PLAN DE ACCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Transcripción

1 PLAN DE ACCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Centro de Gestión Administrativa Bogotá, Enero 2012

2 PGIRS PROGRAMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIUDOS SÓLIDOS Implementar la gestión integral de los residuos sólidos entendiéndose como el conjunto de operaciones y disposiciones encaminadas a dar a los residuos producidos en el Centro de Gestión Administrativa, el destino global más adecuado desde el punto de vista ambiental, de acuerdo con sus características, volúmen, procedencia, posibilidades de recuperación, aprovechamiento, comercialización y disposición final. PROGRAMA OBJETIVO AMBIENTAL PLAN DE ACCION 2012 ASPECTO ESTRATEGIAS DE ACCIÓN SEGUIMIENTO INDICADOR META RESPONSABLE MEDICIÓN Y PRESUPUE STO Formulación del Programa de Gestión Integral de Residuos (ordinarios y peligros o) Formulación, publicación, aplicación de Ruta Sanitaria. Residuos reciclados(kg)/total residuos (KG) Administración edificio, personal de apoyo (T.O.) y gestor Anual RESIDUOS ORDINARIOS Formato de seguimiento a puntos ecológicos y ruta. edificio, Servicios generales. edificio, Servicios generales. RESIDUOS PELIGROSOS VERTIMIENT OS Organización del centro de acopio de los residuos sólidos del CGA -Registrar ante la SDA la generación de respel, -Reportar la generación de residuos ante la SDA -Realizar la contratación de gestor autorizado por la SDA para recolección, disposición final de RESPEL y entrega del Acta de disposición final al Centro. -Adecuación de punto de acopio de respel. -Recolección y entrega de lámparas según el procedimiento de manejo de estos residuos de la empresa Sylvania o a gestor autorizado por la SDA para disposición final. -Recolección de tóner por oficina mensualmente y contratación de gestor autorizado por la SDA para disposición final. -Relación de computadores, periféricos e impresoras a través del departamento de Almacén, anualmente y contratación de gestor autorizado por la SDA para disposición final. -Realizar seguimiento al mantenimiento de las trampas grasa. Formato ruta sanitaria % de avance Gestor ambiental Anual -Organizar en una bitácora mensualmente (promediando de acuerdo a las recolecciones programadas al año) el promedio del peso de residuos generados en el año. -Reporte anual a la secretaria -Actas de disposición final de RESPEL. -Generar protocolos para manejo de tóner de impresora, manejo de lámparas fluorescentes. Reporte de SDA.. Kg de RESPEL entregados a Gestor anualmente/kg total de RESPEL generados. N de actas de disposición final. 31 de diciembre de 2012 tener implementado el 100 % del programa de gestión integral de residuos en el Centro de Gestión Administrativa Gestor ambiental encargado, Almacén, área de informática. edificio Anual $ Mensual SENSIBILIZA CION Implementar una campaña de información, sensibilización y educación a todo el personal del Centro de Gestión Administrativa y aplicarla de forma regular a través de varios medios: correos electrónicos, circulares, charlas, dumis informativos. Las temáticas sugeridas son: 1. Promoción de la cultura de separación en la fuente, Manejo de residuos sólidos en el Centro (con trabajadores oficiales y administrativos). 2. Manejo de residuos peligrosos en el Centro (trabajadores oficiales y administrativos). 3. Promoción de reutilización de papel de oficina, cajas, plástico, vidrio. y promoción de uso masivo de comunicaciones electrónicas. Actas de reunión de socialización, formato de asistencia, fotos. N de campañas de sensibilización realizadas al año/ N de campañas de sensibilización propuestas. Número de funcionarios capacitados / total de funcionarios Número de estudiantes capacitados/total de estudiantes A diciembre de 2012 sensibilizar el 80% de la población del Centro de Gestión Administrativa sobre el manejo de los residuos sólidos, a través de charlas, dumis informativos, correos electrónicos y stickers informativos; trimestralmente. Gestor ambiental encargado Trimestral $

