Visita
|
|
- Encarnación Franco Pereyra
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Visita
2
3
4 Solicita esta PPT y las Herramientas de esta presentación en la página:
5
6 HOY PARTE 1 ESE DÍA CAYÓ UNO DE LOS GRANDES PARTE 2 LOS 10 ERRORES DE ARRANQUE PARTE 3 LOS 10 ERRORES DE OPERACIÓN Sin controles estamos fregados PARTE 4 LOS 10 ERRORES DE CONTROL (Pedro, el carnicero)
7
8 Leonardo y su cuarto negocio WOW Determina los errores pasados Preparación La culpa de tus fracasos
9
10 Pensar que haciendo lo mismo, de la misma forma, producirá resultados diferentes, es la estupidez más grande (Albert Einstein)
11
12 28 de enero 1986 Un evento espectacular Grandeza de ingenio humano Una marca para toda la vida
13 Video con fines didácticos Conferencia Los 30 peores errores del Emprendedor
14 73 segundos 7 tripulantes Millones de dólares Miles de horas trabajadas
15 Algunas veces las causas del fracaso son tan ridículas que nos parece increíble haberlas cometido
16
17 PRIMER SECRETO Conocer y evitar, los 30 peores errores del emprendedor
18
19 Parte 1
20 #1: Postergar. #2: Enamorarse. #3: Equivocar el nicho. #4: Mala elección de socios #5: Comenzar sin tener un Plan.
21 #6: No asegurar el financiamiento. #7: Descuidar temas legales. #8: Expectativas irreales. #9: Falta de experiencia. #10: Mal dimensionamiento.
22 Parte 2
23 #1: Ser experto no es suficiente. #2: Elegir mal tu equipo. #3: El producto se venderá solo. #4: Cuándo y cómo al decidir. #5: Pensar que no necesitas apoyo.
24 Pensamiento El éxito o el fracaso en los negocios, y en la vida, está directamente relacionado con 5 elementos: La forma en que tomamos decisiones, la gente que nos acompaña en el proceso de toma de decisiones, la información que utilizamos para tomar decisiones, la forma en que ejecutamos esas decisiones, la forma en que controlamos los resultados de esas decisiones. [ Enrique Núñez Montenegro Consultor de empresas ]
25 #6: Ser tacaño al invertir. #7: Negociar mal con proveedores. #8: Mala elección de clientes y mercados #9: Mal servicio al cliente. #10: No crear sistemas de trabajo
26 Parte 3
27 #1: Falta de información oportuna. #2: Falta de enfoque. #3: Delegar incorrectamente #4: No conocer costos y márgenes. #5: Desconocer situación financiera.
28 Segundo secreto del camino probado Utiliza el poder del enfoque
29 #6: En el manejo de la tesorería. #7: Falta de visión. #8: Demasiado riesgos. #9: Desesperar en la crisis. #10: Olvidar las bases
30
31 Tres Categorías 10 Errores de Arranque 10 Errores de Operación 10 Errores de Control
32 Los 10 Errores de Arranque 1. Nunca decidirse a comenzar, temor a emprender, postergar. 2. Enamorarse de una idea de negocio espectacular. 3. Mala elección del nicho de mercado o del producto. 4. Errores en la elección de los socios de negocios. 5. Descuido en los temas legales, fiscales y formales. 6. Comenzar sin tener un Plan de Negocios elaborado. 7. Comenzar sin haberse asegurado el financiamiento necesario. 8. Expectativas irrealistas. 9. Errores al dimensionar el tamaño del negocio 10. Falta de experiencia y conocimientos prácticos en los negocios.
33 Los 10 Errores de Operación 1. Creer que ser experto es suficiente para tener éxito. 2. Elección errónea de su equipo de trabajo. 3. Creer que si el producto es bueno se venderá solo. 4. Errores en cuándo y cómo se toman las decisiones. 5. Pensar que no necesita del apoyo y consejo de expertos. 6. Ser tacaño en las inversiones que requiere la empresa 7. Malas negociaciones con proveedores. 8. Errores en la selección de los clientes y mercados. 9. Errores en la distribución, la logística y en el servicio al cliente. 10. No establecer procesos que automaticen la empresa.
