CURSO LA REVOLUCIÓN DE SILICON VALLEY THINKING: TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA

Transcripción

1 CURSO LA REVOLUCIÓN DE SILICON VALLEY THINKING: TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA Noviembre - Diciembre 2013

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3 BIENVENIDA En la actualidad, la innovación ha pasado de ser una moda a ser un tema de supervivencia de las empresas. Este curso entregará las distintas herramientas basadas en el Silicon Valley Thinking, herramientas que describen la manera de pensar que ha caracterizado a un lugar marcado por la innovación como disciplina constante y que ha sido capaz de generar empresas extraordinarias. Empresas flexibles, dinámicas, colaborativas y que son capaces de atraer a los mejores talentos, creando productos y servicios extraordinarios. Cristián Montegu DIRECTOR DEL CURSO [ 3 ]

4 OBJETIVOS Aprender qué se necesita para construir el tipo de compañías que atrae a los mejores talentos, hace productos y servicios increíbles y al mismo tiempo realiza un cambio positivo para el Mundo. Adoptar la actitud de un Design Thinker, para así empatizar con las prioridades, perspectivas, subjetividades y carencias de las personas, usuarios o comunidades a intervenir. Enfrentar problemas en forma colaborativa, empática y holística. Aprender las características claves de las empresas de Silicon Valley. Entender y desarrollar capacidades para la creación de una cultura de Marca basada en la innovación sostenida. Conocer las capacidades que debe tener una organización para atraer a nuevos talentos (especialmente de la generación Y). Aprender los elementos centrales de: - Estrategia Ágil - Nuevo Liderazgo - Enjambre de proyectos - Propósito: Inspirado en tu pasión - Posición: qué te hace diferente - Mapeo dinámico - Branding de adentro hacia fuera - Innovación centrada en la Estrategia de Marca - Red de talento - Flujo de trabajo Liquid [ 4 ]

5 DIRIGIDO A METODOLOGÍA Equipos y Gerentes de Innovación. Emprendedores que quieren crear la empresa del siglo XXI. Mediante el desarrollo de un proyecto personal (real o ficticio) durante 8 sesiones, aprenderemos las habilidades para formar y/o liderar compañías innovadoras. Equipos de Servicios Públicos y Municipalidades. Gerentes Generales, Directores. Equipos de Diseño Arquitectónico. [ 5 ]

6 PROGRAMA 1 INTRODUCCIÓN 2 DESIGN SKILLS / EXPLORACIÓN Mapa de expectativas Introducción al Design Thinking. Design Thinking Workshop. Quick Challenge: ejercicio en terreno observar los tiempos muertos. Mirar otras culturas, sombreo, pruebas culturales, entrevistas contextuales, mapa del viaje del cliente, personas, mapa de expectativas. Caso de estudio Needfinding. Enjambre de proyectos. Estrategia ágil. 3 LIDERAZGO 4 BUSINESS DESIGN El nuevo liderazgo / 5 metaskills. Business Design - Business Design Principles. - Business Model Innovation. - Customer Development. - Lean Canvas. Workshop Marshmallow Challenge. Mapeo dinámico. [ 6 ]

7 ASEGURAR PROPÓSITO, POSICIÓN 5 6 Y NUEVO VALOR CULTURA DE MARCA Brand Compass. Branding de adentro hacia fuera / herramientas de transformación. Brand Culture. Innovation Culture. INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA 7 8 REDES DE TALENTOS Innovación ligada a la estrategia. Organización transformativa. - Storytelling. - Elevator Pitch. Construir redes de talentos. Colaboración radical. Taller de LEGO Serious Play: estrategia en tiempo real para equipos. [ 7 ]

