"Los mitos de la innovación"

Transcripción

1 Presenta "Los mitos de la innovación" Organizan Apoya Aliados: Cámaras de Comercio de Armenia y del Quindío, Chinchiná, Dosquebradas, La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas, Pereira y Santa Rosa de Cabal.

2 Panelistas de la sesión Lina Mayorga Jose H. Berrío Mentalidad y cultura, innpulsa Colombia. Emprendedor, presidente de la junta directiva de BTi. Apoyan Ana María Quiroz, innpulsa Colombia y Juliana Villalba, CreativeLab. Héroes Talks son conversaciones de valor entorno al emprendimiento, la innovación y la productividad ( ) En innpulsa Colombia buscamos detonar una comunidad que se apropie de estos temas y generen grandes transformaciones en el país. Ana María Quiroz, ejecutiva de Mentalidad y Cultura de innpulsa Colombia, coordinadora de Héroes Fest y Héroes Talks. Queremos empezar a generar acciones porque el emprendimiento es hacer, la innovación es hacer ( ) Tenemos dos objetivos: el primero es inspirar a la comunidad de Héroes para que los que quieran emprender salgan de aquí con más ganas de hacerlo y para los que ya son emprendedores que salgan con ganas de innovar. El segundo: Empezar a crear conexiones de valor: aliados, inteligencia competitiva o simplemente ampliar las redes profesionales Juliana Villalba, directora ejecutiva CreativeLab.

3 Mentalidad y Cultura de la Lina Mayorga No es suficiente tener buenas ideas, hay que hacerlas realidad Lina Mayorga. La diferencia entre innovación y creatividad es la misma diferencia que hay entre pensar y hacer. Cómo hacemos entonces para llevar de la idea a la acción? Cómo hacemos las ideas realidad? 1. Observación: El proceso de observación consiste en tener una mirada amplia más íntima de un contexto y las personas que interactúan en él y con él, en búsqueda de oportunidades para innovar. Es la manera en la que identificamos una problemática que deba ser resuelta (insight). 2. Ideación: Es el proceso creativo que permite pensar de forma amplia, sin ningún tipo de limitación para generar soluciones diferentes que respondan a la necesidad identificada. Metodologías para que surjan las ideas, y una vez haya un gran listado, se filtran para identificar las mejores y más viables. 3. Prototipar: Evualar las ideas en contextos reales. Prueba y error. Si no lo hacemos no sabemos si funcionará Lina Mayorga. Todos somos creativos, pocos innovadores Lina Mayorga Debemos empezar a pensar cosas diferentes y novedosas. Tengamos en cuenta que: Los 10 trabajos de mayor demanda ahora no existían en Los estudiantes de hoy tendrán de 10 a 14 trabajos a los 38 años. 63% de los estudiantes crearán empresa. En innpulsa Colombia hablamos de innovación como un proceso organizado y orientado a generar valor para las empresas y la sociedad, en temas como ventas, creación de empleos, mejoramiento de la productividad y solución de necesidades de la población, entre otros aspectos, a partir de la aplicación del conocimiento. Y por eso es muy importante que entendamos que la innovación no es un asunto de soplar y hacer botellas es mucho más y es ahí cuando cobra importancia conocer y desmentir los mitos que existen. Conocer a fondo el tema hace que sea más fácil tomar la iniciativa y llevar las ideas al siguiente nivel.

4 Los mitos de la Jose H. Berrío Lo primero que hay que destacar antes de hablar de los mayores mitos de la innovación es que un factor muy importante para esta es la perseverancia. Para destacar y llevar las ideas a la acción hay que sobresalir, hacerse notar, levantar la mano y preguntar. La empatía y la innovación va de la mano, pues las conexiones son tan importantes como tomar la iniciativa. Ya sea para poder contarle a alguien tu idea y validarla, como para conseguir un patrocinador o un aliado. Otro factor muy importante es aprender a identificar las oportunidades en el momento que es y aprovecharlas, lanzarse cuando es el momento indicado. Hay que atreverse. Ser valiente. No debemos desear la vida y los triunfos de alguien más, por el contrario hay que aprender a ser recursivo y estratégico para sacar provecho a la vida propia, la del equipo y la de los clientes, todo cuenta Jose H. Berrío Al emprender uno aprende muchas cosas, por pequeño que sea el aprendizaje: cuenta. Desde cómo hacer una presentación en Power Point asertiva hasta improvisar cuando la situación lo demanda. Aquí es que nace uno de los primeros mitos de la innovación: que se necesita mucho dinero. El tema no es plata, es qué están ustedes dispuestos a hacer por su sueño Jose H. Berrío. Siempre hay que arriesgar, pero también es importante saber dónde poner los límites y en quién confiar y en quién no. Esas son las cosas importantes al momento de innovar. Primero se deben solucionar los temas de gestión de la idea antes de preocuparse por la inversión. Si la idea es buena, si el prototipo ya no falla, se venderá sola. Y para esto es muy importante que creen un equipo, para empoderarlo y delegar las tareas. Innovar y emprender no es cuestión de uno solo. Y este es el segundo mito de la innovación: no debe haber una sola persona encartada. Mitos de la innovación

