Describir el proceso de inducción del personal en la empresa cemento sur S.A. Alumna: Palomino Mariño Clis Oshin E.A.P. Administración Filial Juliaca
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- Carmelo Álvarez Molina
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1 Describir el proceso de inducción del personal en la empresa cemento sur S.A. Alumna: Palomino Mariño Clis Oshin E.A.P. Administración Filial Juliaca
2 Resumen Hoy en día las organizaciones requieren de personal idóneo para el logro eficiente de sus objetivos, de donde parte la importancia de la administración del talento humano. La presente investigación tiene como objetivo describir los procesos de inducción de personal aplicados en la empresa Cemento Sur S.A, el estudio está desarrollado con un diseño de nivel descriptivo. Para la obtención de datos se aplicó un cuestionario de 30 preguntas abiertas a una población de 100 trabajadores. Los resultados indican que existe eficiencia en el proceso de inducción de personal aplicados en la empresa, ya que las técnicas y procedimientos usados son los más idóneos porque han sido aplicados a la totalidad del personal de la empresa.
3 Introducción En la presente investigación a desarrollar nos ocuparemos específicamente en el proceso de inducción el cual se convierte en una etapa crucial de la administración del talento humano, pues es una de las fases iniciales que enfrentan los empleados en su tránsito a la empresa. A través de la inducción se lleva a su respectivo puesto de trabajo al nuevo empleado. En este trabajo se describirá el proceso de inducción del personal de la empresa Cemento Sur S.A para el año Dicha empresa está ubicada en el Distrito de Caracoto, Provincia de San Roman, Puno, y se dedica a la producción de Cemento y Cal de acuerdo a la necesidad del mercado.
4 Planteamiento del problema PROBLEMA GENERAL: cuál es el proceso de inducción del personal en la empresa cemento Sur S.A? PROBLEMA ESPECÍFICO: Cómo se da el proceso de inducción del personal utilizado por la empresa Cemento Sur S.A?
5 Objetivo de la investigación OBJETIVO GENERAL: Describir el proceso de inducción del personal en la empresa Cemento Sur S.A. OBJETIVO ESPECÍFICO: Explicar el proceso de inducción del personal, utilizado por la empresa Cemento Sur S.A, en términos de información suministrada.
6 Método El método utilizado en el presente artículo de investigación fue la recolección de datos primarios y secundarios que fueron obtenidos de libros, Y a la vez proviene directamente de los trabajadores de la empresa Cemento Sur S.A. Por ende la presente investigación es de tipo descriptivo,, con una población constituida por 100 empleados de ambos sexos, de diversas áreas de la empresa. La técnica utilizada para la recolección de datos fue un cuestionario de 30 preguntas con alternativas.
7 Resultados Los resultados obtenidos nos dieron a conocer que la empresa CEMENTO SUR desarrolla el proceso de inducción satisfactoriamente permitiendo al personal sentirse satisfecho y acogido en su nuevo centro de trabajo por ende los datos estadísticos de fiabilidad se desarrollaron en el Cronbach el cual arrojo un resultado favorable y fiable para la empresa Estadística de fiabilidad Alfa de Cronbach N de elementos,812 30
8 Inducción Organizaciones Objetivo de la inducción personal
9 Tipos de inducción Proceso de inducción del personal
10 Ventajas de la inducción del personal Técnicas a utilizar en el proceso de inducción al personal
11 De la inducción de personal Importancia de la inducción del personal
12 CONCLUCION La información suministrada por los trabajadores de la empresa Cemento Sur S.A. dieron a conocer que el proceso de inducción desarrollado por la empresa es muy buena y excelente, ya que se les brindo la información necesaria de la empresa, beneficios, normas, estructura y puesto laboral el cual permitió la seguridad en cada uno de los trabajadores, y el buen desempeño laboral. Obteniendo a si la estabilidad laboral de sus trabajadores, evitando la rotación y pérdida del talento humano.
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