eficientes y una adecuada distribución del agua a nivel parcelario b. Conservación del suelo c. Fortalecimiento de la Organización de Regantes

22 d. Elaboración de Planes de Manejo forestal incidiendo en especies propias de la zona e. Medidas correctivas para el mantenimiento de la infraestructura de riego f. Propuesta de cedula de cultivo

23 MAX X X X X X X X7 SUBJECT TO X X X X4+0.00X X X7 < X X X X X X X7 < X X X X X X X7 < X X X X X5+0.00X X7 < X X X3+0.00X4+0.00X5+0.00X6+0.00X7 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4+0.00X5+0.00X6+0.00X7 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4+0.00X5+0.00X6+0.00X7 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4+0.00X5+0.00X6+0.00X7 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4+0.00X5+0.00X6+0.00X7 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4+0.00X X6+0.00X7 < X1+0.00X2+0.00X X4+0.00X X X7 < X1+0.00X2+0.00X X4+0.00X X X7 < X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7 < END MAX X X X X4 SUBJECT TO 0.00X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X X X X4 < X X X X4 < X X X X4 < X X X X4 < X X X X4 < X1+0.00X2+0.00X3+0.00X4 < X1+X2+X3+X4 < END Cuadro Nº 3.8: Cédula de cultivo optimizada, resultado del proceso LINDO CULTIVOS TIPO DE CULTIVO FECHA DE SIEMBRA FECHA DE COSECHA ÁREA ( Has) RENTABILIDAD (S/.) CAMPAÑA CHICA Haba Transitorio Julio Noviembre CAMPAÑA GRANDE Cebada Transitorio Diciembre Mayo Quinua Transitorio Octubre Marzo TOTAL

24 3.3. PLAN DE GESTION DEL COMITE DE REGANTES PICHIURARA - LURICOCHA 1. Introducción 2. Análisis FODA 3. Línea de base 4. Objetivos del Plan 5. Visión y Misión 6. Estrategias 7. Programas 8. Mecanismos para la Implementación del Plan de Gestión 9. Mecanismos de viabilidad 10.Mecanismos de seguimiento y evaluación del Plan

25 1. Introducción 2. Análisis FODA FORTALEZAS: Recurso hídrico disponible, en fuentes naturales y canales Tierras fértiles con buena aptitud para la producción bajo riego y en secano. Producción de gran diversidad de cultivos andinos y no tradicionales de exportación como: alcachofa y papa capiro. Tierras con aptitud forestal en laderas y huaycos (eucalipto y lambras). Disponibilidad de zonas de praderas en las partes altas, expansión de pasturas, para el desarrollo de la actividad pecuaria. Organización de productores agropecuarios integrados para mejorar su eficiencia productiva e incorporarse al uso sostenible del recurso agua. Medianos productores con predisposición a transitar hacia estrategias de mercado. OPORTUNIDADES: Ubicación estratégica, por ser parte de la zona agro exportadora de la Región Ayacucho. Demanda insatisfecha de cultivos para exportación. Creciente demanda de productos forestales, Lucúma, Palto, Tuna, trigo, frijol, Maíz, alfalfa, hortalizas, plantas aromáticas y otros en el mercado local, nacional e internacional. Presencia de la cooperación técnica internacional, integración interdistrital, en asociaciones y corredores económicos. Instituciones públicas y privadas (ONG s): PIRC, FONCODES, PRONAA, PRISMA, UNSCH, PRONAMACHS, ADRA, PRA, CARE, CAPAC PERU, etc. Vías de comunicación afirmadas que interconectan Huamanga - Andahuaylas. Existen empresas privadas de producción agrícola que invierten capital y contratan mano de obra no calificada. Iniciativas de concertación de las organizaciones e instituciones a través de las mesas de concertación