34 Los 10 Errores de Control 1. No contar con información oportuna y confiable. 2. Desconocimiento de los costos y márgenes de ganancia de sus productos. 3. Desconocimiento de la situación financiera y los verdaderos resultados del negocio. 4. Errores en el manejo de la tesorería y el flujo de caja en los negocios. 5. Dejar que proveedores, clientes y ventas sean manejados por otros. 6. Asumir demasiados riesgos en las decisiones relacionadas con el crecimiento de la empresa. 7. Desesperar cuando llegan los momentos de crisis. 8. Falta de enfoque y especialización. 9. Olvidar los principios y valores que hicieron grande la empresa. 10. Falta de visión a largo plazo y ninguna planeación estratégica.
35 Los 3 Pecados Mortales 1 Enamorarse de una idea espectacular de negocios, sin potencial de ganancias. 2 Mala elección de los Socios de Negocios. 3 Descuidar los controles en la empresa (Los 10 Errores de Control)
36
37
38 Material de cortesía Curso Virtual en video: Ebook PDF: Crisis financiera: Los 30 peores errores del emprendedor 12 medidas para evitarla Solicita el acceso en: Descargar en:
39 Esto te debes preguntar ahora Hoy más que nunca antes en la historia Dónde te encuentras ahora en tu vida? Qué es lo que quieres? A dónde quieres llegar? Qué estás dispuesto a hacer para lograrlo?
40 Sigamos en contacto
La administración del hotel:
Administración Por DRH Desarrollo Turístico La administración del hotel: Solo o acompañado? Foto cortesía Camino Real La filosofía popular mexicana tiene refranes bien arraigados en nuestras formas de
Más detallesLAS 5 EDADES DEL EMPRENDEDOR
CONFERENCIA LAS 5 EDADES DEL EMPRENDEDOR En dónde te encuentras ahora? Hasta dónde deseas llegar? Presentada y patrocinada por: » Este video se encuentra en nuestro canal de YouTube: /emprendeyprospera
Más detallesCAPACITACIÓN Y DESARROLLO. UVA 9 Análisis de proveedores de capacitación y tercerización de servicios
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO UVA 9 Análisis de proveedores de capacitación y tercerización de servicios El desarrollo de contenidos que se presenta a continuación es una selección editada y compilada ad hoc,
Más detallesAlianzas estratégicas
Alianzas Factores Ricardo Altimira Vega PhD Índice Qué? Por qué? Cuáles? Cómo? Herramientas Caso práctico 1 Qué es? Definición legal Unidad de negocio corporativo formado por dos o más organizaciones con
Más detallesEscrito por Nuñez Dubón y Asociados Martes, 23 de Septiembre de :53 - Actualizado Miércoles, 12 de Noviembre de :46
Autora: Licda. Marilyn Estrada / Auditoría La administración del efectivo es de gran importancia en las empresas para mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir con sus obligaciones de pago. La generación
Más detalles9. La Idea de negocio y el Plan de Empresa 9.1 La idea del negocio y el plan de la empresa La elección del tipo de negocio a poner en marcha y el
9. La Idea de negocio y el Plan de Empresa 9.1 La idea del negocio y el plan de la empresa La elección del tipo de negocio a poner en marcha y el Plan de Empresa son los puntos de partida de todo proyecto
Más detallesEstablecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero
Establecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero Enrique Montenegro Hidalgo Escuela de Economía Agrícola y Agronegocios Universidad de Costa Rica Peso de Agronegocios en la Economía
Más detalles10 errores que cometen el 90% de los emprendedores y cómo prevenirlos
10 errores que cometen el 90% de los emprendedores y cómo prevenirlos 29 de abril de 2014 10 años como consultor tecnológico, experto en marketing y consultor estratégico de negocio MBA por el Instituto
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ESTUDIOS IDENTIFICACIÓN Asignatura: Creación de Nuevos Negocios Carrera: Licenciatura en Administración Semestre: Noveno. Código: 2920A.1 Pre Requisitos: 2892A.1 Horas Semanales: 5H.C. Horas
Más detallesMÁSTER MÁSTER EXPERTO EN DIRECCIÓN COMERCIAL ELBM027
MÁSTER MÁSTER EXPERTO EN DIRECCIÓN COMERCIAL ELBM027 Escuela asociada a: CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE FORMACIÓN ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD DESTINATARIOS Este máster está dirigido a empresarios,
Más detallesCONOZCA LOS CONCEPTOS BASICOS DE LA FRANQUICIA
CONOZCA LOS CONCEPTOS BASICOS DE LA FRANQUICIA RICARD AMAYA Director General Sinergi-K Consultores SAS Miembro de: PRINCIPALES FACTORES QUE INCIDEN EN FRACASO START UP Fuente: Observatorio Colombiano de
Más detallesLuis Eduardo Barón Álvaro Mendoza Luis Eduardo Barón
Luis Eduardo Barón Bienvenido a Internet Para Emprendedores en este Módulo N. 1. De verdad que con Álvaro estamos muy contentos de empezar este curso, porque sabemos de antemano que vamos a ayudar a muchísimos
Más detallesVISIÓN RISARALDA 2017
VISIÓN RISARALDA 2017 Inteligente, - Corazón n verde de Colombia- Ponente: Carlos Arturo Caro Isaza Consultor en Planificación n del Desarrollo y miembro de los grupos de trabajo del proceso. VISIÓN RISARALDA
Más detallesDIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO.