3 PAYUEA PROGRAMA DE AHORRO Y USO EFICIENTE DEL AGUA PROGR AMA OBJETIVO DE POLÍTICA Reducir los consumos de agua e incentivar su uso eficiente. Educación, información y sensibilización ESTRATEGIA DE ACCIÓN RESULTADO INDICADOR Llevar un formato con los registros de consumos y pagos periódicos del servicio público de abastecimiento de agua. Evitar los desperdicios de agua en operaciones de lavado, en sitios como lavamanos, piletas y sanitarios (mediante la colocación de stickers informativos sobre manejo del recurso en baños). Atender el mantenimiento preventivo ante fugas reportadas de: lavamanos, sanitarios, piletas, etc. Mantenimiento de todos los fluxómetros. Involucrar la cultura del ahorro de energía y agua en las funciones y labores administrativas y de formación a todos los integrantes del CGA. Elaborar charlas, divulgación de información por correo, circulares, sticker en baños, computadores e interruptores de luz. Documentar información del consumo mensual de agua y llevar un histórico de la tendencia del comportamiento estadístico. Reducir los consumos de agua en el CGA. Reducir el volumen de agua por desperdicios. Mediante recorridos mensuales y reporte del personal de trabajadores oficiales a la administración del edificio sobre de fugas y/o labores de mantenimiento detectadas y reparadas en el mes, semestre, año. Reducir los consumos promedios de agua en servicios sanitarios. Ahorro en el consumo promedio mensual, semestral y anual de agua y energía. (Consumo del mes/consumo mes anterior)-1 N de acciones de prevención de desperdicio de agua/ N de actividades de prevención de desperdicio de agua propuestas en el año. N de campañas realizadas/n de campañas propuestas en el año. META A diciembre de 2012 diseñar y aplicar al 100% estrategias y acciones de mantenimiento técnico de las instalaciones que proveen de agua del edificio, con el fin de reducir el consumo de este recurso. Sensibilizar el 80% de la población del Centro de Gestión Administrativa sobre el uso racional del agua. RESPONSABLE TIEMPO COSTO Líder ambiental y Edificio. Edificio y Servicios generales l edificio y Servicios generales del CGA. edificio y Servicios generales del CGA. Comité ambiental y conferencistas invitados de CODENSA y EAAB (mes a mes). 6 meses piloto 6 meses de seguimiento $0 $ $0 6 meses $ $

4 PAYUEE PROGRAMA DE AHORRO Y USO EFICIENTE DE LA ENERGÍA PROGRA MA OBJETIVO DE POLÍTICA Reducir los consumos de energía e incentivar su uso eficiente. Educación, información y sensibilización ESTRATEGIA DE ACCIÓN RESULTADO INDICADOR Registrar periódicamente los consumos de energía eléctrica, por medio de la factura de consumos y valores pagados del servicio público. Identificar los equipos y bombillas que se pueden apagar cuando no estén en uso. Programar en todos los equipos los dispositivos POWERSAVE. Involucrar la cultura del ahorro de energía y agua en las funciones y labores administrativas y de formación a todos los integrantes del CGA. Elaborar charlas, divulgación de información por correo, circulares, sticker en baños, computadores e interruptores de luz. Documentar información del consumo mensual de energía eléctrica y llevar un histórico de la tendencia del comportamiento estadístico. Reducir el consumo promedio de energía eléctrica. Reducir el consumo de energía eléctrica por tiempos de operación improductivos de computadores, impresoras, etc. (Número de computadores e impresoras programadas para ahorro de energía con respecto al total existente en el CGA en funcionamiento). Ahorro en el consumo promedio mensual, semestral y anual de agua y energía. (Consumo del mes/consumo mes anterior)-1 N de acciones de prevención de desperdicio de energía/ N de actividades de prevención de desperdicio de energía propuestas en el año. N de campañas realizadas/n de campañas propuestas en el año. META A diciembre de 2012 diseñar y aplicar al 100% estrategias y acciones de mantenimiento técnico de las instalaciones que proveen la energía del edificio, con el fin de reducir el consumo de este recurso. Sensibilizar el 80% de la población del Centro de Gestión Administrativa sobre el uso racional de la energía. RESPONSABLE TIEMPO COSTO Comité ambiental y directamente en la persona a quien éste delegue dicha función. Comité ambiental y directamente en la persona a quien éste delegue dicha función por parte de la administración del edificio (recorridos periódicos por parte del administrador o de los vigilantes o de los trabajadores oficiales). Homólogo de sistemas en el CGA. Comité ambiental y conferencistas invitados de CODENSA y EAAB 6 meses $

5 PROGRAMA DE EXTENSION DE BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES PROGRAMA CRITERIOS AMBIENTALES DE LAS COMPRAS Y GESTION CONTRACTUAL Lograr que la contratación de servicios o compra de elementos por parte del CGA tenga en cuenta el cuidado del medio ambiente 1. Revisar el manual de contratación. 2. Revisar los procesos y procedimientos contractuales. 3. Revisar plan de compras y plan de contratación. 4. Elaborar un manual de compras verdes para el CGA. Numero de compras Verdes/Numero de compras del CGA Implementar el Manual de Compras Verdes en un 80% al finalizar el periodo Grupo de Apoyo y Gestor Ambiental $ Lograr la participación de todos los aprendices y funcionarios en las actividades propuestas por el PIGA, y así mismo ser un medio multiplicador de buenas prácticas ambientales. 1. Coordinar jornadas conjuntas con la dependencia encargada de salud ocupacional en la entidad. 2. Realizar jornadas de limpieza, siembra o adopción de arboles en zonas aledañas al CGA. 3. Realizar actividades lúdicas de cultura Ambiental. Número de actividades realizadas/número de actividades propuestas. Número de funcionarios participantes/total funcionarios Número de aprendices participantes/total aprendices. Obtener el 80% de la participación de la comunidad del Centro al finalizar el periodo Gestor Ambiental $