26 DEBILIDADES: Uso inadecuado de recursos hídricos y desconocimiento de la tecnología de riego. Infraestructura de riego insuficiente. Inadecuado manejo del agua de riego por parte de los usuario. Disputas por el reparto de agua en temporadas de estiaje (Conflictos). Escasa iniciativa por parte de sus autoridades y junta directiva. Desconocen sobre la Ley de Aguas y funciones de la organización. Los dirigentes son poco solidarios y no participan a los miembros en la toma de decisiones para el futuro de la comisión de Regantes. En gran parte los usuarios son pequeños parcelarios. El presidente realiza limitadas acciones y/o gestiona para mejorar la distribución adecuada del agua. Los usuarios de la Comisión de Regantes sólo participan en el mantenimiento de la infraestructura de riego, siendo escasa su participación en reuniones y capacitaciones. Limitada convocatoria por parte del presidente, los trabajos no se realizan concertadamente. Poca participación de las mujeres en reuniones y aspectos concernientes en el manejo de agua de riego Débil conocimiento de la comercialización en el mercado nacional e internacional. Deficiente organización y bajo desarrollo de capacidades humanas para el manejo y uso de los recursos naturales. Baja productividad y altos costos de producción. En la mayoría se requiere construcción de servicios básicos (agua, luz). Producción agropecuaria se ve dificultada por la parcelación constante de los terrenos.

27 AMENAZAS: El Gobierno no prioriza el desarrollo agropecuario y la seguridad alimentaría. Los recursos hídricos están escaseando y hay una tendencia a la privatización de los mismos. Fenómenos naturales adversos para el desarrollo de la agricultura (sequías, exceso de precipitaciones, heladas, granizadas, etc.) Practicas agronómicas Inadecuadas, con utilización de fertilizantes químicos (insecticidas y fungicidas) que alteran el medio ambiente. Factores climáticos afectan con mayor incidencia. Cambios en la política económica que afectan la rentabilidad y competitividad de la producción agropecuaria regional. Presencia de instituciones públicas y privadas que realizan trabajos desarticulados, y no coordinados. Inestabilidad de precios en el mercado nacional e internacional de los productos agropecuarios. Marco legal y lineamientos de política desfavorable. Escasa asistencia técnica y baja tecnología aplicada a la producción agropecuaria. Presencia de plagas y enfermedades. Crisis económica Nacional e internacional

28 3. Línea de base 4. Objetivos del Plan 5. Visión y Misión VISIÓN Somos una organización líder, con principios de igualdad, equidad de género - justicia y formación sólida de valores, con líderes que promueven el uso eficiente y racional del agua; además, de la gestión del agua de buena calidad, cantidad. Con una Producción, comercialización y Transformación dinámica en el mercado local nacional, internacional. MISION Ser una organización propositiva de usuarios de agua agrarios que promueven el desarrollo sostenible en el área de su influencia, en actividades agropecuarias, en el manejo, uso y distribución eficiente del agua. Bajo el enfoque de una adecuada gestión del recurso agua con equidad de género.

29 6. Estrategias La gestión del agua, por su naturaleza participativa, requiere de estrategias que permitan fortalecer la organización de regantes y capacidades de los usuarios de agua agrarios como actores directos en la administración del agua, además, de mecanismos para el mejor aprovechamiento y conservación de los recursos. Estrategia 1. Acciones de fortalecimiento de la organización de regantes. Estrategia 2. Establecer mecanismos para mejorar la administración y aprovechamiento del agua de riego. Estrategia 3. Plantear acciones para incrementar la productividad agropecuaria, en cantidad y calidad; fortaleciendo la capacidad de los productores agrarios. Estrategia 4. Establecer alianzas, espacios de coordinación y esfuerzos con otras comisiones de regantes, la Junta de Usuarios, municipalidades; y demás instituciones públicas y privadas.

30 7. Programas Los programas permitirán un accionar articulado y orgánico que facilite el logro del objetivo general. Los programas contemplan cuatro grandes dimensiones: técnico, social, económico, y ambiental; a través de las cuales, se propone acciones estructurales que garanticen una gestión sostenible del agua. Programa 1: Construcción, mejoramiento y conservación de los Sistemas de Riego 1. Gestionar la construcción de obras de infraestructura. 2. Promover el mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego. 3. Gestionar capacitaciones y promover la adopción de tecnologías convenientes para el mejor uso del agua de riego. Programa 2: Fortalecimiento de la organización y capacidades usuarios de agua agrarios de los 1. Dirigentes con credibilidad y capacidad en la gestión del agua. 2. Lograr la institucionalidad de la Comisión de Regantes Seccelambras Pucuhuillca. 3. Usuarios de agua responsables y comprometidos con la organización. 4. Lograr capacidades en los usuarios y usuarios en lo que respecta a Gestión Integrada del Agua.

31 Programa 3: Fomento de la producción agraria 1. Productores agropecuarios organizados en asociaciones con iniciativas empresariales. 2. Fortalecimiento de Capacidades para mejorar la producción, comercialización, ampliando la frontera agrícola con productos de calidad. Programa 4: Manejo sostenible de los recursos agua y suelo 1. Fomentar prácticas de conservación de suelos 2. Promover la forestación en áreas convenientes 3. Emprender acciones para vigilar la calidad del agua y suelo.