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO. Objetivo general: Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; asimismo, reconocer y poner
Más detallesEMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS Licda. Nancy Ortiz SEMINARIO ADMINISTRATIVO HORA: 9:30 11:30 EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL Carlos Alfredo Montenegro Galindo 022-06-2903 Guatemala 14
Más detallesSomos DIFERENTES a los Demás:
Somos DIFERENTES a los Demás: Más de 10 años de Experiencia Capacitando Emprendedores de Todo el Mundo. Cursos 100% Enfocados en el Estudiante y sus Necesidades. Maestros Expertos en Administración, Emprendimiento,
Más detallesCanales de marketing y administración de la cadena de abasto
Canales de marketing y administración de la cadena de abasto La Naturaleza de los canales de distribución CANAL DE DISTRIBUCIÓN es el conjunto de organizaciones que dependen entre sí y que participan en
Más detallesConsejos buenísimos. y simples para elegir una Franquicia
5 Consejos buenísimos y simples para elegir una Franquicia No existe una receta secreta para iniciar un negocio. Sin embargo, sí hay negocios que, tras haber adoptado un modelo aprobado, lo replican y
Más detallesFinanzas Aplicada a la Gerencia Planificación Financiera
Finanzas Aplicada a la Gerencia Planificación Financiera Proceso de planeación y control financiero El punto de partida del desarrollo de un plan financiero es el plan estratégico de la empresa. La estrategia
Más detallesCómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? Presentación del Comité Técnico
Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? Presentación del Comité Técnico Nacional de Tesorería del IMEF Armando Mendoza González
Más detallesBIOCOMERCIO: CASOS DE ÉXITO DE EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS E INGREDIENTES NATURALES
BIOCOMERCIO: CASOS DE ÉXITO DE EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS E INGREDIENTES NATURALES Razones: Busqueda en el mundo de sabores exoticos, naturales y saludables. Aprovechar el boom gastronomico. MERCADO EXTERIOR
Más detallesDesarrollo de proveedores locales Una alternativa para generar inclusión económica en las zonas de influencia de las empresas.
