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Sebastián García Ramos
hace 8 años
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1 1. Descripción del curso Tu curso está integrado con la siguiente información: Área Responsable: Clave y nombre del programa o curso: Modalidad: Dirección de proyectos SPMP05 Seminario de Administración de Proyectos E-learning Duración: 4 meses Contiene las siguientes temáticas a estudiar durante el desarrollo: I. INTRODUCTION Objetive PMP Certification Requirements Registration with PMI PMP exam Audit process Code of ethics and professional conduct II. FRAMEWORK Objetive Introduction Section I. Project management framework Section II. Organizational influences and project life cycle Section III. Project management processes III. PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT Objetive Project integration management Develop project charter Develop project management plan Direct and manage project work Monitor and control project work Perform integrated change control Close project or phase Summary IV. PROJECT SCOPE MANAGEMENT 1/6

INTRODUCTION Objetive PMP Certification Requirements Registration with PMI PMP exam Audit process Code of ethics and professional conduct II. FRAMEWORK Objetive Introduction Section I.

2 Objetive Project scope management Plan scope management Collect requirements Definition scope Create WBS Validate scope Control scope Summary V. PROJECT TIME MANAGEMENT Introduction Plan Schedule management Define activities Secuence activities Estimate activity resources Estimate activity durations Develop schedule Control schedule Summary VI. PROJECT COST MANAGEMENT Introduction Plan cost management Estimate costs Determine budget Control Costs Summary VII. TIME & COST EXERCISES Time excercises Costs excercises VIII. PROJECT COMUNICATION MANAGEMENT Plan communications management Manage communications Control communications Summary IX. PROJECT QUALITY MANAGEMENT Introduction 2/6

schedule Control schedule Summary VI. PROJECT COST MANAGEMENT Introduction Plan cost management Estimate costs Determine budget Control Costs Summary VII.

3 Plan quality Perform quality assurance Perform quality control Summary X. PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Plan human resource management Acquire project team Develop project team Manage project team Summary XI. PROJECT RISK MANAGEMENT Introduction Plan risk management Identify risks Perform qualitative analysis Perform quantitative analysis Plan risk response Control risks Summary XII. PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT Project procurement management Plan procurement management Conduct procurements Control procurements Close procurements Summary XIII. PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT Introduction Identify stakeholders Plan stakeholder management Manage stakeholder engagement Control stakeholder management Summary XIV. PROJECT MANAGEMENT HOT TOPICS Framework Scope 3/6

PROJECT RISK MANAGEMENT Introduction Plan risk management Identify risks Perform qualitative analysis Perform quantitative analysis Plan risk response Control risks Summary XII.

4 Time Cost Quality Human resources Communications Risks Procurements Stakeholders Code of ethics Tips and Technics Summary 2. Prerrequisitos Contar con explorador de internet actualizado, de preferencia Google Chrome, Explorer o Mozilla Firefox; adicionalmente tener instalada la última versión de Adobe Flash Player. Es recomendable contar previamente con fundamentos y conceptos básicos en cuanto a la Administración de Proyectos para mejorar el rendimiento y experiencia del curso. Para una mejor experiencia de navegación, te sugerimos ajustar la resolución de tu pantalla, a mínimo 1024X768 pixeles. 3. Texto de apoyo En caso de no contar con los conocimientos previos en cuanto a la Administración de Proyectos, te sugerimos como material de apoyo A Guide to the project Management Body of Knowledge (PMBoK) que puedes adquirir en Amazon. 4. Objetivos General Conocer en profundidad la estructura de conocimiento del Project Management Institute, PMI, reflejada en su PMBOK (versión actual). Guiar y preparar a los participantes para la presentación del examen de certificación profesional PMP del PMI. Dar un marco conceptual y práctico (vocabulario común, conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude gestionar sistemáticamente los proyectos y a enfocar eficientemente las claves del éxito de los proyectos. Particulares Mostrar al alumno una visión general, comprensiva e integral sobre las técnicas y herramientas que sean prácticas y efectivas para la Administración de Proyectos. Proveer al alumno de conocimientos y experiencia integrados a principios y técnicas para el desarrollo de un Proyecto. Formar gestores capaces de evolucionar dentro de diversas organizaciones, y de adaptarse ante la aplicación de las nuevas tecnologías, la aparición de los nuevos mercados y la evolución social. 5. Perfil de egreso: Al finalizar el curso podrás: Continuar tu preparación para presentar el examen de certificación ante el PMI. Obtendrás PDU s que son requisitos para obtener su credencial PMP. 4/6

Es recomendable contar previamente con fundamentos y conceptos básicos en cuanto a la Administración de Proyectos para mejorar el rendimiento y experiencia del curso.

5 6. Método de enseñanza Tu curso cuenta con la siguiente metodología de enseñanza: Estudio de contenido por cada tema: Pedagógicamente estructurados y con un diseño amigable, que se encuentran integrados dentro de un objeto navegable y fácil de utilizar. Cuenta con recursos didácticamente elegidos y desarrollados para facilitar su aprendizaje (video, audios, imágenes, actividades). Actividades de reforzamiento: Se contarán con actividades que el alumno podrá realizar desde el tema a estudiar, o con material adjunto para trabajar de forma independiente. Exames dentro del curso: Primer examen: Contará con un feedback, son 15 preguntas a resolver, sin limite de tiempo, y solo se podrá realizar 1 vez. Segundo examen: No cuenta con un feedback, son 15 preguntas a resolver, sin límite de tiempo, y se podrá realizar la cantidad de veces que uno requiera. Tercer examen: No cuenta con feedback, son 15 preguntas a resolver, sin limite de tiempo, y solo se podrá realizar 1 vez. Examenes Simulacro: Existe un examen Simulacro que contiene 13 examenes, cada uno de ellos consta de 25 preguntas, y se cuenta con 40 minutos para resolver cada examen. Al final podrás revisar de forma individual tu califcación de cada exámen. 7. Escala y esquema de calificaciones Tu curso cuenta con la siguiente evaluación: Cuantitativa: Tu calificación final se promediará como se muestra: Examen Porcentaje % % % % % % % % % % % % % 100 % 8. Integridad académica La aplicación en tiempo y forma de cada una de las actividades, así como de a revisión de los contenidos temáticos, es responsabilidad del alumno. 5/6

Actividades de reforzamiento: Se contarán con actividades que el alumno podrá realizar desde el tema a estudiar, o con material adjunto para trabajar de forma independiente.

6 9. Sugerencias de estudio Te recomendamos reservar un espacio de tiempo específicamente para el estudio del curso, de esta manera, administras tu avance para terminar en el tiempo estipulado. Este curso está diseñando para que estudies cada temática con el tiempo suficiente, durante su estudio. Aprovecha el de foro para plantear y exponer preguntas o sugerencias referentes al curso en general y/o a los contenidos temáticos. (Para detalles de configuración, consulta el manual de usuario). 10. Informes Para mayores informes en cuanto a los productos y servicios comunicate al (+52) ext ó 1120 con un horario de atención de lunes a viernes de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 hrs. o al correo project@praxis.com.mx. 11. Soporte Técnico Para ayuda y soporte en cuanto a recursos tecnológicos y administrativos, puedes enviar correo a: project@praxis.com.mx. También puedes comunicarte al (+52) ext con un horario de atención de lunes a viernes de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 hrs. 6/6

Aprovecha el de foro para plantear y exponer preguntas o sugerencias referentes al curso en general y/o a los contenidos temáticos. (Para detalles de configuración, consulta el manual de usuario). 10.

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