32 8. Mecanismos para la Implementación del Plan de Gestión 1. Encontrar las políticas y acciones que incorporen a los agricultores a la cultura de la escasez del recurso agua, que permita la sensibilización, así asegurar la permanencia en las acciones que emprendan a favor de la sostenibilidad del recurso. 2. Definir acciones, en conjunto con las autoridades más directas, para el proceso desarrollo de la capacidad de gestión del agua de riego. Incidiendo en el desarrollo de la capacidad institucional y humana en el sector del agua. 3. La formación de capacidades es, sobre todo, un concepto global y un elemento estratégico en el Plan de Gestión para el desarrollo sostenible; se trata de un proceso continuó y a largo plazo que tiene que transmitirse a todas las actividades del sector. 9. Mecanismos de viabilidad 1. Sensibilización para lograr el compromiso de los usuarios y usuarias agrarios sobre la importancia del agua, y las acciones que deben emprender. 2. Los programas y lineamientos de acción planteadas en el plan de gestión se incorporen dentro de la política local y regional. 3. Hacer que la municipalidad actué como un ente promotor, fiscalizador y de apoyo a la organización de regantes por ser organismos representativos a nivel comunal y distrital.

33 10. Mecanismos de seguimiento y evaluación del Plan Reuniones para la elaboración del Plan Operativo de cada uno de los programas previstos en el Plan. Una reunión anual para el monitoreo y evaluación del Plan de Gestión del Agua de Riego de la Comisión de Regantes Seccelambras - Pucuhuillca.

34 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

35 4.1 CONCLUSIONES El estado de los canales solo el 79% se encuentra revestido y en regulares condiciones, urge por tanto tareas de revestimiento y rehabilitación en la infraestructuras de riego principales, siendo la obra más urgente, el completo revestimiento del lateral del primer orden, así como el descolmatamiento del reservorio. Las eficiencias de aplicación son bajas debido a un exceso en el tiempo de riego, producto de las malas prácticas es que tenemos una variación en la eficiencia de aplicación que va de 36.7% hasta 79.7%. Solo durante el estiaje las deficiencias de aplicación aumentan como consecuencia de la escasez del recurso y se cumple que a menor caudal menor lamina de riego aplicada. El sectorista o repartidor de aguas distribuye sin diferenciar textura, drenaje. Igual ocurre con la relación agua, suelo, planta y clima. No está en condiciones de poder diferenciar las laminas aplicadas versus los intervalos de riego. No dispone de información sobre clima, sobre tensiones de humedad en el suelo para cultivos principales de la zona. Es decir llega a la distribución sin haber tenido siquiera tiempo de llevar una propuesta de dotación volumétrica en m3/ha. Para el cultivo. Esta distribución no guarda relación directa con el área regada.

36 El problema del agua tanto en su calidad y cantidad, y las actividades en su manejo son deficitarias lo mismo que para el recurso suelo. Pese a ser ambos base de la producción. Siendo conveniente tomar acciones a favor de un manejo racional como el uso del riego tecnificado, adecuadas practicas de riego, control en el uso de agroquímicos y uso del suelo según su capacidad. Siempre con un enfoque participativo que incluya a los usuarios y usuarias. En la formulación del Plan de Gestión del Comité de Regantes de Pichiurara se ha identificado cuatro programas que contemplan cuatro dimensiones: técnico, social, económico, y ambiental; con sus respectivas líneas de acción y actividades a ejecutar. Considerando a las instituciones de mayor aporte, hasta el momento, en el tema de agua de riego, como actores de importancia para dar operatividad al plan de gestión.

37 4.2 RECOMENDACIONES Poner en marcha el Plan de Gestión propuesto, luego se deberá realizar otro estudio a fin de ver el grado de evolución obtenido respecto al fortalecimiento de la organización y el aspecto técnico productivo. Realizar estudios de optimización técnico-económica para situaciones diferentes con un mayor número de restricciones. En el trabajado de las instituciones públicas y privadas debe existir un espacio de concertación, para establecer una orientación común con las organizaciones de regantes y adoptar una visión integradora de lo que es el riego, y activar la capacidad de gestión de los usurarios para realizar un uso sostenible de los recursos hídricos que disponen.

38