FECHA DE MATRÍCULAS:

Transcripción

1 DIPLOMA EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGI CA Este Diploma entrega conceptos y herramientas prácticas, para una sólida formación en la gestión de la innovación tecnológica tanto de productos y servicios para mercados nacionales e internacionales. El programa comprende seis módulos, los cuales están destinados exclusivamente al análisis de casos y trabajos, donde los alumnos estarán aplicando sus conocimientos. Los objetivos académicos pasan por entregar un programa que funcione como capacitación a profesionales que trabajan en temas relacionados al emprendimiento y la gestión de la innovación, y que buscan en la oferta actual excelencia académica y prestigio institucional. ALUMNOS DIRIGIDO A Ingenieros Ejecución, Ingenieros Civiles y Profesionales Universitarios con estudios equivalentes. Responsables en la toma de decisiones empresariales, y otros profesionales con estudios equivalentes comprobables (instituciones armadas o extranjeros). Profesionales y ejecutivos de instituciones públicas y privadas que trabajan en fomentar el emprendimiento y la innovación tecnológica. REQUISITOS Y MATRÍCULA La admisión al diploma se realizará por postulación dirigida al coordinador académico. Para ello será necesario acreditar y remitir los siguientes documentos: Formulario de solicitud de Admisión, acompañando a la solicitud los 10 cheques por un total de 90 UF cruzado a nombre de la Universidad Técnica Federico Santa María. Currículo Vitae con fotografía reciente. Acreditar con certificado de título, o egreso, además de notas de estudios que avalen el requisito del perfil definido. Tener experiencia profesional comprobable a lo menos 1 año, acreditar por medio de dos cartas de recomendación de personas que hayan tenido relación de trabajo o académica con el postulante Entrevista personal con el coordinador académico del Diplomado Para los casos de pago de la empresa, carta compromiso o orden de compra correspondiente. FECHA DE MATRÍCULAS: desde 21 de Marzo al 30 de Abril de 2011 En caso de que el alumno no ingrese al programa no hay devolución de inscripción (cuota 1/10). Para dar inicio al Diploma se necesita un mínimo de 18 participantes.

2 ESTRUCTURA Y DURACIÓ N El Diploma tiene una duración total de 140 horas cronológicas, distribuidas en 6 módulos. CONTENIDOS Módulo I Ingeniería de Proyectos 22 horas cronológicas Módulo II Módulo III Gestión Estratégica y Control de Nuevas Empresas Marketing y Comercialización en Nuevas Empresas 22 horas cronológicas 22 horas cronológicas Módulo IV Gestión de la Innovación Tecnológica 30 horas cronológicas Módulo V Gestión del Conocimiento, Propiedad Intelectual y Legislación Empresarial 22 horas cronológicas Módulo VI Plan de Negocio y Viabilidad 22 horas cronológicas HORARIO El Diploma en Gestión de la Innovación Tecnológica contempla la realización de las clases dos fines semana al mes en una combinación de los siguientes horarios, con el fin de acomodar los módulos. Día Viernes Sábado A Sábado B Horario 15:00 a 20:00 hrs. 08:00 a 14:00 hrs. 08:00 a 12:30 hrs. El curso tendrá como fecha de inicio la segunda semana de Mayo de EVALUACIÓN Cada Módulo se evalúa sobre los contenidos desarrollados mediante una combinación de pruebas escritas y trabajos de aplicación de los contenidos impartidos. Siendo la escala de notas de 0 a 100, se exige un mínimo de 60% en cada Módulo. Si la calificación fuese inferior al mínimo, el participante podrá rendir, por única vez, una prueba y/o un trabajo de recalificación como única opción, para optar a la nota de aprobación.

3 CERTIFICACIÓN Al término del programa se entregará el DIPLOMA EN GESTION DE LA INNOVACION TECNOLOGICA a todos los alumnos que cumplan con los requisitos de aprobación descritos. Los alumnos que terminen satisfactoriamente el Diploma, y que cumplan con los requisitos de entrada al Magíster MITE, podrán convalidar módulos de éste basados en los realizados en el Diploma, pudiendo llegar incluso hasta 5 módulos. VALOR DEL DIPLOMA El valor contado del Programa es de 90 UF. El cual puede ser cancelado en cheques nominativos a nombre de la Universidad Técnica Federico Santa María, en 10 cheques iguales, donde el primero actúa como inscripción. DESCUENTOS Estos descuentos no son acumulables entre sí. 1. Pago al Contado: Aquellos participantes que paguen al contado el valor total del Programa obtendrán un 5% de descuento. Siempre que el pago se realice con fecha máxima, al final del mes correspondiente al inicio del Diplomado. 2. Grupos de Participantes: Los grupos de participantes pertenecientes a una misma empresa estarán sujetos a la siguiente tabla de descuento: Cantidad de Participantes % de Descuento para cada participante o más El programa cuenta con código SENCE, donde es responsabilidad de la empresa inscribir al alumno en SENCE. La fecha de inicio se confirmará directamente al alumno en forma oportuna en función del quórum. INFORMACIONES Toda la información requerida para el proceso de matricula debe ser solicitada a: Susana Hernández Gutiérrez susana.hernandez@usm.cl Campus Rancagua: (72) LUGAR DE REALIZACIÓN Universidad Técnica Federico Santa María Campus Rancagua Oficiales Gamero 540, Rancagua.

