17. Cooperativa Lomas de Mora Micuna Ltda. 18. Apícola María Candelaria

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1 Antecedentes El Norte Argentino cuenta con un extraordinario potencial para el crecimiento de la producción apícola, que en algunas zonas no alcanza a explotar el 10% de sus posibilidades y puede transformarse en una valiosa herramienta de desarrollo social. Pero para que esto sea posible es necesario estimular la organización de los pequeños emprendedores para que puedan acceder a crecientes niveles de capacitación y asegurar la sustentabilidad de sus empresas. El Conglomerado Competitivo se conformo con el propósito inicial de organizar a los pequeños apicultores del NOA, asociándolos con empresas mas desarrolladas, pero también de pequeños apicultores en el centro del país; a los efectos de lograr un efecto sinérgico que garantice su desarrollo. En el marco de los Programas y Proyectos Especiales de la SECyT, se avanzó en la idea de impulsar la conformación de un Cluster Apícola con un conjunto de pequeños emprendedores del NOA y Región Central de Argentina*. Estas empresas se incubaron en su mayoría en el marco del PROAPI, utilizan el paquete tecnológico desarrollado con el apoyo de FONTAR y ya tienen alguna experiencia de cooperación entre ellas. La primera reunión para la organización del Clusterse realizó en la EEA Famailládel INTA el 17 de Octubre de 2002 y allí se firmo una Carta Acuerdo con los lineamientos básicos a los que se aspiraba, en esa reunión se contó con la presencia del Ing. Carlos LEON y Lic. Rodolfo AGNESE de la SECyT. Luego el Clusterse consolidó bajo la figura jurídica de la "FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA APICULTURA PROFESIONAL ARGENTINA" el 30 de Mayo de 2003 en Rafaela, Santa Fe.

2 Estructura del Conglomerado Empresas que lo integran: 1. Cooperativa de Provisión Apícola COSAR Ltda. 2. Cooperativa La Friense 3. Cabaña Apícola El Jardín 4. Cooperativa Norte Grande Ltda. 5. Cooperativa de Productores Apícolas de Jujuy 6. Cooperativa Agropecuaria Agrosol Ltda 7. Apícola Paiva 8. Abejas de Jujuy SRL 9. El Paso de la Reina 10. Apis S.A. 11. S.A. Veracruz 12. Vihgo S.A. 13. Apícola Hansen 14. Cooperativa Apícola Flor de Garabato. 15. Nogalera Los Nietos S.A. 16. Apícola Escaba SH 17. Cooperativa Lomas de Mora Micuna Ltda. 18. Apícola María Candelaria Organismos Científicos y tecnológicos: 19. Universidad Nacional de Tucumán 20. INTA Centro Regional Tucumán-Santiago del Estero. 21. Universidad Nacional de Jujuy Gobiernos provinciales y Organismos de Promoción: 22. Instituto Provincial de Acción Cooperativa y Mutual de la Provincia de Tucumán 23. Secretaría de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Tucumán. 24. Dirección de Desarrollo Ganadero del Ministerio de la Producción de Jujuy 25. Consejo de la Microempresa del Gobierno de Jujuy 26. Fundación Nueva Gestión

3 Estrategia de Capacitación Diagrama de Flujo del Proceso de Formación de RRHH hacia el interior del Cluster

4 UNIVERSIDAD // INTA // MESA APÍCOLA // CFI // FUNDACIÓN EXPORTAR // COMPRAS dentro y fuera de la región BIENES DE CAPITAL metal mecánico y construcción: extractores, bateas, centrífugas maderero y papel: partes de colmenas INSUMOS: metal mecánico: tambores azucarero: azúcar servicios de comercializaci ón: com. De insumos e indumentaria químico: servicios de laboratorio. CABAÑAS APÍCOLAS, NÚCLEOS, ABEJAS, REINAS Y PAQUETES, MATERIAL INERTE APICULTORE S SERVICIOS TÉCNICOS APÍCOLAS, ASESORAMIENTO, EXTRACCIONES ACOPIADORES, EXPORTADORE S FRACCIONADORE S EXPORTACIÓN Miel en tambores y otros productos VENTAS ENTRE Cada PCIA. Miel, material de madera y biológico, ceras VENTAS AL CONSUMO FINAL: miel, propóleos, jalea real, cera. SAGPYA

5 Proyecto Apicultura Orgánica Fundación Nueva Gestión Ministerio de Desarrollo Social de la Nación- Articulación Cluster Apícola del Noa Centro Red de Escuelas Apicultores en el apiario de la Escuela Agrotécnica de EL FUERTE- Yungas Jujuy

6 Apicultores firman convenio con fundación Nueva Gestión en instalaciones de la Escuela Agrotécnicade alternancia de EL FUERTE-Yungas Jujuy

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