DESCRIPTOR PROGRAMA DE FORMACIÓN ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS - BÁSICO

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1 DESCRIPTOR PROGRAMA DE FORMACIÓN ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS - BÁSICO Autor y Relator: Juan Pablo Cortés S. Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile

2 I. IDENTIFICACIÓN PROGRAMA FORMACIÓN NOMBRE PROGRAMA : ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS BÁSICO COMPETENCIAS ASOCIADAS DEFINIR REQUERIMIENTOS DEL CONTRATO PREPARAR ANTECEDENTES DE SOLICITUD DE PEDIDO PARA CONTRATOS DEFINIR ESTRATEGIA DE LICITACIÓN-CONTRATACIÓN LICITAR Y ADJUDICAR CONTRATOS GESTIONAR CONTRATOS CERRAR CONTRATOS POST-EVALUAR LA NECESIDAD DEL CONTRATO II. OBJETIVOS PROGRAMA FORMACIÓN a) Que los alumnos obtengan un conocimiento base adecuado de los alcances jurídicos y legales del Contrato, para identificar las etapas que conforman el proceso de Administración de Contratos, y distinguir las funciones asociadas a cada una de ellas, en las que el administrador del contrato participa activamente, conducente a un dominio general efectivo del sistema y proceso de administración de contratos según los intereses de la Corporación. b) Que los alumnos obtengan un conocimiento base adecuado de los alcances jurídicos y legales del Contrato, de los diferentes tipos de contrato y estrategias de contratación, y de las principales dificultades y riesgos asociados a la gestión de los contratos, con el objeto de identificar, prevenir y/o resolver reclamos.

3 III. ACTIVIDADES DE FORMACIÓN ASOCIADAS AL PROGRAMA Nº NOMBRE MÓDULO PROVEEDOR HORAS 1. Génesis, generación y administración Básico Andes Project Management 8 de los Contratos - Cadena de Valor 2. La administración de los Contratos y Básico Andes Project Management 8 los reclamos IV. CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD DE FORMACIÓN Actividad : Programa de Administración de Contratos Nivel Básico Modalidad : Teórica- Práctica Tipo : Presencial Dirigido a : Administradores de Contrato y Profesionales relacionados Duración de la actividad : 16 horas Fechas : A definir Horario de la actividad : De 8:30 a 17:30 Hrs. (8:30 12:30 y de 13:30 17:30) Lugar de ejecución : A definir Cantidad de Alumnos : 15 Cantidad de actividades : A definir

4 V. DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN CURSO TALLER N 1 GÉNESIS, GENERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS CONTRATOS - CADENA DE VALOR Contenidos: Autor y Relator: Juan Pablo Cortés - Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile Duración: 8 horas El Contrato según el Código Civil Percepciones sobre la administración de contratos (Mandantes Diseñadores Contratistas) Conceptos principales (VAN, TIR, Límites, Fases y Etapas de Proyectos, Programación, Costos y Control, Negociación, etc) Etapas del proceso de administración de contratos Etapa 1: Generación de una necesidad definición del alcance del requerimiento Etapa 2: Preparar antecedentes solicitud de pedido Etapa 3: Licitar y adjudicar contratos Etapa 4: Gestionar o administrar contratos Etapa 5: Cierre del contrato Etapa 6: Post evaluación de la necesidad Al finalizar este Curso Taller, los participantes serán capaces de: Identificar los principales alcances de la normativa legal aplicable a los Contratos. Identificar y comprender el ciclo de administración de un contrato. Comprender las principales definiciones y términos asociados a la administración de contratos. Distinguir el rol y las funciones que debe asumir el administrador del contrato, en cada una de las etapas. Analizar y/o proponer mejoras a la gestión de contratos.

5 V. DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN CURSO TALLER N 2 LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CONTRATOS Y LOS RECLAMOS Autor y Relator: Juan Pablo Cortés - Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile Duración: 8 horas Contenidos: El contrato y los riesgos Cláusulas asociadas con riesgos Diferentes condiciones de terreno Ordenes de cambio Atrasos Costos del contratista por atrasos Perjuicios al mandante por atrasos Garantías y termino anticipado del contrato Documentación y mantención de registros Presentación de reclamos Solución formal de divergencias Al finalizar este Curso Taller, los participantes serán capaces de: Identificar y comprender como se distribuyen los riesgos asociados a cada estrategia y modalidad de contratación Analizar y proponer las mejores prácticas y alternativas para una contratación determinada Establecer una visión estratégica de la situación del requerimiento a futuro Identificar y comprender que las principales dificultades y controversias de un contrato a futuro, se encuentran en los documentos de licitación Aplicar los conocimientos de administración de contratos para enfrentar, controlar, resolver y en lo posible evitar los reclamos durante la ejecución del contrato.