4 PROFESORES DEL DIPLOMA La nómina de profesores puede sufrir cambios por razones justificadas, previo aviso a los participantes. DR. CRISTÓBAL FERNÁNDEZ Doctor en Ingeniería Industrial, mención Innovación, Universidad de Lleida, España. Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial, mención Gestión, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. DR. WERNER KRISTJANPOLLER Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, MBA e Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. DR. GERMÁN GUIDO LAVALLE Doctor en Ingeniería, e Ingeniero Nuclear. Instituto Balseiro, Argentina. DR. ALDO ARANEDA Doctor (C) en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. DR. JAIME RUBIN DE CELIS PhD. (C) in Strategic Management and Organizational Behavior, University of Pittsburgh. MBA, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. DR. JOSÉ ERNESTO AMOROS Ph. D. in Management Sciences, Escola Superior d Administració i Direcció d Empreses, ESADE. Barcelona, España. Maestría en Mercadotecnia. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Licenciado en Administración de Empresas, ITESM, Campus San Luis Potosí. SR. OCTAVIO ZAPATA MBA Harvard University, Ingeniero Civil Electrónico, Universidad Técnica Federico Santa María. SR. FRANCISCO DE LA FUENTE Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento e Ingeniero Comercial, Universidad Técnica Federico Santa María. SR. LIONEL VALENZUELA MBA e Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María.

5 CONTENIDO DETALLADO DE MÓDULOS El orden de los módulos puede variar, a modo de mejorar programación de los relatores. MÓDULO I: INGENIERÍA DE PROYECTOS. Valor del Dinero y Concepto de Interés: efectivo y real. Cuotas vencidas y anticipadas, Gradientes. Tablas de amortización de créditos, y Flujos de Caja. Ciclo de vida del Proyecto: Estudios Mercado, Técnico, Legal, Societario y Económico. Determinación del Costo de Capital, y Análisis de Riesgo. Indicadores de Rentabilidad: VAN, TIR, PAYBACK, VAE. Balance General y Estados de Resultados. Análisis de Indicadores de Control de Gestión. Mercado Financiero. Planificación de proyectos: Métodos Ruta Critica (CPM) y Técnicas de revisión y evaluación de proyectos (PERT). MÓDULO II: GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE NUEVAS EMPRESAS Conceptos de estrategia y ventaja competitiva. Metodologías de medición de rendimiento y productividad de una organización. Control financiero. Análisis interno: modelo de la cadena de valor; recursos tangibles, intangibles, humanos e información; ventajas competitivas sustentables. Análisis del entorno: análisis FODA, grupos estratégicos y posicionamiento. Proceso estratégico a nivel corporativo y de negocios. Métodos de análisis estratégico. Control de gestión de la organización. El proceso de dirección estratégica. Requerimientos de información y sistemas de recolección de datos. Control de gestión y los estados financieros. Cuadros de mando integrales (Balanced Scorecard). Sistemas y tecnologías de la información para el control de gestión.

6 MÓDULO III: MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN EN NUEVAS EMPRESAS Conceptos de marketing: marketing estratégico y operativo. Estrategias genéricas de crecimiento y competitivas. Mercados industriales y de consumo (B2B, B2C). Análisis de competidores: directos e indirectos. Planes de marketing: Determinación de precio, producto, plaza y promoción (4P). Comportamiento de los consumidores. Investigaciones de mercado: percepción, preferencia y elección. Posicionamiento de negocios y desarrollo de productos. Ciclo de vida de productos y servicios. Marketing y comunicaciones. Análisis de portafolio y diversificación. Técnicas de negociación y punto de equilibrio. Recursos y capacidades para mantener la ventaja competitiva. Gestión y diseño de líneas de producto. Fijación y control de precios. Dirección de canales de distribución. Organización y dirección de fuerzas de venta. Modelos y sistemas de información para el marketing. Desarrollo de una Planificación Estratégica de Penetración. Establecer Objetivos, Metas, cronograma, actividades claves y presupuestos. MÓDULO IV: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Patrones y Origen de la Innovación. Definición de Innovación. Posición de la Innovación en el cambio Tecnológico. Clasificación de patrones de la innovación: Motivación, Objetivo / Efecto. Orígenes de la Innovación. Economía de la Innovación. Innovación y Crecimiento. Modelos de Innovación. Desarrollo de Nuevos productos. Innovación y oportunidades. Conceptos Básicos. Funciones de la I+D. La nuevas Reglas en el I+D. Empresa Innovadora. Gestión de I+D.

7 MÓDULO V: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, PROPIEDAD INTELECTUAL Y LEGISLACIÓN EMPRESARIAL Gestión del Conocimiento. Recursos Intangibles. Teoría de Recursos y Capacidades. Aprendizaje Organizativo. Conocimiento. Gestión del Conocimiento. Capital Intelectual. Capital Humano. Capital Estructural. Propiedad Intelectual. Relación de los derechos relacionados con la propiedad industrial y con los relacionados con la propiedad intelectual. Posibilidades de protección de los inventos o creaciones. Proceso a seguir y a dónde acudir para registrar un invento o una obra. Distinción entre los derechos morales y los de explotación. Formas de protección del software como creación del intelecto o como invento. Conocer la protección de las bases de datos. El Sistema Legal de Propiedad Intelectual En Chile. El Sistema Internacional de Propiedad Intelectual y Propiedad Industrial. La Propiedad Industrial y La Transferencia De Tecnología. MÓDULO VI: PLAN DE NEGOCIO Y VIABILIDAD Fuentes de innovación. Requerimientos financieros y no financieros en la evaluación de oportunidades. Opciones de crecimiento. Guía de posicionamiento de nuevos negocios. Evaluación de opciones y sus implicaciones. Técnicas para evaluación de estrategias innovadoras. Estructura de un Perfil de Negocios. Estructura de un Plan de negocios. Proceso de desarrollo de un plan de negocios. Implementación de estrategias. Modelos de negocio. Gestión de activos. Gestión del Riesgo.