Contenido. Integración del Directorio. Memoria anual. - Mensaje del Directorio. - Proyecto y Distribución de Utilidades. Informe de la Sindicatura

Transcripción

1 Contenido Integración del Directorio Memoria anual - Mensaje del Directorio - Proyecto y Distribución de Utilidades Informe de la Sindicatura

2 Directorio al 31 de Diciembre de 2004 Presidente RAUL PAPA Vicepresidente JORGE SOLER Directores Síndico ROBERTO PUÑALES FERNANDO GALUP EDUARDO AMEGLIO

3 Memoria Anual Ejercicio 2004

4 Mensaje del Directorio: Ejercicio 2004 Actividad Inversiones Resultado El ejercicio 2004 muestra el mayor nivel de actividad en la historia de la empresa, alcanzándose las 5500ton de embarques, un 40% superior al año anterior, con un porcentaje de ocupación cercano al 85% de la capacidad instalada. También el nivel de exportaciones alcanzó un nuevo record con 9.5 millones de dólares, superando ampliamente el anterior registro de 6.6 millones correspondiente a 1998, e igualando por primera vez el nivel de facturación doméstico. El foco de este año estuvo localizado en Ecoflex, al incorporarse la nueva impresora flexográfica de 8 colores de origen italiano conjuntamente con varios equipos auxiliares para balancear la capacidad de fabricación. Esta adquisición permite más que duplicar la capacidad de impresión, mejorar la calidad del impreso y la capacidad de respuesta al cliente. Luego del período de puesta a punto, la impresora fue liberada a producción en enero de este año. En perfiles de aluminio se comenzaron los trabajos sobre fin de año para expandir la capacidad de pretratamiento de pintura, lo que permitirá aumentar significativamente el volumen de perfiles pintados destinados al mercado externo. Se espera que la producción comience en el próximo mes de mayo. El total de inversiones, superior al millón de dólares, se financió con fondos propios y con un préstamo a largo plazo en partes aproximadamente iguales. El bajo nivel de resultado relativo al valor de las ventas, está relacionado con tres causas significativas. Por un lado el incremento en los precios de las principales materias primas, el cual acumuló 20% en el año, deterioró el margen bruto en virtud del atraso en trasladar a los precios de nuestros productos los continuos aumentos de los insumos. En el caso de las exportaciones con transporte marítimo, se agrega el incremento de los fletes hacia México y USA. Por otra parte, el recuento físico de los bienes de cambio evidenció un valor significativo de materiales obsoletos, el cual incrementó el costo de lo vendido en el período. Finalmente, la revaluación del peso en conjunto con los aumentos de salarios, electricidad y combustibles, afectaron fuertemente los costos de transformación en dólares.

5 El ajuste de precios para reflejar el incremento de costos de estos insumos se completó en el primer trimestre de 2005, lo que permitirá retomar el margen a nivel de resultado bruto. Los costos de administración y ventas, si bien se mantuvieron en relación a la facturación, aumentaron 40% en función de mayor gasto en publicidad y del mencionado efecto del encarecimiento en dólares. Calidad y Medio Ambiente Como es habitual, la empresa renovó su certificación ISO 9001 e ISO en Sistema de la Calidad y Sistema de Gestión Ambiental respectivamente. En esta oportunidad se incorporaron las actividades de Ventas Directas a la certificación, abarcando ahora la misma a toda la empresa. Mercado de perfiles El mercado doméstico de la construcción comenzó a recuperarse lentamente, pero en las grandes obras nuestra participación ha sido relevante, al punto de estar presentes en las más conocidas del país. Este año hemos agregado un producto para revestimiento de fachadas denominado Alucobond, fabricado por Alcan, que ha tomado rápidamente prestigio en el mercado. El programa de comunicación de marca implementado en 2004 ha resultado muy positivo para el posicionamiento de los productos del sector construcción, combinando mensajes a través de radio, televisión, prensa y cartelería. La marca impresa en los perfiles complementa la estrategia de diferenciar nuestros productos de la competencia. Las exportaciones aumentaron 50% en volumen, consolidándose los destinos del norte (Nafta) al igual que Brasil. En este último país, cabe destacar la incorporación de Marcopolo como cliente, el mayor fabricante mundial de carrocerías de ómnibus. Durante el segundo semestre, comenzaron los embarques hacia Argentina, luego de dos años de interrupción. Este año se agregó la certificación del proceso de coloreado Anolok según la Norma Unit 1076, para trasmitir al mercado la misma confianza que ya tenía con los perfiles anodizados, certificados en 2003.

6 Mercado de envases flexibles El crecimiento de las ventas se concentró en los productos sin impresión, en particular en el sector de cigarrillos, tanto en lo doméstico como en exportaciones. Los productos impresos aumentaron el volumen en la medida de la mejor eficiencia de la impresora, ya que la limitación está en la capacidad de impresión. La segunda impresora recientemente instalada permitirá expandir las ventas de productos impresos y concentrar la atención en el mercado más que en las operaciones. Este año se introdujo fuertemente la marca Ecoflex en el sector industrial consumidor de flexibles para distinguir las actividades de este negocio y separarlas del de perfiles de aluminio. Perspectivas para el 2005 El 2002 fue el año de la seca, 2003/2004 los años de la siembra, y en 2005 empieza la cosecha. No fue en vano que se duplicó el volumen, se completaron los equipamientos y se incorporó y entrenó personal. El plan del año prevé un aumento global moderado de volumen en el entorno de 10%, excepto en los envases flexibles impresos, donde el equipo comercial de Ecoflex tiene su principal desafío. El foco estratégico se corre ahora hacia la productividad, objetivando reducir continuamente los costos que no son materias primas en relación al volumen de producción. Jorge L. Soler Piola Vicepresidente y Gerente General Abril de 2005

7 Proyecto de Distribución de Utilidades Señores Accionistas: Montevideo, 28 de abril de El Directorio ha resuelto poner a consideración de la Asamblea General Ordinaria a realizarse en el día de la fecha, el siguiente proyecto de distribución de utilidades del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de En el mismo se propone la no distribución del dividendo mínimo, para su aplicación al giro social. Dólares americanos Pesos Uruguayos al 31/12/2004 Utilidad del ejercicio Resultados de ejercicios anteriores Total resultados acumulados Sin otro particular, saludamos a los Señores Accionistas EL DIRECTORIO Jorge L. Soler Piola Vicepresidente y Gerente General