8 PROFESORES Inés Yzenga Arquitecta Superior, Universidad Politécnica de Madrid, Master en Dirección y Gestión de Empresas Inmobiliarias, Aede, Madrid, MBA, Instituto de Empresa (IE), Madrid, Directora General de 3g office Chile. Ha desarrollado el proceso de implantación de la empresa 3g office en Chile; multinacional dedicada a consultoría y arquitectura corporativa, especialistas en la implantación de modelos de trabajo flexible. Ha sido responsable de la estructura física y operativa del Complejo Multifuncional Madrid Caja Mágica ( m2). Responsable y promotora del desarrollo e implantación de un sistema de mantenimiento integral en base a acuerdos de nivel de servicio (SLA s) e Indicadores clave del desempeño (KPI s). Coordinador de proyectos y desarrollo de obra pública. Andrés Correa Comunicador Social, Escuela de Comunicación Mónica Herrera, M.A. en Comunicación y Estudios Culturales, University of Massachusetts, Amherst, Ph.D. (c) en Comunicación y Estudios Culturales, University of Massachusetts, Amherst, Certificado en LEGO Serious Play, Ha desarrollado y liderado iniciativas estratégicas en comunicaciones corporativas y Branding para empresas públicas y privadas. Ha contribuido una combinación de insights, ideas y energía a una serie de proyectos que abarcan desde el desarrollo de nuevos productos y servicios, a una campaña integrada de Branding país. Como VP de Estrategia, ayuda a las compañías a construir marcas significativas, trabajando con los clientes para alinear el propósito, cultura y experiencia. Cristián Montegu DIRECTOR ACADÉMICO Diseñador, Universidad del Pacífico, Certificado en LEGO Serious Play, Académico Certificado de la Metodología de LEGO Serious Play y relator permanente de talleres de Design Thinking, Business. Presidente de ChileDiseño, profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez y miembro del Consejo Asesor de Diseño de la Dirección de Asuntos Culturales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile. Durante los últimos 18 años se ha desarrollado en variadas áreas del diseño, realizando principalmente proyectos de Branding, Packaging y Comunicación para diversas industrias tanto en Chile como en Brasil, Argentina, México, Centroamérica, Estados Unidos y Singapur. Felipe Montegu Titulado de Arquitectura, Pontificia Universidad Católica de Chile, Certificado en LEGO Serious Play, En Bélgica colaboró por 4 años con el estudio de Conix architects y la oficina Edward Sorgeloose architect desarrollando proyectos en Bélgica, Holanda y Francia. Se ha enfocado en proyectos de Service Design y ambientes de marca, trabajando en el área de retail, salud y otros. Entre los proyectos desarrollados encontramos a clientes como Volvo, Land Rover, Porsche, Clínica Las Condes, Parque Arauco, entre otros. Desde su llegada a MagiaLiquid, Felipe ha desarrollado el área de arquitectura, logrando transformar el branding en una experiencia holística que involucra los espacios de marca y las experiencias de los consumidores. [ 8 ]

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10 CURSO LA REVOLUCIÓN DE SILICON VALLEY THINKING: TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA INFORMACIÓN GENERAL Lugar de realización Universidad Adolfo Ibáñez, Sede Presidente Errázuriz 3485, Las Condes. Fechas y horarios 8 sesiones. Noviembre:» Martes 26 / 8:30 a 12:30 hrs.» Miércoles 27 / 14:00 a 18:00 hrs. Diciembre:» Martes 3 / 8:30 a 12:30 hrs.» Miércoles 4 / 14:00 a 18:00 hrs.» Martes 10 / 8:30 a 12:30 hrs.» Miércoles 11 / 14:00 a 18:00 hrs.» Martes 17 / 8:30 a 12:30 hrs.» Miércoles 18 / 14:00 a 18:00 hrs. Precio $ Descuentos 15% para ex alumnos UAI. 15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa. Los descuentos no son acumulables. Aprobación Para la obtención del certificado que acredite la realización del curso, el participante debe cumplir con el 80% de asistencia a las sesiones. Notas * Las normas que regulan el presente curso podrán experimentar variaciones menores. * La dictación del presente plan exige un número mínimo de alumnos matriculados. INFORMACIONES E INSCRIPCIONES Consuelo Arana O. maria.arana@uai.cl (56 2) [ 10 ]