Desarrollo de proveedores locales Una alternativa para generar inclusión económica en las zonas de influencia de las empresas. Callao, 22 de junio de 2017 Por qué trabajar con nosotros? Qué servicios
Más detallesASPECTOS CLAVE PARA EVITAR ERRORES A LA HORA DE EMPRENDER
ASPECTOS CLAVE PARA EVITAR ERRORES A LA HORA DE EMPRENDER Data d actualització: 29/11/12 Pàgina 1 de 5 1. Comenzar con optimismo: dar por supuesta la viabilidad comercial del negocio Muchas veces, las
Más detallesFinanzas. Sesión 2 Tema 4: Indicadores Financieros. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática
Finanzas Sesión 2 Tema 4: Indicadores Financieros Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática 1 Análisis de los estados financieros El cuerpo de la información que describe hasta la mas
Más detallesDar una introducción sobre la asignatura IO Familiarizar al estudiante con las características y aplicación del modelo de matriz de decisiones
I Unidad: Introducción a al Investigación de Operaciones. Contenidos: 1. Breve reseña histórica de la l. De O. 2. Concepto de la l. De O. 3. Objeto de Estudio de la l. De O. 4. Introducción a la teoría
Más detallesCurso Modalidad Presencial. Cómo Comprar en China y Vender en Chile
Comprometidos con la entrega de sólidos conocimientos en la formación y especialización del área pública y privada, Human Business tiene el agrado de invitarlo al: FUNDAMENTACIÓN CURSO MODALIDAD PRESENCIAL
Más detallesDIRECCIÓN TÉCNICO ELECTORAL - DIRECCION GENERAL ELECTORAL - SECRETARIA DE ACTUACIÓN - JUNTA ELECTORAL DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Más detalles
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Objetivo general: Que el participante identifique las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; asimismo,
Más detallesDIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Objetivo general: Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; asimismo, reconocer y poner
Más detallesPortafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada. Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas
Portafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas Formación en Gestión, Gerencia y Finanzas Objetivo General: Presentar la mejor y mas amplia
Más detallesDar una introducción sobre la asignatura IO Familiarizar al estudiante con las características y aplicación del modelo de matriz de decisiones
I Unidad: Introducción a al Investigación de Operaciones. Contenidos: 1. Breve reseña histórica de la l. De O. 2. Concepto de la l. De O. 3. Objeto de Estudio de la l. De O. 4. Introducción a la teoría
Más detallesClaves para una Negociación Exitosa con la Banca
Claves para una Negociación Exitosa con la Banca León Cohen D. EnaPyme Industrial 2005 AGENDA I. El Gerente de Finanzas, como Vendedor II. III. La Posición n de los Bancos 10 Claves para una Negociación
Más detallesDE LA IDEA A LA EMPRESA
ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO: DE LA IDEA A LA EMPRESA Parte I.- El emprendedor: La idea de negocio Escuela de Ingenierías Industriales Noviembre de 2009 1.- Características del emprendedor EL ORIGEN
Más detallesEmprendimiento, innovación y marketing digital (comunicación audiovisual)
Emprendimiento, innovación y marketing digital (comunicación audiovisual) OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Especificación de las principales características y conceptos del proceso de emprendimiento e innovación,
Más detallesGERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI
Estimados amigos: En los últimos cuatro años, El Buen Fin ha sido prueba de las sinergias que somos capaces de echar a andar los empresarios de México, y por supuesto, de los grandes resultados que podemos
Más detallesPROGRAMA NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO: REGIÓN EMPRESARIA REUNIÓN INFORMATIVA
PROGRAMA NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO: REGIÓN EMPRESARIA REUNIÓN INFORMATIVA Bienvenida Un cordial saludo a todos y una especial bienvenida. Región Empresaria, un programa liderado por nuestra Cámara de
Más detallesGestión empresarial. Romero b., alfonso Mba, mining eng.
Gestión empresarial Romero b., alfonso Mba, mining eng. DEFINICIÓN La Organizacio Minera: El concepto de Empresa u Organización se define como: Organización o Empresa Minera, es un grupo proactiva de personas
Más detallesQué es Círculo Empresarial?
Qué es Círculo Empresarial? Somos un centro de desarrollo de negocios donde convergen las mejores opciones de acompañamiento para llevar al éxito a tu empresa. Objetivos Proporcionar a empresarios y emprendedores
Más detallesEdita y coordina Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) Coordinación de contenidos Ramón Núñez
Edita y coordina Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) Coordinación de contenidos Ramón Núñez Redacción de textos Ramón Núñez Miguel Barral Marcos Pérez Francisco Doménech Juan Carlos