5 Por qué el equipo es importante? Talento humano Puntos de vista diferentes Se suman fuerzas Dos hacen más que uno Cada uno debe tener una función específica El éxito está en sumar talentos; el problema no es la plata, es la capacidad que tienen ustedes para sumar talentos a su proyecto. Si ustedes son ambiciosos, tienen un buen negocio y una buena proyección, la gente va a querer estar en su equipo. Es así de sencillo. ( ) Pero si ni ustedes son capaces de convencer a siquiera dos personas que se suban en su proyecto creen que se lo van a poder vender a miles? Jose H. Berrío. Una vez se supera la primera etapa de creer y arriesgarse es que empieza a notarse un tercer mito: que todos hablan de innovación pero nadie hace nada. Innovar no se trata de utilizar la palabra innovador y lograr que toda la empresa hable al respecto cómo se consigue que todos sean realmente innovadores? Se logra teniendo esto en cuenta: La ley de Pareto, también conocida como la regla del 80/20, establece que, de forma general y para un amplio número de fenómenos, aproximadamente el 80% de las consecuencias proviene del 20% de las causas. Es decir que de 10 cosas que se hacen en la empresa, solo 2 están dando el 100% del dinero que entra. Si esas 2 cosas que hago me arriesgo a que sean diferentes puedo perder el 80% o puedo evolucionar. Se trata de convencer a todos de que esa actividad riesgosa puede hacernos crecer, porque ese es el futuro. Todo cambia muy rápido y nosotros debemos estar dispuestos a arriesgarnos para hacer las cosas diferentes. Las cosas empiezan a salir bien cuando ya es una acción sistemática, se vuelve una constante el ser innovador, ya hay una pasión por buscar las oportunidades al límite. Si toca arriesgarlo todo pues lo vamos a hacer ( ) y no importa. Es el todo o nada. Todo el día, todos los días: bienvenidos al emprendimiento Jose H. Berrío. Y para lo anterior debemos desmentir un gran mito: que la innovación es solo tecnología. Innovar es encontrar un problema y solucionarlo de forma diferente. Es administrar de forma mejor los recursos. Es encontrar un insight y hallar la manera de hacerlo realidad. Mitos de la innovación

6 Por último, volvemos al riesgo. Es fundamental. Hay que arriesgar a toda hora, todos los días. Los clientes ven que se toman riesgos, el equipo se arriesga, los proveedores ven que se toman riesgos, y así saben que se están tomando decisiones difíciles. Muchas veces ese riesgo trae mucho éxito y una caída igualmente rápida, pero es ese riesgo el que va a abrir nuevas puertas y oportunidades. Alguien verá el riesgo que tomaste y va a querer aliarse contigo. Las buenas ideas no necesariamente van a funcionar por siempre. Un caso es el de una aplicación que en su momento dejaba a las personas contratar a alguien que hiciera fila por ellos para eventos como conciertos: fue un éxito inmediato, millones de pesos en contratación de servicios; sin embargo, el público general no estaba preparado para algo así y no reaccionó muy bien, lo que ocasionó muchísimas críticas y al final el cierre de la aplicación. Pero qué se logró con esto, más allá de una ganancia monetaria? Captar la atención del presidente de una empresa para ser un nuevo aliado en futuros proyectos. Todo por tomar riesgos. Y no se trata de equivocarse, muchas veces se está en lo correcto pero la cultura y el contexto donde se lanzan las ideas no tiene la reacción que se busca. La única forma de saber es haciéndolo. En conclusión, dos factores de suma importancia al momento de innovar, de hacer las ideas realidad, son arriesgarse, buscar el momento adecuado y relacionarse. Todos estamos llamados a hacer cosas grandes, gigantes. ( ) Es un orgullo estar frente a tantos emprendedores ( ) este juego en el que están no es fácil ( ) pero no hay nada imposible Jose H. Berrío Mitos de la innovación

7 Mira la sesión completa aquí Organizan Aliados: Apoya Cámaras de Comercio de Armenia y del Quindío, Chinchiná, Dosquebradas, La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Salgar y Oriente de Caldas, Pereira y Santa Rosa de Cabal.