Diagnóstico de Cultura Institucional 2014
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- Marina María Antonia Montero Cano
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1 Diagnóstico de Cultura Institucional 2014
2 CULTURA INSTITUCIONAL El tema de cultura institucional, es un aspecto que ha ido adquiriendo fuerza por estar ligado a los cambios sociales al mundo moderno, así como la preocupación por buscar que las instituciones se vuelvan eficientes y efectivas, como bien se lee de la publicación Cultura institucional y equidad de género en la Administración Pública, del Instituto Nacional de las Mujeres.
3 Así también, de esa publicación, se advierte que la cultura institucional incluye el conjunto de las manifestaciones de poder, de características de interacción y de toma de decisiones y de los valores que surgen al interior de las organizaciones que, a lo largo del tiempo, se convierten en hábitos y en parte de la personalidad o forma de ser de éstas. La cultura institucional es, la personalidad de una institución.
4 Derivado de los compromisos institucionales que el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje ha asumido para coadyuvar con la Secretaría de Gobernación al cumplimiento de los objetivos del Programa de Cultura Institucional para la Igualdad: , en el mes de agosto de 2014, se aplicó la encuesta para el Diagnóstico de Cultura Institucional 2014 a las y los servidores públicos, sin distinción de puestos.
5 OBJETIVO El diagnóstico es para identificar áreas de oportunidad en las cuales se deba trabajar para modificar patrones o estereotipos. Por ello, es indispensable contar con la voluntad de la persona a participar.
6 TOTAL DE ENCUESTAS Del total de 889 servidores públicos que laboran en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje se contó con la participación de 633 en el llenado de la encuesta. De lo anterior, se advierte que la participación del personal fue del 71% aproximadamente. 256 PLANTILLA LABORAL DEL T.F.C.A. 633 PERSONAL QUE PARTICIPÓ EN LA ENCUESTA PERSONAL QUE NO CONTESTÓ LA ENCUESTA TOTAL 889 PERSONAS
7 De los 633 encuestados, 348 fueron mujeres (55%); 239 hombres (38%), y 46 sin especificar sexo (7%). Encuestas contestadas, desagregada por sexo 7% MUJERES 38% 55% HOMBRES NO ESPECIFICÓ SEXO
8 RESULTADOS El presente diagnóstico permite visibilizar los conocimientos generales con los que cuentan las personas que laboran en el Tribunal, sobre los temas de: igualdad de género; lenguaje incluyente; corresponsabilidad; licencias de paternidad; hostigamiento y acoso sexual y laboral.
9 ENCUESTA En mi área el tema de la igualdad de género es relevante y se promueve al interior En mi área se promueve el uso de lenguaje incluyente y no sexista En mi área se promueve (vertical y horizontalmente) a las personas sin importar su sexo En mi área se considera negativo que una mujer solicite permisos para atender asuntos familiares En mi área se considera negativo que un hombre solicite permisos para atender asuntos familiares En mi área se respetan los horarios de entrada y salida En mi área se respeta la licencia de maternidad y el periodo de lactancia En mi área se otorgan permisos o licencias de paternidad En mi área existe un clima laboral libre de violencia y basado en el respeto mutuo En mi área está prohibido el hostigamiento y acoso sexual En mi área está prohibido el hostigamiento y acoso laboral En mi área existe un horario que facilita la corresponsabilidad en el ámbito laboral y personal (esto es, se permite conciliar su vida laboral, SI NO DESCONOZCO EL TEMA NO CONTESTÓ
10 De los resultados obtenidos, se tiene evidencia de que el personal del Tribunal desconoce el tema de las licencias de paternidad, por lo que es importante programar acciones de capacitación, campañas de difusión e incluirlas en la normatividad que rigen al interior de la Institución. Sobre el tema de hostigamiento y acoso sexual y laboral, se propone contar con un manual de buenas prácticas que sirva como guía donde se establezcan las conductas constitutivas del acoso y hostigamiento, así como trabajar en el mecanismo que defina el tratamiento o atención que se le debe dar a los casos que se lleguen a presentar sobre dicho tema.
11 De esta manera, el personal del Tribunal tendrá pleno conocimiento de esos temas que arrojan áreas de oportunidad, y se contribuye a la mejora continua del clima laboral de la Institución. El Tribunal Federal debe sumar esfuerzos para consolidar una cultura institucional con equidad de género y libre de discriminación, pues son las estrategias que el Gobierno Federal ha señalado para transformar a las instituciones públicas en espacios laborales justos e igualitarios, y eliminar desigualdades existentes entre hombres y mujeres. Elaborado en el mes de Octubre de 2014.
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