Más detallesPotencialidades de las Alianzas Estratégicas en la Actualidad
Potencialidades de las Alianzas Estratégicas en la Actualidad CIP, 29 de Abril 2009 Despacho Viceministerial Ing. Gustavo Delgado Ulloa Cadenas Productivas Dirección de Competitividad Cómo se encuentra
Más detallesCÓMO CREAR TU PROPIA EMPRESA
CÓMO CREAR TU PROPIA EMPRESA A la hora de poner en marcha una empresa es necesario tener bien elegida la idea de negocio y el plan estratégico de desarrollo. Antes de invertir dinero o dedicar tiempo y
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA Y GESTIÓN FINANCIERA
DIPLOMADO EN GERENCIA Y GESTIÓN FINANCIERA www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto nivel a través de nuestros cursos, comprometida con la excelencia
Más detallesEl dinero es como el abono: es bueno sólo si se dispersa. FRANCIS BACON. Elaborado por: Einar Eduardo Martinez
El dinero es como el abono: es bueno sólo si se dispersa. FRANCIS BACON Administración financiera de tesorería o efectivo En las empresas, independiente a su giro mercantil, requieren de la utilización
Más detallesDIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Objetivo general: Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; asimismo, reconocer y poner
Más detallesBusiness Plan & Financial Strategy
Business Plan & Financial Strategy Solucionamos tus problemas relacionados con: Análisis Financiero y Proyectos de Inversión, Letras 3D, Cajas de luz, Anuncios Luminosos, Incubación y Desarrollo de Marcas,
Más detallesFACTORES CLAVE DE ÉXITO EN LA CREACION DE EMPRESAS
FACTORES CLAVE DE ÉXITO EN LA CREACION DE EMPRESAS El Espíritu emprendedor Es el proceso por el cual ciertos individuos se fijan más en las oportunidades que en otros aspectos, sea a titulo personal o
Más detalles3. Los errores más comunes
1. Alianzas entre empresas Sabes cuántas empresas cierran por ser pequeñas y cuántas por pensar en pequeño? Por qué es importante buscar alianzas con empresas similares? Las Redes de exportación son grupos
Más detallesCURSOS 3 EXPERTO 8 POSGRADO 10 MASTER 15 MBA 17 DOCTORADO 20 INFORMACIÓN ADICIONAL 26
1 ÍNDICE PÁGINA CURSOS 3 EXPERTO 8 POSGRADO 10 BBA 13 MASTER 15 MBA 17 DOCTORADO 20 INFORMACIÓN ADICIONAL 26 2 3 Aprenda a Negociar con Éxito Aprenda a Tratar con Personas Conflictivas Brainstorming Cómo
Más detallesCómo PODEMOS COMPETIR Y vender MAS en TIEMPOS de CRISIS?
Nos encontramos en la Jungla del Mundo de la Empresa dispuestos a ser los Nº 1 en VENTAS Para ello deberemos ser capaces de captar y mantener a la mayor cantidad posible de buenos clientes que nos garanticen
Más detallesClick here if your download doesn"t start automatically
Como Conseguir Miles de Seguidores en Instagram: El metodo paso a paso para aumentar tus ventas, obtener miles de clientes nuevos y hacer famosa tu marca (Spanish Edition) Click here if your download doesn"t
Más detallesDerechos reservados Bolsa de Valores de Quito. MiPymeBursátil. Dra. Mónica Villagómez de Anderson PRESIDENTE EJECUTIVA
MiPymeBursátil Dra. Mónica Villagómez de Anderson PRESIDENTE EJECUTIVA Nuestra experiencia Cerca de diez años de capacitación y formación en materia financiera y bursátil hablan por nosotros. Herramientas
Más detallesFormato de Referenciamiento de Páginas Amarillas / Yellow Pages Información General
Formato de Referenciamiento de Páginas Amarillas / Yellow Pages http://www.unipamplona.edu.co/kmgestiondelconocimiento/ Nombres y Apellidos Contacto (E-mail) Cargo Información General MARY LUZ ORDOÑEZ
Más detallesSteve Allen. Descargar Persuasión, influencia y manipulación usando la psico...pdf
Persuasión, influencia y manipulación usando la psicología humana y el sentido común: Cómo persuadir, influenciar y manipular usando métodos científicamente probados Steve Allen Persuasión, influencia
Más detallesDIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Objetivo general: Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; asimismo, reconocer y poner
Más detallesConsejospara.net. Consejos para emprendedores
Consejospara.net emprendedores Introducción Lo que debes saber INTRODUCCIÓN Introducción Lo que debes saber Hoy vamos a hablar sobre consejos para emprendedores y es que ser emprendedor no es fácil. Algunos
Más detallesAl escuchar la palabra emprendedor,
APRENDER A EMPRENDER: COMPROMISO DE TODOS Raquel Donoso * Al escuchar la palabra emprendedor, usualmente la asociamos con aquella persona que constituye nuevas empresas o negocios. Si bien esta asociación
Más detallesRecom endale que venga a INICIA. Sumate y sumá a otros! A INICIA la hacemos ENTRE TODOS. Juan Padilla Gestión de Proyectos de Economía Social
Recom endale que venga a INICIA Sumate y sumá a otros! A INICIA la hacemos ENTRE TODOS Ser un emprendedor en este momento, es un gran desafío: pero posible! Te invitamos a conocer algunas herramientas
Más detallesResumen ejecutivo (200 palabras máximo ) El resumen ejecutivo es un resumen del plan de negocios.
