Invertir en. 28 de Septiembre de 2015

Transcripción

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2 Invertir en 28 de Septiembre de de Septiembre de 2015

3 Por qué?

4 El turismo en Salta, una política de estado Gestión participativa de las políticas públicas Institucionalidad Pública Consejo Asesor de Turismo. (Ley Provincial de Turismo 7045). Participación Ciudadana y 3º Sector Institucionalidad Privada

5 Resultados: Indicadores Turísticos ,7 millones de visitantes al año (+ 2% 2013 / + 38% 2007) 3,3 millones de pernoctaciones anuales. (+ 5% 2013) Evolución de los arribos turísticos a Salta en miles 1.7 millones de arribos Fuente: Ministerio de Cultura y Turismo de Salta 36% que en % Extranjeros 14% de los arribos fueron explicados por el reordenamiento de los feriados de 3.3 millones de pernoctaciones 5% respecto al % respecto al

6 Resultados: Indicadores Turísticos puestos de trabajos vinculados directa o indirectamente con el turismo en la Provincia + de 500 hoteles Salta es la provincia con mayor cantidad de plazas del NOA Empresas Participando de Programas de Calidad desde 2008: millones de pesos para la economía provincial a partir del gasto turístico 157 Agencias de Viajes 6º localidad con mayor cantidad de Agencias del país Empresas Distinguidas en Programas de Calidad desde 2008: 220 Empresas que Participan en Programa de Ecogestión: 40 Fuente: Ministerio de Cultura y Turismo de Salta

7 Resultados: Indicadores Turísticos 2014 Movimiento aéreo: pasajeros 89% respecto al % respecto al Frecuencias mensuales de Salta 136% respecto al 2007 Fuente: AA2000 Turismo de reuniones: Se estimaron para el año 2014: asistentes y un impacto económico de $ de 280 eventos anuales 5 posición Turismo de Reuniones en Argentina Fuente: Ranking ICCA y Observatorio de Turismo de Reuniones

8 Factores Destacables Institucionalidad publica y privada. Coordinación con otros sectores. Marco legal Planificación estratégica y financiamiento internacional Competitividad turística: promoción, financiamiento, calidad, gestión ambiental, capacitación.

9 Desarrollo turístico sustentable e inversion pública, como motor de desarrollo social y de la industria turística. Sustentabilidad económica, ambiental y social como eje rector Inversión en la preservación del patrimonio cultural & natural. Revalorización de nuestros iconos turísticos Inversión histórica en el Hotel Termas de Rosario de la Frontera Recuperación del Tren a las Nubes Innovación y ampliación de la oferta turística Préstamo BID 2835 / OC-AR Centros de Interpretación / Nuevos museos / Áreas Protegidas / Rutas / Nuevos productos 2º Financiamiento Internacional

10 Revalorización de nuestros iconos turísticos Inversión en la Preservación de nuestros recursos y el patrimonio cultural

11 Innovación y ampliación oferta turística Préstamo BID OC-AR Desarrollo turístico y recuperación urbano de pueblos (Programa Lugares Mágicos) Señalética e interpretación turística. Pavimentación de la RP33 (Circuito Valles Calchaquíes) 5 museos y Nuevos Centros de Interpretación de biodiversidad. Restauración y puesta en valor sitios arqueológicos del Qhapaq Ñan Planes de desarrollo e instalaciones para nuevos productos turísticos

12 Cuáles son sus Polos de Desarrollo/Inversión?

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14 Área de Inversión: Termal y Golf Se plantea: Configurar a la Ciudad de Rosario de la Frontera como un destino termal. Complementar las instalaciones del histórico Hotel Termas con la instalación de nuevos hoteles ubicados en el mismo predio del hotel, además de espacios recreativos, como un parque acuático. Localizaciones propuestas: Rosario de la Frontera, Región Sur

15 Área de Inversión: Gastronomía y Ruta del Vino Productos / Servicios: Emprendimientos gastronómicos y servicios relacionados al enoturismo. Mercados. Se plantea: Desarrollo de espacios gastronómicos. Localizaciones propuestas: Valles Calchaquíes y otros polos turísticos.

16 Área de Inversión: Ecoturismo Área de inversión: Turismo Aventura, Observación de Aves y Ecoturismo. Localizaciones propuestas: Varias. Productos / Servicios: Servicios turísticos e instalaciones. Se Propone: Desarrollo de servicios turísticos e instalaciones relacionadas al ecoturismo (ej. senderos y puntos de observación de aves, parques de aventura, etc.).

17 Área de Inversión: Turismo de Reuniones Productos / Servicios: Centro de Convenciones Regionales. Localizaciones propuestas: Valle Calchaquí / Valle de Lerma. Se Plantea: Construcción de centros de convenciones regionales, con capacidad aprox. de 500 personas.

18 Incentivos para invertir

19 Leyes de Promoción de Inversiones Turísticas Provinciales: Líneas de Crédito MONTO MAXIMO NOMBRE DE LINEA OBJETO Aportes No Reembolsables $ Fondo Ciudadano de Desarrollo Cultural Apoyar iniciativas culturales y turísticas en toda la Provincia. Se trata de un fondo concursable. Líneas de Créditos (Fondo Provincial de Inversiones) $ Línea Emprendedores $ Línea de Desarrollo Productivo Microempresas Adquisición de maquinarias o herramientas, instrumentos, mobiliario, equipos informáticos Inicio de nuevos emprendimientos relacionados con oficios Micro emprendimientos industriales, mineras, de turismo, servicios a la producción $ Línea de Desarrollo productivo y pequeñas y medianas empresas Pymes agropecuarias, industriales, mineras, de turismo, servicios a la producción Régimen de acceso a exenciones impositivas y beneficios en certificados de crédito fiscal. Ley de Promoción a las Inversiones Nº 6064 Proyectos que impliquen nuevas obras o actividades turísticas que sean de interés promover y los que amplíen las existencias en un cuarenta por ciento (40%) como mínimo.

20 Ecosistema favorable para la inversión Trabajo orientado a facilitar el desarrollo y la competitividad del sector privado. Políticas participativas y comunicación abierta. Planificación estratégica y financiamiento internacional. Fortalecimiento de los gobiernos locales. Regímenes especiales e incentivos de promoción de inversiones turísticas. Emprendedores locales para generar mayor oferta y aceptación de la actividad turística, generando mayor valor a la experiencia turística y proporcionando turistas más fieles y recomendaciones. Jerarquización de la cartera, lo que permite generar mecanismos de coordinación con los otros ministerios así como con los gobiernos locales y el gobierno nacional

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24 Muchas Gracias! Lic. Fernando García Soria Secretario de Turismo Ministerio de Cultura y Turismo de Salta fgarciasoria@turismosalta.gov.ar Lic. Ana Cornejo Remy Subsecretaria de Desarrollo Turístico Ministerio de Cultura y Turismo de Salta acornejo@turismosalta.gov.ar

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