CONCURSO DE STARTUPS GLOBAL ROBOT EXPO 2017 PLAN DE NEGOCIO Resumen ejecutivo (200 palabras máximo ) El resumen ejecutivo es un resumen del plan de negocios. Producto y servicio (400 palabras máximo) Productos/servicios,
Más detallesRUEDAS DE NEGOCIOS. Agosto 2010
RUEDAS DE NEGOCIOS Agosto 2010 Que es una Rueda de Negocios? Definición: Reuniones de Empresarios con Agendas programadas! Objetivos: Establecer contactos comerciales Conocer empresarios Realizar una agenda
Más detallesIñaki González Rodríguez Experto en Gestión Sanitaria, Lean Healthcare y Gestión de Personas.
Societat Catalana de Farmàcia Clínica 12 de mayo de 2016 Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut Iñaki González Rodríguez Experto en Gestión Sanitaria, Lean Healthcare y Gestión de Personas. BUSQUEDA
Más detallesERP vs. Sistemas Administrativos
ERP vs. Sistemas Administrativos ERP vs. Sistemas Administrativos Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning) Debido a la creciente adopción
Más detallesES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO?
ES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO? Antes de empiece a pensar en ideas de negocios, necesita averiguar si está preparado/a para operar su propio En las siguientes páginas hay un ejercicio
Más detallesTitulo documento Franquicias una estrategia para el crecimiento y la expansión de las empresas Nombre documento Documento para descargar
Titulo documento Franquicias una estrategia para el crecimiento y la expansión de las empresas Nombre documento Documento para descargar FRANQUICIAS: UNA ESTRATEGIA PARA EL CRECIMIENTO Y LA EXPANSIÓN DE
Más detallesLista para iniciar un negocio
Lista para iniciar un negocio ELEGIR UN NEGOCIO ( Sesión 1) El error más común cometido por emprendedores es el de no elegir el negocio correcto desde el principio. Ha considerado empezar de medio tiempo
Más detallesEmprendimiento. Manuel Martínez Martínez
Emprendimiento Manuel Martínez Martínez LA CULTURA EMPRENDEDORA Un viaje a mil kilómetros comienza a un paso PROVERBIO CHINO Manuel Martínez Martínez BAÑO SEGURO Manuel Martínez Martínez Se denomina emprendedor
Más detallesCÓMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS?
UNIDAD II CÓMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS? 1 CÓMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS? MÓDULO II 2 Qué es un Plan de Negocios? Es, para un Emprendedor, lo que una hoja de ruta es para un conductor de Rally. Es un
Más detalles01 NUESTRA PROPUESTA Y VALORES Soluciones 360º en las áreas financiera, contable y de recursos humanos. Consciente de los problemas que está sufriendo la pequeña y mediana empresa, su objetivo ha sido
Más detallesPioneer at a Glance. Pioneer. International Group. Dónde puede encontrar acceso global y servicio personalizado?
Pioneer at a Glance Pioneer International Group Dónde puede encontrar acceso global y servicio personalizado? Invierte demasiado tiempo en el análisis de la decisión financiera correcta? En el curso de
Más detallesUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Laureate International Universities
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Laureate International Universities Carrera de CONTABILIDAD Y FINANZAS INTEGRANTES: SALINAS TUANAMA, Roy Franco VARGAS ZAVALETA, Yoner Esmelin JULCA POLO, Iván Alexander ABANTO
Más detallesLA IMPORTANCIA DE NEGOCIAR EN VENTAS
Módulo #1 LA IMPORTANCIA DE NEGOCIAR EN VENTAS GUÍA PRÁCTICA PARA CERRAR MÁS NEGOCIOS WWW.PROFESIONALDEVENTAS.COM NEGOCIAR MÓDULO 1 PÁGINA 1 LA IMPORTANCIA DE NEGOCIAR EN VENTAS Con qué frecuencia las
Más detallesCómo elegir una Franquicia?
Cómo elegir una Franquicia? 75% de las Pymes desaparece al segundo año. (INEGI ) La escasez de Pymes fortalecidas, en los países en desarrollo, genera gran parte de su pobreza. Muhammad Yunus, Se debe
Más detalles2 a edición. taller. habilidades. comerciales. for sale. AJE vigo
2 a edición $ $ de taller habilidades comerciales for sale 2015 AJE vigo 2 bloques didácticos preparación para la venta 1 si no quieres que la venta se convierta en un ejercicio de improvisación deberías
Más detallesGestión de Propuestas de Cableado
Modulo 8 Gestión de Propuestas de Cableado Objetivos de aprendizaje Aprender sobre el proceso de instalación. Entender la solicitud de propuesta (RFP) del cliente. Aprender sobre reuniones previas a licitación
Más detallesEl mundo de la bolsa es apasionante, pero cómo hace cualquier persona para invertir por primera vez en acciones? A través de los fondos comunes de inversión se puede invertir en una cartera de acciones
Más detallesCurso : Gestión de Procesos de Negocios Ciclo : IV Profesor : Mario Evangelista G.
Curso : Gestión de Procesos de Negocios Ciclo : IV Profesor : Mario Evangelista G. La Gestión por Procesos Clasificación de los procesos de una organización Existen numerosas clasificaciones, pero una
Más detallesGenera ESPACIOS de ENCUENTRO, por eso la mejor definición es la de Plaza Pública.
INICIA es una asociación civil que promueve la creación y desarrollo de emprendimientos sustentables que contribuyan a la generación de valor ECÓNOMICO + SOCIAL + CIVICO + AMBIENTAL para nuestra comunidad.
Más detallesResultados encuesta: Comunicación y marketing interno de RRHH
Resultados encuesta: Comunicación y marketing interno de RRHH Algunos datos de la muestra... Cómo es tu empresa? Multinacional 56% Nacional 44% Cuántos empleados tiene tu empresa en España? 24% 45% 21%
Más detallesPROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS
PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS l. IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE: ORGANISMO ACADÉMICO: FCAeI, IPRO, IPRES PROGRAMA EDUCATIVO: ACADEMIA A LA QUE PERTENECE: Finanzas ETAPA
Más detallesGestión Inmobiliaria Corporativa
www.pwc.es Gestión Inmobiliaria Corporativa Aportamos el valor que necesita Optimizar la gestión inmobiliaria La gestión inmobiliaria está ganando peso en la agenda corporativa. Aunque en muchas organizaciones
Más detallesTEST DE FRASES INCOMPLETAS DE SACKS. Nombre Edad años Meses Sexo Fecha de nacimiento Escolaridad Fecha de prueba Forma Tiempo
TEST DE FRASES INCOMPLETAS DE SACKS Instrucciones: A continuación hay 60 frases incompletas. Lea cada una y complétela con lo primero que venga a su mente. Trabaje tan a prisa como sea posible. En caso
Más detallesNuevas tendencias de financiamiento para emprendedores.
Nuevas tendencias de financiamiento para emprendedores Qué es un ángel inversionista? Aporta más talento que dinero. Es lo que sigue a F³: Amigos. Familiares. Sorompos. Los rangos de inversión oscilan
Más detallesLAS CINCO GRANDES PREGUNTAS DE TODO EMPRESARIO:
PLAN DE NEGOCIOS LAS CINCO GRANDES PREGUNTAS DE TODO EMPRESARIO: Que es y en que consiste el negocio? Quién n dirigirá el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y
Más detallesConsideraciones y Aprendizajes sobre Concentración y Dispersión de Fondos
Consideraciones y Aprendizajes sobre Concentración y Dispersión de Fondos Agosto 08, 0 Contenido Antecedentes Definiciones Especialización en la Concentración y Dispersión de Fondos o PYME o Filiales o
Más detallesQue es y en que consiste el negocio? A quiénes se orienta el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y las
ANÁLISIS PRELIMINAR Que es y en que consiste el negocio? A quiénes se orienta el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para
Más detallesDIPLOMADO E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY.
DIPLOMADO EN SEGURIDAD GESTIÓN POR INFORMÁTICA PROCESOS E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto
Más detallesEl camino de baldosas amarillas o como llegar a la excelencia por la simple. Antonio Robles García
El camino de baldosas amarillas o como llegar a la excelencia por la simple. Antonio Robles García Loco es aquel que haciendo siempre lo mismo espera resultados distintos Albert Einstein POR QUÉ HEMOS
Más detallesPero aquí te dejo mi pequeña caja de herramientas de los imprescindibles básicos para que tu negocio online funcione.
LOS 7 PASOS IMPRESCINDIBLES PARA QUE TU NEGOCIO ONLINE FUNCIONE (CON SUS HERRAMIENTAS) Este es un muy corto pdf, porque no quiero hacerte perder tu tiempo con largas lecturas, y quiero ir al grano para
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA Y GESTIÓN FINANCIERA
DIPLOMADO EN GERENCIA Y GESTIÓN FINANCIERA www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto nivel a través de nuestros cursos, comprometida con la excelencia
Más detallesPROACTIVIDAD AL TOMAR DECISIONES
CURSO: PROACTIVIDAD AL TOMAR DECISIONES Tel.: 659 49 16 90 email: arescons@telefonica.net - www.antonioares.es - 1 - PRESENTACIÓN Ser proactivo es desarrollar un pensamiento estratégico que movilice la
Más detallesDIPLOMADO E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY.
DIPLOMADO EN SEGURIDAD GESTIÓN POR INFORMÁTICA PROCESOS E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto
Más detallesV CICLO DE CONFERENCIAS SOBRE HISTORIAS DE EMPRENDEDORES RESUMEN DE LAS IDEAS PRINCIPALES 1
V CICLO DE CONFERENCIAS SOBRE HISTORIAS DE EMPRENDEDORES RESUMEN DE LAS IDEAS PRINCIPALES 1 PRIMER DÍA: 22 DE OCTUBRE DE 2013 Ing. PABLO CONTRERAS Director General de la Revista Terreno Extremo : Emprender
Más detallesESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS. Producto. Precio. Plaza Promoción
ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS Producto Precio Plaza Promoción PRECIO Es el elemento que produce ganancias. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. Fusion power razor
Más detallesNatalia Sandoval- Ing. Comercial
Natalia Sandoval- Ing. Comercial AGENDA I. PASOS PREVIOS A LA CONSTITUCIÓN DE UNA COOPERATIVA MINIMIZAR LOS RIESGOS DEL TRABAJO ASOCIATIVO MINIMIZAR LOS RIESGOS DEL NEGOCIO II. III. PASOS PARA CONSTITUIR
Más detallesDOBLE TITULACIÓN MÁSTER EN GUIONISTA + MÁSTER EN ESCRITURA CREATIVA DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO VEM015
DOBLE TITULACIÓN MÁSTER EN GUIONISTA + MÁSTER EN ESCRITURA CREATIVA DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO VEM015 DESTINATARIOS Esta doble titulación máster en guionista + máster en escritura creativa
Más detallesMARKETING ESTRATEGICO
MARKETING ESTRATEGICO Extraído de: www.mysmypes.org/descargas/plandemarketingolenka.ppt Una vez planteados los objetivos, deberemos contestar a la tercera pregunta: cómo llegaremos allí? o cómo vamos a
Más detallesAnálisis de Balances. Una aproximación al análisis global de
Análisis de Balances Una aproximación al análisis global de la empresa 1 ANALISIS GLOBAL DE LA EMPRESA Clientes Proveedores Tomar decisiones adecuadas Empleados Propiedad 2 Josep Mª Gallart ANALISIS GLOBAL
Más detallesCATÁLOGO DE LOS SIGUIENTES TEMAS: CURSOS, TALLERES, SEMINARIOS, CONFERENCIAS Y DIPLOMADOS
CATÁLOGO DE LOS SIGUIENTES TEMAS: CURSOS, TALLERES, SEMINARIOS, CONFERENCIAS Y DIPLOMADOS ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Administración del tiempo y simplificación de actividades. Desarrollo de las habilidades
Más detallesAnálisis FODA
Análisis FODA http://www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htm El análisis FODA es una herramienta muy útil para comprender todo tipo de situaciones y tomar decisiones en empresas y organizaciones.
Más detallesObjetivos. Determinar las variables que definen el éxito en el pequeã±o negocio o microempresa. Generar una idea de negocio con éxito.
Objetivos Identificar los intereses y motivaciones del emprendedor. Determinar las variables que definen el éxito en el pequeã±o negocio o microempresa. Generar una idea de negocio con éxito. Realizar
Más detalles